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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

CONHECENDO O BUSINESS MODEL
        GENERATION

    Débora Brauhardt e Fernanda Latrônico
Quem somos
Débora Brauhardt                     Fernanda Latrônico
 Bacharel em Administração pela      Bacharel em Direito pela UNIOESTE
  UNIOESTE                            Empresária – Page Publicidade e
 Analista de Empreendedorismo –       Propaganda
  FPTI-BR                             Consultora pela WK Consultoria
 Blogueira:
  vivendoeempreendendo.blogspot.co
  m
Modelo de Negócio não é Plano de
           Negócios!

       Não é estratégia!!
Modelo de negócio
     É a representação dos processos de uma
     empresa de como ela oferece valor aos seus
         cliente, obtém seu lucro e se mantém
             sustentável ao longo do tempo.

Clientes      Oferta   Infraestrutura   Viabilidade Financeira
Modelos de negócios descrevem a lógica de
como uma organização cria, captura e entrega
              valor ao cliente.
Business Model Generation
     Modelo proposto por
      Alex Osterwalder
E por que usar o Business
               Model?




Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos
  de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.
Visão Geral do Canvas
Exemplo
Modelos de negócios inovadores não são
        construídos sozinhos.

      É preciso ouvir os outros. E
   principalmente, seu futuro cliente.
Importante!!
Referências

• http://bmgenbrasil.com
• Business Model Generation – Alex Osterwalder
• http://www.slideshare.net/ThiagoPaiva/apresentao-do-modelo-de-
  negcios-canvas
Muito obrigada!

            Contatos
     dbrauhardt@gmail.com
 latronicofernanda@gmail.com

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  • 1. MODELAGEM DE NEGÓCIOS CONHECENDO O BUSINESS MODEL GENERATION Débora Brauhardt e Fernanda Latrônico
  • 2. Quem somos Débora Brauhardt Fernanda Latrônico  Bacharel em Administração pela  Bacharel em Direito pela UNIOESTE UNIOESTE  Empresária – Page Publicidade e  Analista de Empreendedorismo – Propaganda FPTI-BR  Consultora pela WK Consultoria  Blogueira: vivendoeempreendendo.blogspot.co m
  • 3. Modelo de Negócio não é Plano de Negócios! Não é estratégia!!
  • 4. Modelo de negócio É a representação dos processos de uma empresa de como ela oferece valor aos seus cliente, obtém seu lucro e se mantém sustentável ao longo do tempo. Clientes Oferta Infraestrutura Viabilidade Financeira
  • 5. Modelos de negócios descrevem a lógica de como uma organização cria, captura e entrega valor ao cliente.
  • 6. Business Model Generation Modelo proposto por Alex Osterwalder
  • 7.
  • 8. E por que usar o Business Model? Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.
  • 9.
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  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Visão Geral do Canvas
  • 20. Modelos de negócios inovadores não são construídos sozinhos. É preciso ouvir os outros. E principalmente, seu futuro cliente.
  • 22. Referências • http://bmgenbrasil.com • Business Model Generation – Alex Osterwalder • http://www.slideshare.net/ThiagoPaiva/apresentao-do-modelo-de- negcios-canvas
  • 23. Muito obrigada! Contatos dbrauhardt@gmail.com latronicofernanda@gmail.com