Este documento describe las habilidades y competencias necesarias para el empleo y emprendimiento verde. Explica que se requieren habilidades como la capacidad de innovación, el desarrollo del talento y la resiliencia para hacer frente a la incertidumbre. También destaca la importancia de competencias como la búsqueda de oportunidades, la capacidad de adaptación a entornos complejos y la gestión del cambio.

1. EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO VERDE
EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO VERDE: COMPETENCIAS Y HABILIDADES
HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA EL EMPLEO VERDE
Nacho Muñoz
@ignacionacho
nacho@congestiondepersonas.com
www.congestiondepersonas.com
www.innovacioncolectiva.es

2. ¿Qué animal representa la
función de RRHH en la
empresa?

3. RECURSOS HUMANOS
DE ANDRÉS, EUGENIO: “Recursos Humanos debe morir”, Marzo 2010
http://rrhhypersonas.blogspot.com/2010/03/recursos-humanos-debe-morir.html

4. ¿Qué deberíamos hacer
“los de” RRHH en las
empresas?
“Recursos Humanos es un área estratégica y crítica para el buen
funcionamiento del negocio porque se encarga de...”

6. Incrementar el rendimiento económico de la
empresa a través de las personas,
incrementando la satisfacción y, por qué no, el
orgullo de las personas por pertenecer a la
empresa

7. reto
¿Quién lo lleva a cabo en el día a día?

8. todas y cada una de las personas
en la empresa que tienen a su
cargo a otras personas

9. un problema:
colaboramos poco y
colaboramos mal
no nos han enseñado a
trabajar en equipo

10. grupo
¿ = ?
equipo

11. grupo
suma de individuos
grupo≠equipo
equipo
pertenencia≠
1 de 10

12. grupo
repartir
equipo
compartir≠
grupo≠equipo 2 de 10

13. grupo
ausencia de
objetivo común
equipo
compromiso con
los objetivos
≠
grupo≠equipo 3 de 10

14. grupo
procedimientos
frágiles
equipo
cooperación y
coordinación
≠
grupo≠equipo 4 de 10

15. grupo
independencia
equipo
interdependencia≠
grupo≠equipo 5 de 10

16. grupo
reparo a hacer
sugerencias
equipo
sugerencias como
contribuciones de éxito
≠
grupo≠equipo 6 de 10

17. grupo
reparo a hacer
críticas
equipo
críticas siempre
bienvenidas≠
grupo≠equipo 7 de 10

18. grupo
conformidad como
algo bien visto
equipo
orientación siempre a
resultados positivos≠
grupo≠equipo 8 de 10

19. grupo
situación conflictiva
como un problema
equipo
situación conflictiva
como algo normal≠
grupo≠equipo 9 de 10

20. grupo
baja productividad,
calidad y motivación
equipo
alta productividad,
calidad y motivación≠
grupo≠equipo 10 de 10

21. fases de los
equipos de trabajo

22. fases de los equipos
creación tormenta estructuración consolidación

23. 1 - creación
fases de los equipos
Amabilidad
Educación
Cautela
Resistencias a líderes emergentes
Primeras desavenencias

24. 2 - tormenta
fases de los equipos
Pocos procedimientos
Poca comunicación
Conflictos
Enfrentamientos
Riesgo de desaparición

25. 3 - estructuración
fases de los equipos
Normas
Coordinación
Buena comunicación
Consolidación de estatus
Riesgo de nuevas tormentas

26. 4 - consolidación
fases de los equipos
Sinergias
Confianza
Refuerzos externos
Motivación
Adaptabilidad

27. creación tormenta estructuración consolidación

28. a tener en cuenta...
Confianza
Indiferencia
Rechazo
Interés

29. capacitación
motivación
formar
micro-dirigir
delegar
motivar

30. delegar
capacitar + motivar +
empoderar + confiar =

31. ¿cuál es la palabra que mejor
define el momento en el que
vivimos?

32. I-N-C-E-R-T-I-D-U-M-B-R-E

33. ¿Qué es la RESILIENCIA?

34. ¿Qué es la RESILIENCIA?

35. ¿Qué es la RESILIENCIA?
hidra de lerna

38. resiliencia: habilidades para innovar en la incertidumbre
desarrollo del talento
desarrollo de la RESILIENCIA:
Capacidad para hacer frente a las
adversidades, superarlas e, incluso, ser
transformados por el propio proceso

39. resiliencia:
Secuencia de pensamientos, emociones y acciones que
permiten adaptarse adecuadamente a entornos de:
* Alta complejidad
* Difícil definición
* Poco margen para la previsión

40. El talento
La resiliencia en 10 (in)cómodas
habilidades

41. Desplanificar
Serendipia programada
Mentalidad del principiante
Historietilla: la empresa de zapatos
saber buscar oportunidades
“Cuando llegue la inspiración, que me encuentre trabajando” - Picasso
1

42. visionario, cabreado y optimista
Comerciante de esperanzas
Gestionar el error con empatía
La victimitis y el derecho a la queja
”Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y busca las circunstancias… y las crea si no las encuentra“
La Buena Suerte. Alex Rovira
inconformarse pasionalmente II

43. intraemprender
Fertilizante del beneficio
Romper normas establecidas
Perfiles extraños
Efecto frustración
III
“Una organización 2.0 no está formada por empleados, sino por emprendedores”
Marco Cimino

44. saltar obstáculos
Otros lo llaman...
- tolerancia al estrés
- gestión de la incertidumbre
Gustarse en el jaleo
Es auténtica diversión frente al caos
IV
“Me parece que el secreto de la vida consiste simplemente en aceptarta tal cual es”
San Juan de la Cruz

45. experimentar
Comete muchos errores
error ≠ imprudencia
¿trabajos chapuceros? no, gracias
Recompensar(se) errores en
grandes retos
Repensar(se) los éxitos mediocres
No he fracasado. Simplemente he descubierto diez mil alternativas que no funcionan
Thomas Edison
V

46. conectar
No calla nunca, ante nadie
asertividad, empatía, simpatía, saber
estar...
VI
RED DE
CONTACTOS

47. prosumir
Estar Ser 2.0
Hablamos de poner en marcha toda
la maquinaria de los RSS, twitter,
linkedin, delicious y demás
VII
Continuamente leyendo, continuamente aprendiendo.
Y en clave 2.0: continuamente compartiendo

48. relatar (storyteller)
Liderar y ser liderado, siempre
Vendedor comunicador
extraordinario
Todo es vender comunicar, siempre
VIII
El contenido no lo es todo: la historia que lo enmarca
transmite valor al contenido

49. hibridar
provocar encuentros disruptivos
pensamiento divergente:
rompiendo barreras asociativas
voluntad decidida por “buscar
lejos” recurrentemente
IX

50. amortiguar dificultades
Dificultad/Problema
Reactivo
Yo
Piedra
Cumplir
Seriedad
Reto
Intraemprendedor
Nosotros
Esponja
Superarse
Humor
X

51. ¿Cómo lo veis?
¿Cómo os veis?
buscador de oportunidades
inconformista pasional
intraemprender
saltador de obstáculos
experimentador
conector
prosumidor
storyteller
hibridador
amortiguador de dificultades

52. vamos a hibridar un rato…

53. gracias!
nacho muñoz
nacho@congestiondepersonas.com
@ignacionacho