46 mennesker fra hele landet mødtes den 24. september i Geografisk Have i Kolding for at finde på forretningsidéer til socialøkonomiske virksomheder. Det var svært. Det er nemt nok at finde på initiativer, der indeholder sociale forbedringer, men det er straks sværere at gøre det til forretninger, så det passer ind i de socialøkonomiske definitioner: Virksomheden skal have et samfundsnyttigt formål, drives på markedsvilkår, være organisatorisk uafhængig af det offentlige og skal geninvestere sit overskud Derfor blev der delt idéer i Væksthuset i Kolding, så fremtidige forretninger kunne blomstre. Deltagerne på den fire timer lange workshop fik et 3-minutters lynkursus i Alexander Osterwalders skema til at udvikle forretningsmodeller og gik til opgaven med stor energi, så vi nu kan præsentere 15 forretningsmodeller. Nogle af forretningsmodellerne er mere udfyldt end andre, men metoden sikrede, at vi fik tænkt dybere over forretningsidéerne. Som supplement til idéerne bliver den mest populære forretningsmodel forvandlet til en kort historie, som tillader sig at tænke forbi alskens praktiske problemer og tidsplaner. Håber er, at historien vil inspirere iværksættere in spe, så Danmark får flere socialøkonomiske iværksættere og ikke kun flere socialøkonomiske forretningsmodeller.

1. SOCIALØKONOMISKE
FORRETNINGSMODELLER

2. 46 mennesker fra hele landet mødtes den
24.september i Geografisk Have i Kolding
for at finde på forretningsidéer til
socialøkonomiske virksomheder.
Det var svært.Det er nemt nok at finde på
initiativer,der indeholder sociale
forbedringer,men det er straks sværere at
gøre det til forretninger,så det passer ind i
de socialøkonomiske definitioner:
Virksomheden skal have et
samfundsnyttigt formål,drives på
markedsvilkår,være organisatorisk
uafhængig af det offentlige og skal
geninvestere sit overskud
Derfor blev der delt idéer iVæksthuset i
Kolding,så fremtidige forretninger kunne
blomstre.
Deltagerne på den fire timer lange
workshop fik et 3-minutters lynkursus i
Alexander Osterwalders skema til at
udvikle forretningsmodeller og gik til
opgaven med stor energi,så vi nu kan
præsentere 15 forretningsmodeller.
Nogle af forretningsmodellerne er mere
udfyldt end andre,men metoden sikrede,
at vi fik tænkt dybere over
forretningsidéerne.
Som supplement til idéerne bliver den
mest populære forretningsmodel
forvandlet til en kort historie,som tillader
sig at tænke forbi alskens praktiske
problemer og tidsplaner.
Håber er,at historien vil inspirere
iværksættere in spe,så Danmark får flere
socialøkonomiske iværksættere og ikke
kun flere socialøkonomiske
forretningsmodeller.

3. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Æblerov.com
Bevarelse af traditionel
madproduktion
Spise egenproducerede
fødevarer
Convenience
Donere overproduktion
Mindre madspild
Hjælp til havearbejde
Kontakt til andre mennesker
God følelse af at spise egne
frugter + grøntsager - ideologi
Løser et tidsproblem hos familier
Omsætning af frugt og
grøntsager til saft, marmelade,
syltede, tærter
Donering af nogle af produkterne
Spare penge på køb af produkter
Haveejere
Nedlagte landbrug
Kommuners udearealer
Trapholt
Private virksomheder
Firmagaver
Rent for the location
Food ingredients
Aarstiderne.com
(distribution)

4. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden/
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden/
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Skrædderi og fashiondesign
lavet af flygtninge- og
indvandrerkvinder
Unikt, smukt, god kvalitet,
håndarbejde
Samarbejde
boligsocialt
Design
Teko
Andelsvirksom-
heder
Boligsociale aktører
Kolding Design
Teko
Andre designere
Mænd & kvinder der
kan lide godt design,
god kvalitet og unika
Direkte
Netbutik
5% Kolding Design + Teko
95% private kunder
Netbutik, betalingskort
Socialfaglige pædagoger
Symaskiner
Socialfaglighed
IT
Hjemmeside
Skrædderi
Modelsyning
Netbutik
Boligsociale aktører
Kolding Design
Teko

5. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Der er højere overlevelse
blandt smågrise hos kvindelige
landmænd. Måske kunne
overlevelsesraten være endnu
højere hvis autister eller
udviklingshæmmede eller
andre passede smågrisene
Bedre trivsel blandt dyrene
Besparelser på
dyrlægeregninger
Afgræsning af engareal
Tæt relation
mellem
landmand,
ansat og
konsulent
Øko landbrug
Svineproducenter
Kreatur
Kyllingefarme
Minkfarme
Personlig dialog
Nyhedsbreve
SMS-service
Kan lønnen tjenes i sparede udgifter?
Tilskud til afgræsningsarealer
Fondsøgninger - LAG, LBR, EU, fonde
Transport
Timer til konsulent
Bil
Løn til ansatte
Mentor
Konsulent
Konsulenter følger
forløbet og har en
tæt dialog
Jobcentret
Kommunen
Landboforeninger

6. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Gi’ en hånd - miniopgaver
Løse dagligdagsopgaver
Små praktiske opgaver for
billige penge: plukke æbler,
lappe cykler, sylte, sytøj,
havearbejde, snerydning,
tolkning, PC-hjælp, vaske op,
vasketøj, tolkebistand
Man får mulighed for at få
dækket et behov for løsning af
opgaver, der ellers var for små
Travle voksne med
gamle forældre, som
de har svært ved at
nå at hjælpe
Web
Postkort med
bestillingsfor-
mular
Normalt timepris
Kontant forud
Klippekort/online/gavekort
Værktøj
El-cykler
Bil
Lokaler
Løn
Bookingsystem
Koordinering af
opgaver
Konkurrenter som
synes opgaven er
for lille
Jobcentre
Frivillige

7. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Lagkage uden lys
Team af blinde tjenere
serverer middag og dialog i et
mørkelagt rum
Middag
Dialog med blinde
Events på mange niveauer
Personlig fest, caféoplevelse,
firmaevents
Gæstens værdi: En
oplevelse af at være
begrænset i et trygt
miljø
Mørklægning
Råvarer
Løn
Uddannelse af tjenere
Events
De blinde tjenere
Konsulenter følger
forløbet og har en
tæt dialog
Rullende
partnerskab
Eksisterende caféer
Virksomheder med
ønske om events
Private kunder

9. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Bien i byen
Oplevelser
Honning
Branding - CSR/lokal/grøn
Fællesskab
Fleksible forhold for ansatte
Biformidlere
socialt
partnerskab
Boligforeninger
Store virksomheder
som Kappa, Danfoss,
Alfa Laval, Coop, Solar
Institutioner
Kunderne betaler for at have bistadet på taget
Opstartsgebyr + årligt honorar
Undervisning
Franchise af bistader, vi driver i samarbejde
Bistader
Løn
Transport
De rigtige mennesker
Ukrainske bier
Logistiksystem
Gode oplevelser
Biavlerforening
Business Kolding
Netværksgrupper

10. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Rengøring af skurvogne
Byggefirmaers styring af egne
udgifter vedrørende det de
køber eksterne i dag -
rengøringen samt de dyre
arbejdstimer som går ved
indkøb af manglende værktøjer
på byggepladsen
Intraprenørskab - start en
socialøkonomisk virksomhed
internt i firmaet
Borgere som får en
hverdag at stå op til
Byggefirmaet
Måske udvides til
andre virksomhedstyper
Besparelse og kontrol over udgifterIntet - da firmaet frigør det, de betaler
for ekstern hjælp i dag

11. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
By- og Gavlgartneri / butik
Ordne kundernes haver
Lokalt dyrkede grønsager og
frugter
Vedligehold og dyrkning af
folks haver
Gavlhaver bruger regnvand
Vi skaber værdi for
socialt udsatte
Vores kunder er lokale,
der vil handle lokalt
dyrkede fødevarer
Dyrkning af frugt
og grønt
Høst
Samarbejde med
Coop
De Coop-butikker der
i forvejen reklamerer
med salg af lokalt
producerede
fødevarer
Borgere med haver

12. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Waste Art
Recycling
Minimizing waste
Art delivery
Danish design in a new way
Sustainable art
Job creation
Prisoners/minorities
Collaboration
with designers
People interested in
art
People all around the
world
Webshop
Art products - home art, road art
Consumer products - furniture
Production facilities
Web-shop
Physical shop
Advertisement
Good waste
Design inventions
InternshipsDesigners
Prisoners working
Education institutions
Persons

14. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Handicab
Taxatransport med elbil og
handicappet chauffør
Oplevelser
Miljø
Klima
Hurtig og smart transport
Nye jobfunktioner for folk med
handicap
Miljø- og socialbevidste
kunder
B2B - kørsel med CSR-
formål
Handicappede får nye
jobmuligheder
Markedspris - taxakørsel er reguleretDrift af elbiler
Elbiler
Ansatter
TaxatransportVirksomheder

15. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Kolding Skrald - en byvicevært
Kolding kommunes bymidte
bliver forskønnet af frivillige
Opsøge og løse renholdning
og vedligeholdelsesopgaver i
midtbyen
Byen bliver kønnere =
værdi for alle
Private, der giver
frivillige bidrag
Butikssponsorater
Virksomheder køber
viceværtsydelser
De ansatte
Betales af frivillige bidrag
Sponsorater tegnes af alle butikker x kr./dag
Salg af arealvedligehold til virksomheder
Materiel
Virksomheder

16. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Intercultural House
Integration - between
generations and cultures
Networking
The Experience: Music, food,
culture
Face to face community:
groups with different interests,
musik groups, cooking food,
culture discussions, personal
stories
Lonely people &
everybody
Companies
Teambuilding
Advertisement
Facebook
Invitations
Member fee
Tickets
Adhoc participation
Sponsorships
Pay what you can
Rent for the location
Food ingredients
Kindergardens
Volunteeers

17. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Lynlåsen
8-10 virksomheder går
sammen og 3-4 ansatte
udbedrer de reklamationer, de
modtager på deres produkter
Minimering af udgifter
Tilretning af tøj og produkter
fra mainstreambutikker til
handicappede
Ejerkreds
Kunder
Ansatte
Fra butikkenIngen
Betales af de 8-10 butikker
Virksomheder

18. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Cooperativt genbrug
En fælles genbrugsbutik, hvor
donorer af gamle ting,
bestemmer hvad pengene fra
gensalget skal gå til
Donor
Køber
Nødhjælpsorganisationer
Net + fysisk
Nødhjælpsorgani-
sationer
Donorer
Virksomheder

19. 8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er kunden
8.
Partnere
6.
Nøgleressourcer
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
3.
Distribution/kanal
1.
Hvem er kunden
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
9.
Hvad koster det at lave
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
5.
Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind
Sø- og Fjordcamping
Maritim ferie
Ansatte
Lokalområdet