Playmaker foredrag med fokus på hvordan man på jobbet bliver bedre til at spille de andre fri. Og hvordan en playmaker-tankegang virker som en fjeder, der udløser alle de andre kompetencer organisationen indeholder.
5. På træningslejr med Leonardo da Vinci
- det bliver sjovt, men det er ikke for sjov at vi gør det.
Med de ord startede Easyfoods program for talentudvikling i efteråret 2004. i
løbet af 6 fredag eftermiddage, trænede medarbejderne i kreativitet og
forestillingsevne. Alle medarbejderne: Direktører, produktionsmedarbejdere,
prøvebagere, linieledere, receptionister, smede, sælgere, pakkere,
produktudviklere, bogholdere, kvalitetskontrollører….. – alle medarbejdere deltog
i talentudviklingen.
Træning, taktik og test. Det var ingredienserne i talentudviklingen. 6
eftermiddage med foredrag om Leonardo da Vinci, Renæssancen, håndbold,
innovationsmodellen 1925 og mad. 6 eftermiddage med leg, film, tegning,
modelbyggeri, mindmaps og kreative øvelser. 6 eftermiddage med grin,
hovedrysten, aha-oplevelser, modstand, omfavnelser og nye måder at
kommunikere på.
Og så den store test: 100 nye produkter på én dag. Ikke bare 100 nye
produktidéer på skitseplan. Nej, 100 nye produkter som skulle bages og smages.
12. Går den, så går den..
Går ikke længere
Det efterlader heldigvis kolossale muligheder til de generøse
13. Playmaker
Det er jo næsten for nemt at bruge sportslige referencer, når man bruger ordet playmaker,
men lad os bare starte der. Vi kommer nemlig langt omkring om lidt.
Michael Laudrup
Jesper Jensen
Camilla Andersen
Hvem mere ?
14. Playmakering
En playmaker spiller de andre fri. Dirigerer bolden/processen/
opgaven rundt på banen efter nogle aftalte systemer, men han ser
også hullerne i modstandernes forsvar, så pludseligt opståede
chancer kan udnyttes.
Playmakeren går også selv nogle gange og klasker bolden ind i mål
på eget initiativ. Men for det meste er en playmaker en, der gør andre
gode. Der er forskel på en topscorer og en playmaker.
15. Playmaking
sende bolden rundt på møderne og mellem møderne
Private relations
skabe et “rum”, hvor viden kan deles
Public relations
samle historierne op, så resultaterne kommunikeres
Pauseklovn
skabe alliancer mellem medlemmerne i pauserne
20. situationsbestemte
netværk
familie
skole
job
sport
fritidsinteresser
stamcafé/hotel
21.
22. Viral loop expansion
medarbejdere
tidligere medarbejdere
tidligere medarbejderes kærester
tidligere medarbejderes tidligere kærester
23. Social kapital
Social kapital betyder summen af ens forbindelser til verden. Jo flere
forskelligartede forbindelser man har til verden gennem familie, job,
uddannelse, sport, fritid, musik og så videre jo højere social kapital
har man. Jo flere forbindelser man har til verden, jo nemmere er
man at finde og dermed er man mere attraktiv.
Den amerikanske forsker Robert Putnam har skrevet afhandlingen
”Bowling Alone”, hvor han påviser at i samfund med høj social
kapital er der højere vækst, lavere kriminalitet og længere levetid.
24. Den lange hale
20% har 80% af
idéerne, kontakterne, kompetencerne
Spørgsmålet er: X vil I have denne idé
25. Citater
“Hierarki er en organisationsform, hvor
medarbejderne vender hovedet mod
ledelsen og røven mod kunderne.”
Jack Welsh
27. Lawrence Ferlinghetti
Gertrude Stein
Paul Hammerich
Lorenzo de Medici
Anna Amalia
Tvunget til at vælge mellem sin mor og sin plejemor, valgte Lawrence
Ferlinghetti som ni-årig sin plejemor. Hans mor havde sendt ham bort
som lille fordi hun ikke kunne overskue flere børn. Så lille Lawrence valgte
Erik Brøndum
sin plejefamilie, da hans mor kom tilbage og i løbet af en eftermiddag bad
ham vælge. En perfekt barndom for en digter!
Niels Bohr
Ferlinghetti kan sammenlignes med Benny Andersen i måden at skrive på.
Hans debut er en af de bedst sælgende digtsamlinger nogensinde.
Charlie Parker
I 1953 fik han den brillante idé at åbne en boghandel som kun solgte
Knud W. Jensen
paperbacks. Kunsten skulle ud til folket. Siden blev han forlægger, og var
den som udgav Allen Ginsbergs herostratisk berømte digtsamling ”Howl”.
Men så røg han i brummen og blev stillet for en dommer, fordi Ginsberg
havde brugt en masse frække ord. Det førte til en lang retssag som endte
i en historisk dom, som frikendte udgiveren og digteren.
Ferlinghetti repræsenterer både digteren og forlæggeren, kunstneren og
forretningsmanden. En alt for sjælden kombination.
Han tilhører Beat Generationen, men i kraft af sin alder var han mere en
slags onkel. Han skejede ikke ud, men delte deres samfundsmæssige og
kunstneriske værdier.
Og han lever endnu. Hans boghandel, City Lights Books, er nu ophøjet til
et turistmål for forfløjne litterater og læseheste.
Og han skriver endnu.
28. Lawrence Ferlinghetti
Gertrude Stein
Paul Hammerich
“Vis mig den vinkælder, hvor jeg ikke kan bunde!” Holger
Drachmann rejste sig i fuld højde og søgte mod den kælder
som Erik Brøndum fortalte stod under vand.
Lorenzo de Medici
Han vendte tilbage med strandingsvin og aftenmåltidet på det
Anna Amalia
senere så berømte Brøndums Hotel var reddet. Drachmann var
en mand efter Brøndums smag. H.C. Andersen havde også
været på besøg i Skagen, men han kunne ikke tåle røg og han
Erik Brøndum
skulle hele tiden græde.
Niels Bohr
Da Drachmann efter nogle dages ophold gjorde klar til at rejse
videre fordi pengene var sluppet op, tændte Brøndum sin pibe
og åbnede en forsigtig forhandling af nogle af Drachmanns
Charlie Parker
tegninger.
Knud W. Jensen
Brøndum vidste hvad nutidens projekter om kulturelle
iværksættere endnu ikke har opdaget. Der er ikke brug for
kurser, der er brug for kunder. Brøndum og Drachmann indgår
en handel.
Drachmann får hele opholdet betalt af sin kunst. Og fortæller
med begejstring sine venner i København om dette fantastiske
sted.
På den måde grundlægger Erik Brøndum Skagens
tiltrækningskraft på kunstnere. Det smukke lys gør det ikke
alene. Der er også brug for forståelse.
29. Lawrence Ferlinghetti
Gertrude Stein
Paul Hammerich
Lorenzo de Medici
Anna Amalia
Erik Brøndum
En rose er en rose er en rose. Det skrev Gertude
Stein så berømt. Udover den sætning er hun for
eftertiden - fortjent eller ufortjent - mest berømt
Niels Bohr
for hendes saloner i 1920’ernes Paris, som
fungerede som vugge for talenter som Picasso,
Charlie Parker
Matisse, Hemingway, Braque, Rousseau, Paul
Bowles.
Knud W. Jensen
I 27, rue de Fleurus indledte kunstnerne og
bohemerne lørdag aften med at svinge forbi
Gertrude Stein og se hendes store kunstsamling,
smage lidt blommevin og hilse på hinanden.
På billedet ses hun i sit hjem med sin kone Alice
B. Toklas.
30. Lawrence Ferlinghetti
Gertrude Stein
Paul Hammerich
Lorenzo de Medici
Anna Amalia
Erik Brøndum
Niels Bohr
Hertuginde Anna Amalia fra Weimar fik den skøre idé at
invitere en ung forfatter til byen. Den forfatter var Goethe,
Charlie Parker
som på det tidspunkt allerede var halvberømt for sin bog
“Den unge Werthers lidelser”.
Knud W. Jensen
Og så skaffede hun ham job på job og sørgede for hus og
alt andet han havde brug for, så han blev.
Om fredagen inviterede hun så Goethe og hans slæng på
the og grundlagde på den måde Weimars ry som
musehoffet eller Tysklands Athen.
Selvom Anna Amalia var værtinden og dermed en central
skikkelse ved salonerne evnede hun at træde et skridt
tilbage, så andre kunne træde et skridt frem.j
32. Kreative miljøer - Talent,
teknologi og tolerance
Firenze
Prag
Paris
Niels Bohrs Københavnerskoler
Weimar
Skagen
Silicon Valley
San Francisco
Ideon
33. Kreative miljøer er kendetegnet ved åbenhed.
Man kan ikke tvinge idéer frem,
men man kan fremme den gode stemning
34. Hvis du kun er optaget af det du havde før, så
opdager du ikke hvad der venter forude
35. Playmakernes kendetegn
?
Lawrence Ferlinghetti
Gertrude Stein
Paul Hammerich
Lorenzo de Medici
Anna Amalia
Erik Brøndum
Niels Bohr
Charlie Parker
Knud W. Jensen
36. Playmakernes kendetegn
De sprudler
Lawrence Ferlinghetti
De inviterer
De giver plads til andre
Gertrude Stein De lytter
Paul Hammerich
De ser dig
De ser muligheder på dine vegne
Lorenzo de Medici
De kobler
Anna Amalia
De spiller dig fri
Erik Brøndum
Niels Bohr
Charlie Parker
Knud W. Jensen
45. Idehæmmere
Angst er den primære idéhæmmer. De
fleste mennesker er bange for at dumme
sig, men det er netop når man tør noget,
tør bevæge sig ud på usikker grund, at
man får adgang til de epokegørende
tanker.
52. FØR UNDER EFTER
Beskriv klare og høje
forventninger som top Gør det attraktivt at
og bund i fortsætte aktiviteten og
organisationen tegner hold aktørerne
abonnement på ansvarlige for resultatet
Kilde: Robert Brinkerhoff
53. Download mine bøger om idéudvikling
og processer gratis på
www.carstenborch.dk
Kilde: Robert Brinkerhoff