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Empreendedorismo:
introdução
Prof. Thiago Ianatoni Camargo
Definições
Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos
O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e
cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-
la
O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e
atividades associadas com a percepção de oportunidades e a
criação de meios para persegui-las
“O empreendedor é aquele que destrói
a ordem econômica existente através da
introdução de novos produtos e
serviços, pela criação de novas formas
de organização, ou pela exploração de
novos recursos e materiais” Joseph
Schumpeter (1949)
“É aquele que faz acontecer, se antecipa
aos fatos e tem uma visão futura da
organização” José Dornelas (2001)
Empreendedor
Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz
Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o
ambiente social e econômico onde vive
Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar
Características
Alta
Inventor Empreendedor
A grande
maioria
Gerente,
Administrador
Criatividade e
Inovação
Baixa
Alta
Habilidades gerenciais e know-how em business
Características
• Realidade:
• Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um
certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso
acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos
com o passar dos anos.
• A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades
aprimora-se com o tempo.
Mito 1: Empreendedores são natos, nascem
para o sucesso
• Realidade:
• tomam riscos calculados
• evitam riscos desnecessários
• compartilham o risco com outros
• dividem o risco em “partes menores”
Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que
assumem riscos altíssimos
Mitos sobre o
empreendedor
• Realidade:
• São ótimos líderes
• Criam times
• Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas,
parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros
Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não
conseguem trabalhar em equipe
Mitos sobre o
empreendedor
• Verdade
Experiência anterior
no ramo:
• Mito
• Criatividade não é tudo
Ideia desenvolvida na
garagem:
• Verdade
Relacionamento/netw
orking:
Mitos
• MitoSorte:
• Verdade
• Intuição x planejamento
Planejamento:
• VerdadeRisco calculado:
Mitos
• MitoGanhar dinheiro:
• MitoTrabalhar menos:
• Verdade
Usar os próprios
recursos:
Mitos
• Verdade
Família
empreendedora:
• MitoEmpreendedor nato:
• Mito
• Sócios podem complementar os
diferentes capitais
Ter sócios não é bom:
Mitos
Recursos vêm por último
Gerenciar o fluxo de caixa
Atenção ao ciclo de vendas
Foco x Diversificação
Equívocos
comuns
Empreendedores não ganham escala
Agilidade x Controle
Ansiedade por resultados
Entendimento do processo empreendedor
Equívocos
comuns
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo:
transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus,
2001.
Referência
Empreendedorismo
Prof. Thiago Ianatoni Camargo
ianatoni@gmail.com

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Aula 01 empreendedorismo

  • 2. Definições Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui- la O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las
  • 3. “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949) “É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” José Dornelas (2001) Empreendedor
  • 4. Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar Características
  • 5. Alta Inventor Empreendedor A grande maioria Gerente, Administrador Criatividade e Inovação Baixa Alta Habilidades gerenciais e know-how em business Características
  • 6. • Realidade: • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. • A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo. Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso • Realidade: • tomam riscos calculados • evitam riscos desnecessários • compartilham o risco com outros • dividem o risco em “partes menores” Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos Mitos sobre o empreendedor
  • 7. • Realidade: • São ótimos líderes • Criam times • Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe Mitos sobre o empreendedor
  • 8. • Verdade Experiência anterior no ramo: • Mito • Criatividade não é tudo Ideia desenvolvida na garagem: • Verdade Relacionamento/netw orking: Mitos
  • 9. • MitoSorte: • Verdade • Intuição x planejamento Planejamento: • VerdadeRisco calculado: Mitos
  • 10. • MitoGanhar dinheiro: • MitoTrabalhar menos: • Verdade Usar os próprios recursos: Mitos
  • 11. • Verdade Família empreendedora: • MitoEmpreendedor nato: • Mito • Sócios podem complementar os diferentes capitais Ter sócios não é bom: Mitos
  • 12. Recursos vêm por último Gerenciar o fluxo de caixa Atenção ao ciclo de vendas Foco x Diversificação Equívocos comuns
  • 13. Empreendedores não ganham escala Agilidade x Controle Ansiedade por resultados Entendimento do processo empreendedor Equívocos comuns
  • 14. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. Referência
  • 15. Empreendedorismo Prof. Thiago Ianatoni Camargo ianatoni@gmail.com