* Introduzione al volume “Innovation and Competitiveness in the Mediterranean Area.” * Focus su poli di innovazione e servizi di outsourcing in 11 paesi del Mediterraneo. * Collegamenti passati, presenti e futuri tra i paesi e l'Italia.

1. Innovazione e competitività
nel Mediterraneo
Simone Sala, Senior Research Scholar
Columbia University CICR, MIT-IBM NSRC,
Università della Svizzera Italiana NewMinELab
Roma, Roma-Eventi, 12 Novembre 2013

2. Innovazione, ICT e competitività nel
Mediterraneo: miti da sfatare
 Un’area sempre più connessa
– Mondo arabo: 32% crescita annua media in
connessioni mobili (19391 milioni 20022012)
– Arabo è la lingua che cresce più velocemente sul
web
 ICT driver di cooperazione e innovazione
– Technology industry “does not depend on physical goods
and is resilient to political turmoil” M. Tahboub (Asal
Technology)
– Imprenditoria femminile: 35% donne imprenditrici nel
settore ICT
2

3. Focus: servizi di outsourcing e poli di innovazione
 Outsourcing
– Destinazioni attrattive da parte di partner europei
– Pro: alta qualità della forza lavoro
– Contro: competitività relativamente bassa nel complesso (instabilità politica e
burocrazia)
 Poli di innovazione
– ICT rappresenta una delle principali aree di investimento
– Sviluppo software ed elettronica sono i settori più presenti nei poli
(ma non gli unici)
– Molteplicità di investimenti: governi, imprese e università pubbliche + vari
multinazionali ICT: operatori telecom (es. Orange), produttori
hardware/software (es. Apple e Microsoft), produttori di infrastrutture (es.
Ericsson), o imprese di servizi (es. Google)
3

4. Risultati principali

Israele si conferma outlier (anche rispetto valori UE), con relativi rischi dati da bassa
integrazione regionale e dubbi sul futuro ricambio di alta professionalità

Turchia emerge in prospettiva quale centro di eccellenza per R&S, con un business
climate particolarmente positivo

Giordania e Tunisia sono realtà più che solide, con buone infrastrutture e buone politiche
a supporto dell’ecosistema-innovazione

Egitto ha un altissimo potenziale innovativo, con un ecosistema rallentato da scarse
infrastrutture e politiche oltre all’attuale instabilità

Libano politiche molto lente per migliorare competitività, ma forte propensione a
innovazione

Marocco e Algeria: stabilità politica (Marocco) ed economica (Algeria), passi in avanti sul
fronte innovazoine e integrazione con UE (ma si registra mancanza di investimenti su
risorse umane e infrastrutture)

Palestina: forte ingegnosità e ‘politiche’ a supporto di ICT e conoscenza la rendono
competitiva nonostante problematiche politiche

Libia era un caso di successo sul mobile, ma il conflitto ha avuto un contraccolpo pesante
(nonostante le politiche promesse vadano in una direzione auspicabile)

Siria: in ritardo sui temi di analisi, e il conflitto purtroppo peggiora la situazione
4

5. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività
(ieri, oggi e domani)
 Una storia lontana di innovazione, tecnologia e
competitività nel Mediterraneo…
Venezia, XV secolo
5

6. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività
(ieri, oggi e domani)
 Al centro delle rotte digitali ci siamo già noi
6

7. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività
(ieri, oggi e domani)
 Al centro delle rotte digitali ci siamo già noi
7

8. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività
(ieri, oggi e domani)
 Sviluppo di una catena di valore trans-Mediterranea
Filiere agro-alimentari:
innovazione italiana in Egitto
Edraak, aka il potenziale
per la formazione (online)
8

9. Grazie!
Applicazione mobile per ricerca lavoro. Souktel, Palestina, 2013
Simone Sala
Mail: salas@mit.edu - Web: www.simonesala.it
THINK! The Innovation Knowledge Foundation
9