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Web人材育成は失敗していないか?
- 5. しかし、その 「学ぶ機会」 を仔細に観てみると…
Webの普及・発展に伴い、
新しい学習テーマが流入
⚫ Webスタンダード
⚫ UIデザイン
⚫ 情報アーキテクチャ
⚫ プロジェクトマネジメント
⚫ 人間中心設計
⚫ UXデザイン
⚫ サービスデザイン
⚫ 開発・マネジメントツール
⚫ UXライティング
⚫ アプリ開発
⚫ プロダクトマネジメント
専門分化・高度化が不可避
→認知・認識 →現場で発揮・定着 →洗練・伝授
SNS
ブログ
専門メディア記事
同業コミュニティの
イベント
社内イントラ
・Slack
社員研修
オンライン講座
入門書籍
自分の現場では
試せる機会がない
(やらずじまい)
機会あったら
やってみよう
(忘却の彼方)
とりあえず取り入れた、
いい感じ♪
(FBなし、できてるつもり)
慣れた案件タイプ、周囲の
サポートありきで遂行可
(環境変わると応用不可)
社内勉強会
ふぅん 面白そう
なるほど!
人に教える中で
学び直すことも多い
学ぶ機会は“入り口”に集中している気も…
現場で発揮している人は、実際どれだけ育っているのか?
- 6. 学ぶ機会は、「入門者を育てる」施策に偏っていないか?
Webの普及・発展に伴い、
新しい学習テーマが流入
⚫ Webスタンダード
⚫ UIデザイン
⚫ 情報アーキテクチャ
⚫ プロジェクトマネジメント
⚫ 人間中心設計
⚫ UXデザイン
⚫ サービスデザイン
⚫ 開発・マネジメントツール
⚫ UXライティング
⚫ アプリ開発
⚫ プロダクトマネジメント
専門分化・高度化が不可避
到達人数
SNS
ブログ
専門メディア記事
同業コミュニティの
イベント
社内イントラ
・Slack
社員研修
オンライン講座
入門書籍
社内勉強会
気づく
注意を向ける
興味をもつ 価値を知る
原理・原則・方法
を理解する
オフィシャルな
場で人に説明
できる
試行経験をもつ
(実際やってみる)
自分の至らぬ点と
学習法がつかめる
欠点を意識し、支
援・助言を得なが
ら自ら完遂できる
自動化され、当た
り前にできる(他へ
意識を向けられる)
→認知・認識 →現場で発揮・定着
特定の文脈・環境下
を前提とせず、多様な
パターンで応用できる
入門者を育てる 一人前を育てる
→洗練・伝授
熟練者を育てる
後進育成が
できる(指導、
助言、支援)
玉石混交の
情報供給過多
一気に撃沈⁈
百花繚乱
⇒自己啓発の活動に委ねるだけでは、一向に“入り口”から脱出できない
- 7. 「一人前を育てる」 施策が手つかず/手薄になっていないか?
Webの普及・発展に伴い、
新しい学習テーマが流入
⚫ Webスタンダード
⚫ UIデザイン
⚫ 情報アーキテクチャ
⚫ プロジェクトマネジメント
⚫ 人間中心設計
⚫ UXデザイン
⚫ サービスデザイン
⚫ 開発・マネジメントツール
⚫ UXライティング
⚫ アプリ開発
⚫ プロダクトマネジメント
専門分化・高度化が不可避
到達人数
気づく
注意を向ける
興味をもつ 価値を知る
原理・原則・方法
を理解する
オフィシャルな
場で人に説明
できる
試行経験をもつ
(実際やってみる)
自分の至らぬ点と
学習法がつかめる
欠点を意識し、支
援・助言を得なが
ら自ら完遂できる
自動化され、当た
り前にできる(他へ
意識を向けられる)
→認知・認識 →現場で発揮・定着
特定の文脈・環境下
を前提とせず、多様な
パターンで応用できる
入門者を育てる 一人前を育てる
→洗練・伝授
熟練者を育てる
後進育成が
できる(指導、
助言、支援)
SNS
ブログ
専門メディア記事
同業コミュニティの
イベント
社内イントラ
・Slack
社員研修
オンライン講座
入門書籍
社内勉強会
玉石混交の
情報供給過多
一気に撃沈⁈
百花繚乱
⇒本人が発揮する現場の文脈が組み込まれた実践機会にバトン渡す必要
- 9. 「一人前を育てる」施策が、個人・組織・産業の成長を盤石にする
Webの普及・発展に伴い、
新しい学習テーマが流入
⚫ Webスタンダード
⚫ UIデザイン
⚫ 情報アーキテクチャ
⚫ プロジェクトマネジメント
⚫ 人間中心設計
⚫ UXデザイン
⚫ サービスデザイン
⚫ 開発・マネジメントツール
⚫ UXライティング
⚫ アプリ開発
⚫ プロダクトマネジメント
専門分化・高度化が不可避
気づく
注意を向ける
興味をもつ 価値を知る
原理・原則・方法
を理解する
オフィシャルな
場で人に説明
できる
試行経験をもつ
(実際やってみる)
自分の至らぬ点と
学習法がつかめる
欠点を意識し、支
援・助言を得なが
ら自ら完遂できる
自動化され、当た
り前にできる(他へ
意識を向けられる)
→認知・認識 →現場で発揮・定着
特定の文脈・環境下
を前提とせず、多様な
パターンで応用できる
入門者を育てる 一人前を育てる
→洗練・伝授
熟練者を育てる
後進育成が
できる(指導、
助言、支援)
ここの人材育成支援こそ重点課題