Business plan for self interior and home designing app. Room 101

1. Design your home
Design for your life
생활을 디자인하다

2. 1
팀 이름 인문공학 (人文工學)
프로젝트 Room 101 (101호)
앱내 가구 및 인테리어 제품 온라인 스토어
구축 / 실측 서비스와 커뮤니티 제공
생활을 디자인하다
Design your home
Design for your life
팀설명
Team

3. 2
팀원소개
Team Member

4. 3
문제제기
Presentation
of a problem -네이버 지식인-
가구 구매 시
불편한 점은?
네이버 지식인 [가구배치] 검색

5. 4
-설문 조사-
가구 구매 시
불편한 점은?
문제제기
Presentation
of a problem
크기가 얼마나 크고 내방에서 얼만큼 차지하는지 잘몰라서
이전에 쓰던 가구를 처리하기 힘들다
수치상으로 나와있는 사이즈가 실제 어느정도인지 가늠하기 힘듭니다
가격비교를 한눈에 보기 힘들고 크기 가늠이 어렵다
인터넷의 경우 직접 보고 사지 못하니까 제품을 받고 실망했던 적이 좀 있었어요
부재중 택배가 왔을 때 직접 옮겨야 하는 것
실물과 인터넷 사진이 다른 경우가 꽤 있었다
가구는 오래 써야 하는데 매장을 방문해도 실제 제품이 아닌 책자를 보여줄 때가 많다
원하는 사이즈나 디자인이 없을 때
배송비가 너무 많이 든다는 점
온라인상에서 구매할 때 보고 고를 수 없는 것
우리집에 어울리는지 잘 모르겠을 때
온라인에는 있는데 오프라인에는 같은 가구가 전시되어있지 않은 경우가 종종 있었어요
거실가구를 들일 때, 치수만 보고는 크기가 가늠이 되지 않았다
원하는 디자인 검색 시 대량의 상품 중 선별이 어려움
원하는 사이즈의 가구 찾기 힘듦
배송기사와 시간협의. 불량제품이 왔을 때 재배송되는 시간이 오래걸림
사진과 실물 차이가 큼
온라인의 사진과 오프라인의 실물이 다른점. 마감, 재질, 크기 등
자세하게 보기가 어렵다
온라인으로 주로 구매하다보니 내 방에 맞는 사이즈 찾기가 어려움
크기가 마음에 안들었다
가구의 크기가 생각보다 컸다

6. 5
문제제기
Presentation
of a problem -설문 조사-
가구 구매 시
불편한 점은?
크기가 얼마나 크고 내방에서 얼만큼 차지하는지 잘몰라서
이전에 쓰던 가구를 처리하기 힘들다
수치상으로 나와있는 사이즈가 실제 어느정도인지 가늠하기 힘듭니다
가격비교를 한눈에 보기 힘들고 크기 가늠이 어렵다
인터넷의 경우 직접 보고 사지 못하니까 제품을 받고 실망했던 적이 좀 있었어요
부재중 택배가 왔을 때 직접 옮겨야 하는 것
실물과 인터넷 사진이 다른 경우가 꽤 있었다
가구는 오래 써야 하는데 매장을 방문해도 실제 제품이 아닌 책자를 보여줄 때가 많다
원하는 사이즈나 디자인이 없을 때
배송비가 너무 많이 든다는 점
온라인상에서 구매할 때 보고 고를 수 없는 것
우리집에 어울리는지 잘 모르겠을 때
온라인에는 있는데 오프라인에는 같은 가구가 전시되어있지 않은 경우가 종종 있었어요
거실가구를 들일 때, 치수만 보고는 크기가 가늠이 되지 않았다
원하는 디자인 검색 시 대량의 상품 중 선별이 어려움
원하는 사이즈의 가구 찾기 힘듦
배송기사와 시간협의. 불량제품이 왔을 때 재배송되는 시간이 오래걸림
사진과 실물 차이가 큼
온라인의 사진과 오프라인의 실물이 다른점. 마감, 재질, 크기 등
자세하게 보기가 어렵다
온라인으로 주로 구매하다보니 내 방에 맞는 사이즈 찾기가 어려움
크기가 마음에 안들었다
가구의 크기가 생각보다 컸다
크기가 얼마나 크고 내방에서 얼만큼 차지하는지 잘몰라서
온라인으로 주로 구매하다보니 내 방에 맞는 사이즈 찾기가 어려움
원하는 사이즈의 가구 찾기 힘듦
우리집에 어울리는지 잘 모르겠을 때
수치 상으로 나와있는 사이즈가 실제 어느정도인지 가늠하기 힘듭니다

7. 6
상황분석
Situational Analysis
TAM (Total Addressable Market)
전체시장
:제품/서비스와 카테고리 영역이 포함하는 비즈니스 도메
인 크기.
SAM (Service Available Market)
유효시장
:전체시장(TAM) 영역 중에 스타트업이 추구하는 비즈니스
모델이 차지하는 비중.
SOM (Serviceable Obtainable Market)
수익시장
:유효시장(SAM) 내에서 초기단계에 확보 가능한 시장 규
모. 영어적 표현을 비교해보면 더 명확해진다.
1 시장 분석

8. 7
시장조사회사 [칸타월드패널] 에 따르면, 국내 소비자의 59%가 ‘쇼루밍’
을 한다고 밝힌 바 있고, 이는 점차 더 확산될 전망이다.
쇼루밍 현상 확산
오프라인 매장에서 제품 확인 온라인 사이트로 구매
2 쇼루밍
현상
상황분석
Situational Analysis

9. 8
쇼루밍(showrooming) : 소비자들이 오프라인 매장에서 제품을
살펴본 후 실제 구입은 온라인 사이트를 통하여 행하는 쇼핑 행태
를 일컫는 용어이다.
시장조사회사 [칸타월드패널] 에 따르면, 국내 소비자의 59%가 ‘쇼루밍’
을 한다고 밝힌 바 있고, 이는 점차 더 확산될 전망이다.
쇼루밍 현상 확산
출처/ 경제용어사전
오프라인 매장에서 제품 확인 온라인 사이트로 구매
2 쇼루밍
현상
상황분석
Situational Analysis

10. 9
1) 하우스
그룹명 (주)하우스미디어(대표: 김성민)
설립일 2014년 11월 27일
기업형태 중소기업, 법인사업체
업종 광고대행업
그룹명 (주)버킷플레이스(대표: 이승재)
사원수 21명 (2017년 기준)
설립일 2014년 07월 15일
기업형태 중소기업, 법인사업체
업종 통신판매업 IT
수익구조 광고 (홈페이지 / 페이스북) / 수수료(추측)
투자유치 10억원(현재)
그룹명 (주)오스퀘어(대표: 노대영)
설립일 2012년 08월 22일
기업형태 중소기업, 법인사업체
업종 응용 소프트웨어 개발 및 공급업
수익구조 광고 / 매거진 / 수수료(추측)
- 광고 (홈페이지 / 페이스북 등 SNS)
- 종합 (매거진은 직접 수익이 아님)
2) 오늘의 집
3) 집꾸미기
상황분석
Situational Analysis
3 경쟁사
현황

11. 10
제품분석
Product Analysis
1 가구/인테리어
검색 횟수
06.01
0
50
100
07.01 08.01 09.01 10.01 11.01 12.01 2017
01.01
02.01 03.01 04.01 05.01
인테리어
가구
79
25
절대적으로 인테리어 검색횟수가 가구 검색 횟수보다 높은 것으로 보아
가구에 비해 인테리어에 대한 관심도가 높은 것을 확인할 수 있다.

12. 11
1990년대 분당과 일산 등에 대규모 신도시가 건설됐다. 최 회장은 더 이상 ‘한샘=부엌가구회사’라는 틀에 머무르길 거부했다. 영
업과 생산부문을 진두지휘하며 ‘종합 홈 인테리어기업’이란 목표를 잡고 국내 가구시장을 공략했다. 1997년 그의 전략대로 종합
인테리어사업을 시작했고 5년 만에 업계 1위 자리를 꿰찼다.
이 과정에서 창업주인 조창걸 명예회장의 두터운 신임을 얻은 최 회장은 대표이사 전무에서 사장, 부회장을 거쳐 지금의 자리까지 올
랐다. 1994년 조 명예회장이 경영일선에서 물러난 이후부터는 경영을 전담하며 한샘을 국내 대표 가구회사로 키웠다.
한샘의 급성장은 최 회장의 주거 연계전략에서 비롯됐다는 분석이 많다. 한샘은 최 회장의 지휘 아래 인테리어 가구사업을 비롯해 건
자재사업에 진출하는 등 주거공간 연계사업으로 사업 포트폴리오를 확장했다. 대형직영매장인 한샘플래그샵, 키친&바스전시장, 부
엌·건자재 쇼룸 리하우스 전시장, 한샘몰 등 온·오프라인을 넘나드는 강력한 유통망을 구축한 것도 한샘의 경쟁력이다.
유통업체 한 관계자는 “한샘은 대리점 성장률이 둔화되면 온라인부문에서 이를 만회하는 등 연계된 유통채널이 서로 부족한 부분을
채우는 방식으로 성장했다”며 “대리점, 직매장, 온라인 등을 통해 다양한 가격대의 제품을 판매하는 것도 장점”이라고 말했다.
그 결과 한샘의 성적표는 ‘올 A+’를 기록했다. 2013년 국내 가구업체 가운데 최초로 매출액 1조원을 달성한 데 이어 지난해엔 1
조9345억원의 매출을 기록, ‘2조 클럽’ 진입을 눈앞에 뒀다. 실적도 매년 고공행진 중이다. 2013~2015년 연평균 30%대의 매
출 성장률을 이뤄냈다.
올 1분기 실적은 더 좋다. 매출 4940억원, 영업이익 408억원을 기록했다. 지난해 같은 기간보다 각각 18.4%, 38.7% 성장했다. 업계
에서는 한샘이 올해 매출 2조원대를 돌파할 것으로 본다. 기업가치도 덩달아 뛰었다. 2000년대 중반까지 주당 1만원선을 밑돌던 한
샘 주가는 2014년 10만원대로 훌쩍 뛰더니 지난 20일 23만원대에 거래를 마쳤다. 10년 만에 기업가치가 20배 이상 급등한 것.
◆ 리모델링·중국시장 공략 ‘새 변수’
최 회장은 올해 한샘의 성장 키워드로 ‘리모델링시장’과 ‘중국시장’을 꼽았다. 국내 가구산업의 성장한계를 리모델링시장 공략
으로 극복하겠다는 복안이다. 대표적인 매장이 리하우스다. 한샘은 그동안 리하우스 전시장을 경기도 부천·분당, 광주, 대구 등에서
운영했지만 올해는 서울 등에 5~10개 매장을 더 늘릴 계획이다.
올해 인테리어시장 규모가 총 14조원으로 지난해보다 10% 이상 성장할 전망이어서 리하우스 매장의 증가가 한샘에게 또 다른 호재
로 작용할 것으로 예상된다. 최근 가구시장 성장세의 바로미터로 불리는 주택매매 거래량이 급증하는 등 외부요인도 긍정적이다.
최 회장은 20여년간 공들여온 중국사업에도 열정을 쏟고 있다. 중국 홈인테리어시장은 740조원대 규모로 성장 가능성이 무궁무진하
다. 한샘은 1996년부터 중국시장 진출을 위해 1000억원에 가까운 돈을 투자해 그 결실을 앞두고 있다. 오는 7월 중국 상하이 창닝
구에 첫 해외직매장을 열고 중국시장 본격 공략에 나선다. 물론 세계경기 전반이 침체기이고 최근 중국발 사드(고고도미사일방어체
계) 보복 악재로 글로벌시장 여건이 긍정적이지만은 않다. 중국 내 반한감정 또한 악화일로여서 중국 가구시장 진출계획에 차질이 생
김설아 기자|입력 : 2017.04.27 05:54[CEO] 23년 승승장구 '가구업계 미다스'
최근 한샘의 성적표는 ‘올 A+’ 를 기록했다. 2013년 국내 가구업체 가운데 최초
로 매출액 1조원을 달성한 데 이어 지난해엔 1조9345억원의 매출을 기록, ‘2조
클럽’ 진입을 눈앞에 뒀다. 실적도 매년 고공행진 중이다. 2013~2015년 연평균
30%대의 매출 성장률을 이뤄냈다.
올 1분기 실적은 더 좋다. 매출 4940억원, 영업이익 408억원을 기록했다. 지난
해 같은 기간보다 각각 18.4%, 38.7% 성장했다. 업계에서는 한샘이 올해 매출
2조원대를 돌파할 것으로 본다. 기업가치도 덩달아 뛰었다. 2000년대 중반까지
주당 1만원선을 밑돌던 한샘 주가는 2014년 10만원대로 훌쩍 뛰더니 지난 20일
23만원대에 거래를 마쳤다. 10년 만에 기업가치가 20배 이상 급등한 것
제품분석
Product Analysis
2 가구/인테리어
시장 확대
/가구

13. 12
제품분석
Product Analysis
2 가구/인테리어
시장 확대
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017F 2018F 2019F 2020F
5
10
15
20
25
(조원)
인테리어 시장
자료/ 국토 교통부
미래에셋대우 리서치센터
(%)
인테리어 시장이 점점 커지는 추세
/인테리어

14. 13
아이디어
Idea
창업아이템 가구/인테리어 쇼핑몰 및 인테리어 전용 APP
대기업은 물론 중/소 가구회사, 가구공방에게도 플랫폼을 제공하여 사람들에게 알릴 기회를
주고 소비자들에게는 일일이 찾아보기 힘든 제품들을 쉽게 검색하고 구매 할 수 있는 방안을
제시하여 시장경제 활성화를 도모한다.
앱 인터페이스

15. 14
아이디어
Idea
창업아이템 가구/인테리어 쇼핑몰 및 인테리어 전용 APP
대기업은 물론 중/소 가구회사, 가구공방에게도 플랫폼을 제공하여 사람들에게 알릴 기회를
주고 소비자들에게는 일일이 찾아보기 힘든 제품들을 쉽게 검색하고 구매 할 수 있는 방안을
제시하여 시장경제 활성화를 도모한다.
앱 인터페이스

16. 15
전략 설정
Strategy Plan
SWOT 분석
(SWOT Analysis)
홈페이지 & 애플리케이션 활용 (접근성 용이)
가구 실측 대비 서비스 (기존의 소비자 고충 해결)
인테리어 참고 할 컨텐츠 제공 (정보 제공으로 인해 흥미유도)
앱 내 온라인스토어 구축 (소비자 입장에서 간편하고 마케팅에서도 유리)
팀 내부의 강한 능동성과 열정 (초기 사무실과업 진입에서 강한 추진력으로 작용할 가능성)
교내 테크노파크 입주 (사무실과 더불어 자문, 투자 등 여러 도움을 받을 수 있는 초석)
대학생 신분 (정부와 기업에서 학생 창업에 지원하는 정책이 많아지는 추세)
학부생 수준의 정보와 기술력
부족한 자금
개발자의 부재
기획자의 기술에 대한 이해도 부족
늦은 사업 시작과 의욕에 비해 나아갈 수 없는 현 상황
이미 흡사한 결과물이 나온 경쟁사 있음
인테리어 관련 큰 규모의 애플리케이션 존재
가구 교체 주기 5년~10년으로 짧지 않음
가구 대기업에서의 AR기술 접목 시도
가구사마다 각자의 온라인 스토어를 구축하기 시작
현재 개발하고자 하는 아이디어에 대한 특허 전무한 실정 (특허 우선 심사를 통해 우위 선점 가능)
인테리어 관련 커뮤니티 앱에서 바로 온라인 스토어로 연동되는 애플리케이션이 없음
최근 O2O 시장의 규모 증가 (미래 수요 긍정적)
정부와 기업의 창업지원 정책과 제도가 많아짐
증강 현실에 대한 정부 정책적 지원 강화 (미래 방향성에 있어 긍정적)
최근 국내 가구 회사(한샘)의 수요 증가 (국내 가구 시장 확대)
작은 가구사의 경우 애플리케이션 제작이 어려움 (중소 가구회사 설득에 용이)
1인 가구의 증가 (가구 시장에 긍정적 영향)
S
O
T
W
강점
약점
기회
위협

17. 16
전략 설정
Strategy Plan
SWOT 분석
(SWOT Analysis)
홈페이지 & 애플리케이션 활용 (접근성 용이)
가구 실측 대비 서비스 (기존의 소비자 고충 해결)
인테리어 참고 할 컨텐츠 제공 (정보 제공으로 인해 흥미유도)
앱 내 온라인스토어 구축 (소비자 입장에서 간편하고 마케팅에서도 유리)
팀 내부의 강한 능동성과 열정 (초기 사무실과업 진입에서 강한 추진력으로 작용할 가능성)
교내 테크노파크 입주 (사무실과 더불어 자문, 투자 등 여러 도움을 받을 수 있는 초석)
대학생 신분 (정부와 기업에서 학생 창업에 지원하는 정책이 많아지는 추세)
학부생 수준의 정보와 기술력
부족한 자금
개발자의 부재
기획자의 기술에 대한 이해도 부족
늦은 사업 시작과 의욕에 비해 나아갈 수 없는 현 상황
이미 흡사한 결과물이 나온 경쟁사 있음
인테리어 관련 큰 규모의 애플리케이션 존재
가구 교체 주기 5년~10년으로 짧지 않음
가구 대기업에서의 AR기술 접목 시도
가구사마다 각자의 온라인 스토어를 구축하기 시작
현재 개발하고자 하는 아이디어에 대한 특허 전무한 실정 (특허 우선 심사를 통해 우위 선점 가능)
인테리어 관련 커뮤니티 앱에서 바로 온라인 스토어로 연동되는 애플리케이션이 없음
최근 O2O 시장의 규모 증가 (미래 수요 긍정적)
정부와 기업의 창업지원 정책과 제도가 많아짐
증강 현실에 대한 정부 정책적 지원 강화 (미래 방향성에 있어 긍정적)
최근 국내 가구 회사(한샘)의 수요 증가 (국내 가구 시장 확대)
작은 가구사의 경우 애플리케이션 제작이 어려움 (중소 가구회사 설득에 용이)
1인 가구의 증가 (가구 시장에 긍정적 영향)
S
O
T
W
강점
약점
기회
위협

18. 17
전략 설정
Strategy Plan
SWOT 분석
(SWOT Analysis)
홈페이지 & 애플리케이션 활용 (접근성 용이)
가구 실측 대비 서비스 (기존의 소비자 고충 해결)
인테리어 참고 할 컨텐츠 제공 (정보 제공으로 인해 흥미유도)
앱 내 온라인스토어 구축 (소비자 입장에서 간편하고 마케팅에서도 유리)
팀 내부의 강한 능동성과 열정 (초기 사무실과업 진입에서 강한 추진력으로 작용할 가능성)
교내 테크노파크 입주 (사무실과 더불어 자문, 투자 등 여러 도움을 받을 수 있는 초석)
대학생 신분 (정부와 기업에서 학생 창업에 지원하는 정책이 많아지는 추세)
학부생 수준의 정보와 기술력
부족한 자금
개발자의 부재
기획자의 기술에 대한 이해도 부족
늦은 사업 시작과 의욕에 비해 나아갈 수 없는 현 상황
이미 흡사한 결과물이 나온 경쟁사 있음
인테리어 관련 큰 규모의 애플리케이션 존재
가구 교체 주기 5년~10년으로 짧지 않음
가구 대기업에서의 AR기술 접목 시도
가구사마다 각자의 온라인 스토어를 구축하기 시작
현재 개발하고자 하는 아이디어에 대한 특허 전무한 실정 (특허 우선 심사를 통해 우위 선점 가능)
인테리어 관련 커뮤니티 앱에서 바로 온라인 스토어로 연동되는 애플리케이션이 없음
최근 O2O 시장의 규모 증가 (미래 수요 긍정적)
정부와 기업의 창업지원 정책과 제도가 많아짐
증강 현실에 대한 정부 정책적 지원 강화 (미래 방향성에 있어 긍정적)
최근 국내 가구 회사(한샘)의 수요 증가 (국내 가구 시장 확대)
작은 가구사의 경우 애플리케이션 제작이 어려움 (중소 가구회사 설득에 용이)
1인 가구의 증가 (가구 시장에 긍정적 영향)
S
O
T
W
강점
약점
기회
위협

19. 18
전략 설정
Strategy Plan
SWOT 분석
(SWOT Analysis)
홈페이지 & 애플리케이션 활용 (접근성 용이)
가구 실측 대비 서비스 (기존의 소비자 고충 해결)
인테리어 참고 할 컨텐츠 제공 (정보 제공으로 인해 흥미유도)
앱 내 온라인스토어 구축 (소비자 입장에서 간편하고 마케팅에서도 유리)
팀 내부의 강한 능동성과 열정 (초기 사무실과업 진입에서 강한 추진력으로 작용할 가능성)
교내 테크노파크 입주 (사무실과 더불어 자문, 투자 등 여러 도움을 받을 수 있는 초석)
대학생 신분 (정부와 기업에서 학생 창업에 지원하는 정책이 많아지는 추세)
학부생 수준의 정보와 기술력
부족한 자금
개발자의 부재
기획자의 기술에 대한 이해도 부족
늦은 사업 시작과 의욕에 비해 나아갈 수 없는 현 상황
이미 흡사한 결과물이 나온 경쟁사 있음
인테리어 관련 큰 규모의 애플리케이션 존재
가구 교체 주기 5년~10년으로 짧지 않음
가구 대기업에서의 AR기술 접목 시도
가구사마다 각자의 온라인 스토어를 구축하기 시작
현재 개발하고자 하는 아이디어에 대한 특허 전무한 실정 (특허 우선 심사를 통해 우위 선점 가능)
인테리어 관련 커뮤니티 앱에서 바로 온라인 스토어로 연동되는 애플리케이션이 없음
최근 O2O 시장의 규모 증가 (미래 수요 긍정적)
정부와 기업의 창업지원 정책과 제도가 많아짐
증강 현실에 대한 정부 정책적 지원 강화 (미래 방향성에 있어 긍정적)
최근 국내 가구 회사(한샘)의 수요 증가 (국내 가구 시장 확대)
작은 가구사의 경우 애플리케이션 제작이 어려움 (중소 가구회사 설득에 용이)
1인 가구의 증가 (가구 시장에 긍정적 영향)
S
O
T
W
강점
약점
기회
위협

20. 19
전략 설정
Strategy Plan
SWOT 전략
(SWOT Strategy)
1) 강점을 살려 기회를 포착 2) 강점을 살려 위협을 회피
3) 약점을 보완하여 기회를 포착 4) 약점을 보완하여 위협을 회피

21. 생활을 디자인하다
Design your home
Design for your life
Thank You.