O documento discute os desafios de adotar uma cultura de dados no design e fornece recomendações para superar barreiras comuns, como o foco excessivo em ferramentas em vez de métodos, a falta de alinhamento entre dados e objetivos de negócio e a ausência de treinamento para extrair valor dos dados. Ele também destaca a importância de definir objetivos claros e mapear as interações dos usuários para coletar as métricas certas, além de desenvolver processos bem definidos e uma cultura orientada a dados.

1. www.PUNKMETRICS.com
DESAFIOS DA ADOÇÃO DE UMA
CULTURA DE DADOS EM DESIGN
HUXLEY DIAS

2. BIG DATA

3. IOT

4. MACHINE LEARNING

5. BULLSHIT!

6. Designer precisa saber lidar
com análise de métricas.

7. Designer precisa saber lidar
com análise de métricas.

8. You Don’t Need a Data Scientist,
You Need a Data Culture
-Rahul Bhargava
"Você não precisa de um cientista de dados, precisa de uma cultura de dados"

9. ERROS COMUNS EM
INICIATIVAS DE ADOÇÃO
DE DADOS

10. FOCO EM
FERRAMENTAS

11. DESIGN
SCIENCE
(MÉTODO)
DATA
FALTA DE
MÉTODO E
ESTRATÉGIA

12. Desconhecimento
dos seus dados
as organizações não sabem lidar com seus
dados.

13. BAIXO NÍVEL DE CONHECIMENTO
E COLABORAÇÃO

16. DESALINHAMENTO
DA INFORMAÇÃO
COM A TAREFA DE
CADA INDIVÍDUO

17. DESALINHAMENTO
DA INFORMAÇÃO
COM A TAREFA DE
CADA INDIVÍDUO
ESSES DADOS NÃO SERVEM PARA NADA

18. Irrelevância
operacional não engaja com
nenhum dashboard gerencial.

19. DESALINHAMENTO
DA INFORMAÇÃO
COM A TAREFA DE
CADA INDIVÍDUO

20. Irrelevância
operacional não engaja com
nenhum dashboard gerencial.

21. Uso de dados de
maneira
contextualizada para
ajudar o operacional.
E isso não é um
DASHBOARD.

22. ALGUNS PASSOS
PARA VENCER BARREIRAS

23. #01 MATURIDADE ANALÍTICA
empresa/produto/time

24. #02
Mapear jobs
executados
pelo cliente
final.
Desafios de dados (mapear atividades/ stakeholders)

25. Cocriação, time discute e define qual o principal objetivo do que se
pretende medir
#03 Definir
principal
objetivo que
se pretende
medir.

26. OBJETIVO
DE NEGÓCIO
OBJETIVO
DE PRODUTO
INDICADORES
DE SUCESSO

27. Cocriação, time discute e define mapeamento de interface
(page name, eventos, variáveis, metas e funil)
#04 Mapear
as interações
da interface
de onde será
coletado os
dados

28. #05
Encontre as métricas de
produto que mais se
relacionam com os
objetivos de negócio.

29. OBJETIVO
DE NEGÓCIO
OBJETIVO
DE PRODUTO
INDICADORES
DE SUCESSO

30. OBJETIVO
DE NEGÓCIO
OBJETIVO
DE PRODUTO
INDICADORES
DE SUCESSO
Reduzir CAC
Aumentar LTV
Cadastro/Onboarding
Otimizado
Efetividade do Onboarding
e Churn

31. Treinamento, Huxley e Michel em treinamentos de analytics.
"Não é apenas construir
algo e ir embora, tem
que deixar um legado."
#06 Treine
sua equipe
para extrair o
máximo valor
dos dados.

32. #07 PROCESSOS BEM DEFINIDOS
Processo para um fluxo de experimentos

33. "No matter how smartly crafted, a data
strategy is incomplete without a
data-oriented culture to support it."
-Poornima Ramaswamy (Cognizant)
"Não importa o quão inteligentemente trabalhada, uma estratégia de dados é incompleta sem uma
cultura orientada a dados para suportá-la."

34. www.PUNKMETRICS.com
Huxley Dias
OBRIGADO!
huxley@punkmetrics.com