1. A META EM LINHA RETA: Construção
em Equipes - da intenção à realização
Humberto Lacerda

2. ESTABELECER METAS
RESULTADOS
ALCANÇAR
Intenção: Aquilo que se pretende fazer;
O que se almeja (conscientemente ou não); desejo.
propósito.
Realização: Ato ou efeito de realizar ou realizar-se; pôr em
prática; tornar real e efetivo; efetuar, executar; realizar uma
façanha.

3. PLANO DE METAS – ALGUNS QUESTIONAMENTOS
Definição da meta: o que nós queremos?
Viabilidade: é exequível?
Desafios: o que teremos que encarar?
Metodologia: de que forma vamos fazer?
Flexibilidade: é passível de adaptação, reformulação?
Resultado: vamos aplicar? A curto, médio, longo prazo?
Beneficiários: quem irá tirar proveito?

4. 07 requisitos
essenciais:

5. ❶ Planejamento
Estratégico
“A maioria das pessoas não
planeja fracassar, mas
fracassa por não planejar.”
(John L. Beckley)

6. ❷ Espírito Coletivo
“O talento vence jogos, mas
só o trabalho em equipe
ganha campeonatos.”
(Michael Jordan)

7. ❸ Engajamento
“Transportai um punhado de
terra todos os dias e fareis
uma montanha.”
(Confúcio)

8. ❹ Monitoramento
“Monitorar ações planejadas
providencia os melhores
caminhos para o planejamento
caminhar a passos largos e o
sucesso aguardar de braços
abertos”.
(Humberto Lacerda)

9. ❺ Experimentação
Experimentar é perceber o
quanto bom ou ruim é (ou
está sendo) algo produzido.
Se bom, proceda. Se ruim,
reverta.
(Humberto Lacerda)

10. ❻ Avaliação
“Avaliar não é apenas olhar e
conceder conceitos. É mais
do que isso: é criar juízo e
intervir, quando necessário”.
(Humberto Lacerda)

11. ❼ Agregar valor
"Seja lá o que você fizer,
seja bom nisso."
(Abraham Lincoln)

12. Por fim,
CELEBRAR OS RESULTADOS!

13. “Todo homem conhece o entusiasmo vez
ou outra. Em alguns dura 30 minutos,
noutros 30 dias. Mas ao que mantém o
entusiasmo durante 30 anos é que
pertence o sucesso” (E. B. Lytton)