SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Održivost performansi poslovanjaOdrživost performansi poslovanja
i primjena najboljih praksii primjena najboljih praksi
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 11
Zlatko Švigir, direktorZlatko Švigir, direktor
ALTIN USLUGE d.o.o.ALTIN USLUGE d.o.o.
OdrživostOdrživost
3P3P
PlanetPlanet
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, AltinCopyright © 2014, Altin uslugeusluge d.o.o.d.o.o. SlideSlide 22
PlanetPlanet
PeoplePeople
ProfitProfit
Definicija održivostiDefinicija održivosti
Stanje u kojem organizacija (trajno) ostvaruje vrijednostStanje u kojem organizacija (trajno) ostvaruje vrijednost
zadovoljavajući ekonomske, socijalne i okolišne potrebe.zadovoljavajući ekonomske, socijalne i okolišne potrebe.
Ekonomske potrebe:Ekonomske potrebe:
-- ProfitProfit
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 33
-- ProfitProfit
Socijalne potrebe:Socijalne potrebe:
-- ZaposlenostZaposlenost
-- Vrijednost za kupcaVrijednost za kupca
Okolišne potrebe:Okolišne potrebe:
-- Doprinos smanjivanju potrošnje prirodnih resursaDoprinos smanjivanju potrošnje prirodnih resursa
Dionici (Dionici (stakeholdersstakeholders))
Svi hoće više/bolje za sebeSvi hoće više/bolje za sebe
Vlasnici, Uprava, Rukovodstvo, ZaposleniciVlasnici, Uprava, Rukovodstvo, Zaposlenici
Kupci, Krajnji korisnici, DobavljačiKupci, Krajnji korisnici, Dobavljači
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 44
Industrije, TržištaIndustrije, Tržišta
Država, Lokalna uprava i samoupravaDržava, Lokalna uprava i samouprava
-- Porezi (javni prihodi)Porezi (javni prihodi)
-- Privlačenje stanovništva (demografija)Privlačenje stanovništva (demografija)
-- Ispunjavanje zakonskih uvjetaIspunjavanje zakonskih uvjeta
-- Stvaranje pozitivne slike u javnostiStvaranje pozitivne slike u javnosti
PlanetPlanet
ProblemiProblemi
-- Potrošnja energije (emisije stakleničkih plinova)Potrošnja energije (emisije stakleničkih plinova)
-- Iscrpljivanje resursa (sirovine za proizvodnju)Iscrpljivanje resursa (sirovine za proizvodnju)
-- Nagrđivanje okoliša (rudnici, bušotine, prometnice)Nagrđivanje okoliša (rudnici, bušotine, prometnice)
-- Otpad (zagađenje okoliša)Otpad (zagađenje okoliša)
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 55
-- Otpad (zagađenje okoliša)Otpad (zagađenje okoliša)
-- Uništavanje bio raznolikostiUništavanje bio raznolikosti
PeoplePeople
ProblemiProblemi
-- Zdravlje ljudiZdravlje ljudi
-- ZagađenjeZagađenje
-- Radni uvjetiRadni uvjeti
-- Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …)Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …)
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 66
-- Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …)Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …)
-- Ekonomski pokazatelji (kupovna moć)Ekonomski pokazatelji (kupovna moć)
-- Sigurnost (javne službe, pravosuđe, …)Sigurnost (javne službe, pravosuđe, …)
-- Pravednost (uspjeh na temelju znanja i truda)Pravednost (uspjeh na temelju znanja i truda)
ProfitProfit
ProblemiProblemi
-- Zakonodavni okvirZakonodavni okvir
-- Poduzetnička kulturaPoduzetnička kultura
-- Osjećaj zajedništvaOsjećaj zajedništva
-- Raspodjela društvenog bogatstvaRaspodjela društvenog bogatstva
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 77
-- Raspodjela društvenog bogatstvaRaspodjela društvenog bogatstva
-- PravednostPravednost
Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju
-- Povećanje prihoda/profitaPovećanje prihoda/profita
-- Odgovorit na rast organizacijeOdgovorit na rast organizacije
-- Potreba za smanjenjem troškovaPotreba za smanjenjem troškova
-- Eliminacija varijance (ponovljivost, kvaliteta)Eliminacija varijance (ponovljivost, kvaliteta)
-- Upravljanje zrelošću organizacije i proizvodaUpravljanje zrelošću organizacije i proizvoda
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 88
-- Upravljanje zrelošću organizacije i proizvodaUpravljanje zrelošću organizacije i proizvoda
-- Izgradnja povjerenja (interno i eksterno)Izgradnja povjerenja (interno i eksterno)
-- Zakonski, regulatorni, normativni i zahtjevi kupacaZakonski, regulatorni, normativni i zahtjevi kupaca
-- Reputacijski rizik (prijetnje)Reputacijski rizik (prijetnje)
-- Rizik inovacije (lider ili sljedbenik)Rizik inovacije (lider ili sljedbenik)
-- Razvoj odnosa s kupcima i dobavljačimaRazvoj odnosa s kupcima i dobavljačima
-- Spremnost na suradnju s javnošćuSpremnost na suradnju s javnošću
OkruženjeOkruženje
NasljedstvoNasljedstvo
–– Neodgovarajući modeli organizacijeNeodgovarajući modeli organizacije
–– Neodgovarajući poslovni procesiNeodgovarajući poslovni procesi
–– Neodgovarajuća primjena tehnologijeNeodgovarajuća primjena tehnologije
GlobalizacijaGlobalizacija
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 99
GlobalizacijaGlobalizacija
–– Problem: Žestoka konkurencijaProblem: Žestoka konkurencija
–– Prilika: Cijeli svijet je naše tržištePrilika: Cijeli svijet je naše tržište
Individualizacija kupcaIndividualizacija kupca
–– Razumijemo li kupca?Razumijemo li kupca?
–– Jesmo li mu dostupni?Jesmo li mu dostupni?
–– Jeli naš kupac i naš promotor?Jeli naš kupac i naš promotor?
Izazovi za organizaciju (1)Izazovi za organizaciju (1)
Uspostava organizacijskih pravila:Uspostava organizacijskih pravila:
-- Struktura organizacijeStruktura organizacije
-- Protok informacijaProtok informacija
-- Procesi, procedure, uputeProcesi, procedure, upute
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1010
Svijest o sebi i okoliniSvijest o sebi i okolini
-- Interno:Interno:
-- samoprocjenasamoprocjena zrelosti =>pitanje objektivnostizrelosti =>pitanje objektivnosti
-- Eksterno:Eksterno:
-- globalna kretanja (trendovi)globalna kretanja (trendovi)
-- globalni konkurenti, lokalni konkurentiglobalni konkurenti, lokalni konkurenti
Izazovi za organizaciju (2)Izazovi za organizaciju (2)
Prepušteno na volju organizacijiPrepušteno na volju organizaciji
-- Svijest o zahtjevimaSvijest o zahtjevima
-- Prepoznavanje zahtjevaPrepoznavanje zahtjeva
-- Ispunjavanje zahtjevaIspunjavanje zahtjeva
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1111
-- Premašivanje zahtjevaPremašivanje zahtjeva
-- ProduktivnostProduktivnost
-- KonkurentnostKonkurentnost
Izazovi za organizaciju (2)Izazovi za organizaciju (2)
RiziciRizici
-- Reputacijski rizikReputacijski rizik
-- Tehnološki rizikTehnološki rizik
-- Komercijalni rizikKomercijalni rizik
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1212
-- Legislativni rizikLegislativni rizik
-- Rizik kvaliteteRizik kvalitete
Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju –– rješenjerješenje
Primjena najboljih poznatih praksi:Primjena najboljih poznatih praksi:
-- ISO normeISO norme
-- Sustavi upravljanjaSustavi upravljanja
-- Tehničke normeTehničke norme
-- Industrijske normeIndustrijske norme
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1313
-- Industrijske normeIndustrijske norme
-- Zakonski i regulatorni zahtjeviZakonski i regulatorni zahtjevi
-- Zaštita osobnih podatakaZaštita osobnih podataka
-- Zaštita i integritet informacijaZaštita i integritet informacija
-- Dostupnost informacijaDostupnost informacija
-- Definiranje pojedinih domena/djelatnostiDefiniranje pojedinih domena/djelatnosti
Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju –– rješenje (2)rješenje (2)
Upravljanje različitim aspektima poslovanjaUpravljanje različitim aspektima poslovanja
-- Kvaliteta proizvoda i/ili uslugeKvaliteta proizvoda i/ili usluge
-- Učinkovitost poslovnih procesaUčinkovitost poslovnih procesa
-- Upravljanje projektimaUpravljanje projektima
-- Informacijska sigurnostInformacijska sigurnost
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1414
-- Informacijska sigurnostInformacijska sigurnost
-- Okoliš, EnergijaOkoliš, Energija
-- Posebni zahtjevi pojedinih industrija ili tržištaPosebni zahtjevi pojedinih industrija ili tržišta
-- Financijska industrijaFinancijska industrija
-- Javna uprava, Zdravstvo, Medicina, Farmaceutika, HranaJavna uprava, Zdravstvo, Medicina, Farmaceutika, Hrana
-- Vojska i vojna industrija, PolicijaVojska i vojna industrija, Policija
-- Promet, Sustavi za rad u realnom vremenuPromet, Sustavi za rad u realnom vremenu
-- i razni drugi …i razni drugi …
Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju –– rješenje (3)rješenje (3)
Upravljanje rizikomUpravljanje rizikom
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1515
Primjena najboljih praksiPrimjena najboljih praksi
Povećanje prihoda i dobitiPovećanje prihoda i dobiti
-- bolji prodajni rezultati (razumijevanje kupca)bolji prodajni rezultati (razumijevanje kupca)
-- smanjenje troškova neodgovarajućih proizvodasmanjenje troškova neodgovarajućih proizvoda
Konkurentnost i bolja tržišna pozicioniranostKonkurentnost i bolja tržišna pozicioniranost
Povećanje poslovnog ugledaPovećanje poslovnog ugleda
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1616
Povećanje poslovnog ugledaPovećanje poslovnog ugleda
Bolja motivacija zaposlenikaBolja motivacija zaposlenika
-- brže uvođenje novog zaposlenika u radni procesbrže uvođenje novog zaposlenika u radni proces
Fleksibilnost i spremnost za brze i učinkovite promjeneFleksibilnost i spremnost za brze i učinkovite promjene
Upravljanje operativnim rizicimaUpravljanje operativnim rizicima
Postignuće
Izvrsnost
IzvrsnostIzvrsnost -- putovanje a ne ciljputovanje a ne cilj
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1717
Postignu
Zahtjevi dionika
Zadovoljenje
zahtjeva
• Gomila se dokumentacija
• Traži se dodatni napor i rad
• Pada produktivnost
• Ne vidi se nikakva konkretna korist
• Troši resurse, dakle stvara samo trošak
Predrasude o sustavima upravljanjaPredrasude o sustavima upravljanja
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1818
• Troši resurse, dakle stvara samo trošak
• Moramo stalno nešto učiti (??)
• To je samo papir, to ništa ne znači
• Lako ćemo do certifikata
• ………
Ponekad nema izbora – zahtjev kupca ili tržišta.
Uvijek ostaje vaš izbor:
- Izvrsnost i utakmica s najboljima
Istina je drugačijaIstina je drugačija
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1919
- Izvrsnost i utakmica s najboljima
- Prosječnost i oslonac na sreću
- Ima i ispod toga, ali …
Certifikacija sustava upravljanjaCertifikacija sustava upravljanja
• Vjerodostojnost organizacije
• Sukladnost poslovanja s međunarodno priznatim normama
• Lakša kvalifikacija za poslove
• Bolji prodajni rezultati
• Materijal za promociju i bolje prodajne rezultate
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 2020
• Materijal za promociju i bolje prodajne rezultate
• Bazira na objektivnoj vanjskoj procjeni
• Pomaže u otkrivanju slabosti i mogućnosti poboljšanja
Pitanja / DiskusijaPitanja / Diskusija
Kontakt:Kontakt:
ALTIN USLUGE d.o.o.ALTIN USLUGE d.o.o.
Fallerovo šetalište 22Fallerovo šetalište 22
10000 ZAGREB10000 ZAGREB
20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 2121
10000 ZAGREB10000 ZAGREB
Tel: 01 3655 040Tel: 01 3655 040
Fax: 01 3655 041Fax: 01 3655 041
info@altininfo@altin--usluge.hrusluge.hr
www.altinwww.altin--usluge.hrusluge.hr

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

JavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter Pilgrim
JavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter PilgrimJavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter Pilgrim
JavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter Pilgrim
HUJAK - Hrvatska udruga Java korisnika / Croatian Java User Association
 

Andere mochten auch (20)

JavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter Pilgrim
JavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter PilgrimJavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter Pilgrim
JavaCro'14 - Scala and Java EE 7 Development Experiences – Peter Pilgrim
 
JavaCro'14 - Take Agile adoption to the next level with Integration Competenc...
JavaCro'14 - Take Agile adoption to the next level with Integration Competenc...JavaCro'14 - Take Agile adoption to the next level with Integration Competenc...
JavaCro'14 - Take Agile adoption to the next level with Integration Competenc...
 
JavaCro'14 - How to handle large amounts of data in real time using a cloud e...
JavaCro'14 - How to handle large amounts of data in real time using a cloud e...JavaCro'14 - How to handle large amounts of data in real time using a cloud e...
JavaCro'14 - How to handle large amounts of data in real time using a cloud e...
 
JavaCro'14 - MEAN Stack – How & When – Nenad Pećanac
JavaCro'14 - MEAN Stack – How & When – Nenad PećanacJavaCro'14 - MEAN Stack – How & When – Nenad Pećanac
JavaCro'14 - MEAN Stack – How & When – Nenad Pećanac
 
JavaCro'14 - Continuous deployment tool – Aleksandar Dostić and Emir Džaferović
JavaCro'14 - Continuous deployment tool – Aleksandar Dostić and Emir DžaferovićJavaCro'14 - Continuous deployment tool – Aleksandar Dostić and Emir Džaferović
JavaCro'14 - Continuous deployment tool – Aleksandar Dostić and Emir Džaferović
 
JavaCro'14 - Packaging and installing of the JEE solution – Miroslav Rešetar
JavaCro'14 - Packaging and installing of the JEE solution – Miroslav RešetarJavaCro'14 - Packaging and installing of the JEE solution – Miroslav Rešetar
JavaCro'14 - Packaging and installing of the JEE solution – Miroslav Rešetar
 
JavaCro'14 - Profile any environment with Java Flight Recorder – Johan Janssen
JavaCro'14 - Profile any environment with Java Flight Recorder – Johan JanssenJavaCro'14 - Profile any environment with Java Flight Recorder – Johan Janssen
JavaCro'14 - Profile any environment with Java Flight Recorder – Johan Janssen
 
JavaCro'14 - ZeroMQ and Java(Script) – Mladen Čikara
JavaCro'14 - ZeroMQ and Java(Script) – Mladen ČikaraJavaCro'14 - ZeroMQ and Java(Script) – Mladen Čikara
JavaCro'14 - ZeroMQ and Java(Script) – Mladen Čikara
 
JavaCro'14 - Vaadin scalability myth – Gordan Ivanović
JavaCro'14 - Vaadin scalability myth – Gordan IvanovićJavaCro'14 - Vaadin scalability myth – Gordan Ivanović
JavaCro'14 - Vaadin scalability myth – Gordan Ivanović
 
JavaCro'14 - Is there a single “correct” web architecture for business apps –...
JavaCro'14 - Is there a single “correct” web architecture for business apps –...JavaCro'14 - Is there a single “correct” web architecture for business apps –...
JavaCro'14 - Is there a single “correct” web architecture for business apps –...
 
JavaCro'14 - Drools Decision tables – form of human-readable rules – Dragan J...
JavaCro'14 - Drools Decision tables – form of human-readable rules – Dragan J...JavaCro'14 - Drools Decision tables – form of human-readable rules – Dragan J...
JavaCro'14 - Drools Decision tables – form of human-readable rules – Dragan J...
 
JavaCro'14 - Cloud Platforms in Internet of Things – Krešimir Mišura and Bran...
JavaCro'14 - Cloud Platforms in Internet of Things – Krešimir Mišura and Bran...JavaCro'14 - Cloud Platforms in Internet of Things – Krešimir Mišura and Bran...
JavaCro'14 - Cloud Platforms in Internet of Things – Krešimir Mišura and Bran...
 
JavaCro'14 - The World of Java – in Croatia – Branko Mihaljević and Aleksande...
JavaCro'14 - The World of Java – in Croatia – Branko Mihaljević and Aleksande...JavaCro'14 - The World of Java – in Croatia – Branko Mihaljević and Aleksande...
JavaCro'14 - The World of Java – in Croatia – Branko Mihaljević and Aleksande...
 
JavaCro'14 - Gatling – weapon in ranks of performance testing – Andrija Kranjec
JavaCro'14 - Gatling – weapon in ranks of performance testing – Andrija KranjecJavaCro'14 - Gatling – weapon in ranks of performance testing – Andrija Kranjec
JavaCro'14 - Gatling – weapon in ranks of performance testing – Andrija Kranjec
 
JavaCro'14 - Automatic database migrations – Marko Elezović
JavaCro'14 - Automatic database migrations – Marko ElezovićJavaCro'14 - Automatic database migrations – Marko Elezović
JavaCro'14 - Automatic database migrations – Marko Elezović
 
JavaCro'14 - GWT rebooted – Gordan Krešić
JavaCro'14 - GWT rebooted – Gordan KrešićJavaCro'14 - GWT rebooted – Gordan Krešić
JavaCro'14 - GWT rebooted – Gordan Krešić
 
JavaCro'14 - Securing web applications with Spring Security 3 – Fernando Redo...
JavaCro'14 - Securing web applications with Spring Security 3 – Fernando Redo...JavaCro'14 - Securing web applications with Spring Security 3 – Fernando Redo...
JavaCro'14 - Securing web applications with Spring Security 3 – Fernando Redo...
 
JavaCro'14 - JavaScript single-page applications i JEE, can they fit together...
JavaCro'14 - JavaScript single-page applications i JEE, can they fit together...JavaCro'14 - JavaScript single-page applications i JEE, can they fit together...
JavaCro'14 - JavaScript single-page applications i JEE, can they fit together...
 
JavaCro'14 - WebLogic-GlassFish-JaaS Strategy and Roadmap – Duško Vukmanović
JavaCro'14 - WebLogic-GlassFish-JaaS Strategy and Roadmap – Duško VukmanovićJavaCro'14 - WebLogic-GlassFish-JaaS Strategy and Roadmap – Duško Vukmanović
JavaCro'14 - WebLogic-GlassFish-JaaS Strategy and Roadmap – Duško Vukmanović
 
JavaCro'14 - Log as basis for distributed systems – Vjeran Marčinko
JavaCro'14 - Log as basis for distributed systems – Vjeran MarčinkoJavaCro'14 - Log as basis for distributed systems – Vjeran Marčinko
JavaCro'14 - Log as basis for distributed systems – Vjeran Marčinko
 

Mehr von HUJAK - Hrvatska udruga Java korisnika / Croatian Java User Association

Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...
Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...
Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...
HUJAK - Hrvatska udruga Java korisnika / Croatian Java User Association
 
JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...
JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...
JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...
HUJAK - Hrvatska udruga Java korisnika / Croatian Java User Association
 

Mehr von HUJAK - Hrvatska udruga Java korisnika / Croatian Java User Association (20)

Java cro'21 the best tools for java developers in 2021 - hujak
Java cro'21   the best tools for java developers in 2021 - hujakJava cro'21   the best tools for java developers in 2021 - hujak
Java cro'21 the best tools for java developers in 2021 - hujak
 
JavaCro'21 - Java is Here To Stay - HUJAK Keynote
JavaCro'21 - Java is Here To Stay - HUJAK KeynoteJavaCro'21 - Java is Here To Stay - HUJAK Keynote
JavaCro'21 - Java is Here To Stay - HUJAK Keynote
 
Javantura v7 - Behaviour Driven Development with Cucumber - Ivan Lozić
Javantura v7 - Behaviour Driven Development with Cucumber - Ivan LozićJavantura v7 - Behaviour Driven Development with Cucumber - Ivan Lozić
Javantura v7 - Behaviour Driven Development with Cucumber - Ivan Lozić
 
Javantura v7 - The State of Java - Today and Tomowwow - HUJAK's Community Key...
Javantura v7 - The State of Java - Today and Tomowwow - HUJAK's Community Key...Javantura v7 - The State of Java - Today and Tomowwow - HUJAK's Community Key...
Javantura v7 - The State of Java - Today and Tomowwow - HUJAK's Community Key...
 
Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...
Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...
Javantura v7 - Learning to Scale Yourself: The Journey from Coder to Leader -...
 
JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...
JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...
JavaCro'19 - The State of Java and Software Development in Croatia - Communit...
 
Javantura v6 - Java in Croatia and HUJAK - Branko Mihaljević, Aleksander Radovan
Javantura v6 - Java in Croatia and HUJAK - Branko Mihaljević, Aleksander RadovanJavantura v6 - Java in Croatia and HUJAK - Branko Mihaljević, Aleksander Radovan
Javantura v6 - Java in Croatia and HUJAK - Branko Mihaljević, Aleksander Radovan
 
Javantura v6 - On the Aspects of Polyglot Programming and Memory Management i...
Javantura v6 - On the Aspects of Polyglot Programming and Memory Management i...Javantura v6 - On the Aspects of Polyglot Programming and Memory Management i...
Javantura v6 - On the Aspects of Polyglot Programming and Memory Management i...
 
Javantura v6 - Case Study: Marketplace App with Java and Hyperledger Fabric -...
Javantura v6 - Case Study: Marketplace App with Java and Hyperledger Fabric -...Javantura v6 - Case Study: Marketplace App with Java and Hyperledger Fabric -...
Javantura v6 - Case Study: Marketplace App with Java and Hyperledger Fabric -...
 
Javantura v6 - How to help customers report bugs accurately - Miroslav Čerkez...
Javantura v6 - How to help customers report bugs accurately - Miroslav Čerkez...Javantura v6 - How to help customers report bugs accurately - Miroslav Čerkez...
Javantura v6 - How to help customers report bugs accurately - Miroslav Čerkez...
 
Javantura v6 - When remote work really works - the secrets behind successful ...
Javantura v6 - When remote work really works - the secrets behind successful ...Javantura v6 - When remote work really works - the secrets behind successful ...
Javantura v6 - When remote work really works - the secrets behind successful ...
 
Javantura v6 - Kotlin-Java Interop - Matej Vidaković
Javantura v6 - Kotlin-Java Interop - Matej VidakovićJavantura v6 - Kotlin-Java Interop - Matej Vidaković
Javantura v6 - Kotlin-Java Interop - Matej Vidaković
 
Javantura v6 - Spring HATEOAS hypermedia-driven web services, and clients tha...
Javantura v6 - Spring HATEOAS hypermedia-driven web services, and clients tha...Javantura v6 - Spring HATEOAS hypermedia-driven web services, and clients tha...
Javantura v6 - Spring HATEOAS hypermedia-driven web services, and clients tha...
 
Javantura v6 - End to End Continuous Delivery of Microservices for Kubernetes...
Javantura v6 - End to End Continuous Delivery of Microservices for Kubernetes...Javantura v6 - End to End Continuous Delivery of Microservices for Kubernetes...
Javantura v6 - End to End Continuous Delivery of Microservices for Kubernetes...
 
Javantura v6 - Istio Service Mesh - The magic between your microservices - Ma...
Javantura v6 - Istio Service Mesh - The magic between your microservices - Ma...Javantura v6 - Istio Service Mesh - The magic between your microservices - Ma...
Javantura v6 - Istio Service Mesh - The magic between your microservices - Ma...
 
Javantura v6 - How can you improve the quality of your application - Ioannis ...
Javantura v6 - How can you improve the quality of your application - Ioannis ...Javantura v6 - How can you improve the quality of your application - Ioannis ...
Javantura v6 - How can you improve the quality of your application - Ioannis ...
 
Javantura v6 - Just say it v2 - Pavao Varela Petrac
Javantura v6 - Just say it v2 - Pavao Varela PetracJavantura v6 - Just say it v2 - Pavao Varela Petrac
Javantura v6 - Just say it v2 - Pavao Varela Petrac
 
Javantura v6 - Automation of web apps testing - Hrvoje Ruhek
Javantura v6 - Automation of web apps testing - Hrvoje RuhekJavantura v6 - Automation of web apps testing - Hrvoje Ruhek
Javantura v6 - Automation of web apps testing - Hrvoje Ruhek
 
Javantura v6 - Master the Concepts Behind the Java 10 Challenges and Eliminat...
Javantura v6 - Master the Concepts Behind the Java 10 Challenges and Eliminat...Javantura v6 - Master the Concepts Behind the Java 10 Challenges and Eliminat...
Javantura v6 - Master the Concepts Behind the Java 10 Challenges and Eliminat...
 
Javantura v6 - Building IoT Middleware with Microservices - Mario Kusek
Javantura v6 - Building IoT Middleware with Microservices - Mario KusekJavantura v6 - Building IoT Middleware with Microservices - Mario Kusek
Javantura v6 - Building IoT Middleware with Microservices - Mario Kusek
 

JavaCro'14 - Sustainability of business performance and best practices – Zlatko Švigir

  • 1. Održivost performansi poslovanjaOdrživost performansi poslovanja i primjena najboljih praksii primjena najboljih praksi 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 11 Zlatko Švigir, direktorZlatko Švigir, direktor ALTIN USLUGE d.o.o.ALTIN USLUGE d.o.o.
  • 2. OdrživostOdrživost 3P3P PlanetPlanet 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, AltinCopyright © 2014, Altin uslugeusluge d.o.o.d.o.o. SlideSlide 22 PlanetPlanet PeoplePeople ProfitProfit
  • 3. Definicija održivostiDefinicija održivosti Stanje u kojem organizacija (trajno) ostvaruje vrijednostStanje u kojem organizacija (trajno) ostvaruje vrijednost zadovoljavajući ekonomske, socijalne i okolišne potrebe.zadovoljavajući ekonomske, socijalne i okolišne potrebe. Ekonomske potrebe:Ekonomske potrebe: -- ProfitProfit 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 33 -- ProfitProfit Socijalne potrebe:Socijalne potrebe: -- ZaposlenostZaposlenost -- Vrijednost za kupcaVrijednost za kupca Okolišne potrebe:Okolišne potrebe: -- Doprinos smanjivanju potrošnje prirodnih resursaDoprinos smanjivanju potrošnje prirodnih resursa
  • 4. Dionici (Dionici (stakeholdersstakeholders)) Svi hoće više/bolje za sebeSvi hoće više/bolje za sebe Vlasnici, Uprava, Rukovodstvo, ZaposleniciVlasnici, Uprava, Rukovodstvo, Zaposlenici Kupci, Krajnji korisnici, DobavljačiKupci, Krajnji korisnici, Dobavljači 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 44 Industrije, TržištaIndustrije, Tržišta Država, Lokalna uprava i samoupravaDržava, Lokalna uprava i samouprava -- Porezi (javni prihodi)Porezi (javni prihodi) -- Privlačenje stanovništva (demografija)Privlačenje stanovništva (demografija) -- Ispunjavanje zakonskih uvjetaIspunjavanje zakonskih uvjeta -- Stvaranje pozitivne slike u javnostiStvaranje pozitivne slike u javnosti
  • 5. PlanetPlanet ProblemiProblemi -- Potrošnja energije (emisije stakleničkih plinova)Potrošnja energije (emisije stakleničkih plinova) -- Iscrpljivanje resursa (sirovine za proizvodnju)Iscrpljivanje resursa (sirovine za proizvodnju) -- Nagrđivanje okoliša (rudnici, bušotine, prometnice)Nagrđivanje okoliša (rudnici, bušotine, prometnice) -- Otpad (zagađenje okoliša)Otpad (zagađenje okoliša) 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 55 -- Otpad (zagađenje okoliša)Otpad (zagađenje okoliša) -- Uništavanje bio raznolikostiUništavanje bio raznolikosti
  • 6. PeoplePeople ProblemiProblemi -- Zdravlje ljudiZdravlje ljudi -- ZagađenjeZagađenje -- Radni uvjetiRadni uvjeti -- Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …)Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …) 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 66 -- Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …)Socijalni uvjeti (obrazovanje, kultura, …) -- Ekonomski pokazatelji (kupovna moć)Ekonomski pokazatelji (kupovna moć) -- Sigurnost (javne službe, pravosuđe, …)Sigurnost (javne službe, pravosuđe, …) -- Pravednost (uspjeh na temelju znanja i truda)Pravednost (uspjeh na temelju znanja i truda)
  • 7. ProfitProfit ProblemiProblemi -- Zakonodavni okvirZakonodavni okvir -- Poduzetnička kulturaPoduzetnička kultura -- Osjećaj zajedništvaOsjećaj zajedništva -- Raspodjela društvenog bogatstvaRaspodjela društvenog bogatstva 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 77 -- Raspodjela društvenog bogatstvaRaspodjela društvenog bogatstva -- PravednostPravednost
  • 8. Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju -- Povećanje prihoda/profitaPovećanje prihoda/profita -- Odgovorit na rast organizacijeOdgovorit na rast organizacije -- Potreba za smanjenjem troškovaPotreba za smanjenjem troškova -- Eliminacija varijance (ponovljivost, kvaliteta)Eliminacija varijance (ponovljivost, kvaliteta) -- Upravljanje zrelošću organizacije i proizvodaUpravljanje zrelošću organizacije i proizvoda 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 88 -- Upravljanje zrelošću organizacije i proizvodaUpravljanje zrelošću organizacije i proizvoda -- Izgradnja povjerenja (interno i eksterno)Izgradnja povjerenja (interno i eksterno) -- Zakonski, regulatorni, normativni i zahtjevi kupacaZakonski, regulatorni, normativni i zahtjevi kupaca -- Reputacijski rizik (prijetnje)Reputacijski rizik (prijetnje) -- Rizik inovacije (lider ili sljedbenik)Rizik inovacije (lider ili sljedbenik) -- Razvoj odnosa s kupcima i dobavljačimaRazvoj odnosa s kupcima i dobavljačima -- Spremnost na suradnju s javnošćuSpremnost na suradnju s javnošću
  • 9. OkruženjeOkruženje NasljedstvoNasljedstvo –– Neodgovarajući modeli organizacijeNeodgovarajući modeli organizacije –– Neodgovarajući poslovni procesiNeodgovarajući poslovni procesi –– Neodgovarajuća primjena tehnologijeNeodgovarajuća primjena tehnologije GlobalizacijaGlobalizacija 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 99 GlobalizacijaGlobalizacija –– Problem: Žestoka konkurencijaProblem: Žestoka konkurencija –– Prilika: Cijeli svijet je naše tržištePrilika: Cijeli svijet je naše tržište Individualizacija kupcaIndividualizacija kupca –– Razumijemo li kupca?Razumijemo li kupca? –– Jesmo li mu dostupni?Jesmo li mu dostupni? –– Jeli naš kupac i naš promotor?Jeli naš kupac i naš promotor?
  • 10. Izazovi za organizaciju (1)Izazovi za organizaciju (1) Uspostava organizacijskih pravila:Uspostava organizacijskih pravila: -- Struktura organizacijeStruktura organizacije -- Protok informacijaProtok informacija -- Procesi, procedure, uputeProcesi, procedure, upute 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1010 Svijest o sebi i okoliniSvijest o sebi i okolini -- Interno:Interno: -- samoprocjenasamoprocjena zrelosti =>pitanje objektivnostizrelosti =>pitanje objektivnosti -- Eksterno:Eksterno: -- globalna kretanja (trendovi)globalna kretanja (trendovi) -- globalni konkurenti, lokalni konkurentiglobalni konkurenti, lokalni konkurenti
  • 11. Izazovi za organizaciju (2)Izazovi za organizaciju (2) Prepušteno na volju organizacijiPrepušteno na volju organizaciji -- Svijest o zahtjevimaSvijest o zahtjevima -- Prepoznavanje zahtjevaPrepoznavanje zahtjeva -- Ispunjavanje zahtjevaIspunjavanje zahtjeva 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1111 -- Premašivanje zahtjevaPremašivanje zahtjeva -- ProduktivnostProduktivnost -- KonkurentnostKonkurentnost
  • 12. Izazovi za organizaciju (2)Izazovi za organizaciju (2) RiziciRizici -- Reputacijski rizikReputacijski rizik -- Tehnološki rizikTehnološki rizik -- Komercijalni rizikKomercijalni rizik 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1212 -- Legislativni rizikLegislativni rizik -- Rizik kvaliteteRizik kvalitete
  • 13. Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju –– rješenjerješenje Primjena najboljih poznatih praksi:Primjena najboljih poznatih praksi: -- ISO normeISO norme -- Sustavi upravljanjaSustavi upravljanja -- Tehničke normeTehničke norme -- Industrijske normeIndustrijske norme 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1313 -- Industrijske normeIndustrijske norme -- Zakonski i regulatorni zahtjeviZakonski i regulatorni zahtjevi -- Zaštita osobnih podatakaZaštita osobnih podataka -- Zaštita i integritet informacijaZaštita i integritet informacija -- Dostupnost informacijaDostupnost informacija -- Definiranje pojedinih domena/djelatnostiDefiniranje pojedinih domena/djelatnosti
  • 14. Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju –– rješenje (2)rješenje (2) Upravljanje različitim aspektima poslovanjaUpravljanje različitim aspektima poslovanja -- Kvaliteta proizvoda i/ili uslugeKvaliteta proizvoda i/ili usluge -- Učinkovitost poslovnih procesaUčinkovitost poslovnih procesa -- Upravljanje projektimaUpravljanje projektima -- Informacijska sigurnostInformacijska sigurnost 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1414 -- Informacijska sigurnostInformacijska sigurnost -- Okoliš, EnergijaOkoliš, Energija -- Posebni zahtjevi pojedinih industrija ili tržištaPosebni zahtjevi pojedinih industrija ili tržišta -- Financijska industrijaFinancijska industrija -- Javna uprava, Zdravstvo, Medicina, Farmaceutika, HranaJavna uprava, Zdravstvo, Medicina, Farmaceutika, Hrana -- Vojska i vojna industrija, PolicijaVojska i vojna industrija, Policija -- Promet, Sustavi za rad u realnom vremenuPromet, Sustavi za rad u realnom vremenu -- i razni drugi …i razni drugi …
  • 15. Izazovi za organizacijuIzazovi za organizaciju –– rješenje (3)rješenje (3) Upravljanje rizikomUpravljanje rizikom 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1515
  • 16. Primjena najboljih praksiPrimjena najboljih praksi Povećanje prihoda i dobitiPovećanje prihoda i dobiti -- bolji prodajni rezultati (razumijevanje kupca)bolji prodajni rezultati (razumijevanje kupca) -- smanjenje troškova neodgovarajućih proizvodasmanjenje troškova neodgovarajućih proizvoda Konkurentnost i bolja tržišna pozicioniranostKonkurentnost i bolja tržišna pozicioniranost Povećanje poslovnog ugledaPovećanje poslovnog ugleda 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1616 Povećanje poslovnog ugledaPovećanje poslovnog ugleda Bolja motivacija zaposlenikaBolja motivacija zaposlenika -- brže uvođenje novog zaposlenika u radni procesbrže uvođenje novog zaposlenika u radni proces Fleksibilnost i spremnost za brze i učinkovite promjeneFleksibilnost i spremnost za brze i učinkovite promjene Upravljanje operativnim rizicimaUpravljanje operativnim rizicima
  • 17. Postignuće Izvrsnost IzvrsnostIzvrsnost -- putovanje a ne ciljputovanje a ne cilj 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1717 Postignu Zahtjevi dionika Zadovoljenje zahtjeva
  • 18. • Gomila se dokumentacija • Traži se dodatni napor i rad • Pada produktivnost • Ne vidi se nikakva konkretna korist • Troši resurse, dakle stvara samo trošak Predrasude o sustavima upravljanjaPredrasude o sustavima upravljanja 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1818 • Troši resurse, dakle stvara samo trošak • Moramo stalno nešto učiti (??) • To je samo papir, to ništa ne znači • Lako ćemo do certifikata • ………
  • 19. Ponekad nema izbora – zahtjev kupca ili tržišta. Uvijek ostaje vaš izbor: - Izvrsnost i utakmica s najboljima Istina je drugačijaIstina je drugačija 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 1919 - Izvrsnost i utakmica s najboljima - Prosječnost i oslonac na sreću - Ima i ispod toga, ali …
  • 20. Certifikacija sustava upravljanjaCertifikacija sustava upravljanja • Vjerodostojnost organizacije • Sukladnost poslovanja s međunarodno priznatim normama • Lakša kvalifikacija za poslove • Bolji prodajni rezultati • Materijal za promociju i bolje prodajne rezultate 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 2020 • Materijal za promociju i bolje prodajne rezultate • Bazira na objektivnoj vanjskoj procjeni • Pomaže u otkrivanju slabosti i mogućnosti poboljšanja
  • 21. Pitanja / DiskusijaPitanja / Diskusija Kontakt:Kontakt: ALTIN USLUGE d.o.o.ALTIN USLUGE d.o.o. Fallerovo šetalište 22Fallerovo šetalište 22 10000 ZAGREB10000 ZAGREB 20142014--0505--1212 Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o.Copyright © 2014, Altin usluge d.o.o. SlideSlide 2121 10000 ZAGREB10000 ZAGREB Tel: 01 3655 040Tel: 01 3655 040 Fax: 01 3655 041Fax: 01 3655 041 info@altininfo@altin--usluge.hrusluge.hr www.altinwww.altin--usluge.hrusluge.hr