SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Rekabet Ve Rekabet Stratejileri İbrahim Hakkı YAZICI 12/08/11 Ekotek PMK
İçerik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Rekabet Nedir? ,[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Rekabet Nedir? ,[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Rekabet Nedir? ,[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Rekabet Neden oluşur? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Sektörel Yapısal Analiz ve  Rekabet Gücü  ,[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK Tedarikçiler  (Tedarikçilerin  Pazarlık  Güçleri) İkame Firmalar (İkame Ürün veya Hizmet Tehdidi) Alıcılar  (Alıcıların  Pazarlık, Güçleri)  Sektöre Yeni  Girecek Firmalar (Sektöre Yeni  Girecek Firma Tehdidi) Sektördeki Rakipler (Mevcut Firmalar  Arasındaki Rekabet)
Sektörel Giriş Engelleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Rekabet Stratejisi Nedir?  ,[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK Finans ve Denetim Araştırma ve Geliştirme Satınalma İşgücü Üretim Dağıtım Satış Pazarlama Hedef  Pazarlar Ürün  Yelpazesi Hedefler
Temel Rekabet Stratejileri 12/08/11 Ekotek PMK
Temel Rekabet Stratejileri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Rekabetçi Rolleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Her Rekabetçinin Stratejisi Farklıdır! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Her Rekabetçinin Stratejisi Farklıdır! ,[object Object],[object Object],[object Object],12/08/11 Ekotek PMK
Her Rekabetçinin Stratejisi Farklıdır! ,[object Object],[object Object],[object Object]
Her Rekabetçinin Stratejisi Farklıdır! ,[object Object],[object Object],[object Object]
SONUÇ 12/08/11 Ekotek PMK

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriDoğan Say
 
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriMustafa TOPALOĞLU
 
Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriYasin KÖLEOĞLU
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz Hatice Gül
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaSuleyman Bayindir
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkancll-o
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Orhan Kıranoğlu
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuMehmet42
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Stratejik Yönetim - Bölüm 1
Stratejik Yönetim - Bölüm 1Stratejik Yönetim - Bölüm 1
Stratejik Yönetim - Bölüm 1Rserit
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımışıl karapınar
 

Was ist angesagt? (20)

yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
Temel stratejiler
Temel stratejilerTemel stratejiler
Temel stratejiler
 
Dış Çevre Analizi
Dış Çevre AnaliziDış Çevre Analizi
Dış Çevre Analizi
 
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
 
Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileri
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz
 
Durum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriDurum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme Matrisleri
 
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2
 
Işletme Analizi
Işletme AnaliziIşletme Analizi
Işletme Analizi
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Stratejik Yönetim - Bölüm 1
Stratejik Yönetim - Bölüm 1Stratejik Yönetim - Bölüm 1
Stratejik Yönetim - Bölüm 1
 
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİMARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
 
Rekabet Gücü
 Rekabet Gücü Rekabet Gücü
Rekabet Gücü
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
 
Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
 

Ähnlich wie Rekabet ve rekabet stratejileri

Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiKASIAD KOCAELİ
 
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve DeğerlendirilmesiGelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesibilimalim
 
Rekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureci
Rekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureciRekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureci
Rekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureciAhmet KARACA
 

Ähnlich wie Rekabet ve rekabet stratejileri (7)

Chapter 18e
Chapter 18eChapter 18e
Chapter 18e
 
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
 
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve DeğerlendirilmesiGelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi
 
Rekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureci
Rekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureciRekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureci
Rekabet analizi ve_strateji_belirleme_sureci
 
Cisco Vaka Analizi-slayt
Cisco Vaka Analizi-slaytCisco Vaka Analizi-slayt
Cisco Vaka Analizi-slayt
 
Sunum
SunumSunum
Sunum
 
Enerji Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Enerji Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkEnerji Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Enerji Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 

Mehr von hubbudunya

Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310
Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310
Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310hubbudunya
 
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527hubbudunya
 
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310hubbudunya
 
Rekabet ekotek-part2
Rekabet ekotek-part2Rekabet ekotek-part2
Rekabet ekotek-part2hubbudunya
 
Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010hubbudunya
 
Meng marketing trends report 2009
Meng marketing trends report 2009Meng marketing trends report 2009
Meng marketing trends report 2009hubbudunya
 
Marka+yönetimi
Marka+yönetimiMarka+yönetimi
Marka+yönetimihubbudunya
 
Marka yönetimi ürün yönetimi-draft
Marka yönetimi ürün yönetimi-draftMarka yönetimi ürün yönetimi-draft
Marka yönetimi ürün yönetimi-drafthubbudunya
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuhubbudunya
 
Ekotek 2008 2009 faaliyetleri sunumu v2
Ekotek 2008   2009 faaliyetleri sunumu v2Ekotek 2008   2009 faaliyetleri sunumu v2
Ekotek 2008 2009 faaliyetleri sunumu v2hubbudunya
 
2010.11.09 perakende terimleri
2010.11.09 perakende terimleri2010.11.09 perakende terimleri
2010.11.09 perakende terimlerihubbudunya
 

Mehr von hubbudunya (12)

Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310
Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310
Satis+nedir satisci+kimdir-satis+kanallari+yonetimi-cm-090310
 
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090527
 
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310
Satis nedir satisci kimdir-satis kanallari yonetimi-cm-090310
 
Rekabet ekotek-part2
Rekabet ekotek-part2Rekabet ekotek-part2
Rekabet ekotek-part2
 
Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010
 
Piyale son
Piyale sonPiyale son
Piyale son
 
Meng marketing trends report 2009
Meng marketing trends report 2009Meng marketing trends report 2009
Meng marketing trends report 2009
 
Marka+yönetimi
Marka+yönetimiMarka+yönetimi
Marka+yönetimi
 
Marka yönetimi ürün yönetimi-draft
Marka yönetimi ürün yönetimi-draftMarka yönetimi ürün yönetimi-draft
Marka yönetimi ürün yönetimi-draft
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
 
Ekotek 2008 2009 faaliyetleri sunumu v2
Ekotek 2008   2009 faaliyetleri sunumu v2Ekotek 2008   2009 faaliyetleri sunumu v2
Ekotek 2008 2009 faaliyetleri sunumu v2
 
2010.11.09 perakende terimleri
2010.11.09 perakende terimleri2010.11.09 perakende terimleri
2010.11.09 perakende terimleri
 

Rekabet ve rekabet stratejileri