2. < INTRO />
• Představení:
MS
jako
BD
&
EP
coordinator
• Účel
a
cíl:
Praktický
návod
&
academic
case
study
&
“start-‐up”
nation
• Struktura
&
TTL:
Cca
20
minut
3. < DEMOGRAFIE />
<!-- POPULACE + RŮST [MIO] -->
USA Germany
0,969 % - 0,095 %
82,1
Turkey CR
309
1,25 %
0,497 %
10,4
IL
75,7 1,73
7,28
4. < VZDĚLÁVÁNÍ – FAKTA />
• Největší
podíl
univerzitních
diplomů
na
osobu
na
světě.
• Povinná
školní
docházka
od
5
do
18
let
(hrazená
státem).
• Všechny
izraelské
univerzity
jsou
v
TOP100
WW
UNI
Index.
• Pro
přihlášku
na
VŠ
je
třeba
splnit
PET
(Psychometric
Entrance
Test),
který
pokrývá:
• Quantitative
reasoning
(orientace
v
datech
a
faktech)
• Verbal
reasoning
(slovní
argumentace
a
věcná
diskuse)
• Zkouška
z
anglického
jazyka
• Celosvětově
druhý
největší
počet
vydávaných
knih
na
osobu.
• Celosvětově
nejvíce
muzeí
na
osobu.
• Celosvětově
nejvyšší
penetrace
IT
technologiemi
(1
PC
na
1,7
os.)
• pro
srovnání
–
ČR
má
1
PC
na
domácnost
(2,6
osoby)
• Více
než
25%
pracovních
sil
je
zaměstnáno
v
technických
profesích.
6. < EKONOMIKA – FAKTA >
• 3.
největší
počet
společností
listovaných
na
NASDAQ
(za
USA
a
Kanadou,
absolutně).
• 3.
největší
poměr
soukromých
podníkatelů
celosvětově
• u
žen
a
osob
nad
55
první
• 23.
nejvyvinutější
ekonomika
světa
podle
World
Bank
Užitečné
informace:
• Ekonomicky,
politicky
a
korporátně
velmi
dobé
vztahy
s
UK
• Obchodní
právo
odpovídá
UK
modelu
• Dohoda
o
volném
obchodu
s
EU
a
USA
• Vyjímky
z
placení
daní
a
investiční
pobídky
pro
cizince
• Uzákoněný
maximální
pracovní
den
(8
hodin)
a
týden
(45
hodin)
7. < EKONOMIKA – FAKTA />
Index podnikání
Resolving Insolvency
Construction Permits
Registering Property
Enforcing Contracts
Protecting Investors
Starting a Business
Getting Electricity
Getting Credit
Business Rank
Trading Across
Paying Taxes
Ease of Doing
Dealing with
Borders
USA 4
13
17
19
25
4
6
69
22
6
16
Germany 20
106
14
2
81
23
100
72
13
5
19
Israel 38
41
139
91
144
12
6
82
10
94
47
Czech
rep. 65
140
74
143
27
53
100
120
68
79
34
Turkey 71
72
142
68
42
83
70
80
78
40
124
Celkem 185 zemí, zdroj World Bank, http://www.doingbusiness.org/rankings
8. < TECHNOLOGIE />
<!-- PATENTY NA 1 MIO OBYV./ROK -->
Israel Germany USA
World leader:
- patenty
- vědecké
publikace
Celkem
1555 Σ Celkem
16797 Σ
Celkem
45619 Σ
147,6
213,6 204,6
*Celkem 389
CR Σ
Celkem 178
TR*
17,12 5,14
9. < TECHNOLOGIE – FAKTA />
• Izrael
je
kolébkou
následujících
technologií:
• Mobilní
telefon
(Motorola),
• Většina
kódu
ve
WinNT
a
WinXP
(MS),
• Pentium
MMX
design,
Pentium4
&
Centrino
design+produkce
(Intel),
• ICQ/AOL
IM
protokol
a
technologie,
• Antivirový
SW
(r.
1979),
• Hlasová
schránka,
o
pár
let
později
VOIP
protokol
a
první
HW,
• Key
chain
storage/disk
on
key
(M-‐Systems),
• Chipset
PS1080SoC
(PrimeSense).
• Jediná
země
mimo
území
USA,
kde
mají
xirmy
MS
a
CISCO
vývojová
pracoviště
(IP
regulations).
• Přes
3000
společností
činných
v
IT&TECH
sektoru,
to
je
nejvyšší
koncentrace
na
světě
(po
Silicon
Valley).
10. < STARTUPS & VC – FAKTA />
• Celosvětově
nejvíce
start-‐upů
na
světě
na
obyvatele
(SN).
• V
době
splasknutí
DOT.COM
bubliny
(2k
–
2k1)
nejméně
postižen.
• Celosvětově
největší
počet
start-‐upů
v
biotechnologiích
(absolutně).
• Celosvětově
největší
objem
peněz
z
VC
fondů
na
obyvatele:
• 2,5x
>
USA,
30x
>
EU,
80x
>
Indie,
300x
>
Čína
• Objem
VC
2k12
cca
$2
Mld
(2k11
Δ
-‐10
%),
75%
pochází
ze
zahraničí.
• Life
sciences
27
%,
Internet
19
%
• Ročně
se
udrží
50-‐60
start-‐upů
z
celkových
2k
v
technologických
oborech,
1/3
z
nich
během
toho
samého
roku
generuje
zisk.
• VC
se
stali
více
konzervativní
a
hledají
především:
1. Progresivní
xirmu
ve
správném
oboru
2. Realistický
business
plán
(kýžený
potenciál
10x
vložených
prostř.)
3. Kvalitní
technologie/produkt
4. Kvalitní
tým
lidí
–
dostatečně
xlexibilní,
odolný
proti
krizím
5. Žádné
early-‐stage
investice
11. < STARTUPS TO WATCH />
Top
tipy:
• Waze
–
komunitní
navigace,
„Social
GPS“
• Mobli
–
visual
sharing
platform
• Tawkon
–
měření
radiace
z
mobilních
telefonů
• Serendip
Media
–
personalisovaná
radiostanice,
„The
Sound
of
Twitter“
Dva
zářné
příklady
z
poslední
doby:
• Face.com
• Better
Place
12. < LET‘S DO BUSINESS IN ISRAEL />
• Nová
společnost:
• Business
zvyklosti/etiketa
v
dané
zemi
(neznalost
=
90
%
problémů)
• Formality
a
regulace
• Strategie
vstupu
a
průzkum
trhu
• Odhad
nákladů
• Partnerství:
• Hledání
partnerů
v
ČR
• Hledání
partnerů
mimo
ČR
• Programy
spolupráce
13. < BUSINESS ETIKETA >
• Povaha:
• „Chutzpah“
(=hrubost)
–
pro
business
ale
spíše
směsice
sebevědomí
a
odvahy
• Přímý
komunikační
styl
s
důrazem
na
cíl,
plánování
projektů
raději
na
týdny
než
na
měsíce.
• Často
odměřený
nebo
osobitý
přístup,
může
budit
dojem
arogance.
• Intenzivní
a
vášniví,
vztek
i
radost
mohou
být
často
vyjádřeny
jedním
dechem.
• Relaxovaný
přístup
k
času
–
netrvají
na
minutách,
ale
neradi
čekají,
schůzky
mohou
plánovat
krátkodobě
a
očekává
se,
že
přijdete
včas.
• Osobní
prostor
minimální,
častý
fyzický
kontakt
nebo
doteky.
• Důraz
na
bezpečnost
(bombové
útoky
změnily
vnímání
a
veřejný
život,
jednoletá
služba
v
armádě
povinná
pro
muže
a
ženy).
Zdroj:
Communicaid,
http://www.communicaid.com/
14. < BUSINESS ETIKETA />
• Obchod
a
jednání:
• Pracovní
týden
neděle
–
čtvrtek,
typicky
mezi
9-‐16
hod.
• Angličtina
je
akceptována
ve
většině
případů,
je
věc
prokázání
slušnosti
naučit
se
pár
slov
hebrejsky.
• Výměna
vizitek
je
poměrně
novou
tradicí,
na
jednání
oslovujte
partnera
křestním
jménem.
• Nebuďte
zaskočeni
pokud
vám
skočí
do
řeči,
atmosféra
jednání
je
často
neformální.
• Obchodní
vyjednávání
je
náročné
(nebývá
zdlouhavé),
je
férové
a
je
přísně
orientováno
na
zisk
nebo
výsledek.
Je
dobře
promyšlené
(taktika).
• Při
rozhodování
hrají
roli
emoce
a
intuice,
rozhodují
jedinci
(individuality).
• Písemný
zápis
ze
schůzky
(navzdory
neformálnosti
jednání)
se
doporučuje.
• Do‘s
&
Dont‘s:
• Respektujte
náboženství
obchodního
partnera
(pozvánka
do
kosher
restaurace...)
• Nediskutujte
politiku
nebo
náboženství,
případně
jen
poslouchejte
a
reagujte
neutrálně.
Zdroj:
http://www.tamas.gov.il/NR/exeres/3614E1A7-‐2D84-‐4F27-‐A4DC-‐3585A6F6450E.htm
15. < HLEDÁNÍ ISR. PARTNERŮ V ČR />
• CzechInvest
–
http://www.czechinvest.org/
Programy
podpory
podnikání,
navázání
obch.
Kontaktů
Marcela
Kolvekova
-‐
Head
of
Investment
Incentives
Section
Phone:
+420
296
342
616
E-‐mail:
marcela.kolvekova@czechinvest.org
• Česko-‐Izraelská
Smíšená
Obchodní
Komora
-‐
http://www.ciok.cz/
Vyhledávání
obchodních
partnerů,
podpora
spolupráce
• Izraelská
ambasáda
v
Praze
-‐
http://prague.mfa.gov.il
Oborové
rejstříky,
formality
a
právní/podnikatelský
servis
16. < HLEDÁNÍ PARTNERŮ V ISRAELI />
• Matimop
-‐
http://www.matimop.org.il/
Vyhledávání
partnerů
pro
spolupráci,
joint-‐ventures,
rejstříky...
Uzi
Bar-‐Sadeh
-‐
Program
Manager
Tel:
(+972
3)
5118185
Email:
uzi@matimop.org.il
• Israelsko-‐Česká
obch.
komora
–
http://www.iccci.org.il
Kontakty
na
xirmy
hledající
partnera
v
ČR,
oborový
rejstřík,
odb.
Akce
• Česká
ambasáda
v
Israeli
Formální
podpora,
kontakty
na
právníky,
překladatele
Commercial
Section,
Zeitlin
St.
23,
POB
16361,
61163
Tel
Aviv,
Israel
Tel:
+972-‐3-‐691
1210,
Email:
commerce_telaviv@mzv.cz
17. < DALŠÍ UŽITEČNÉ ZDROJE />
• MZV
ČR
-‐
rozcestník
institucí
a
kvalitní
rejstřík
informačních
zdrojů
http://www.mzv.cz/jnp/cz/encyklopedie_statu/blizky_vychod/izrael/
index.html
• Israel
Small
and
Medium
Enterprises
Authority
-‐
http://www.asakim.org.il/
• Israeli
Advanced
Technology
Industries
-‐
http://www.ilsi.org.il/
Zastřešující
organizace
pro
life-‐science
a
high-‐tech
společnosti
• TNW
Insider
–
http://thenextweb.com/insider/2012/07/15/the-‐complete-‐guide-‐to-‐
israeli-‐startup-‐accelerators/
Velmi
kvalitní
shrnutí
a
rejstřík
největších
start-‐up
accelerators
18. < PROGRAM SPOLUPRÁCE/>
Gesher/Most
• Program
pro
bilaterální
podporu
inovace
a
výzkumu
mezi
ČR
a
Israel
na
komerčně
zaměřené
projekty
• Celková
výše
prostředků
cca
600
Mil
Kč
do
roku
2016
• Výzvy
se
opakují
každé
3-‐4
měsíce,
aktuální
končí
30.11.2012
• Obory:
ICT,
RES,
zemědělství
a
potravinářství,
BIOTECH,
MED,
NANOTECH,
kybernetika
a
robotika,
nové
materiály
(strojírenství)
• Podmínky:
• Nejméně
jedna
společnost
z
„každé
strany“
a
jejich
přínos
spolupráci
• Možnost
účasti
více
subjektů
(univerzity,
MSP,
subkontraktoři)
• Projekt
musí
demonstrovat
přínos
dané
oblasti
• Musí
končit
minimálně
prototypem
• Výše
podpory
50%
(zpětně)
• Max
doba
trvání
projektu
jsou
3
roky
• Zadávací
dokumentace
na
stránkách
CzechInvest