1. ГРУППА 002
Геронине Нелли
Глазов Александр
Дрожжинова Алиса
Кречик Вадим
Лазарева Маргарита
Линник Дмитрий
Соколкин Юрий
Сосновских Артем
РЕБРЕНДИНГ
ГОРОДСКОЙ ОПЕРАТОР
НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ
3. разработать бренд-комплекс для
оператора афишных стендов в Москве
и Санкт-Петербурге.
ЗАДАЧИ :
аудит и исследования;
Разработать :
стратегию позиционирования
и платформы бренда;
систему вербальной и визуальной
идентификации;
коммуникационную стратегию.
ЦЕЛЬ -
4. департамент
наружной
рекламы
эксклюзив по
Мск и Спб
Основной бизнес -
освещение и
оформелние
культурных
событий
театрально-
оформительский
департамент
ЗАКАЗЧИК
Художественно-
производственное
объединение
5. возврат инвестиций в проект и выход на
устойчивую прибыль
вернуть позицию популярного среди ЦА
информационного носителя.
увеличить долю на рынке наружной
рекламы в сфере развлечений
ЦЕЛИ ЗАКАЗЧИКА
6. возврат инвестиций в проект и выход на
устойчивую прибыль
вернуть позицию популярного среди ЦА
информационного носителя.
увеличить долю на рынке наружной
рекламы в сфере развлечений
ЦЕЛИ ЗАКАЗЧИКА
25%
2017
5%
2015
9. отсутствие подсветки
неустойчивый к вандализму
ограничение по темам содержания
афиш ― только о мероприятиях
широкий географический охват
демократичность (моментальный
старт кампании, выбор локации)
доступная цена
близость к потребителю (длительное
время контакта, на уровне глаз, рядом)
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДУКТА :
НЕДОСТАТКИ ПРОДУКТА :
16. ЯДРО ЦА - организаторы событий
продюссеры, директора, организаторы
мероприятий, концертов, 35-45 лет,
пробивные, рассчетливые, нацеленные на
результат, “не могут жить без движения”
ЦА -сотрудники
рекламных агентств
сотрудники продюссерских
центров и рекламных агентств,
25-35 лет, используют
проверенные методы и каналы
продвижения, опираются
на опыт рынка
ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЦА -
бренд-менеджеры других
компаний
представители крупных компаний,
30-45 лет, анонсирование событий в
рамках стратегии продвижения
своих брендов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
-
17. Олег
театральный и музыкаль-
ный продюсер,
С-Петербург
Андрей
музыкальный
продюсер, Москва
Михаил
организатор театральной
премии Золотая маска, Москва
Яна
музыкальный
продюсер,
С-Петербург
ЯДРО ЦА организаторы событий СПб и Мск
18. ИНСАЙТ - хочу не только заработать,
но быть заметным. Репутация дороже денег.
20. охват по городу
оперативность размещения
эффективность инструментов
продвижения
опыт работы с различными
форматами наружной рекламы
оригинальность продвижения
высокая стоимость наружной рекламы
низкая вероятность достижения ЦА
негибкие отраслевые стандарты
БАРЬЕРЫ :
ДРАЙВЕРЫ :
22. 10%
25%
30%
от горожан
от горожан
от горожан
РЕФЕРЕНТНЫЕ ГРУППЫ: ГОРОЖАНЕ
«активные участники»; 36-45 лет,
основные участники культурной
жизни, тратят на досуг больше
денег, чем другие
«любители высокой культуры»;
35-65 лет, посещают театры,
музеи и концерты
«любители популярной культуры»;
до 35 лет, предпочитают концерты
поп-музыки, посещают рестораны и
бары, частые посетители кинотеатров
B2C
23. 5%
30%
60%
от сотрудников
от сотрудников
от сотрудников
РЕФЕРЕНТНЫЕ ГРУППЫ: КОМПАНИЯ
«ТОП-менеджеры»; 30-45 лет,
руководители департаментов.
Ценности :возможность самореализа-
ции, репутация и статус компании,
перспективы развития
«менеджеры по работе с клиентами»;
25-40 лет, принимают и сопровождают
заказы клиентов. Ценности:
возможность заработать, получение
опыта, статус компании
«специалисты сервисной службы»;
25-55 лет, обслуживают афишные
стенды. Ценности: стабильность,
заработок, тех. процедуры
B2P
24. РЕФЕРЕНТНЫЕ ГРУППЫ: ГОСУДАРСТВО
«чиновники», 35-55 лет,
руководители государственных и
муниципальных органов власти:
- осуществляют проверку содержания
афиш на соответствие законодательства
- контролируют качество
обслуживания стендов
- размещают социальную рекламу
на стендах
ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ
ДЕПАРТАМЕНТ СМИ И РЕКЛАМЫ
МЭРИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
B2G
25. ВЫВОДЫ по ЦА
потребителям важна
эффективность вложений в
рекламу ( максимальный
охват ЦА, затраты
минимальные)
гибкий и оперативный
подход к размещению
качество сервиса и
самого формата
оригинальный способ
продвижения
29. КОСВЕННЫЕ КОНКУРЕНТЫ
ТВ, РАДИО, DIGITAL
Радио, ТВ, Пресса(анонс и профессиональная рецензия).
Билетные кассы и билетные порталы kassir.ru, billeter.ru.
Информационные агрегаторы событий в интернете:
afisha.ru, kudago.com (анонс и профессиональная рецензия)
Социальные сети (анонс и рецензия)
Заказать
билеты
Вход
32. Федеральный уровень.Эксперт в
мире визуальных коммуникаций.
Комплексный подход, зарубежные
стандарты
Федеральный уровень
Специализация в щитах
КОНКУРЕНТЫ В МОСКВЕ
33. Федеральный уровень
Специализация в щитах
Индивидуальность и максимальная
гибкость. Комплекс наружной
рекламы
Демократичны и современны
Комплекс наружной рекламы
Прозрачность и открытость при
формировании цены.
Узкая специализация 3х6.
КОНКУРЕНТЫ В МОСКВЕ
Федеральный уровень.Эксперт в
мире визуальных коммуникаций.
Комплексный подход, зарубежныежн
стандарты
35. КАРТА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
Компании наружной рекламы в Москве
Лояльность жителей
к формату
Специализация
в секторе развлечений
Доля клиентов
из сектора развлечений
10% от всех клиентов
Доля клиентов
из сектора развлечений
100% от всех клиентов
36. ВЫВОДЫ
конкуренты наружной
рекламы менее гибкие
форматы наружной
рекламы конкурентов
имеют меньший охват
форматы конкурентов
имеют непосредственно
рекламный характер
38. Наши возможности : На рынке происходит:
широкий охват по городу
демократичность, гибкость
оперативность
доступная цена
доверие зрителей
к информации на стендах
рост рынка развлечений
в мегаполисах
повышение эффективности
наружной рекламы
развитие интерактивных
технологий
39. Наши возможности : На рынке происходит :
Что не дают конкуренты:Потребители (B2B)
хотят :
широкий охват по городу
демократичность, гибкость
оперативность
доступная цена
доверие зрителей
к информации на стендах
рост рынка развлечений
в мегаполисах
повышение эффективности
наружной рекламы
развитие интерактивных
технологий
максимальный охват
гибкость при размещении
формат размещения
на афишных стендах
эффективность вложений
гибкий и оперативный
подход к размещению
качество сервиса
и самого формата
оригинальный способ
продвижения
40. СТРИТ
Наши возможности: На рынке происходит:
Что не дают конкуренты:Потребители (B2B)
хотят :
широкий охват по городу
демократичность, гибкость
оперативность
доступная цена
доверие зрителей
к информации на стендах
рост рынка развлечений
в мегаполисах
повышение эффективности
наружной рекламы
развитие интерактивных
технологий
максимальный охват
гибкость при размещении
формат размещения
на афишных стендах
эффективность вложений
гибкий и оперативный
подход к размещению
качество сервиса
и самого формата
оригинальный способ
продвижения
СУТЬ БРЕНДА территория освещения
городских событий
55. СЛОГАН: информационный пульс города
НЕЙМ:
ВЕРБАЛЬНАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ
новое поколение афишного стенда -
эволюция формата наружной рекламы
STREET
BOARD
67. КОММУНИКАЦИИ:
B2B Задачи:
Репозиционирование формата афишного
стенда как обновленного и эффективного носителя
для анонсирования городских событий
Центральное сообщение:
StreetBoard - эволюция афишного стенда.
Новые возможности.
Увеличение знания о бренде и уровня лояльности
клиентов через выстраивание коммуникаций.
Ключевые каналы:
сайт компании
отраслевые ресурсы и каналы
отраслевые ассоциации
мероприятия, организованные для клиентов
программы лояльности
75. КОММУНИКАЦИИ:
B2C Привлечение внимания жителей города
к информации на StreetBoard
Задача:
Вся культурная жизнь города
Центральное сообщение:
стритборд
мобильное приложение
Ключевые каналы:
82. КОММУНИКАЦИИ:
B2P Задача:
Центральное сообщение:
Вся культурная жизнь города
Ключевые каналы:
программа обучения и мотивации
мероприятия для сотрудников
внутренняя корпоративная газета
Центральное сообщение:
Новый формат компании -
твои новые возможности!
раскрыть ценности корпоративного бренда во
внутренних коммуникациях компании
83. КОММУНИКАЦИИ:
B2G Задачи:
Центральное сообщение:
Вся культурная жизнь города
Ключевые каналы:
афишные стенды для социальной рекламы
стритборд для поддержки районных
мероприятий
Центральное сообщение:
StreetBoard - информационный партнер
города
партнерская поддержка городских инициатив
реализация стратегии децентрализации
культуры