Битва 9.0 - Чистое дело
•
2 gefällt mir•1,203 views
Recycling company case by High School of Branding
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (19)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Битва 9.0 - Чистое дело
Ähnlich wie Битва 9.0 - Чистое дело (20)
Mehr von Высшая Школа Брендинга
Mehr von Высшая Школа Брендинга (20)
Битва 9.0 - Чистое дело
- 1. ребрендинг компании «чистое дело» ГРУППА 001 Карина Борисенок Антон Евдокимов Дмитрий Кашкан Филип Михневич Михаил Леликов Ольга Михеева Татьяна Брагина
- 2. 2 Ребрендинг компании «Чистое дело» цели и задачи проекта
- 3. 3 Ребрендинг компании «Чистое дело» целиизадачипроекта Цель проекта • Аудит бренда • Исследование рынка, потребителей, конкурентов • Разработка платформы бренда • Разработка вербальной и визуальной идентификации • Развитие бренда в коммуникациях Разработка бренд комплекса задачи
- 4. 4 Ребрендинг компании «Чистое дело» о компании
- 5. 5 Ребрендинг компании «Чистое дело» окомпании Компания состоит из выпускников и студентов Московского Физико-Технического Института. Проект стартовал в 2012 году в городе Долгопрудный. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ Команда единомышленников создающая высокотехнологичную систему раздельного сбора мусора и занимающаяся экологическим просвещением. СЛОГАН Каждый понемногу о компании
- 6. 6 Ребрендинг компании «Чистое дело» целиизадачипроекта причины обращения В рамках своего развития проект «Чистое дело» изменил бизнес-модель. СТАРАЯ БИЗНЕС МОДЕЛЬ Сбор пластика у населения на контейнерных площадках и его последующая продажа мусороперерабатывающим компаниям (МВК). НОВАЯ БИЗНЕС МОДЕЛЬ Услуги по внедрению двухпоточной системы раздельного сбора мусора (РСМ) российским мусоровывозящим компаниям (МВК). ЧТО ПРЕДСТОИТ СДЕЛАТЬ • Создать образ компании, соответствующий ее бизнес-задачам • Разработать коммуникационную стратегию внедрения РСМ для жителей города
- 7. 7 Ребрендинг компании «Чистое дело» продукт
- 8. 8 Ребрендинг компании «Чистое дело» продукт СТАРТ СОРТИРОВКА ПЕРЕРАБОТКА новая схема движения мусора
- 9. 9 Ребрендинг компании «Чистое дело» продукт ВОЗМОЖНОСТИ • Увеличить прибыль всем участников рынка (МВК, МСК, МПК) • Снизить объем захороняемого мусора • Улучшить экологию ИНСТРУМЕНТЫ • Создание инфраструктуры для 2-х поточного сбора мусора • Коммуникационная система для вовлечения жителей города Комплексная система внедренеия раздельного сбора мусора (рсм)
- 10. 10 Ребрендинг компании «Чистое дело» анализ рынка
- 11. 11 Ребрендинг компании «Чистое дело» анализрынка рынок сортировки мусора является растущим СПРАВКА На данный момент перерабатывается 2-7% мусора. Потенциал увеличения до 50-80% ПРИЧИНЫ • Обязательства гос. контрактов • Рост количества МСК и МПК • Увеличение внимания общества к экологии
- 12. 12 Ребрендинг компании «Чистое дело» анализрынка ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ • Получение втор. сырья из отходов ТРЕНДЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА • Заимствование опыта РСМ у развитых стран • Внимание к проблемам экологии тренды
- 13. 13 Ребрендинг компании «Чистое дело» конкуренты
- 14. 14 Ребрендинг компании «Чистое дело» конкуренты прямые конкуренты
- 15. 15 Ребрендинг компании «Чистое дело» конкуренты ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ Некоммерческое партнёрство Единственная профессиональная организация, которая имеет собственную запатентованную технологию и оборудование. ПЛЮСЫ • Опыт внедрения РСМ МИНУСЫ • Дорого • Коммуникации с населением только на контейнерной площадке
- 16. 16 Ребрендинг компании «Чистое дело» конкуренты косвенные конкуренты
- 17. 17 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребители
- 18. 18 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель исследование целевой аудитории БЫЛИ ПРОВЕДЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: • Глубинное интервью с владельцами компании • Анкетирование жильцов около контейнеров для РСМ • Онлайн опрос на www.surveymonkey.com
- 19. 19 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель Знают о том, что несорти- рованный мусор вредит экологии Готовы сортировать мусор при определенных условиях МВК заинтересованы в системе РСМ исследование целевой аудитории РЕСПОНДЕНТОВ 90% БОЛЕЕ РЕСПОНДЕНТОВ 80% БОЛЕЕ
- 20. 20 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель целевая Группа #1 СЕМЕЙНЫЕ ПАРЫ С ДЕТЬМИ С СРЕДНИМ ДОХОДОМ И ВЫШЕ
- 21. 21 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель • Образована • Знакома с европейской культурой • Активна • Старается вести здоровый образ жизни • Выбирает экологичные продукты и товары • Участливая и сопереживающая • Стремится чтобы её дети были воспитаны и образованы • Получает удовольствие от игрового и творческого процесса • Нравиться менять мир к лучшему • Испытывает потребность в самореализации МОЛОДАЯ, СОВРЕМЕННАЯ, СЕМЕЙНАЯ ЖЕНЩИНА С ДЕТЬМИ, ВЕДУЩАЯ АКТИВНЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ Возраст 30-35 ядро. целевая Группа #1
- 22. 22 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель архетип. целевая Группа #1 ВОЛШЕБНИК - КАТАЛИЗАТОР ИЗМЕНЕНИЙ, ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И ТРАНСФОРМАЦИЙ. • Чувственный • Искренний • Открытый • Творческий • Требовательный
- 23. 23 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель ДРАЙВЕРЫ • Чистый город для детей • Хорошая экология • Отсутствие запаха и чистота на контейнерной площадке БАРЬЕРЫ • Отсутствие контейнеров РСМ в шаговой доступности • Отсутствие ведер для раздельного хранения отходов • Недоверие к МВК • Отсутствие финансовой мотивации драйверы и барьеры
- 24. 24 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель • Хозяйственник по натуре • Предпочитает простые схемы для решения задач • Решительный, ценит свое время • Хочет быть причастным к «властным кругам» УЧРЕДИТЕЛИ, ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА И ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА Мужчина в возрасте 35-50 лет с доходом выше среднего. • КРУПНЕЙШИЕ МВК МОСКВЫ (с оборотом от 1 млрд. руб. в год) • СРЕДНИЕ, НЕБОЛЬШИЕ МВК целевая группа #2
- 25. 25 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель архетип. целевая Группа #2 ПРАВИТЕЛЬ - УПРАВЛЕНЕЦ • Уверенный • Рациональный • Ответственный • Любит контролировать
- 26. 26 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель ДРАЙВЕРЫ • Увеличить прибыль компании • Обязательства гос. контракта • Получить политические очки БАРЬЕРЫ • Негативный опыт внедрения системы РСМ • Не верит, что население готово драйверы и барьеры
- 27. 27 Ребрендинг компании «Чистое дело» потребитель Целевые группы, от которых зависит жизнеспособность нашего бренда • ТСЖ и УК • Государственные органы • Сотрудники ЖКХ (в т.ч. Дворники) • СМИ
- 28. 28 Ребрендинг компании «Чистое дело» выводы по исследованиям
- 29. 29 Ребрендинг компании «Чистое дело» брендплатформа Возможности • Коммуникационная система для вовлечения жителей города • Обучающие программы для сотрудников ЖКХ • Статистика эффективности внедрения РСМ для МВК рынок Рынок сортировки мусора активно развивается Конкуренты На рынке отсутствует простая и эффективная система внедрения РСМ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ №1 Готовы сортировать мусор для жизни в чистом городе ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ №2 • Хотят повысить прибыль • Необходимо выполнить обязательства гос. контракта мотивы потребления
- 30. 30 Ребрендинг компании «Чистое дело» платформа бренда
- 31. 31 Ребрендинг компании «Чистое дело» брендплатформа ценности • Забота об окружающем мире • Забота о будущем • Вера в социальную ответственность • Удобство и простота • Признание позиционирование Простая система внедрения РСМ для населения стиль, интонация • Добрый • Открытый • Честный • Ответственный • Чистый, минимализм видение будущего • Франшиза своего бренда на товары по РСМ • Лидер рынка экспертизы и внедрения РСМ СДЕЛАТЬ МИР ЧИЩЕ миссия суть бренда Разумное разделение
- 32. 32 Ребрендинг компании «Чистое дело» брендплатформа УПРАВДОМ На простых, житейских примерах, объясняющий как правильно разделять мусор и зачем это делать метафора
- 33. 33 Ребрендинг компании «Чистое дело» брендплатформа Разумное разделение слоган