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Código de Barras: Aplicado à Gestão de Negócios
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cenário Atual Aspectos Estratégicos  e Competitivos
Aspectos Estratégicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Percepção e consenso - Altos Limitada Muito baixa
Aspectos Estratégicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mais utilizada !
Mas Há Um Limite...
Cenário Atual Competição em escala Global Aumento da dependência de grandes clientes Produtos e preços não são mais diferenciais A oferta de bens industrializados é maior que a demanda
Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista Concorrência Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista A B
Qual é a Cadeia mais Eficiente?! Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista B A
Como aumentar a competitividade ? ,[object Object],[object Object],C U S T O S ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],V A L O R ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Produtividade =  ou  Receita  Despesas Vendas  Recursos
Alguns Exemplos... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Entendendo o Sistema GS1
[object Object],Supply Chain Management - SCM
Supply Chain Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Qual seria a situação ideal para quem trabalha em SCM?
SCM – Supply Chain Management Fornecedor Produtor Operador Logístico Transportador Varejista Consumidor Atender as necessidades do cliente final FLUXO FÍSICO INFORMAÇÕES
Evolução: Cadeia de Suprimentos Orientado ao Consumidor De Matéria prima Para varejo consumo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Longo e lento Baseado em Previsão Orientado à Produção Projetado da concepção do produto Focado na redução de custo Elos seqüenciais encadeados manufatura manufat Matéria prima varejo
Desafio: Alinhar Todos os Fluxos do Negócios Informação Produto Financeiro Alinhando os Fluxos de Informação e Físico…  Alinhando os Fluxos de Informação e Financeiro… 0.2b e isto tem que ser feito em toda cadeia de suprimentos! Melhorar os controles dos fluxos
Modelo de Colaboração GS1 Processos Comerciais Planejar Comprar Entregar Pagar Processos Complexos Estoque Gerenciado pelo Fornecedor Micro-Merchandising (Produto na hora e no local certo) Venda Consignada Futuras Iniciativas na Cadeia de Suprimentos Outras Regras para utilização das Chaves de Identificação Globais Chaves Globais de Identificação Global Data Dictionary Portadores de Dados Globais Padrões Fundamentais Alinhamento / Sincronização de Dados Processo Fundamental
A Oportunidade, O Desafio ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],“ ONE MISSION, ONE ORGANIZATION” Uma Organização Verdadeiramente Global 5 BILHÕES DE VEZES AO DIA UM CÓDIGO DE BARRAS  DO SISTEMA GS1 É LIDO NO MUNDO
Padrões do Sistema GS1 BENEFÍCIO:  Melhorar eficiência e visibilidade na cadeia de suprimento e abastecimento Padrões Globais para Identificação  Automática com Código de Barras Padrões Globais para Intercâmbio Eletrônico de Mensagens – EANCOM e XML Infra-estrutura para Sincronização Global de Dados Padrões Globais para Identificação com RFID Identificação rápida e precisa de item, ativo e localização. Troca de dados de negócios de forma rápida, eficiente e precisa Dados padronizados e confiáveis para efetiva transações de negócios Visibilidade da informação mais precisa, imediata e com custo reduzido Chaves Globais de Identificação (GTIN - GLN - SSCC - GIAI - GRAI – GSRN – GDTI) Atributos (Ex: Data de Validade) The Global Language of Business
Sistema GS1 Criação e aplicação do Código de Barras
Utilizando a Tecnologia de Identificação ,[object Object],2. Código de Barras para leitura óptica no controle de mercadorias  (EAN 13; EAN8; EAN UPC) ,[object Object],[object Object],7898357410015 3. Tag EPC – RFID
Quem é responsável pela criação da numeração de Itens Comerciais? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desde que comercializem sob sua MARCA  ® ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Códigos  EAN/UPC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identificação de Produtos
GTIN – Número Global do Item Comercial Prefixo GS1 de Empresa atribuído pelas Organizações GS1 aos seus associados podendo variar entre 7 e 10 dígitos Número de Referência do Produto atribuído pelo detentor da marca dos produtos. Varia entre 2 e 5 dígitos Dígito Verificador Calculado em função da numeração antecedente Estrutura numérica do GTIN-13
789  1234  00001  9 789  67892  0001   3 789  800123   001  3 789  8976543   01  9 PREFIXO GS1  Nº REFERÊNCIA  DV DE EMPRESA  DO ITEM Estrutura numérica do GTIN-13 A capacidade de identificação de um Prefixo GS1 de Empresa, pode variar entre   99   à   99.999   itens
Itens Comerciais para  venda no varejo  (unidades de consumo) devem ser  identificados com uma numeração  GTIN-13 Indústria Alimentícia COMA BEM Prefixo GS1 de Empresa =>   789 835741 Exemplo Didático: Lista de Produtos: Macarrão Pene   200g Promoção Pene + Fusili 200g Macarrão Fusili 200g 500g Macarrão Pene   500g 789 835741 789 835741 789 835741 789 835741 789 835741 001 002 003 004 005 5 2 9 6 3 Exemplo Didático
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identificação de Unidades Logísticas Unidade Logística  GTIN-14 17898357410012
Evitando Problemas Impressão das Barras > Margens de Silêncio Indicador de Margem Numeração Truncamento C O R E S
A ARTE EM CÓDIGO DE BARRAS NÃO É RECOMENDADA PELA GS1 BRASIL PARA A APLICAÇÃO EM PRODUTOS/UNIDADES LOGÍSTICAS
Qualidade de Leitura como diferencial Certificação do Código de Barras
CERTIFICAÇÃO DE CÓDIGO DE BARRAS Processo de teste de qualidade que verifica se um código de barras atende as especificações técnicas e de negócio da GS1 e oferece a melhor performance de leitura!
FATORES DE EFICIÊNCIA NO CHECK OUT PADRÕES GS1 EFICIÊNCIA OPERACIONAL NO CHECK-OUT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tempo de leitura 26% superior ao tempo de códigos dentro das especificações
TEMPO DE LEITURA DO CÓDIGO DE BARRAS Códigos de Barras Certificados pela GS1 são em média  26%  mais rápidos que os códigos encontrados no mercado Código Certificado Código Não Certificado Tempo de leitura de Código de Barras Quanto menor, melhor! X X + 26%
AUMENTO DO TEMPO DE LEITURA Tipo de problema encontrado Qualidade  de Impressão Contrast (digitação requerida) Truncado em 25% Dimensão Geral Truncado em 60% Margem de Silêncio Referência Performance de Códigos Certificados
ASPECTOS QUE INTERFEREM NA PERFORMANCE DE LEITURA Truncado ... até   64%   mais rápido! Certificado = OK
PRINCIPAIS RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Códigos para o Gerenciamento Logísticos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identificação de Informações Adicionais
Código de Barras GS1-128 AI - Application Identifier - Identificador de Aplicação Utiliza Estrutura de AIs – Application Identifiers AI –   Código da Informação dado –  Informações Diversas GTIN Data de Validade Lote Quantidade dado dado dado dado AI AI AI AI (02)17898357410012(17)050120(10)ABC7(37)32
DEFINIÇÃO DO SSCC  O  SSCC  é usado por todas as partes na cadeia de suprimentos como uma “chave”. Associa a informação na Etiqueta Logística com as informações relevantes armazenadas nos arquivos de computador, trocados eletronicamente - EDI. Transportadora Varejo Indústria SSCC SSCC SSCC - Código de Série de Unidade Logística O  Código de Série de Unidade Logística (SSCC)  é um padrão para a identificação individual das unidades logísticas (paletes, barris, engradados, contêineres...)
Caixa 1 Caixa 2 Caixa 3 Caixa 4 Caixas Itens CAIXA 1 CAIXA 2 CAIXA 3 CAIXA 4 SSCC 1 SSCC 2 SSCC 3  SSCC 4 SSCC 5 Palete A B C D E F G H A B C D E F G H G F H B A G E H Carga Unitizada para Movimentação
Item Comercial Caixa Unidade Logística Uso de Código de Barras em Logística (00)378983574100000016 17898357410012
SETOR MOVELEIRO Aplicações do Código GS1-128
Customização dos Processos Logísticos  Identificação – Móveis vários volumes GS1 128 EAN EAN EAN
Sistema GS1
Necessidade de Eficiência Intercâmbio  Eficiente  e  prévio  de Dados Cadastrais  Fornecedor Comprador Para dar suporte Estável e confiável  Transações de negócio e Estável e confiável  Fluxo Físico
O que é Transferência Eletrônica de Mensagens de Negócio? Electronic business messaging = EDI ,[object Object],[object Object]
O que o EDI traz? Quais são os benefícios do EDI? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Velocidade Redução de Custos Satisfação do Cliente Agilidade Acuracidade
Case: Grupo GOL Setor Coureiro-Calçadista
Cenário Atual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cenário Atual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pólo Calçadista - Rio Grande do Sul ,[object Object],[object Object],[object Object]
GOL – Grupo de Otimização Logística ,[object Object],[object Object],[object Object]
Revisão dos Processos ,[object Object],[object Object]
Objetivos e Benefícios Alcançados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Integração Código de Barras e EANCOM
Identificação – Código de Barras GS1-128 / SSCC
Identificação – Código de Barras GTIN 13 / GS1 Datamatrix SSCC
EDI – Modelo Simplificado PRICAT  ( Lista de Preço) INVOIC  (Nota Fiscal - Fatura) I N D Ú S T R I A F O R N E C E D O R DESADV  (Aviso de Despacho/Romaneio - SSCC) ORDERS (Pedido de Compra)
Melhorias com a utilização deste modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tendências
Novos Códigos de Barras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Novos Códigos de Barras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Identificação por Radiofreqüência Tecnologia de identificação que utiliza ondas eletromagnéticas (sinais de rádio) para transmitir dados armazenados em um  microchip .
Leitor Antena Computador 4 Leitor captura os dados 5 Leitor envia dados ao computador 6 Computador determina ação 1 Tag entra no campo de RF 2 Sinal RF energiza a Tag 3 Tag transmite ID, mais dados Como Funciona   ? Antena Chip Tag
MICROCHIP  RFID / EPC Impinj – Chris Diorio Mais transistores que um processador PC-AT de 1985 Consumo de energia menor que o cérebro de uma abelha
Aplicações Fonte:  METRO GROUP Future Store Initiative
  PÃO DE AÇÚCAR LANÇA LOJA DO FUTURO  TAG EPC IDENTIFICA VINHOS  (SAFRA, REGIÃO, HISTÓRIA)   CARRINHO COM PSA  (PERSONAL SHOPPER ASSISTANT) LEITOR RFID NO CHECKOUT   IDENTIFICA CARRINHO Casos de sucesso no Brasil     PRODUZINDO + 3 MILHÕES DE PRODUTOS POR ANO    COM EPC/RFID NO ITEM     11 LINHAS DE PRODUÇÃO COM LEITORES RFID   PORTAIS EPC DE TRANSIÇÃO
Muito Obrigado! www.gs1brasil.org.br Hayrne Salvanha Assessor de Soluções de Negócios R. Dr. Renato Paes de Barros, 1017 - 14º CEP 04530-001  - São Paulo T:  +55 (11)3068.6200  (São Paulo) F:  +55 (11)3849.9051 E:  [email_address] W:  www.gs1brasil.org.br
Tema do Curso: Controle de alteração -  este slide não deve ser exibido Último Revisor: Data da Revisão: Resumo das Alterações: Revisão Dados da Revisão  -  Slide OCULTO

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  • 7. Cenário Atual Competição em escala Global Aumento da dependência de grandes clientes Produtos e preços não são mais diferenciais A oferta de bens industrializados é maior que a demanda
  • 8. Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista Concorrência Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista A B
  • 9. Qual é a Cadeia mais Eficiente?! Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista Fabricante Produtor Distribuidor Centro de Distribuição Transportadora Distribuidor Varejista B A
  • 10.
  • 11.
  • 12. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Entendendo o Sistema GS1
  • 13.
  • 14.
  • 15. SCM – Supply Chain Management Fornecedor Produtor Operador Logístico Transportador Varejista Consumidor Atender as necessidades do cliente final FLUXO FÍSICO INFORMAÇÕES
  • 16.
  • 17. Desafio: Alinhar Todos os Fluxos do Negócios Informação Produto Financeiro Alinhando os Fluxos de Informação e Físico… Alinhando os Fluxos de Informação e Financeiro… 0.2b e isto tem que ser feito em toda cadeia de suprimentos! Melhorar os controles dos fluxos
  • 18. Modelo de Colaboração GS1 Processos Comerciais Planejar Comprar Entregar Pagar Processos Complexos Estoque Gerenciado pelo Fornecedor Micro-Merchandising (Produto na hora e no local certo) Venda Consignada Futuras Iniciativas na Cadeia de Suprimentos Outras Regras para utilização das Chaves de Identificação Globais Chaves Globais de Identificação Global Data Dictionary Portadores de Dados Globais Padrões Fundamentais Alinhamento / Sincronização de Dados Processo Fundamental
  • 19.
  • 20.
  • 21. Padrões do Sistema GS1 BENEFÍCIO: Melhorar eficiência e visibilidade na cadeia de suprimento e abastecimento Padrões Globais para Identificação Automática com Código de Barras Padrões Globais para Intercâmbio Eletrônico de Mensagens – EANCOM e XML Infra-estrutura para Sincronização Global de Dados Padrões Globais para Identificação com RFID Identificação rápida e precisa de item, ativo e localização. Troca de dados de negócios de forma rápida, eficiente e precisa Dados padronizados e confiáveis para efetiva transações de negócios Visibilidade da informação mais precisa, imediata e com custo reduzido Chaves Globais de Identificação (GTIN - GLN - SSCC - GIAI - GRAI – GSRN – GDTI) Atributos (Ex: Data de Validade) The Global Language of Business
  • 22. Sistema GS1 Criação e aplicação do Código de Barras
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. GTIN – Número Global do Item Comercial Prefixo GS1 de Empresa atribuído pelas Organizações GS1 aos seus associados podendo variar entre 7 e 10 dígitos Número de Referência do Produto atribuído pelo detentor da marca dos produtos. Varia entre 2 e 5 dígitos Dígito Verificador Calculado em função da numeração antecedente Estrutura numérica do GTIN-13
  • 27. 789 1234 00001 9 789 67892 0001 3 789 800123 001 3 789 8976543 01 9 PREFIXO GS1 Nº REFERÊNCIA DV DE EMPRESA DO ITEM Estrutura numérica do GTIN-13 A capacidade de identificação de um Prefixo GS1 de Empresa, pode variar entre 99 à 99.999 itens
  • 28. Itens Comerciais para venda no varejo (unidades de consumo) devem ser identificados com uma numeração GTIN-13 Indústria Alimentícia COMA BEM Prefixo GS1 de Empresa => 789 835741 Exemplo Didático: Lista de Produtos: Macarrão Pene 200g Promoção Pene + Fusili 200g Macarrão Fusili 200g 500g Macarrão Pene 500g 789 835741 789 835741 789 835741 789 835741 789 835741 001 002 003 004 005 5 2 9 6 3 Exemplo Didático
  • 29.
  • 30. Evitando Problemas Impressão das Barras > Margens de Silêncio Indicador de Margem Numeração Truncamento C O R E S
  • 31. A ARTE EM CÓDIGO DE BARRAS NÃO É RECOMENDADA PELA GS1 BRASIL PARA A APLICAÇÃO EM PRODUTOS/UNIDADES LOGÍSTICAS
  • 32. Qualidade de Leitura como diferencial Certificação do Código de Barras
  • 33. CERTIFICAÇÃO DE CÓDIGO DE BARRAS Processo de teste de qualidade que verifica se um código de barras atende as especificações técnicas e de negócio da GS1 e oferece a melhor performance de leitura!
  • 34.
  • 35. TEMPO DE LEITURA DO CÓDIGO DE BARRAS Códigos de Barras Certificados pela GS1 são em média 26% mais rápidos que os códigos encontrados no mercado Código Certificado Código Não Certificado Tempo de leitura de Código de Barras Quanto menor, melhor! X X + 26%
  • 36. AUMENTO DO TEMPO DE LEITURA Tipo de problema encontrado Qualidade de Impressão Contrast (digitação requerida) Truncado em 25% Dimensão Geral Truncado em 60% Margem de Silêncio Referência Performance de Códigos Certificados
  • 37. ASPECTOS QUE INTERFEREM NA PERFORMANCE DE LEITURA Truncado ... até 64% mais rápido! Certificado = OK
  • 38.
  • 39. Códigos para o Gerenciamento Logísticos
  • 40.
  • 41. Código de Barras GS1-128 AI - Application Identifier - Identificador de Aplicação Utiliza Estrutura de AIs – Application Identifiers AI – Código da Informação dado – Informações Diversas GTIN Data de Validade Lote Quantidade dado dado dado dado AI AI AI AI (02)17898357410012(17)050120(10)ABC7(37)32
  • 42. DEFINIÇÃO DO SSCC O SSCC é usado por todas as partes na cadeia de suprimentos como uma “chave”. Associa a informação na Etiqueta Logística com as informações relevantes armazenadas nos arquivos de computador, trocados eletronicamente - EDI. Transportadora Varejo Indústria SSCC SSCC SSCC - Código de Série de Unidade Logística O Código de Série de Unidade Logística (SSCC) é um padrão para a identificação individual das unidades logísticas (paletes, barris, engradados, contêineres...)
  • 43. Caixa 1 Caixa 2 Caixa 3 Caixa 4 Caixas Itens CAIXA 1 CAIXA 2 CAIXA 3 CAIXA 4 SSCC 1 SSCC 2 SSCC 3 SSCC 4 SSCC 5 Palete A B C D E F G H A B C D E F G H G F H B A G E H Carga Unitizada para Movimentação
  • 44. Item Comercial Caixa Unidade Logística Uso de Código de Barras em Logística (00)378983574100000016 17898357410012
  • 45. SETOR MOVELEIRO Aplicações do Código GS1-128
  • 46. Customização dos Processos Logísticos Identificação – Móveis vários volumes GS1 128 EAN EAN EAN
  • 48. Necessidade de Eficiência Intercâmbio Eficiente e prévio de Dados Cadastrais Fornecedor Comprador Para dar suporte Estável e confiável Transações de negócio e Estável e confiável Fluxo Físico
  • 49.
  • 50.
  • 51. Case: Grupo GOL Setor Coureiro-Calçadista
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Integração Código de Barras e EANCOM
  • 59. Identificação – Código de Barras GS1-128 / SSCC
  • 60. Identificação – Código de Barras GTIN 13 / GS1 Datamatrix SSCC
  • 61. EDI – Modelo Simplificado PRICAT ( Lista de Preço) INVOIC (Nota Fiscal - Fatura) I N D Ú S T R I A F O R N E C E D O R DESADV (Aviso de Despacho/Romaneio - SSCC) ORDERS (Pedido de Compra)
  • 62.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. Leitor Antena Computador 4 Leitor captura os dados 5 Leitor envia dados ao computador 6 Computador determina ação 1 Tag entra no campo de RF 2 Sinal RF energiza a Tag 3 Tag transmite ID, mais dados Como Funciona ? Antena Chip Tag
  • 68. MICROCHIP RFID / EPC Impinj – Chris Diorio Mais transistores que um processador PC-AT de 1985 Consumo de energia menor que o cérebro de uma abelha
  • 69. Aplicações Fonte: METRO GROUP Future Store Initiative
  • 70. PÃO DE AÇÚCAR LANÇA LOJA DO FUTURO TAG EPC IDENTIFICA VINHOS (SAFRA, REGIÃO, HISTÓRIA) CARRINHO COM PSA (PERSONAL SHOPPER ASSISTANT) LEITOR RFID NO CHECKOUT IDENTIFICA CARRINHO Casos de sucesso no Brasil PRODUZINDO + 3 MILHÕES DE PRODUTOS POR ANO COM EPC/RFID NO ITEM 11 LINHAS DE PRODUÇÃO COM LEITORES RFID PORTAIS EPC DE TRANSIÇÃO
  • 71. Muito Obrigado! www.gs1brasil.org.br Hayrne Salvanha Assessor de Soluções de Negócios R. Dr. Renato Paes de Barros, 1017 - 14º CEP 04530-001 - São Paulo T: +55 (11)3068.6200 (São Paulo) F: +55 (11)3849.9051 E: [email_address] W: www.gs1brasil.org.br
  • 72. Tema do Curso: Controle de alteração - este slide não deve ser exibido Último Revisor: Data da Revisão: Resumo das Alterações: Revisão Dados da Revisão - Slide OCULTO

Hinweis der Redaktion

  1. Perguntar quem conhece a estratégia da empresa em que trabalha. Não confundir com missão e objetivo Será que eu sou realmente necessário a organização, se eu não sei a estratégia da mesma ??? Quanto aos aspectos, fazer com que os participantes escrevam ou comentem cada tópico...
  2. Aqui da para falar da estratégia do Pão de Açucar... Crescimento – Visão de longo prazo com objetivo na penetração do mercado, desenvolvimento de produto, mercado... Competitividade – Enfrentamento da forças competitivas e sustentação às estratégias de crescimento Ex: Extra - Quantidade Pão de Açucar – Produtos diferenciados / localização Compre Bem - Preço
  3. Como crescer ? Dentro do cenário atual onde não há mais fronteiras para concorrência (ex: outsorcing), se fabrica muita coisa e os preços não são mais diferenciais ?
  4. (2 min.) Em cada elo da cadeia de suprimentos, há a responsabilidade de registrar e comunicar as informações para rastreabilidade. Por exemplo, as informações do produto ou matéria prima que foram recebidas do fornecedor devem ser registradas, assim como as informações sobre as transformações que esse produto sofreu, quais os processos de fabricação. As informações do produto que foi confeccionado, seu lote, validade etc. devem ser comunicadas ao próximo elo da cadeia de suprimentos. Interdependência entre os participantes da cadeia, pois se um elo da cadeia não registra ou comunica as informações corretamente, faz com que o sistema de rastreabilidade seja obsoleto. Por isso que deve haver um processo colaborativo, para que o sistema de rastreabilidade seja eficiente e seguro. 2.3.2 This changeover requires a collaborative environment Diagram: "principles and compromises" Responsibility and interdependence At each link in the product supply chain, the person legally liable for the goods or the order giver) is responsible for the traceability of the product. He defines the level of traceability via the internal specifications sheet, or specifications applicable to the service providers. The traceability of the weakest link determines the traceability of the entire supply chain . Diagram However, the consumer does not distinguish the responsible party. In the event of a media-publicised crisis, consumers may even avoid similar products from other brands. Insofar as concerns individual companies, one of the problems with traceability involves being aware of, or acting on, its direct partners (n-1 and n+1) and indirect partners (n-2 and n+2 for example). A common language The traceability system is put together link by link. This requires key identifiers that are clearly understandable and unique between all of the partners involved in the chain. The traced information must have the same significance for all of them, whether it is included in a specification or passed on with each shipment. Any information likely to be interchanged must therefore be done so using a common language. Shared identification and communication standards guarantee the reliability of traceability between independent partners. Because of the automation of the system, they reduce costs while increasing traceability efficiency. Systematics and exceptions The principle of traceability does not involve knowing all of the pre-defined information at any given moment and from every single partner involved, but it means being able to find the information required at any given time. Traceability is a permanent tool for occasional use. Each partner stores the information that concerns his phase. Should the need arise, partner n contacts partner n-1 or n+1 to obtain the desired information. If necessary, the latter directly contacts his commercial partners in turn, to move up or down the chain. Note: collective industry approaches may result in the implementation of a shared database, with input from all of the partners concerned. This makes it possible to obtain statistical information, overall monitoring of production within the sector, or serve to help combat fraud, for example. This information pooling is therefore an extension of the use of a traceability system.
  5. Como melhorar o negócio quando o mercado está estagnado/saturado e o modelo de Receita x Despesas ou Vendas x Recursos ? Utilizando estratégias para Redução de custos e/ou estratégias para trazer valor ao negócio Exemplos de redução de custo: Aumentando eficiencia do trabalho, automação, etc... Fluxo de informação – ágil Aumento de Valor EDI , parcerias, confiabilidade (processos), distribuição/recebimento ágeis... Fortalecendo a marca – Ex: Friboi , não é do setor de TI, mas tem forte implantação de governança de TI para melhorar o negócio
  6. Para crescer é preciso estabelecer as necessidades do negócio com uma visão estratégica... Cases de sucesso: A New Soft Intelligence: Prêmio nacional de excelência em uso de tecnologia a ela, escolhida entre 82 concorrentes pela fabricante de computadores americana Dell "As pequenas e médias têm as mesmas necessidades, de exportar, importar e produzir. Só não possuem a mesma estrutura e dinheiro“ - afirma o diretor de tecnologia da informação da New Soft, André Barros. Apple: Fortalecimento da marca – APPLE iPod e iPhone - além de serem sonhos de consumo e sucessos comerciais, trazem o usuário para a apple.
  7. Com o gerenciamento da cadeia de suprimentos faz com que a empresa passe a se preocupar com o seu negócio principal, muitas vezes terceirizando o que não cabe ao seu know how. Ex.: Contratação de operadores logísticos para movimentação e armazenagem. Máximo valor ao cliente: melhor preço e melhor serviço Máximo retorno sobre o ativo fixo: retorno do investimento para o acionista
  8. Quem trabalha em inbound ou outboud?
  9. Script: Para que seja possível atender as necessidades do cliente final, é necessário envolver todas as partes, ou seja, fornecedores, clientes, transportadores, operadores logísticos, atacadistas, distribuidores, varejistas, os próprios consumidores, bancos, revistas etc.. Não se restringe apenas a movimentação, mas também o projeto de novos produtos, o marketing, os processos de fabricação, operações, distribuição, finanças, serviço ao cliente dentre outros.
  10. Traditionally B2B discussions are concerned with info Flow Really have three flows Enables immediate visibility to the total supply chain Reduces operating costs Improves delivery speed Increases customer satisfaction Enables automated accounts receivables Credits customer accounts immediately to allow additional purchases Provides faster visibility to funds and improves investment speed
  11. Micro Merchan – Macdonalds / H2OH! / Gillette Venda Consignada – Cigarros
  12. PERGUNTAR ANTES SE EXISTE ALGUÉM QUE NUNCA PARTICIPOU DE ALGUM CURSO DA GS1, CASO NÃO EXISTA, NÃO EXPLICAR !!! BAR CODES: Padrões Globais para identificação automática com código de barras Identificação rápida e precisa de itens, ativos e localizações O padrão mais amplamente utilizado no mundo para identificação física Suportado por todos varejistas no mundo Implementado por mais de 1.100.000 empresas em mais de 140 países O mesmo código de barras e sua identificação pode ser reconhecido e escaneado no mundo todo Simbologias incluem: EAN-13, GS1-128, RSS e Datamatrix E-COMMERCE : Padrões Globais para comércio eletrônico Intercâmbio eletrônico de dados rápido, eficiente e preciso Utilizando padrões GS1 eCom como GS1 EANCOM ou GS1 XML, é possível realizar intercâmbio eletrônico de mensagens padronizadas e previsível Parceiros de negócios podem comunicar dados comerciais de forma rápida, eficiente e precisa, independente de plataformas internas de hardware e software A padronização elimina necessidade de alinhar formatos e tecnologias do intercâmbio. GDSN: O ambiente para sincronização global de dados Dados padronizados e confiáveis para transações comerciais efetivas Ambiente automatizado e baseado em padrões globais que habilita a sincronização de dados contínua e segura, permitindo a todas as empresas terem dados consistentes relacionados a produtos em seus sistemas e em tempo real. GS1 Global Registry possibilita sincronização em escala global servindo com um hub (ponto de acesso) de data pools certificados e interoperáveis. A partir de um único ponto de conexão para rede GDS é possível acessar dados disponíveis em toda rede, significando menor custo de implementação para se conectar com todos os parceiros comerciais. Maior produtividade por meio de transações mais eficientes Economias administrativas & pessoal com a eliminação de custos desnecessários devido a erros de faturamento ou nas ordens de compra. Melhoria na introdução de novos produtos Redução de faltante em gôndolas: maior disponibilidade de produtos Automatiza distribuição de dados do fornecedor para múltiplos varejistas Melhor colaboração nas iniciativas de comércio e supply chain colaborativos EPC: Padrão Global para identificação RFID Visibilidade com informação mais precisa, imediata & econômica Novo padrão global que combina as tecnologias de identificação por radiofreqüência ( RFID ), infra-estrutura de comunicação de dados ( Internet ) e o Código Eletrônico de Produto – EPC (Electronic Product Code), número que identifica um item de forma única Identificação e rastreamento imediato e automático de um item em qualquer ponto da cadeia de suprimentos Melhor visibilidade e eficiência na cadeia de suprimentos Uma rede de informação fornece dados em tempo real sobre a movimentação de um objeto, identificando de forma única e precisa cada item para usuários autorizados e autenticados Padrão Global assegura interoperabilidade maximizando potencial da tecnologia RFID Aumenta rentabilidade pela maior eficiência do gerenciamento da cadeia de suprimentos e melhor resposta à necessidade do consumidor Minimiza desperdício, aumenta velocidade e precisão do re-suprimento, reduz nível de estoque Reduz falsificação e furtos Reação imediata a problemas de qualidade em produtos Melhora nível de serviço ao consumidor com serviços mais rápidos e produtos mais frescos
  13. Os 3 principais elementos do sistema EAN UCC são: 1- Número Global de Item Comercial (GTIN – Global Trade Item Number) 2- Suporte de Dados, representado pelos códigos de barras, que é uma forma de representar a numeração e viabiliza a captura automática dos dados, por meio de leitura óptica nas operações automatizadas 3- Mensagens padronizadas, que viabiliza a transferência de dados de um computador para outro, sem intervenção ou mínima intervenção humana
  14. - Numeração não dever estar borrada, por ser humano legível Magnitude conforme tabela Margens de silêncio de + ou – 5mm Indicador de margem para facilitar a construção das margens de silêncio Impressão das barras – cores claras no fundo e escuras nas barras
  15. Fundos de latas dourados ou prateados não são recomendados, pois dependendo da luz ambiente, os códigos podem não dar leitura O ideal é pintar o fundo (exemplo óleo)
  16. Eficiência Operacional para o Varejo Consumidor Melhor Atendido Maximizar o Investimento em Equipamentos Indústria Diferenciação do Produto Imagem junto ao consumidor Certificado Nacional e Internacional
  17. ## * *
  18. Produção Anual de 796 milhões de pares. Do couro ao sintético, do esportivo ao social, há modelos que atendem a todos os estilos. O Brasil é o maior produtor de calçados femininos do mundo. Mais de 13 mil indústrias. 390 mil trabalhadores diretos. Cento e oitenta milhões de pares de calçados exportados (180 milhões de pares/ano). Um valor acima de um bilhão e meio de dólares (US$1,5 BI).
  19. Self-explanatory. One purpose of this slide is to show that the components of an RFID system are very like those of a bar code scanning system. Note in particular the ability of the generic technology to allow data to be written to the tag by the same equipment that reads data from tags. Note too that not all tags are read and write, but stress that this is a fundamental technology differentiator (when comparing RFID with bar codes).
  20. 200 LEITORES MÓVEIS 751 IP4 INTERMEC E 10 GRAVADORES IF5 NO CREDENCIAMENTO O PSA DO PÃO DE AÇÚCAR FAZ A LEITURA DO CÓDIGO DE BARRAS DOS PRODUTOS E AO APROXIMAR-SE DO CHECKOUT O CARRINHO É IDENTIFICADO PELO TAG EPC E AS COMPRAS DESCARREGADAS!