Видео вебинара: http://youtu.be/e68qYQWWZ98 В настоящий момент подбор ИТ-специалистов становится сложной задачей, прежде всего потому, что найти в открытом доступе резюме ИТ-специалистов настоящая редкость. В этот момент HR-специалист превращается в детектива, чтобы понять – где ему следует размещать свои объявления о вакансии, откуда хантить специалистов или все же лучше вырастить своих прямо с университетской скамьи? Поэтому говорить обо всех инструментах поиска специалистов – от организации практики студентов, до хантинга, от поиска резюме на job-сайтах, до поиска конкретных разработчиков в профессиональных социальных сетях. Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm Сайт проекта: http://hredu.ru Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru

1. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Маргарита Суворова
Проект HRedu

2. Проект HRedu
101
вебинаров
4235
участников
7
стран
56
городов

3. Информационные партнеры
HRedu

4. Маргарита Суворова
• HR директор в ООО «Контек-Софт»
• Более 8 лет опыта работы в HR
• Более 7 лет опыта в сфере развития
и обучения персонала в дочернем
предприятии ОАО «Газпром»

5. Давай познакомимся! 
Кто Вы?

6. Давайте оценим ясность /
замерим как сейчас от 1 до 10
я
с
н
о
с
т
ь

7. Что хотелось бы усилить?

8. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
• Кадровая политика в части влияния на
выбор стратегии и методик поиска
персонала
• Классификация методик поиска
• Обзор некоторых методик
• Итоги вебинара

9. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Кадровая политика
руководство по управлению
персоналом для достижения
стратегических целей бизнеса

10. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Кадровая политика
руководство по управлению
персоналом для достижения
стратегических целей бизнеса
Стратегия развития бизнеса:
рост или поддержание

11. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Кадровая политика
руководство по управлению
персоналом для достижения
стратегических целей бизнеса
Проекты: короткие/длинные
Стратегия развития бизнеса:
рост или поддержание

12. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Кадровая политика
руководство по управлению
персоналом для достижения
стратегических целей бизнеса
Проекты: короткие/длинные
Стратегия развития бизнеса:
рост или поддержание
Обучение за счет Компании

13. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Кадровая политика
руководство по управлению
персоналом для достижения
стратегических целей бизнеса
Проекты: короткие/длинные
Стратегия развития бизнеса:
рост или поддержание
Обучение за счет Компании
Есть программы работы
с молодыми специалистами

14. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Кадровая политика
руководство по управлению
персоналом для достижения
стратегических целей бизнеса
Проекты: короткие/длинные
Стратегия развития бизнеса:
рост или поддержание
Обучение за счет Компании
Есть программы работы
с молодыми специалистами
Заработная
плата

15. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Методики поиска персонала каждый выбирает в
зависимости от нескольких параметров:
• цель и требуемый результат;
• навыки владения отдельными методиками;
• возможности.

16. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Стратегические – работа на будущее
(горизонт планирования несколько лет),
накопление базы внешних кандидатов
Тактические – работа на быстрый
результат, вакансию нужно закрыть
максимально быстро
Классификация методик поиска

17. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Классификация методик поиска
Пассивные – создание у кандидатов
интереса к Компании на перспективу,
накопление базы внешнего резерва
Активные – влияние на принятие решения
кандидатом в короткий срок

18. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Явные – предложение формулируется
максимально открыто
Неявные – декларируемая цель
мероприятия не совпадает с
реальной
Классификация методик поиска

19. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Graduate recruitment
Стратегический ресурс, серьезная
подготовка внутри Компании,
большие временные затраты, не
всегда явные
Тенденция последних лет – смещаться
в школы, действовать через
популяризацию профессии

20. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Открытые конкурсы и задания
Широкое объявление
конкурса с техническими
задачами, щедрые призы –
неявный метод,
практически никогда не
освещается цель
мероприятия

21. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Расскажите о своем офисе
На страницах популярного онлайн
издания, если уверена, что его читают
ваши потенциальные кандидаты или …
Пассивный метод, вызывает
потенциальный интерес к вакансиям
Компании. Повышает количество
поданных резюме.

22. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Расскажите о своем офисе
… или на своем сайте

23. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Ярмарки вакансий
Активный метод (хотя имеет значение
формат реализации), тенденция
последнего времени – название
практически вышло из обихода,
проводится под видом различных
мероприятий (в основном для
студентов)

24. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Узкоспециальные мероприятия
Редко используется как явный
метод, может быть как активным –
хантинг прямо на мероприятии, так
и пассивным - формирование базы
интересных кандидатов,
нетворкинг, продвижение своей
«звезды» как наживки

25. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Реферальные технологии

26. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Активный нетворкинг
Развивать сеть правильных
контактов
Посещать оффлайн мероприятия

27. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Менеджер проекта тоже рекрутер
Это ваш человек внутри тусовки. Может
так случиться, что он сам станет
рекрутером для своего проекта.
Шесть рукопожатий.

28. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Хантинг
- заказ конкретного человека
- заказ специалиста из конкретной компании
- заказ на конкретные навыки
Анализ рынка Лонг лист
Кандидаты
Интервью
Привлечение
внимания
Оффер

29. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Профессиональные соцсети

30. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
Внутренний поиск vs X-Ray
Видео-ликбез для IT-рекрутеров: "Оставьте Job сайты в покое! Учимся искать и
оценивать кандидатов на проф. ресурсах: GitHub, Stackoverflow и ХабраХабр"
Не ищите среди тех, кто ищет работу.
Ищите там, где ваша целевая
аудитория живет

31. Подбор ИТ-специалистов.
Методы и источники поиска
• Кадровая политика
• Классификация и обзор методик поиска
• Традиционные методики + что-то новое?
Итоги вебинара

32. Давайте оценим ясность /
замерим как сейчас от 1 до 10
я
с
н
о
с
т
ь

33. В чем польза
сегодняшнего
вебинара
лично для Вас?

34. Остались вопросы?

35. Ближайшие мероприятия
• 31 марта, 12.00 M vs Ж: Гендерный аспект в рекрутменте, Екатерина
Илларионова

36. Присоединяйтесь!
• Мы в социальных сетях
• Список мероприятий и регистрация
http://goo.gl/Xx1Uvm
• Голосуйте за темы вебинаров
http://goo.gl/ZIOfyU

37. Остались вопросы? Звоните и пишите
Маргарита Суворова
suvorovamargo@gmail.com
+7 (913) 805-6754
facebook.com/SuvMargo

38. Остались вопросы? Звоните и пишите
Александр Стома
www.hredu.ru
info@hredu.ru
+7 (925) 076-6917