1. Phán têch Chi phê - Saín læåüng Låüi nhuáûn
Mäúi liãn quan giæîa doanh
thu - chi phê - låüi nhuáûn
Managerial Accounting - ACCT 200

2. Phán têch doanh thu - chi
phê - låüi nhuáûn
Phán têch CVP laì xem xeït mäúi liãn quan gæîa
doanh thu - chi phê - låüi nhuáûn.
 Nghiãn cæïu mäüt caïch täøng håüp aính hæåíng
cuía mæïc âäü hoaût âäüng âãún chi phê, thu nháûp,
and låüi nhuáûn.
 Coï thãø nghiãn cæïu thay âäøi låüi nhuáûn khi coï
sæû thay âäøi cuía giaï baïn, chi phê, vvv.


3. Laìm roî phán têch CVP
Phán têch æïng xæí chi phê:
Täøng âënh phê hàòng thaïng
$48,000
Biãún phê âån vë
$10
Giaï baïn âån vë
$16
2. Âiãøm hoìa väún laì âiãøm vãö saín læåüng tiãu thuû
(hoàûc doanh säú) maì taûi âoï täøng doanh thu bàòng
täøng chi phê
3. Taûi âiãøm hoìa väún, doanh thu buì âàõp biãún phê vaì
âënh phê. Doanh nghiãûp seî coï låìi khi doanh thu
trãn mæïc doanh thu hoìa väún vaì ngæåüc laûi.
1.

4. Laìm roî phán têch CVP
Nãúu baïn 8000 veï mäùi thaïng caïi gç xaíyâãún?
Täøng thu nháûp (8,000 X $16)
Træì: Biãún phê (8,000 X $10)
Täøng säú dæ âaím phê
Træì: âënh phê
låüi nhuáûn
$128,000
$80,000
$48,000
$48,000
$
0

5. säú dæ âaím phê
Täøng säú dæ âaím phê = Täøng doanh thu täøng biãún phê = Âënh phê (Qhv)
 säú dæ âaím phê âån vë = giaï baïn âån vë - biãún
phê âån vë. (sæû goïp pháön buì âàõp âënh phê).

Âënh phê
Säú dæ âaím phê âån vë
48,000
6
= Saín læåüng hoaì väún
= 8,000

6. säú dæ âaím phê


tyí lãû säú dæ âaím phê = säú dæ âaím phê âån vë chia
cho giaï baïn âån vë.
tyí lãû säú dæ âaím phê = säú dæ âaím phê chia cho
doanh thu.
âënh phê
säú dæ âaím phê âån vë
giaï baïn âån vë
48.000
6
16
=
=
âënh phê
tyí lãû säú dæ âaím phê
48.000
0.375
= $128,000
Doanh thu
=
hoaì väún

7. Xaïc âënh bàòng biãøu thæïc
Doanh thu - biãún phê - âënh phê = låüi nhuáûn
(G x Q) – (BPâv x Q) – ÂP = LN
16x-10x-48.000=0
x=8.000

8. Xaïc âënh ÂHV bàòng âäö thë
Bæåïc 1: Veî truûc
 Bæåïc 2: Veî âæåìng âënh phê
 Bæåïc 3: Veî âæåìng täøng chi phê.
 Bæåïc 4: Veî âæåìng doanh thu


9. P há n t i c h C VP
240000
220000
200000
Doanh t hu
180000
160000
140000
Täng chi phê
($128,000; 8,000 Unit s)
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
2000
4000
6000
8000
S a í n l æ å üng
10000
12000
14000
16000

10. Doanh thu - Loi nhuan
50000
40000
30000
20000
10000
0
0
2000
4000
6000
8000
-10000
-20000
-30000
-40000
-50000
-60000
D o anh t hu
10000
12000
14000
16000

11. Dæû toaïn låüi nhuáûn

Âãø âaût âæåüc mæïc låüi nhuáûn cáön thiãút nãn saín
xuáút bao nhiãu?
Âënh phê + Låüi nhuáûn mong muäún
= Saín læåüng cáön thiãút
Säú dæ âaím phê âån vë
48,000 + 3,600
6
= 8,600

12. AÏp duûng CVP
Chãnh lãûch (lãö) an toaìn = laì hiãûu säú giæîa
doanh thu vaì doanh thu hoaì väún.
 âënh phê / säú dæ âaím phê âån vë
 låüi nhuáûn dæû baïo.

âënh phê
säú dæ âaím phê âån vë
= Qhv

13. Mäüt cäng ty hoïa myî pháøm bàõt âáöu hoaût âäüng taûi tènh X nàm
19x3 (1/1/19x3). Baïo caïo laîi läù nàm hoaût âäüng âáöu tiãn cuía
cäng ty nhæ sau :








Täøng säú
Doanh thu (8.000sp x 50)
400.000
Biãún phê giaï väún haìng baïn 240.000
Biãún phê baïn haìng vaì QLDN 40.000
Säú dæ âaím phê
120.000
Âënh phê SXC
110.000
Âënh phê BH vaì QLDN 40.000
Läù
(30.000)
%
100.0
60.0
10.0
30.0
27.5
10.0
(7.5)

14. Tråí laûi vê duû cuía cäng ty hoïa myî pháøm trãn. Cäng ty kinh
doanh 2 loaûi saín pháøm A vaì B våïi säú liãûu vãö giaï baïn, biãún phê
nhæ sau :
Saín pháøm A
Âån giaï baïn (1.000â)
50
Biãún phê âån vë (1.000â) 35
---Säú dæ âaím phê âån vë
15
Âënh phê (1.000â)
184
Tè lãû säú dæ âaím phê
30 %
Kãút cáúu tiãu thuû
80 %
Saín pháøm B
80
48
---32
40 %
20 %.

15. Säú læåüng sp baïn
Doanh thu
Biãún phê
------------------SDÂP
Âënh phê
Laîi thuáön
SP A
SP B
Täøng säú
8.000
2.000
10.000
400.000 160.000
560.000
280.000
96.000
376.000
--------------- ----------120.000
64.000
184.000
184.000
0

16. Dæû toaïn låüi nhuáûn vaì mäúi quan hãû
chi phê - saín læåüng - låüi nhuáûn
Doanh thu vaì kãú hoaûch låüi nhuáûn cuía doanh
nghiãûp
 Låüi nhuáûn vaì aính hæåíng do thay âäøi chi phê,
saín læoüng
 Âoìn báøy kinh doanh (operating leverage)


17. Cäng ty hoïa myî pháøm trãn, trong kyì cäng ty láûp kãú hoaûch låüi
tæïc cho nàm tåïi laì 60.000.000 âäöng vaì dæû âoaïn ràòng giaï baïn
vaì caïc chi phê tæång tæû nhæ tçnh hçnh nàm 19x3
Âënh phê + Mæïc laîi mong muäún
Doanh thu
= --------------------------------------------tiãu thuû cáön thiãút
Tyí lãû säú dæ âaím phê
Doanh thu (14.000 x 50)
700.000
Biãún phê (14.000 x 35)
490.000
Säú dæ âaím phê
210.000
Âënh phê
150.000
Låüi nhuáûn træåïc thuãú
60.000

18. Låüi tæïc sau thuãú
Âënh phê + ----------------1 - thuãú suáút
Saín læåüng cáön thiãút = ------------------------------------------------Säú dæ âaím phê âån vë
Låüi tæïc sau thuãú
Âënh phê + -------------------------1 - thuãú suáút
Doanh thu cáön thiãút = ------------------------------------------------Tyí lãû säú dæ âaím phê

19. kãú hoaûch låüi nhuáûn træåïc thuãú laì 10 % trãn doanh
thu. Khi âoï, doanh thu baïn haìng cáön thiãút bao nhiãu?
Âënh phê + Mæïc laîi mong muäún
-----------------------------------------Tyí lãû säú dæ âaím phê
Doanh thu
=
tiãu thuû cáön thiãút
DTct
=
150000 + 0,1DTct
-------------------------0,3

20. Giaí sæí taûi cäng ty noïi trãn, kãú hoaûch låüi nhuáûn sau thuãú laì
42.000.000 âäöng. Thuãú suáút låüi tæïc laì 40 %. Doanh thu cáön
thiãút âãø âaût mæïc laîi trãn trong nàm 19x4 laì






Doanh thu (14.667 x 50)
Biãún phê (14.667 x 35)
Säú dæ âaím phê
Âënh phê
Laîi træåïc thuãú
Thuãú (40 %)


Laîi sau thuãú
733.350
513.350
220.000
150.000
70.000
28.000
----------42.000

21. a) Thay âäøi vãö giaï baïn
 Phoìng
kinh doanh dæû baïo, nãúu giaï
baïn giaím 10 % thç säú læåüng saín
pháøm tiãu thuû seî gia tàng 20 %, tæì
10.
10.000 âãún 12.000 sp. Nãúu dæû kiãún
12.
sp.
naìy xaíy ra thç Q hoìa väún laí:
 15.000
15.
 15.000 x 45 = 675.000(ngaìn)
15.
675.000(ngaì

22. a) Thay âäøi vãö giaï baïn






Våïi mæïc tiãu thuû laì 12.000 sp, baïo
xaïc âënh nhæ sau:
Doanh thu (12.000 x 45)
Biãún phê (12.000 x 35)
Säú dæ âaím phê
Âënh phê
Läù roìng
caïo laîi läù
540.000
420.000
120.000
150.000
(30.000)

23. b. Thay âäøi biãún phê
Äng træåíng phoìng saín xuáút cho ràòng mäüt säú
thay âäøi trong quïa trçnh saín xuáút taûi cäng ty
seî sæí duûng lao âäüng coï hiãûu quaí hån vaì biãún
phê âån vë giaím 5.000 â.
 Qhv = 7.500
 hay doanh thu hoìa väún = 7.500 x 50 =
375.000 (ngaìn âäöng)


24. b. Thay âäøi biãún phê
Doanh thu (10.000 x 50)
Biãún phê (10.000 x 30)
Säú dæ âaím phê
Âënh phê
Laîi roìng
500.000
300.000
200.000
150.000
----------50.000

25. c. Thay âäøi âënh phê vaì biãún phê


thay âäøi phæång phaïp traí læång cho nhán viãn
phoìng baïn haìng. Nàm 19x3, tiãön læång tênh theo
g.
19x
10 % doanh thu. Theo kãú hoaûch måïi, tiãön læång
thu.
cho nhán viãn phoìng baïn haìng seî cäú âënh åí mæïc laì
40.000.
40.000.000 â/nàm . Nãúu thay âäøi caïch traí læång
naìy thç biãún phê seî chiãúm tè lãû laì 60 %. Nãúu dæû
âënh naìy âang thæûc hiãûn thç låüi nhuáûn cäng ty seî
thay âäøi nhæ thãú naìo ?
Doanh thu hoìa väún = 190000/40%= 475.000
190000/40% 475.

26. 




Doanh thu (10.000 x 50)
Biãún phê (10.000 x 30)
Säú dæ âaím phê
Âënh phê
Laîi roìng
500.000
300.000
200.000
190.000
10.000

27. Âån giaï
50
45
50
Thay âäøi
biãún phê
vaì âënh
phê
50
Biãún phê
35
35
30
30
35
Âënh phê
150.000
150.000
150.000
190.000
180.000
Säú læåüng
tiãu thuû
(sp)
10.000
13.000
7.500
9.500
13.000
Saín læåüng
hoìa
väún(sp)
10.000
15.000
10.000
10.000
12.000
Låüi nhuáûn
(1.000 â)
0
(30.000)
50.000
10.000
15.000
Chè tiãu
Træåìng
håüp gäúc
Giaím Giaï
Thay âäøi
biãún phê
Thay âäøi
âënh phê
vaì doanh
thu
50

28. Âoìn báøy kinh doanh (operating
leverage)
Việc tăng hay giảm doanh thu sẽ ảnh hưởng
ra sao đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
 Kn “đòn bẩy kinh doanh”, các nhà quản lý
có thể có ngay câu trả lời trên.
 Chè tiãu âo læåìng aính hæåíng cuía nhæîng thay
âäøi doanh thu âäúi våïi laîi roìng cuía doanh
Âäü låïnghiãûp
n
DLN/LN

âoìn báøy
kinh doanh
=
----------------------------D DT/DT

29. Độ lớn đòn bẩy kinh doanh
% chuyển đổi lợi nhuận kinh doanh
= ------------------------------------------% chuyển đổi doanh thu
Täøng säú dæ âaím phê
Âäü låïn âoìn báøy kinh doanh = -----------------------------------------------Täøng säú dæ âaím phê - Täøng âënh phê

30. Doanh thu
Biến phí
1.500.000
825.000
-------------Số dư đảm phí
675.000
Định phí
475.000
--------------Lợi nhuận thuần
225.000
Tại mức doanh số là 1.500 triệu đồng, độ lớn đòn bẩy kinh doanh là:
675.000
Độ lớn của đòn bẩy kinh doanh = ----------------- = 3
225.000

31. Doanh thu
Biến phí
Số dư đảm phí
Định phí
Lợi nhuận
1.500.000
825.000
675.000
450.000
----------225.000
Chênh lệch
1.800.000
300.000
990.000
165.000
810.000
135.000
450.000
0
-------------------360.000
135.000
Tỷ lệ (%
20%
20%
20%
0%
60%

32. 810.000
Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = ---------------- = 2,25
360.000

33. Chênh Tỷ lệ
lệch
(%)
Doanh thu
1.500.000
1.800.000
300
20%
Biến phí
825
990
165
20%
Số dư đảm phí
675
810
135
20%
Định phí
450
450
0
0%
Lợi nhuận
225
360
135
60%