Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie Ameba流 scrumを浸透させていく方法 (20) Ameba流 scrumを浸透させていく方法2. 自己紹介
• 大﨑 浩崇 (2012 年 4 月入社 )
• アメーバ事業本部 コミュニティ事業部
• 24LOG のシステム責任者
• ウェブアプリケーション , JavaScript
3. アジェンダ
• 組織に Scrum が浸透するまでの歴史
• 黎明期 (2007-2011)
• 混乱期 (2011-2012 前半 )
• 普及期 (2012 後半 -2014/03)
• 統一期 (2014/04- 現在 )
• 組織に Scrum を浸透させるための Tips
7. が きていたか当時何 起
• システム のばらつきが きい品質 大
• には は の でその しのぎのスピード の全体的 品質 二 次 場 開発 空
気
• ハイレベルなエンジニアがいるチームは が い品質 高
8. 開発チーム E開発チーム B 開発チーム C 開発チーム D開発チーム A
まだチームも なくお いを ってい少 互 知
るため のコストが い情報共有 低 状態
おおよその体制
13. 開発チーム
開発チーム開発チーム
開発チーム開発チーム
開発チーム開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム開発チーム
開発チーム開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム開発チーム
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開発チーム開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム開発チーム 開発チーム 開発チーム 開発チーム開発チーム
に急激
プロジェクト が数 増加
14. 開発チーム
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15. 開発チーム
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いくつかのチームが き した動 出いくつかのチームが き した動 出
26. え けるサービスの を したい増 続 品質 担保
な から なチームへ中央集権的 管理 自律的
組織課題
58. 真似により Scrum やアジャイルが浸透真似により Scrum やアジャイルが浸透
成果目線で最適な開発を各所で改善中成果目線で最適な開発を各所で改善中
Ameba の Scrum はカオスから始まったAmeba の Scrum はカオスから始まった
Ameba の Scrum の歴史Ameba の Scrum の歴史
59. ご清聴ありがとうございました
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Special Thanks
渡辺 雄作
Hinweis der Redaktion 組織自体が小さいのでビジネス側も近いため、自然と巻き込んだ仕事ができた。
チームビルドはうまくいっていたが、欠けていたのはプロセス。
「採用は計画通りなのですが、4月に入社が集中したことで、4-6月に約500名増えました。社員数2500人中500名が入社間もない新人は事実」
拡大を狙っているので一時的な人数増加に対応するため、一時的に現場はわちゃわちゃした。
ただし、これがよかったのかもしれない。
多様な文化や働き方が入り交じることによって、指針となるものが必要だった。
Scrumはフレームワークとして理解しやすく、開発マニュアルとしての役割にもなる。
「採用は計画通りなのですが、4月に入社が集中したことで、4-6月に約500名増えました。社員数2500人中500名が入社間もない新人は事実」
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ただし、これがよかったのかもしれない。
多様な文化や働き方が入り交じることによって、指針となるものが必要だった。
Scrumはフレームワークとして理解しやすく、開発マニュアルとしての役割にもなる。
ルールは少なく秩序は厳しく。
差し込みのタスクが入り、エンジニアから悲鳴が上がっていたため重複不可の優先順位を設定
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進捗確認のMTGも人数が多く、概要を知りたがっていたのでバーンダウンチャートの受けがすごくよかった。
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役員陣がエンジニアの働き方やプロセスの重要性について気づいてきた?
「採用は計画通りなのですが、4月に入社が集中したことで、4-6月に約500名増えました。社員数2500人中500名が入社間もない新人は事実」
拡大を狙っているので一時的な人数増加に対応するため、一時的に現場はわちゃわちゃした。
ただし、これがよかったのかもしれない。
多様な文化や働き方が入り交じることによって、指針となるものが必要だった。
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「採用は計画通りなのですが、4月に入社が集中したことで、4-6月に約500名増えました。社員数2500人中500名が入社間もない新人は事実」
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ただし、これがよかったのかもしれない。
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役員陣がエンジニアの働き方やプロセスの重要性について気づいてきた?
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「採用は計画通りなのですが、4月に入社が集中したことで、4-6月に約500名増えました。社員数2500人中500名が入社間もない新人は事実」
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Scrumはフレームワークとして理解しやすく、開発マニュアルとしての役割にもなる。
会社の規模と開発プロセスに併せてどのようにScrumが浸透していったかを説明する。
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