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応用情報技術者試験
午後 ストラテジ系を解く
平成26年度 春期
販売戦略
Ver.1.0.1(2015年01月13日)
higher tomorrow
平成26年度 春期 午後の問題と解答
• 問題
• https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2014h26_1/20
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• 解答(+出題趣旨)
• https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2014h26_1/20
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• 講評
• https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2014h26_1/20
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目次
• 解説編
• 設問0. ざっと設問を見る
• 設問1. RFM分析
• 設問1. プロモーションの利点
• 設問1. プロモーションの施策
• 設問2. 有効回答数などの算定
• 設問2. 仮説の修正
• 設問2. SNSの活用
• 設問2. 価格感度測定による分析
• 要点カード編
• No.001 マーケティングの全体像
• No.002 マーケティングのSTP
• No.003 リレーションシップマーケティング
• No.004 価格感度測定法
解説編
設問0. ざっと設問をみる
• 設問1. (1) Rの重みを2倍にした理由(30字)
• 設問1. (2) ランクごとのプロモーションの利点(30字)
• 設問1. (3) [ a ] と [ b ] に入れる語句(10字)
• 設問2. (1) [ c ] に入れる語句(5字)
• 設問2. (2) [ d ] ~ [ g ] に入れる数値、字句
• 設問2. (3) SNSの活用で期待できる効果(30字)
• 設問2. (4) [ h ] に入れる字句を選択
X
要点カード No.XXX
要点カード No.XXX
B
A
C
・・・確実に正解したい
・・・できれば正解したい
・・・正解できなくても仕方ない
参照すべき
要点カードを
ココに挙げます
問題の難易度を
ココに書きます
応用情報技術者試験の午後試験は、
時間がタイトです。そこで、事前に設
問文に目を通し、以下程度の内容を
把握しておくとよいでしょう。
設問1. RFM分析
• R(Recency:最終購買日)を2倍の重み付けにした理由
• もちろん、「Rが重要だから」。では、なぜRが重要なのか?
• Rが重要であることがわかる記述が、2段落目に2箇所もある
• 解答は「1年以内に商品を購入した顧客は、商品の購入額が多いから」など
• 「最終購買日」または「最新購買日」という言葉を入れたいところだが、字数がきびしい
• こういう、当たり前ともとれるようなことを書かせる出題もある → 確実に正解したい
1年以内に商品を購入している顧客は、他の顧客と比べ、来店回数と商品の購入額が多い傾向
A
要点カード No.003
直近の時期が1年以内の顧客への売上額が70%
設問1. プロモーションの利点
• プロモーションの総費用を変えずに期待できる利点
• これまでのプロモーションの費用対効果が低いことがわかる1文がある
• 何の工夫もない販売促進
• 誰に:住所・氏名を入手できた全ての顧客
• 何を:通常のカタログ → “通常の”とあるので、通常でないカタログもあるはず
• いつ:四半期ごと
• 解答は「高ランクの顧客に、手厚いプロモーションを行うことができる点」など
• これも、確実に正解したい
A
住所・氏名を入手できた全ての顧客へ、通常のカタログを四半期ごとに送付するプロモーション
設問1. プロモーションの施策
• プロモーション施策の文中の穴埋め [ a ] [ b ]
• 解答例の「費用を削減」するため以外に出てこない
• 確実に正解したい
• 解答例は「離反した」
• 「L社の商品に飽きた」など、具体的な内容までは突っ込まない方がよいだろう
A
プロモーションの [ a ] するために、カタログの送付をやめる
輸入雑貨を購入するニーズが無いか、顧客が [ b ] 確率が高い
A
a
b
設問2. 有効回答数などの算定
• アンケート調査の有効回答数を算定する [ c ]
• “信頼度95%”のケースはよく使われ、次の式で出てくることが多い(問題文中の式と同じ意味)
• 統計の知識で、知らなければ解答できない。できなくても、合否に影響はないと思われる
𝑟 = 2
𝑝(1 − 𝑝)
𝑞
𝑟 :誤差率、 𝑝 :質問に対する回答率(購入意向率)、 𝑞 :サンプル数(有効回答数)
• 被調査者数を算定する [ d ]
• 75%が回収でき、そのうち80%が有効回答。有効回答数が600になるので、次の式が成り立つ
• これにより、𝑥 = 1000 となる
• 上記と違い、とても易しい。確実に得点したい
𝑥 × 75% × 80% = 600
C
A
c
d
設問2. 仮説の修正
• デザイン [ e ]
• 市場調査結果(c)により、イタリア風にすべきとわかる
• 顧客が受容できる価格帯 [ f ] [ g ]
• 「要点カードNo.004」を参照
• 15万円~30万円が受容可
• なんとなくカンでできるのでは
A
B
B
要点カード No.004
この点であれば、ほとんどの
人は、安すぎるので(品質が
心配で)買わない。つまり、
受容できる金額ではない
e
f
g
設問2. SNSの活用B
• 下線③(ターゲット顧客への訴求方法)について、SNSを活用すると、
L社の商品を広く認知してもらえるに加え、L社にとってどのような効
果が期待できるか
• 「認知してもらえる」に加え → 「実際にモノが売れる」くらいしか思いつかない
• SNSの活用 → “口コミ”が問われていることに気がつきたい
• 「200字以内で述べよ」であれば、次のような解答になるか
• SNSを活用することによって、過大な広告宣伝費を用いずとも、ユーザ間の口コミによって商
品の販売量が増えると期待できる。口コミは、①友人や知人からの実例に基づく情報である
ため、情報の信頼度が高く、さらに、②広告と異なり、送り手が無意図であるため、その情報
を受け入れやすい。これらにより、買い手の購入のハードルを下げ、購買につながると考え
られるからである。
• 30字だと「ユーザ間の口コミによって、商品の販売量が増えると期待できる。」くらい
設問2. 価格感度測定による分析
→ [ h ] は、右図の赤い点を表わしている
• アとイ→「最も低い価格」(×)
• すぐに外せる
• ウとエ→「適正価格」がいくらか
• 適正価格が20万円か25万円か?
• 知らなければ、解答は難しい
→ 「要点カードNo.004」を参照
• 適正価格は20万円 → エが正解
C
要点カード No.004
新たに市場投入する輸入家具は原価20万円で、人気の高いデザインの商品であり、
[ h ] である25万円を販売価格とすることが妥当と考えた。
要点カード編
マーケティングの全体像
大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2.マーケティング > (1) マーケティング理論
要点カード
No.001
● マーケティングとは(色々な定義があるが)
「顧客が求める商品・サービスをつくり、顧客にこれらを円滑に届け、顧客がこれらの価値を効果的に得られるようにするための活動」
中核、特徴、品質、ブランド、パッケー
ジング、保証、アフターサービスなど
プロモーション
(Promotion)
マーケティング戦略
環境分析
セグメンテーション
ターゲティング
ポジショニング
マーケティングミックス
チャネル・物流
(Place)
価格
(Price)
製品
(Product)
価格設定(PSM分析、参照価格など)
価格管理(割引、リベートなど)
チャネルの長さと幅
在庫管理、流通業者、流通経路
広告、パブリシティ → プル戦略
人的販売、販売促進 → プッシュ戦略
自社の経営資源(ヒト、モノ、カネなど)
競合分析(Competitor)
顧客分析(Customer)
自社分析(Company)
顧客や消費者
競合他社の動向、経営資源
例. 3C分析
市場を細分化する
狙いとするセグメントを
選択する
消費者の中における
位置づけを決める
“STP”と呼ばれる → 「要点カード No.002」
“4P”と呼ばれる
マーケティングのSTP
大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2.マーケティング > (1) マーケティング理論
要点カード
No.002
●STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)
マーケティング戦略
環境分析
セグメンテーション
ターゲティング
ポジショニング
マーケティングミックス
市場を細分化する
狙いとするセグメントを
選択する
消費者の中における
位置づけを決める
◆マーケットとして成り立つ要件 → 測定可能、到達可能、維持可能、実行可能
◆細分化の基準
・ジオグラフィック(地理的変数)・・・地域の特性(気候、人口密度など)
・デモグラフィック(人口統計的変数)・・・年齢、性別、所得、職業など
・サイコグラフィック(心理的変数)・・・ライフスタイル、価値観など
・ビヘイビアル(行動的変数)・・・ベネフィット(得られる価値)、ロイヤルティなど
4P(製品:Product、価格:Price、チャネル・物流:Place、プロモーション:Promotion)
◆コトラー
・無差別型
・差別型
・集中型
◆エイベル
・全市場浸透型
・単一セグメント集中型
・製品専門型
・市場専門型
・選択的専門型
◆競合製品との対比
◆自社の製品ラインでの位置づけ
→ カニバリゼーション(共食い)を起こさないように注意する。
知覚マップ
2軸を選び、知覚マップを作成する
リレーションシップマーケティング
大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2.マーケティング
要点カード
No.003
●リレーションシップマーケティング(関係マーケティング)
・企業とステークホルダーとの関係性に注目するマーケティングの概念
・企業と顧客の、継続的な相互利益と成長を目指す
・顧客を資産として考える(顧客資産価値:カスタマーエクイティ)
→ 顧客という資産は、かかわるほど進化する
→ 「顧客満足(CS)」から「顧客進化」へ
●CRM(顧客関係性管理)・・・顧客の行動を分析したうえで、ロイヤルティ(愛顧)向上に有効な施策を計画し、実行する
マーケティング手法。これにより、個々の顧客のロイヤルティ(愛顧)を長期的に高めていく
・層別対応 → FSP(フリークエントショッパーズプログラム)など
高頻度で来店する優良顧客に注目し、その階層に応じてプロモーションを展開する、顧客識別マーケティング
→ 顧客識別マーケティングでは、RFM分析などが用いられる
R(Recency:最終購買日)、F(Frequency:購買頻度)、M(Monetary:購買金額)に着目し、顧客を複数の層に分ける
・個別対応 → ワントゥワンマーケティング → 既存顧客の維持と顧客シェアの拡大、顧客生涯価値の最大化
→「マスマーケティング(マーケットシェアを重視)」から「ワントゥワンマーケティング(顧客シェアを重視)」へ
◆重要ワードの意味
・顧客ロイヤルティ・・・企業、あるいは企業の製品・サービスといったブランドに対する、顧客の信頼度、愛着度のこと
・顧客生涯価値(LTV:ライフタイムバリュー)・・・顧客のライフサイクルまたは一定年数を通じて、その企業にもたらす総利益
・顧客シェア・・・ある1人の顧客が特定の分野において支出する送金額のうち、自社に支払った金額が占める比率
[背景]
・80対20の法則(20%の顧客で80%の売上高を占める)
・製品ライフサイクルの短期化
→ 顧客を自社製品・サービスにとどめる方策
・製品の高度化
→メンテナンスやアフターサービスの重要性が増加
価格感度測定法(PSM分析:Price Sensitivity Measurement)
大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2. マーケティング > (1) マーケティング理論
要点カード
No.004
● 商品の価格を決める(価格戦略) → どの価格帯が消費者に受け入れられるかを調査・分析する方法
※左の図表は、いずれも次のWebサイトのものである。
http://www.stat.go.jp/koukou/trivia/careers/career5.htm
◆まずは消費者に商品の提示、商品の説明などを行い、次の質問をする。
問1. 商品が高いと感じ始める価格は?
問2. 商品が安いと感じ始める価格は?
問3. 商品が高すぎて買わないと感じる価格は?
問4. 商品が安すぎて品質に不安を感じ始める価格は?
◆これらの回答を集計し、左のグラフを作成する。
→ 最適価格(理想価格)や需要価格帯が把握できる。
最適価格(理想価格)
「高すぎると思う人」と「安すぎると思う人」が同数で、その合計人数が最少になる。
高すぎず、安すぎず、消費者が「こうあってほしい」という価格である。
妥協価格
「高く感じる人」と「安く感じる人」が同数で、その合計人数が最少になる。
高くはないが、安くもない、消費者が「このくらいは仕方がない」という価格である。

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応用情報・午後・ストラテジ系を解く(H26春)

  • 2. 平成26年度 春期 午後の問題と解答 • 問題 • https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2014h26_1/20 14h26h_ap_pm_qs.pdf • 解答(+出題趣旨) • https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2014h26_1/20 14h26h_ap_pm_ans.pdf • 講評 • https://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2014h26_1/20 14h26h_ap_pm_cmnt.pdf
  • 3. 目次 • 解説編 • 設問0. ざっと設問を見る • 設問1. RFM分析 • 設問1. プロモーションの利点 • 設問1. プロモーションの施策 • 設問2. 有効回答数などの算定 • 設問2. 仮説の修正 • 設問2. SNSの活用 • 設問2. 価格感度測定による分析 • 要点カード編 • No.001 マーケティングの全体像 • No.002 マーケティングのSTP • No.003 リレーションシップマーケティング • No.004 価格感度測定法
  • 5. 設問0. ざっと設問をみる • 設問1. (1) Rの重みを2倍にした理由(30字) • 設問1. (2) ランクごとのプロモーションの利点(30字) • 設問1. (3) [ a ] と [ b ] に入れる語句(10字) • 設問2. (1) [ c ] に入れる語句(5字) • 設問2. (2) [ d ] ~ [ g ] に入れる数値、字句 • 設問2. (3) SNSの活用で期待できる効果(30字) • 設問2. (4) [ h ] に入れる字句を選択 X 要点カード No.XXX 要点カード No.XXX B A C ・・・確実に正解したい ・・・できれば正解したい ・・・正解できなくても仕方ない 参照すべき 要点カードを ココに挙げます 問題の難易度を ココに書きます 応用情報技術者試験の午後試験は、 時間がタイトです。そこで、事前に設 問文に目を通し、以下程度の内容を 把握しておくとよいでしょう。
  • 6. 設問1. RFM分析 • R(Recency:最終購買日)を2倍の重み付けにした理由 • もちろん、「Rが重要だから」。では、なぜRが重要なのか? • Rが重要であることがわかる記述が、2段落目に2箇所もある • 解答は「1年以内に商品を購入した顧客は、商品の購入額が多いから」など • 「最終購買日」または「最新購買日」という言葉を入れたいところだが、字数がきびしい • こういう、当たり前ともとれるようなことを書かせる出題もある → 確実に正解したい 1年以内に商品を購入している顧客は、他の顧客と比べ、来店回数と商品の購入額が多い傾向 A 要点カード No.003 直近の時期が1年以内の顧客への売上額が70%
  • 7. 設問1. プロモーションの利点 • プロモーションの総費用を変えずに期待できる利点 • これまでのプロモーションの費用対効果が低いことがわかる1文がある • 何の工夫もない販売促進 • 誰に:住所・氏名を入手できた全ての顧客 • 何を:通常のカタログ → “通常の”とあるので、通常でないカタログもあるはず • いつ:四半期ごと • 解答は「高ランクの顧客に、手厚いプロモーションを行うことができる点」など • これも、確実に正解したい A 住所・氏名を入手できた全ての顧客へ、通常のカタログを四半期ごとに送付するプロモーション
  • 8. 設問1. プロモーションの施策 • プロモーション施策の文中の穴埋め [ a ] [ b ] • 解答例の「費用を削減」するため以外に出てこない • 確実に正解したい • 解答例は「離反した」 • 「L社の商品に飽きた」など、具体的な内容までは突っ込まない方がよいだろう A プロモーションの [ a ] するために、カタログの送付をやめる 輸入雑貨を購入するニーズが無いか、顧客が [ b ] 確率が高い A a b
  • 9. 設問2. 有効回答数などの算定 • アンケート調査の有効回答数を算定する [ c ] • “信頼度95%”のケースはよく使われ、次の式で出てくることが多い(問題文中の式と同じ意味) • 統計の知識で、知らなければ解答できない。できなくても、合否に影響はないと思われる 𝑟 = 2 𝑝(1 − 𝑝) 𝑞 𝑟 :誤差率、 𝑝 :質問に対する回答率(購入意向率)、 𝑞 :サンプル数(有効回答数) • 被調査者数を算定する [ d ] • 75%が回収でき、そのうち80%が有効回答。有効回答数が600になるので、次の式が成り立つ • これにより、𝑥 = 1000 となる • 上記と違い、とても易しい。確実に得点したい 𝑥 × 75% × 80% = 600 C A c d
  • 10. 設問2. 仮説の修正 • デザイン [ e ] • 市場調査結果(c)により、イタリア風にすべきとわかる • 顧客が受容できる価格帯 [ f ] [ g ] • 「要点カードNo.004」を参照 • 15万円~30万円が受容可 • なんとなくカンでできるのでは A B B 要点カード No.004 この点であれば、ほとんどの 人は、安すぎるので(品質が 心配で)買わない。つまり、 受容できる金額ではない e f g
  • 11. 設問2. SNSの活用B • 下線③(ターゲット顧客への訴求方法)について、SNSを活用すると、 L社の商品を広く認知してもらえるに加え、L社にとってどのような効 果が期待できるか • 「認知してもらえる」に加え → 「実際にモノが売れる」くらいしか思いつかない • SNSの活用 → “口コミ”が問われていることに気がつきたい • 「200字以内で述べよ」であれば、次のような解答になるか • SNSを活用することによって、過大な広告宣伝費を用いずとも、ユーザ間の口コミによって商 品の販売量が増えると期待できる。口コミは、①友人や知人からの実例に基づく情報である ため、情報の信頼度が高く、さらに、②広告と異なり、送り手が無意図であるため、その情報 を受け入れやすい。これらにより、買い手の購入のハードルを下げ、購買につながると考え られるからである。 • 30字だと「ユーザ間の口コミによって、商品の販売量が増えると期待できる。」くらい
  • 12. 設問2. 価格感度測定による分析 → [ h ] は、右図の赤い点を表わしている • アとイ→「最も低い価格」(×) • すぐに外せる • ウとエ→「適正価格」がいくらか • 適正価格が20万円か25万円か? • 知らなければ、解答は難しい → 「要点カードNo.004」を参照 • 適正価格は20万円 → エが正解 C 要点カード No.004 新たに市場投入する輸入家具は原価20万円で、人気の高いデザインの商品であり、 [ h ] である25万円を販売価格とすることが妥当と考えた。
  • 14. マーケティングの全体像 大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2.マーケティング > (1) マーケティング理論 要点カード No.001 ● マーケティングとは(色々な定義があるが) 「顧客が求める商品・サービスをつくり、顧客にこれらを円滑に届け、顧客がこれらの価値を効果的に得られるようにするための活動」 中核、特徴、品質、ブランド、パッケー ジング、保証、アフターサービスなど プロモーション (Promotion) マーケティング戦略 環境分析 セグメンテーション ターゲティング ポジショニング マーケティングミックス チャネル・物流 (Place) 価格 (Price) 製品 (Product) 価格設定(PSM分析、参照価格など) 価格管理(割引、リベートなど) チャネルの長さと幅 在庫管理、流通業者、流通経路 広告、パブリシティ → プル戦略 人的販売、販売促進 → プッシュ戦略 自社の経営資源(ヒト、モノ、カネなど) 競合分析(Competitor) 顧客分析(Customer) 自社分析(Company) 顧客や消費者 競合他社の動向、経営資源 例. 3C分析 市場を細分化する 狙いとするセグメントを 選択する 消費者の中における 位置づけを決める “STP”と呼ばれる → 「要点カード No.002」 “4P”と呼ばれる
  • 15. マーケティングのSTP 大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2.マーケティング > (1) マーケティング理論 要点カード No.002 ●STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング) マーケティング戦略 環境分析 セグメンテーション ターゲティング ポジショニング マーケティングミックス 市場を細分化する 狙いとするセグメントを 選択する 消費者の中における 位置づけを決める ◆マーケットとして成り立つ要件 → 測定可能、到達可能、維持可能、実行可能 ◆細分化の基準 ・ジオグラフィック(地理的変数)・・・地域の特性(気候、人口密度など) ・デモグラフィック(人口統計的変数)・・・年齢、性別、所得、職業など ・サイコグラフィック(心理的変数)・・・ライフスタイル、価値観など ・ビヘイビアル(行動的変数)・・・ベネフィット(得られる価値)、ロイヤルティなど 4P(製品:Product、価格:Price、チャネル・物流:Place、プロモーション:Promotion) ◆コトラー ・無差別型 ・差別型 ・集中型 ◆エイベル ・全市場浸透型 ・単一セグメント集中型 ・製品専門型 ・市場専門型 ・選択的専門型 ◆競合製品との対比 ◆自社の製品ラインでの位置づけ → カニバリゼーション(共食い)を起こさないように注意する。 知覚マップ 2軸を選び、知覚マップを作成する
  • 16. リレーションシップマーケティング 大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2.マーケティング 要点カード No.003 ●リレーションシップマーケティング(関係マーケティング) ・企業とステークホルダーとの関係性に注目するマーケティングの概念 ・企業と顧客の、継続的な相互利益と成長を目指す ・顧客を資産として考える(顧客資産価値:カスタマーエクイティ) → 顧客という資産は、かかわるほど進化する → 「顧客満足(CS)」から「顧客進化」へ ●CRM(顧客関係性管理)・・・顧客の行動を分析したうえで、ロイヤルティ(愛顧)向上に有効な施策を計画し、実行する マーケティング手法。これにより、個々の顧客のロイヤルティ(愛顧)を長期的に高めていく ・層別対応 → FSP(フリークエントショッパーズプログラム)など 高頻度で来店する優良顧客に注目し、その階層に応じてプロモーションを展開する、顧客識別マーケティング → 顧客識別マーケティングでは、RFM分析などが用いられる R(Recency:最終購買日)、F(Frequency:購買頻度)、M(Monetary:購買金額)に着目し、顧客を複数の層に分ける ・個別対応 → ワントゥワンマーケティング → 既存顧客の維持と顧客シェアの拡大、顧客生涯価値の最大化 →「マスマーケティング(マーケットシェアを重視)」から「ワントゥワンマーケティング(顧客シェアを重視)」へ ◆重要ワードの意味 ・顧客ロイヤルティ・・・企業、あるいは企業の製品・サービスといったブランドに対する、顧客の信頼度、愛着度のこと ・顧客生涯価値(LTV:ライフタイムバリュー)・・・顧客のライフサイクルまたは一定年数を通じて、その企業にもたらす総利益 ・顧客シェア・・・ある1人の顧客が特定の分野において支出する送金額のうち、自社に支払った金額が占める比率 [背景] ・80対20の法則(20%の顧客で80%の売上高を占める) ・製品ライフサイクルの短期化 → 顧客を自社製品・サービスにとどめる方策 ・製品の高度化 →メンテナンスやアフターサービスの重要性が増加
  • 17. 価格感度測定法(PSM分析:Price Sensitivity Measurement) 大分類8:経営戦略 > 中分類19:経営戦略マネジメント > 2. マーケティング > (1) マーケティング理論 要点カード No.004 ● 商品の価格を決める(価格戦略) → どの価格帯が消費者に受け入れられるかを調査・分析する方法 ※左の図表は、いずれも次のWebサイトのものである。 http://www.stat.go.jp/koukou/trivia/careers/career5.htm ◆まずは消費者に商品の提示、商品の説明などを行い、次の質問をする。 問1. 商品が高いと感じ始める価格は? 問2. 商品が安いと感じ始める価格は? 問3. 商品が高すぎて買わないと感じる価格は? 問4. 商品が安すぎて品質に不安を感じ始める価格は? ◆これらの回答を集計し、左のグラフを作成する。 → 最適価格(理想価格)や需要価格帯が把握できる。 最適価格(理想価格) 「高すぎると思う人」と「安すぎると思う人」が同数で、その合計人数が最少になる。 高すぎず、安すぎず、消費者が「こうあってほしい」という価格である。 妥協価格 「高く感じる人」と「安く感じる人」が同数で、その合計人数が最少になる。 高くはないが、安くもない、消費者が「このくらいは仕方がない」という価格である。