SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
技術系
文書作成のコツ
2014/06/12
株式会社オープンストリーム 寺田英雄
はじめに
 仕事で作成する文書の一番の読者であるお客様や上司は、仕様書や報告書など
を大量に読まなければならず、また読み慣れてもいます。
 世の中では、定番の文章構成や書き方というものがあり、彼らはそれに慣れている
ので、そこからずれた文書を見せられると、読みにくくて非常に困惑します。最悪の場
合は読んでもらえなかったり、内容が間違って伝わったりします。
 したがって、この定番を理解して使いこなすことが大切です。
 仕事の文書は文学作品ではないので、個性的な表現や独創的な構成を考える必
要ありません。定番のパターンに沿って文書を作成することで、作成側・読者側双方
にとって労力が減り、時間の節約にもなって生産性が上がりますので、ぜひコツを身
につけて下さい。
 
 
余談:チャーチルのメモ(1/2)
1940年、破滅寸前のイギリスの首相に就任したチャーチルは、
すぐに政府各部局長にメモを送った。
 『われわれの職務を遂行するためには大量の書類を読まねば
ならぬ。その書類のほとんどすべてが長すぎる。時間が無駄だ
し、要点を見つけるのに手間がかかる。
 同僚諸兄とその部下の方々に、報告書をもっと短くするように
ご配慮願いたい。』
チャーチルは文章の才能があり、後に
ノーベル文学賞を受賞している。
引用元:
「理科系の作文技術」
(木下是雄著、中公新書)
チャーチルのメモ(2/2)
1. 報告書は、要点をそれぞれ短い歯切れのいいパラグラフにまとめて書け。
2. 複雑な要因の分析にもとづく報告や、統計にもとづく報告では、要因の分析や統
計は付録とせよ。
3. 正式の報告書でなく見出しだけを並べたメモを用意し、必要に応じて口頭でおぎ
なったほうがいい場合が多い。
4. 次のような言い方はやめよう:「次の諸点を心に止めておくことも重要である」、
「・・・を実行する可能性も考慮すべきである」。この種のもってまわった言い回し
は埋草にすぎない。省くか、一言で言い切れ。
5. 思い切って、短い、パッと意味の通じる言い方を使え。くだけすぎた言い方でも
かまわない。
この勉強会で伝えたいことは、ほぼこれに書いてある通りです。
文章構成について
基本は「結論ファースト」
● 技術文書において「起承転結」型はダメ
○ 起承転結は物語・文学的な構成。結論まで読むのに時
間がかかるのが欠点。
● 結論ファースト型が正しい
○ 読者はまず結論を知りたがっている
○ 最初に結論を書く
○ 結論 → 理由説明という流れが基本
○ 重要な情報ほど前に。細かい話は後ろに。
読者に熟読させない
● 内容が目に飛び込んでくるように書く
○ 箇条書きを効果的に使う
○ 見出し・番号を効果的に使う
■ 新聞の見出しのように、短く要点を伝える言葉
● 熟読しなくても概要が伝わるようにする
○ 形式と論理の流れが一致するように
○ 形を見ればどこに何が書いてあるかだいたい分かるよう
に
○ 結論→理由・論拠の流れを守る
◯◯◯◯調査結果とお願い事項
□□□様
いつもお世話になっております。・・・です。
お問い合わせいただいた、◯◯◯◯の件ですが、下記のような調査を行った結果から、
原因はXXXにある可能性が高いという結果が得られましたので、ご報告申し上げます。
タイトル
イントロ
あいさつ
結論
記:
(1)調査1:***の通信速度
 *******
(2)調査2:***に作成されるデータファイルの種別
 *******
 ただし、***の場合は****
(3)調査3:
 *******
以上
つきましては、お手数ですが再確認のため御社の環境にて△△△△の設定値を
確認いただき、結果を弊社担当**までご連絡いただきますようお願いいたします。 相手にやってほしい
アクション
結論を支える
論拠、証拠
データなど
(事実)
構成例1
内容と表現方法
内容を厳選しよう
● 必要なことは漏れ無く書く
● 必要でないことは1つも書かない
事実と意見をごっちゃにしない
● 事実の例:
■ 変数の値は5だった。
■ 〜したらファイルは消えていた。
■ 〜したらエラー番号103が発生した。
■ Aさんが「◯◯について了解した」と発言したと議事
録にある。
● 意見の例:
■ なんだかバグっているようです。
■ 〜するべきです。
■ 〜と思われます。
事実と意見:悪い例
どこがおかしいでしょう?
『近頃の若者は整った文章を書く能力がないという
声をよく聞くが、私はこれは主にITエンジニアに関
して言われていることだと思う。ITエンジニアがキ
チンとした文章を書けないことに不思議はない。彼
らの本業は文学ではないからである。』
事実と意見:悪い例
どこがおかしいでしょう?
『近頃の若者は整った文章を書く能力がないという
声をよく聞くが、私はこれは主にITエンジニアに関
して言われていることだと思う。ITエンジニアがキ
チンとした文章を書けないことに不思議はない。彼
らの本業は文学ではないからである。』
第1文では筆者の意見だったのに、 第2文では、それが事実であるかのように表現されて
いる。論理のすり替えである。
1つ文のをあまり長くしない
● 長々と複文・重文を書かない。
○ 単文化を心がける
修飾語の使い方に注意
● 修飾語の位置に注意
○ 例1
■ 『大きな皿の上のケーキ』
■ 『皿の上の大きなケーキ』
○ 例2
■ 『ゆっくりと回転するモータの温度が上昇した』
■ 『回転するモータの温度がゆっくりと上昇した』
○ 基本は、修飾先の語に一番近くなるように。
● 誤解を避ける方法→分割
○ 『皿があり、その上に大きなケーキが載っている。』
○ 『モータはゆっくりと回転する。それに伴って温度が上昇する。』
定量的に書けるものは定量的に書く
● 定量的=数値+単位
● 5人
● 38kg
● ◯月X日 17:00 まで
根拠の無い価値判断を含めない
● ☓:「ちょっと大きいです」、
  「結構速いです」
● ◯:「大きさは◯cmです。」
  「速さは◯◯の5倍です」
なぜそう言える?
二重否定など、回りくどい表現を使わない
● 例1
○ ☓:『〜と言えないこともないと考えたりもします』
○ ◯:『〜と言えます。』
● 例2
○ ☓:『〜は検討してみても良いのではないでしょうか。』
○ ◯:『〜を検討ください。』
相手にやってほしい動作は明確に
● 例
○ ☓:『ファイルAを保存し、送付します』
○ ◯:『ファイルAを保存し、お客様から◯◯宛にX日までに
送付願います。』
タイトルの「情報量」を意識しよう
● 『<名詞>の件』というタイトルをよく見かけるが、これではほとんど情報が伝わ
らない。
● 最低限『<名詞>の<状態・様子・結果>の件』としたい
○ ☓:避難訓練の件 ◯:避難訓練の開催スケジュール決定の件
○ ☓:うどんの件 ◯:うどん納品日のお知らせ
○ ☓:停電の件 ◯:停電前に実施願いたい作業について
● ラベルを使うと便利
○ 依頼:◯◯実施のお願い
○ 報告:◯◯セミナーレポート公開しました
○ 会議依頼:◯◯検討会に参集ねがいます
Q&Aの文章
Q&Aでは、質問と答えの形が合うこと
● 質問の意図を正確に理解し、形式を守って正確に打ち返す
こと。
YES/NO 型質問には
最初にYES/NOを答える
● YES/NOで答えられる質問には、まず YES/NOを答える。
補足等があるなら、その後に述べる。
○ 質問者:『**は完了しましたか?』
○ 回答☓:『**にはまずAまたはBが必要でして、Aを試
したのですがうまくいかず、Bは外部業者Xに依頼しまし
たが、見積もり金額で揉めたので、Y社にも声を掛けた
のですが回答が遅いので・・・』
質問者:『で、結局完了したの?』(イラっ!)
○ 回答◯:『いえ、未完了です。状況は・・・です。』
量・程度の質問には、
最初に量・程度を答える
● 量や程度を尋ねる質問には、まず量や程度を答える。補足
等があるなら、その後に述べる。
○ 質問者:「モデル**は何GHzですか?」
○ 回答☓:「**は新型の加速管を採用しており他社に比
べて飛躍的に動作が速くなっております。X社を始め数
社に採用実績があって、ご好評をいただいております。」
質問者:「で何GHzなんですか?」
○ 回答◯:「**は、50GHzです。従来品との違いは、
・・・」
『もし』、『タラ・レバ』は
誤解の頻発地帯。要注意!
● 場合分けや条件付きの回答になるときは、長々と続けず、
分解して箇条書きにする。
○ ☓:「もし〜ならば**ですが、しかし〜〜のときは
***とも考えられ、一方〜〜でないときは****の
可能性もあります。」
○ ◯:
■ もし〜ならば→**を行います。
■ もし〜〜ならば→***を確認してください。
■ もし〜〜〜ならば→****を実施ください。
余談:
スケジュール調整メールのコツ
● ☓
○ A:『来週都合の良い日はいつですか?』
○ B:『火曜日と、木曜日が空いています』
○ A:『火・木はふさがっています』
○ B:『ではその翌週の月曜日は』
○ A:『OKです。』
● ◯
○ A:『来週都合の良い日はいつですか?当方は火・木以
外なら大丈夫です。』
○ B:『では月曜日でお願いします』
○ A:『承知しました』
最初から出せる情報は出しておき、無駄な
メールの往復回数を減らす。
余談:
『ニナリマス』は丁寧語ではない。
● ☓
○ 『こちらが説明書になります。』
○ 『金額は◯◯円になります。』
● ◯
○ 『こちらが説明書でございます。』
○ 『金額は◯◯円です。』
● ニナリマスは、一連の動作を経てある状態に変
化した場合
○ 『調査結果は、別紙報告書のようになります。』
○ 『総計でお買い上げ金額は◯◯円になります。』
まとめ
まとめ:技術系の作文の手順
1) この文書で一番伝えたいこと=結論を決める
2) 結論を書く
3) その結論の説明・理由を書く
基本は箇条書き(見出し付きが望ましい)
a) 説明の根拠となる事実(エビデンス)を添える
b) 見解や推察は、事実と事実を結ぶ、無理のない論理的
なストーリーになっていること
4) (オプション):補足説明など
5) (オプション):今後の予定、次のアクションなど
文書におけるカスタマーファースト
● 自分が何を言いたいかではなく
● 相手に伝えたいこと、読み取らせたいことは何
かを中心に考える
○ 相手に行間を読ませない。
○ 相手に時間を掛けさせない。
○ 「なんとなく、わかってほしい」
「だいたい分かるだろう」は甘え。
○ 誤解されたら作者の責任。
頭がごちゃごちゃしてまとまらない時
● 一度、要素を全部書きだそう
● マインドマップ等を使おう
○ XMind(フリー)が便利です
● 悩んだら誰かに相談してアドバイスをもらおう
以上

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料
プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料
プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料hiroshioda
 
プレゼン初心者にありがちなアンチパターン
プレゼン初心者にありがちなアンチパターンプレゼン初心者にありがちなアンチパターン
プレゼン初心者にありがちなアンチパターン真俊 横田
 
モジュールの凝集度・結合度・インタフェース
モジュールの凝集度・結合度・インタフェースモジュールの凝集度・結合度・インタフェース
モジュールの凝集度・結合度・インタフェースHajime Yanagawa
 
なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716
なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716
なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716Dai Murata
 
「顧客の声を聞かない」とはどういうことか
「顧客の声を聞かない」とはどういうことか「顧客の声を聞かない」とはどういうことか
「顧客の声を聞かない」とはどういうことかYoshiki Hayama
 
ネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptx
ネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptxネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptx
ネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptxShota Shinogi
 
イベント駆動プログラミングとI/O多重化
イベント駆動プログラミングとI/O多重化イベント駆動プログラミングとI/O多重化
イベント駆動プログラミングとI/O多重化Gosuke Miyashita
 
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本Hajime Fujita
 
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのかシリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのかAtsushi Nakada
 
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話Yusuke Hisatsu
 
ChatGPTは思ったほど賢くない
ChatGPTは思ったほど賢くないChatGPTは思ったほど賢くない
ChatGPTは思ったほど賢くないCarnot Inc.
 
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019Tokoroten Nakayama
 
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean ArchitectureAtsushi Nakamura
 
スマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイントスマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイントTetsuya Kimura
 
Slideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイント
Slideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイントSlideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイント
Slideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイントTaichi Hirano
 
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Takaaki Umada
 
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版MOCKS | Yuta Morishige
 
オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来
オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来
オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来増田 亨
 
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of VeinTokoroten Nakayama
 

Was ist angesagt? (20)

プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料
プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料
プレゼンテーション用資料作成のプレゼンテーション資料
 
プレゼン初心者にありがちなアンチパターン
プレゼン初心者にありがちなアンチパターンプレゼン初心者にありがちなアンチパターン
プレゼン初心者にありがちなアンチパターン
 
モジュールの凝集度・結合度・インタフェース
モジュールの凝集度・結合度・インタフェースモジュールの凝集度・結合度・インタフェース
モジュールの凝集度・結合度・インタフェース
 
しょぼいプレゼンをパワポのせいにするな! by @jessedee
しょぼいプレゼンをパワポのせいにするな! by @jessedeeしょぼいプレゼンをパワポのせいにするな! by @jessedee
しょぼいプレゼンをパワポのせいにするな! by @jessedee
 
なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716
なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716
なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716
 
「顧客の声を聞かない」とはどういうことか
「顧客の声を聞かない」とはどういうことか「顧客の声を聞かない」とはどういうことか
「顧客の声を聞かない」とはどういうことか
 
ネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptx
ネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptxネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptx
ネットストーカー御用達OSINTツールBlackBirdを触ってみた.pptx
 
イベント駆動プログラミングとI/O多重化
イベント駆動プログラミングとI/O多重化イベント駆動プログラミングとI/O多重化
イベント駆動プログラミングとI/O多重化
 
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
 
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのかシリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのか
 
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
 
ChatGPTは思ったほど賢くない
ChatGPTは思ったほど賢くないChatGPTは思ったほど賢くない
ChatGPTは思ったほど賢くない
 
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
 
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture
 
スマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイントスマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイント
 
Slideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイント
Slideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイントSlideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイント
Slideshareで見つけた「読みやすい・見やすいスライド」に共通する4つのポイント
 
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
 
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
 
オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来
オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来
オブジェクト指向プログラミングの現在・過去・未来
 
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
 

Andere mochten auch

ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」Yoshiki Shibukawa
 
記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)
記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)
記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)Nobuhiro Kawaharasaki
 
IT系メディアのライティング手法 紙からWebへ
IT系メディアのライティング手法 紙からWebへIT系メディアのライティング手法 紙からWebへ
IT系メディアのライティング手法 紙からWebへNobuyori Takahashi
 
文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント
文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント
文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイントEtsuo Ohashi
 
研究室における研究・実装ノウハウの共有
研究室における研究・実装ノウハウの共有研究室における研究・実装ノウハウの共有
研究室における研究・実装ノウハウの共有Naoaki Okazaki
 
Decksetがよかった話
Decksetがよかった話Decksetがよかった話
Decksetがよかった話Kohki Miki
 
図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)
図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)
図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)kumo2010
 
文章を書く上で必要な考え方(基礎)
文章を書く上で必要な考え方(基礎)文章を書く上で必要な考え方(基礎)
文章を書く上で必要な考え方(基礎)Jo Hattori
 
技術文書を書く際の、心技体
技術文書を書く際の、心技体技術文書を書く際の、心技体
技術文書を書く際の、心技体Takahiro Kubo
 
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツールこんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツールdcubeio
 
リーダブルコード勉強会
リーダブルコード勉強会リーダブルコード勉強会
リーダブルコード勉強会norimatsu2012
 
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinx
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinxドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinx
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinxTakayuki Shimizukawa
 
文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)
文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)
文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)Takashi Iba
 
私はこうやってSlackを社内で流行らせました
私はこうやってSlackを社内で流行らせました私はこうやってSlackを社内で流行らせました
私はこうやってSlackを社内で流行らせましたNHN テコラス株式会社
 
研究室リテラシー教育スライド
研究室リテラシー教育スライド研究室リテラシー教育スライド
研究室リテラシー教育スライドNobutaka Shimada
 
【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目
【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目
【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目schoowebcampus
 

Andere mochten auch (17)

ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツール「Sphinx」
 
記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)
記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)
記事タイトルづくりで学ぶオモシロイ企画のつくり方(ワークショップ)
 
Cloudlatex講習2
Cloudlatex講習2Cloudlatex講習2
Cloudlatex講習2
 
IT系メディアのライティング手法 紙からWebへ
IT系メディアのライティング手法 紙からWebへIT系メディアのライティング手法 紙からWebへ
IT系メディアのライティング手法 紙からWebへ
 
文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント
文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント
文章をもっと速くラクに効率よく量産するための4つのポイント
 
研究室における研究・実装ノウハウの共有
研究室における研究・実装ノウハウの共有研究室における研究・実装ノウハウの共有
研究室における研究・実装ノウハウの共有
 
Decksetがよかった話
Decksetがよかった話Decksetがよかった話
Decksetがよかった話
 
図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)
図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)
図解でわかる Microsoft Office Live Meeting 2007 利用ガイド (Office 2007+Windows 7/Vista)
 
文章を書く上で必要な考え方(基礎)
文章を書く上で必要な考え方(基礎)文章を書く上で必要な考え方(基礎)
文章を書く上で必要な考え方(基礎)
 
技術文書を書く際の、心技体
技術文書を書く際の、心技体技術文書を書く際の、心技体
技術文書を書く際の、心技体
 
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツールこんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
 
リーダブルコード勉強会
リーダブルコード勉強会リーダブルコード勉強会
リーダブルコード勉強会
 
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinx
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinxドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinx
ドキュメントを作りたくなってしまう魔法のツールSphinx
 
文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)
文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)
文章のクオリティを上げる方法(井庭研レクチャーズ Vol.3)
 
私はこうやってSlackを社内で流行らせました
私はこうやってSlackを社内で流行らせました私はこうやってSlackを社内で流行らせました
私はこうやってSlackを社内で流行らせました
 
研究室リテラシー教育スライド
研究室リテラシー教育スライド研究室リテラシー教育スライド
研究室リテラシー教育スライド
 
【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目
【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目
【Schoo web campus】「相手に伝わる」文章を書く技術 2限目
 

Mehr von Hideo Terada

2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”
2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”
2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”Hideo Terada
 
画像処理AIを用いた異常検知
画像処理AIを用いた異常検知画像処理AIを用いた異常検知
画像処理AIを用いた異常検知Hideo Terada
 
B-DCGAN Slides for ICONIP2019
B-DCGAN Slides for ICONIP2019B-DCGAN Slides for ICONIP2019
B-DCGAN Slides for ICONIP2019Hideo Terada
 
論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ
論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ
論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチHideo Terada
 
FPGA, AI, エッジコンピューティング
FPGA, AI, エッジコンピューティングFPGA, AI, エッジコンピューティング
FPGA, AI, エッジコンピューティングHideo Terada
 
ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)
ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)
ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)Hideo Terada
 
機械学習のための数学のおさらい
機械学習のための数学のおさらい機械学習のための数学のおさらい
機械学習のための数学のおさらいHideo Terada
 
スパースモデリング入門
スパースモデリング入門スパースモデリング入門
スパースモデリング入門Hideo Terada
 
データ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のこと
データ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のことデータ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のこと
データ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のことHideo Terada
 

Mehr von Hideo Terada (9)

2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”
2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”
2021 09 豆寄席:(公開用)長く生き残るitエンジニアの”リベラル・アーツ”
 
画像処理AIを用いた異常検知
画像処理AIを用いた異常検知画像処理AIを用いた異常検知
画像処理AIを用いた異常検知
 
B-DCGAN Slides for ICONIP2019
B-DCGAN Slides for ICONIP2019B-DCGAN Slides for ICONIP2019
B-DCGAN Slides for ICONIP2019
 
論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ
論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ
論文紹介 dhSegment:文書セグメンテーションのための包括的ディープラーニングアプローチ
 
FPGA, AI, エッジコンピューティング
FPGA, AI, エッジコンピューティングFPGA, AI, エッジコンピューティング
FPGA, AI, エッジコンピューティング
 
ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)
ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)
ディープラーニングの2値化(Binarized Neural Network)
 
機械学習のための数学のおさらい
機械学習のための数学のおさらい機械学習のための数学のおさらい
機械学習のための数学のおさらい
 
スパースモデリング入門
スパースモデリング入門スパースモデリング入門
スパースモデリング入門
 
データ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のこと
データ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のことデータ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のこと
データ中心の時代を生き抜くエンジニアに知ってほしい10?のこと
 

技術系文書作成のコツ