SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 37
Scrum                                        o
Retros y desafíos desde              iro mo t
                              s hi H
                          Hiro           12
las trincheras             Infos
                                 of t 20
Hiroshi Hiromoto




   about.me/hhiroshi

          @hhiroshi
Agradecimientos
Un poco de background…
Scrum es…
            … un framework con el
              que puedes emplear
                  varios procesos y
                   técnicas (para el
                   desarrollo de un
               proyecto software)




                 Scrum Guide de Ken Schwaber y Jeff Sutherland
                                                 Febrero 2010
Roles
Team
Product Owner
Scrum Master
El framework
Sprint
Bastante simple, no?
No tanto así…
Conocer el framework es bastante
   fácil, aplicarlo es lo difícil.
Conocer el framework es bastante
   fácil, aplicarlo es lo difícil…
             …pero vale la pena
Dejemos la teoría y vayamos al
        mundo real!
1. Conocimiento
Enseñanza



            2 horas
“Eso de scrum es muy bonito
pero en el Perú no funcionaría,
  el peruano necesita alguien
   detrás para que trabaje”
“Scrum y RUP es lo mismo. Lo
que lo diferencia es el nombre
   de iteración por sprint”
Búsqueda
           • Libros
           • Blogs de autores
             conocidos
           • Charlas
           • Comunidad
           • Entrenamiento
           • Cursos
2. Convencimiento
Tú mismo
Equipo
Gerencia
Cliente
3. Inducción
Seguir el libro


  “...having started scrum we
 are trying to do it by the book”
Entenderlo




         scrum orgánico

                          scrumorganico.pe
4. Mas allá de scrum
Sigues siendo ingeniero
Kaizen
ShuHaRi
Hansei
5. No es el fin sino el camino
Participa de la comunidad
          • fb/agileperu
          • twitter.acom/agileperu
          • http://bit.ly/lista-agileperu


                   PRÓXIMO EVENTO

                agileperu.eventbrite.com
Preguntas
                 Hiroshi Hiromoto
            hiromoto.hiroshi@gmail.com

                     about.me/hhiroshi

                            @hhiroshi

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Historias de usuario
Historias de usuarioHistorias de usuario
Historias de usuarioFabian Garzon
 
Entendiendo el Triángulo de Hierro en Agile
Entendiendo el Triángulo de Hierro en AgileEntendiendo el Triángulo de Hierro en Agile
Entendiendo el Triángulo de Hierro en AgileJohnny Ordóñez
 
COBIT 5 y la Seguridad de la Información
COBIT 5 y la Seguridad de la InformaciónCOBIT 5 y la Seguridad de la Información
COBIT 5 y la Seguridad de la InformaciónCarlos Francavilla
 
Scrum Manager Proyecto Apuntes
Scrum Manager Proyecto ApuntesScrum Manager Proyecto Apuntes
Scrum Manager Proyecto Apuntesslimshadyx18
 
Gestion proyectos, metodología ágiles y SCRUM
Gestion proyectos, metodología ágiles y SCRUMGestion proyectos, metodología ágiles y SCRUM
Gestion proyectos, metodología ágiles y SCRUMAlejandro Marin
 
La priorización de historias de usuario (versión reducida)
La priorización de historias de usuario (versión reducida)La priorización de historias de usuario (versión reducida)
La priorización de historias de usuario (versión reducida)Micael Gallego
 
No todo es scrum en agilidad: kanban
No todo es scrum en agilidad: kanbanNo todo es scrum en agilidad: kanban
No todo es scrum en agilidad: kanbanJorge Jiménez
 
Metodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XPMetodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XPJose I. Honrado
 
Scrum y la gestión de proyecto Web
Scrum y la gestión de proyecto WebScrum y la gestión de proyecto Web
Scrum y la gestión de proyecto Webinvestic
 
METODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILESMETODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILESmikyWatt
 
Metodo agil scrum
Metodo agil scrumMetodo agil scrum
Metodo agil scrumtestlucero
 
Escribir Historias de Usuario Maravillosas
Escribir Historias de Usuario MaravillosasEscribir Historias de Usuario Maravillosas
Escribir Historias de Usuario MaravillosasCarlton Nettleton
 
Taller Historias de usuario 20130117
Taller Historias de usuario 20130117Taller Historias de usuario 20130117
Taller Historias de usuario 20130117Jose Manuel Beas
 

Andere mochten auch (20)

Agile project&product management
Agile project&product managementAgile project&product management
Agile project&product management
 
Historias de usuario
Historias de usuarioHistorias de usuario
Historias de usuario
 
Metodología scrum
Metodología scrumMetodología scrum
Metodología scrum
 
Entendiendo el Triángulo de Hierro en Agile
Entendiendo el Triángulo de Hierro en AgileEntendiendo el Triángulo de Hierro en Agile
Entendiendo el Triángulo de Hierro en Agile
 
COBIT 5 y la Seguridad de la Información
COBIT 5 y la Seguridad de la InformaciónCOBIT 5 y la Seguridad de la Información
COBIT 5 y la Seguridad de la Información
 
Scrum Manager Proyecto Apuntes
Scrum Manager Proyecto ApuntesScrum Manager Proyecto Apuntes
Scrum Manager Proyecto Apuntes
 
Gestion proyectos, metodología ágiles y SCRUM
Gestion proyectos, metodología ágiles y SCRUMGestion proyectos, metodología ágiles y SCRUM
Gestion proyectos, metodología ágiles y SCRUM
 
La priorización de historias de usuario (versión reducida)
La priorización de historias de usuario (versión reducida)La priorización de historias de usuario (versión reducida)
La priorización de historias de usuario (versión reducida)
 
SCRUM
SCRUMSCRUM
SCRUM
 
Metodología scrum
Metodología scrumMetodología scrum
Metodología scrum
 
No todo es scrum en agilidad: kanban
No todo es scrum en agilidad: kanbanNo todo es scrum en agilidad: kanban
No todo es scrum en agilidad: kanban
 
Metodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XPMetodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XP
 
Scrum y la gestión de proyecto Web
Scrum y la gestión de proyecto WebScrum y la gestión de proyecto Web
Scrum y la gestión de proyecto Web
 
Lean, Agle, Scrum Y Contratos Ágiles
Lean, Agle, Scrum Y Contratos ÁgilesLean, Agle, Scrum Y Contratos Ágiles
Lean, Agle, Scrum Y Contratos Ágiles
 
Clase 02 Scrum
Clase 02 ScrumClase 02 Scrum
Clase 02 Scrum
 
Historias de Usuario (Tarjetas)
Historias de Usuario (Tarjetas)Historias de Usuario (Tarjetas)
Historias de Usuario (Tarjetas)
 
METODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILESMETODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILES
 
Metodo agil scrum
Metodo agil scrumMetodo agil scrum
Metodo agil scrum
 
Escribir Historias de Usuario Maravillosas
Escribir Historias de Usuario MaravillosasEscribir Historias de Usuario Maravillosas
Escribir Historias de Usuario Maravillosas
 
Taller Historias de usuario 20130117
Taller Historias de usuario 20130117Taller Historias de usuario 20130117
Taller Historias de usuario 20130117
 

Ähnlich wie Scrum retos y desafíos desde las trincheras - Infosoft 2012

Scrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSM
Scrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSMScrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSM
Scrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSMHiroshi Hiromoto
 
Scrum clase 4 ,5,6
Scrum clase 4 ,5,6Scrum clase 4 ,5,6
Scrum clase 4 ,5,6S
 
Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)
Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)
Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)JJZapico
 
3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrum3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrumYusnier Matos Arias
 
3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrum3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrumYusnier Matos Arias
 
La nueva guía de Scrum
La nueva guía de ScrumLa nueva guía de Scrum
La nueva guía de ScrumAgile Spain
 
"Lo que NO es Ágil"
"Lo que  NO es Ágil" "Lo que  NO es Ágil"
"Lo que NO es Ágil" Yesi Campa
 
Porqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona ScrumPorqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona ScrumCristian Barquero
 
Metodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdf
Metodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdfMetodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdf
Metodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdfKARLITA RENGIFO
 
2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf
2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf
2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdfFelixDaniloSanchezRo
 
2020 scrum-guide-spanish-european (1)
2020 scrum-guide-spanish-european (1)2020 scrum-guide-spanish-european (1)
2020 scrum-guide-spanish-european (1)ssuserd84800
 

Ähnlich wie Scrum retos y desafíos desde las trincheras - Infosoft 2012 (20)

Scrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSM
Scrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSMScrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSM
Scrum ¿Qué es y porqué debería interesarme? - UNMSM
 
Scrum orgánico - AOL V
Scrum orgánico - AOL VScrum orgánico - AOL V
Scrum orgánico - AOL V
 
Como matar el mounstruo scrum
Como matar el mounstruo scrumComo matar el mounstruo scrum
Como matar el mounstruo scrum
 
Scrum organico
Scrum organicoScrum organico
Scrum organico
 
Scrum in a nutshell
Scrum in a nutshellScrum in a nutshell
Scrum in a nutshell
 
Scrum clase 4 ,5,6
Scrum clase 4 ,5,6Scrum clase 4 ,5,6
Scrum clase 4 ,5,6
 
Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)
Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)
Gente que hace Scrum sin saber que existe Scrum (Ágiles 2012)
 
El Scrum Master Extraordinario
El Scrum Master ExtraordinarioEl Scrum Master Extraordinario
El Scrum Master Extraordinario
 
3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrum3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrum
 
3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrum3 mitos paralizadores sobre scrum
3 mitos paralizadores sobre scrum
 
La nueva guía de Scrum
La nueva guía de ScrumLa nueva guía de Scrum
La nueva guía de Scrum
 
La nueva guía de Scrum
La nueva guía de ScrumLa nueva guía de Scrum
La nueva guía de Scrum
 
Evolucion de scrum a ruck
Evolucion de scrum a ruckEvolucion de scrum a ruck
Evolucion de scrum a ruck
 
"Lo que NO es Ágil"
"Lo que  NO es Ágil" "Lo que  NO es Ágil"
"Lo que NO es Ágil"
 
¿Por qué no me funciona SCRUM?
¿Por qué no me funciona SCRUM?¿Por qué no me funciona SCRUM?
¿Por qué no me funciona SCRUM?
 
Scrum Master Developer Capitulo 3
Scrum Master Developer Capitulo 3Scrum Master Developer Capitulo 3
Scrum Master Developer Capitulo 3
 
Porqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona ScrumPorqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona Scrum
 
Metodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdf
Metodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdfMetodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdf
Metodos-agiles-Scrum-Kanban-Lean-pdf.pdf
 
2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf
2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf
2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf
 
2020 scrum-guide-spanish-european (1)
2020 scrum-guide-spanish-european (1)2020 scrum-guide-spanish-european (1)
2020 scrum-guide-spanish-european (1)
 

Mehr von Hiroshi Hiromoto

4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución
4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución
4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecuciónHiroshi Hiromoto
 
10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.
10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.
10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.Hiroshi Hiromoto
 
10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility
10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility
10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agilityHiroshi Hiromoto
 
Innovation Accounting in a Agile Transformation
Innovation Accounting in a Agile TransformationInnovation Accounting in a Agile Transformation
Innovation Accounting in a Agile TransformationHiroshi Hiromoto
 
Agile Transformation with Improvement Kata - The Workshop
Agile Transformation with Improvement Kata - The WorkshopAgile Transformation with Improvement Kata - The Workshop
Agile Transformation with Improvement Kata - The WorkshopHiroshi Hiromoto
 
Toyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasos
Toyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasosToyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasos
Toyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasosHiroshi Hiromoto
 
Adopción ágil: El sentido, el enfoque y la kata
Adopción ágil: El sentido, el enfoque y la kataAdopción ágil: El sentido, el enfoque y la kata
Adopción ágil: El sentido, el enfoque y la kataHiroshi Hiromoto
 
Agilidad en entornos de innovación y emprendimiento
Agilidad en entornos de innovación y emprendimientoAgilidad en entornos de innovación y emprendimiento
Agilidad en entornos de innovación y emprendimientoHiroshi Hiromoto
 
#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL
#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL
#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FLHiroshi Hiromoto
 
Liderazgo servicial - UPN Cajamarca
Liderazgo servicial - UPN CajamarcaLiderazgo servicial - UPN Cajamarca
Liderazgo servicial - UPN CajamarcaHiroshi Hiromoto
 
Adopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digitalAdopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digitalHiroshi Hiromoto
 
Retrospectivas Efectivas - Webinar SG Campus
Retrospectivas Efectivas - Webinar SG CampusRetrospectivas Efectivas - Webinar SG Campus
Retrospectivas Efectivas - Webinar SG CampusHiroshi Hiromoto
 
Scrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPC
Scrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPCScrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPC
Scrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPCHiroshi Hiromoto
 
Adopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digitalAdopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digitalHiroshi Hiromoto
 
Incepción ágil at infosoft
Incepción ágil at infosoftIncepción ágil at infosoft
Incepción ágil at infosoftHiroshi Hiromoto
 
Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013
Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013
Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013Hiroshi Hiromoto
 
Workshop básico de Retrospectivas Multinivel
Workshop básico de Retrospectivas MultinivelWorkshop básico de Retrospectivas Multinivel
Workshop básico de Retrospectivas MultinivelHiroshi Hiromoto
 
Workshop basico retrospectivas
Workshop basico retrospectivasWorkshop basico retrospectivas
Workshop basico retrospectivasHiroshi Hiromoto
 

Mehr von Hiroshi Hiromoto (20)

4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución
4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución
4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución
 
10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.
10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.
10 aprendizajes del método KonMari para lograr agilidad organizacional.
 
10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility
10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility
10 lessons from the KonMari method for achieving organizational agility
 
Innovation Accounting in a Agile Transformation
Innovation Accounting in a Agile TransformationInnovation Accounting in a Agile Transformation
Innovation Accounting in a Agile Transformation
 
Agile Transformation with Improvement Kata - The Workshop
Agile Transformation with Improvement Kata - The WorkshopAgile Transformation with Improvement Kata - The Workshop
Agile Transformation with Improvement Kata - The Workshop
 
Kaizen Habits
Kaizen HabitsKaizen Habits
Kaizen Habits
 
Toyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasos
Toyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasosToyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasos
Toyota Kata: Grandes desafíos en pequeños pasos
 
Gestión Ágil
Gestión ÁgilGestión Ágil
Gestión Ágil
 
Adopción ágil: El sentido, el enfoque y la kata
Adopción ágil: El sentido, el enfoque y la kataAdopción ágil: El sentido, el enfoque y la kata
Adopción ágil: El sentido, el enfoque y la kata
 
Agilidad en entornos de innovación y emprendimiento
Agilidad en entornos de innovación y emprendimientoAgilidad en entornos de innovación y emprendimiento
Agilidad en entornos de innovación y emprendimiento
 
#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL
#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL
#Agile4Agencies - Agile2014 Orlando, FL
 
Liderazgo servicial - UPN Cajamarca
Liderazgo servicial - UPN CajamarcaLiderazgo servicial - UPN Cajamarca
Liderazgo servicial - UPN Cajamarca
 
Adopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digitalAdopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digital
 
Retrospectivas Efectivas - Webinar SG Campus
Retrospectivas Efectivas - Webinar SG CampusRetrospectivas Efectivas - Webinar SG Campus
Retrospectivas Efectivas - Webinar SG Campus
 
Scrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPC
Scrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPCScrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPC
Scrum orgánico - Congreso Internacional de TI UPC
 
Adopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digitalAdopción de scrum en una agencia de marketing digital
Adopción de scrum en una agencia de marketing digital
 
Incepción ágil at infosoft
Incepción ágil at infosoftIncepción ágil at infosoft
Incepción ágil at infosoft
 
Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013
Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013
Scrum Orgánico Pecha Kucha at Agile 2013
 
Workshop básico de Retrospectivas Multinivel
Workshop básico de Retrospectivas MultinivelWorkshop básico de Retrospectivas Multinivel
Workshop básico de Retrospectivas Multinivel
 
Workshop basico retrospectivas
Workshop basico retrospectivasWorkshop basico retrospectivas
Workshop basico retrospectivas
 

Kürzlich hochgeladen

Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfpatriciaines1993
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxsisimosolorzano
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.JonathanCovena1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOPsicoterapia Holística
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxNadiaMartnez11
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 

Scrum retos y desafíos desde las trincheras - Infosoft 2012