Skripsi kak mila new

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Sebagai salah satu bagian dari tatanan pelayanan kesehatan di Indonesia,
rumah sakit merupakan institusi yang kompleks, dinamis, kompetitif, padat modal dan
padat karya yang multi disiplin, serta dipengaruhi oleh lingkungan yang selalu berubah.
Rumah sakit menjadi tempat dan tumpuan masyarakat untuk memperoleh pelayanan,
pertolongan, dan perawatan kesehatan. Kegiatan utama sebuah rumah sakit adalah
menjual jasa perawatan, namun perawatan terhadap pasien tidak akan maksimal jika
persediaan obat yang dimiliki rumah sakit tersebut tidak lengkap.
Persediaan obat dalam suatu rumah sakit memiliki arti yang sangat penting
karena persediaan obat merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kualitas
pelayanan suatu rumah sakit. Oleh karena itu, sistem persediaan obat yang baik harus
diterapkan oleh pihak rumah sakit untuk membantu kelancaran dalam kegiatan
operasionalnya. Tanpa adanya persediaan, rumah sakit akan dihadapkan pada risiko
tidak dapat memenuhi kebutuhan para pengguna jasa rumah sakit atau pasien.
Persediaan meliputi semua barang yang dimiliki dengan tujuan untuk dijual kembali
atau dikonsumsi dalam operasi normal perusahaan (Harnanto, 2002:222).
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang adalah rumah sakit tipe C
milik pemerintah daerah yang tingkat hunian dan angka kunjungan pasiennya cukup
tinggi jika dibandingkan dengan rumah sakit daerah tipe C lainnya di Sumatera Barat,
yang sudah dilengkapi dengan peralatan medis yang canggih dan moderen. Dan
dengan diberlakukannya Peraturan Pemerintah No. 23 tahun 2005 tentang
Penyelenggaraan Keuangan Badan Layanan Umum, dan PERMENDAGRI No. 61
tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
Daerah, dan berdasarkan Keputusan Walikota Padang Panjang Nomor :

900/434/Wako-PP/2012 tanggal 28 Desember 2012, RSUD Kota Padang Panjang
ditetapkan sebagai PPK - Badan Layanan Umum Daerah dan diberi fleksibilitas dalam
Tata Kelola Keuangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan fleksibilitas itu
RSUD Kota Padang Panjang sangat tergantung pada pengelolaan persediaan obat-
obatan yang memiliki tingkat perputaran obat-obatan yang cukup tinggi.
Tingkat perputaran obat-obatan yang tinggi pada RSUD Kota Padang Panjang
menyebabkan diperlukannya pengelolaan, pengawasan dan pengendalian yang baik
terhadap persediaan obat-obatan. Tujuanya adalah untuk menjaga persediaan obat-
obatan dari resiko kehilangan dan kerusakan, memeriksa ketelitian dan kebenaran
data akuntansinya, meningkatkan efisiensi, menghindari terjadinya kesalahan-
kesalahan dan penyimpangan-penyimpangan yang mungkin terjadi yang dapat
merugikan rumah sakit, serta membantu menjaga dipenuhinya kebijakan manajemen
yang telah ditetapkan. Karena itu, untuk mewujudkan diperlukan adanya sistem dan
prosedur akuntansi yang baik dan memadai.
Sistem dan prosedur akuntansi ini tidak dapat lepas dari adanya pengendalian
intern yang baik pula. Pengelolaan dan pengendalian obat-obatan pada RSUD Kota
Padang Panjang pada saat ini masih mempunyai beberapa kekurangan yang dapat
merugikan RSUD Kota Padang Panjang. Beberapa diantaranya adalah adanya
perangkapan tugas pegawai meskipun pelaksanaan stock opname yang sudah
tergolong baik.
Berdasarkan wawancara dengan Kepala Instalasi Farmasi RSUD Kota
Padang Panjang, proses stock opname obat-obatan yang dilakukan di RSUD Kota
Padang Panjang sudah tergolong baik dimana semua proses stock opname dilakukan
secara manual dan telah adanya program komputer (software) yang mendukung
pencatatan persediaan obat-obatan.
Pengelolaan persediaan obat dimulai dari pembeliaan, penyimpanan
(gudang), prosedur permintaan dan pengeluaran barang, sampai ke sistem
perhitungan fisik dan prosedur pemusnahan persediaan obat. Pengendalian

persediaan adalah kegiatan yang dilakukan untuk menjamin tersedianya barang dalam
jenis dan jumlah sesuai kebutuhan pada waktu dan tempat yang tepat serta bertujuan
untuk menjaga keseimbangan antara besarnya manfaat yang diperoleh dari
persediaan dengan biaya yang dikeluarkan. Terdapat banyak metode pengendalian
persediaan, diantaranya adalah metode pencatatan dengan kartu persediaan, metode
pencatatan persediaan secara komputerisasi, metode persediaan minimum-
maksimum, analisis ABC dan lain-lain.
Saat ini Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang telah melakukan
pengendalian persediaan dengan beberapa metode, seperti pencatatan dengan kartu
persediaan, pencatatan secara komputerisasi dengan program SIMRS (Sistem
Informasi Manajemen Rumah Sakit ) dan metode persediaan minimum-maksimum.
Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang merupakan salah satu fasilitas
pelayanan yang ada di RSUD Kota Padang Panjang. Jumlah item obat yang ada di
Instalasi Farmasi pada tahun 2011 berjumlah sekitar 509 item yang digunakan untuk
memenuhi pelayanan pasien, baik pasien rawat inap, rawat jalan serta Instalasi Gawat
Darurat di RSUD Kota Padang Panjang. Instalasi Farmasi terdiri dari 2 bagian yaitu
Gudang penerimaan dan penyimpanan obat juga alat kesehatan habis pakai/BHP yang
didistribusikan langsung ke Apotik dan depo, dan Gudang penyimpanan untuk Bahan
Kimia Labor dan BHP paket tindakan untuk kebutuhan penunjang medis ( Labor,
radiologi, UTDRS, Fisioterapi, CSSD/Loundry, kesling dan IPRS ), poliklinik rawat
jalan, IGD, ruang inap, kebutuhan operasi dan kebutuhan obat/BHP aenastesi.
Perencanaan obat di RSUD Kota Padang Panjang direncanakan berdasarkan
kunjungan resep/pola peresepan tahun sebelumnya dan usulan Komite Medik dan
Komite Farmasi Terapi ( Pola kombinasi komsumsi dan epidemiologi (pola penyakit))
yang mengacu ke Formularium RS terbaru, DPHO terbaru, Formularium obat
jamkesmas dan DOEN terakhir yang kemudian dimasukan kedalam Rencana Bisnis
Anggaran (RBA) BLUD Rumah Sakit. Untuk alat kedokteran atas usulan user (dokter

atau keperawatan ke bidang pelayanan yang dilengkapi dengan referensi alat
kemudian diteruskan kebagian perencanaan Rumah Sakit.
Penyimpanan obat di gudang farmasi diawali dari penerimaan barang dan
dokumen pendukung (faktur atau tanda terima), memeriksa barang, pengarsipan
sesuai arsip masing-masing distributor yang dipisahkan antara obat, obat narkotika,
BHP dan BKL, memasukan data ke komputer dan proses penyimpanan. Standar
penyimpanan menggunakan metode FEFO dan FIFO dan dicatat ke kartu stok.
Penyimpanan berdasarkan jenis dan bentuk sediaan, abjad dan berdasarkan kelas
terapi untuk obat jantung dan mata.
Pendistribusian harus sesuai dengan permintaan pada lembaran permintaan,
dimana pada lembaran permintaan harus diisi berapa stok awal, pemasukan,
persediaan, sisa stok dan permintaan. Kemudian bagian gudang menyiapkan
kebutuhan tersebut. Dan mengurangi pada kartu stok dan SIM-RS. Mekanisme
pengeluaran barang sesuai dengan prinsip FIFO dan FEFO tetapi diutamakan FEFO
barang datang terakhir tetapi kadarluasanya dekat dikeluarkan lebih dahulu.
Berdasarkan uraian diatas, jika Pengelolaan persediaan obat yang tidak
benar atau lalai dalam pencatatan, dan semua kemungkinan lainnya dapat
menyebabkan catatan persediaan berbeda dengan persediaan sebenarnya yang ada
di gudang. Dan karena aktivitas keluar masuk obat yang cukup tinggi frekuensinya,
maka diperlukan pemeriksaan persediaan secara periodik atas catatan persediaan
dengan perhitungan yang sebenarnya, dengan ini peneliti bermaksud mengadakan
penelitian pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota padang panjang dengan judul
“Analisis Pengaruh Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-obatan
Terhadap Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi Farmasi RSUD Kota
Padang Panjang”.

1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas pokok permasalahan yang akan
dibahas dalam penelitian ini yaitu:
1. Bagaimanakah penerapan sistem dan prosedur akuntansi persediaan
obat-obatan pada Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang ?
2. Apakah penerapan pelaksanaan sistem dan prosedur akuntansi
persediaan obat-obatan pada Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang
Panjang sudah sesuai dengan tujuan SPI (Sistem Pengendalian
Intern)?
3. Apakah sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan pada
Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang berpengaruh terhadap
SPI (Sistem Pengendalian Intern)?
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui penerapan sistem dan prosedur akuntansi
persediaan obat-obatan pada Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang
Panjang.
2. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai sudah sesuai atau tidaknya
pelaksanaan sistem dan prosedur akuntansi pada Instalasi Farmasi
RSUD Kota Padang Panjang dengan tujuan pengendalian intern,
menganalisis masalah yang berhubungan dengan pelaksanaan sistem
dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan pada Instalasi Farmasi
RSUD Kota Padang Panjang.
3. Untuk mengetahui sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-
obatan pada Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang
berpengaruh terhadap SPI (Sistem Pengendalian Intern).

1.4 Batasan Penelitian
Untuk menghindari ruang lingkup yang terlalu luas sehingga penelitian dapat
terarah dengan baik sesuai tujuan penelitian serta dengan adanya keterbatasan waktu
pengerjaan maka perlu adanya batasan penelitian. Batasan penelitian ini adalah:
1. Penelitian yang akan dilakukan hanya terbatas pada kegiatan yang
berkaitan dengan persediaan obat-obatan pada Instalasi Farmasi RSUD
Kota Padang Panjang.
2. Penelitian hanya dilakukan pada sistem persediaan obat-obatan yang
ada Penelitian yang akan dilakukan hanya terbatas pada kegiatan yang
berkaitan dengan persediaan obat-obatan pada Instalasi Farmasi RSUD
1.5 Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah :
1. Manfaat praktis : Dalam penelitian ini diharapkan dapat menambah
masukan atau sebagai bahan pertimbangan bagi pihak Rumah Sakit
Umum Daerah Kota Padang Panjang dalam penerapan sistem dan
prosedur akuntansi persediaan obat-obatan yang lebih efektif dan
efisien pada Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang.
2. Manfaat teoritis :
a. Bagi Penulis : diharapkan dapat menambah wawasan tentang
Sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan pada
Instalasi Farmasi Rumah Sakit sehingga dapat memantapkan
penerapan teori dengan praktik yang terjadi di lapangan.

b. Bagi Pembaca : diharapkan dapat menambah wawasan mengenai
Sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan pada
Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang, serta diharapkan
hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan referensi dalam
penelitian masa yang akan datang.
c. Bagi Akademis : Penelitian ini diharapkan dapat memberikan
konstribusi yang positif serta gambaran yang jelas mengenai
sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan pada
Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang. Penelitian ini juga
diharapkan dapat mengembangkan wawasan mahasiswa serta
sebagai bahan referensi bagi peneliti lain yang berhubungan
dengan masalah yang diteliti dalam rangka pengembangan ilmu
pengetahuan.
1.6 Sistematika Penelitian
Adapun sistematika penulisan yang digunakan dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini akan dijelaskan mengenai latar belakang masalah, rumusan
masalah, tujuan penelitian, batasan, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.
BAB II LANDASAN TEORI
Bab ini berisi landasan teori yang digunakan untuk membahas masalah yang
diangkat dalam penelitian. Mencakup teori-teori dan konsep-konsep yang relevan,
serta penelitian terdahulu yang mendukung analisis pemecahan masalah dalam
penelitian ini.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN
Bab ini berisi mengenai lokasi penelitian, jenis penelitian, jenis data dan
sumber data, teknik pengumpulan data, metode analisis data serta responden. Bab ini
merupakan landasan dalam menganalisis data.
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Bab ini membahas tentang deskripsi penelitian berdasarkan data-data yang
telah dikumpulkan dan pembahasan hasil penelitian, serta saran yang diajukan untuk
pertimbangan selanjutnya.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini menjelaskan kesimpulan dari hasil analisis yang telah dilakukan dan
saran-saran yang mungkin dapat diajukan dan dilaksanakan untuk penelitian
berikutnya.

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Sistem dan Prosedur Akuntansi
2.1.1 Pengertian Sistem dan Prosedur Akuntansi
Sebelum kita membahas lebih lanjut mengenai sistem akuntansi, perlu
dipahami terlebih dahulu mengenai pengertian sistem dan prosedur. Sistem secara
umum merupakan suatu kesatuan yang terdiri dari unit-unit yang berkaitan secara
fungsional dan mempunyai tujuan bersama yang sama. Dalam suatu organisasi, unit-
unit atau bagian-bagian yang berkaitan secara fungsional adalah suatu kelompok
kegiatan administrasi yang berhubungan erat yang merupakan suatu fungsi dari suatu
sistem.
Ada beberapa devinisi mengenai sistem dan prosedur. Berikut ini disajikan
mengenai sistem dan prosedur. Sistem pada dasarnya adalah sekelompok unsur yang
erat berhubungan satu dengan yang lainya, yang berfungsi bersama-sama untuk
mencapai tujuan tertentu. Sistem juga dapat dikatakan sebagai suatu jaringan
prosedur yang dibuat menurut pola yang terpadu untuk melaksanakan kegiatan pokok
perusahaan (Mulyadi, 2001:2,5).
Sistem akuntansi merupakan organisasi formulir, catatan dan laporan yang
dikoordinasikan yang dibutuhkan oleh manajemen guna memudahkan pengelolaan
manajemen perusahaan (Mulyadi, 2001:3).
Pendapat lain yang menyatakan bahwa sistem akuntansi adalah formulir-
formulir, catatan-catatan, prosedur-prosedur, dan alat-alat yang digunakan untuk
mengelola data mengenai suatu usaha suatu kesatuan ekonomis dengan tujuan untuk
menghasilkan umpan balik dalam bentuk laporan-laporan yang diperlukan oleh
manajemen untuk mengawasi usahanya, dan bagi pihak-pihak yang berkepentingan

seperti pemegang saham, kreditur dan lembaga-lembaga pemerintah untuk menilai
hasil operasi (Stettler dalam Baridwan, 1998:4) .
Prosedur adalah suatu urutan kegiatan klerikal, biasanya melibatkan
beberapa orang dalam suatu departemen atau lebih, yang dibuat untuk menjamin
penanganan secara seragam transaksi perusahaan yang terjadi secara berulang-ulang
(Mulyadi, 2001:5). Sedangkan pernyataan lain menyebutkan bahwa prosedur adalah
suatu urutan-urutan pekerjaan kerani (clerical), biasanya melibatkan beberapa orang
dalam suatu bagian atau lebih, disusun untuk menjamin adanya perlakuan yang
seragam terhadap transaksi-transaksi perusahaan yang sering terjadi (Cole dalam
Baridwan, 1998:3).
Berdasarkan definisi-definisi mengenai sistem dan prosedur diatas, maka
dapat diambil kesimpulan suatu sistem terdiri dari jaringan prosedur yang dibuat
menurut pola yang terpadu untuk melaksankan kegiatan pokok perusahaan dimana
prosedur itu sendiri merupakan suatu urutan-urutan pekerjaan kerani (clerical) yang
terdiri dari kegiatan menulis, menggandakan, menghitung, memberi kode, mendaftar,
memilih, memindah serta membandingkan yang dilakukan untuk mencatat informasi
dalam formulir, buku jurnal dan buku besar.
2.1.2 Sistem dan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-obatan
2.1.2.1 Perencanaan dan Penentuan Kebutuhan
Obat merupakan sarana penunjuang medis yang paling penting dan
kebutuhan obat-obatan yang diperlukan harus di perhatikan dengan baik. Hal ini
dikarenakan perputaran obat-obatan yang terjadi dengan cepat dan kebutuhan obat
sulit ditentukan secara pasti. Karna itu diperlukan adanya perencanaan dan penentuan
kebutuhan obat-obatan yang baik dengan memperhatikan situasi dan kondisi yang
ada. Tujuan dari pelaksanaan perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-obatan ini
adalah terlaksananya kejelasan dan kelancaran sistem perencanaan dan perbekalan
farmasi, terlaksananya monotoring serta pengendalian obat-obatan. Selain itu juga

untuk menghindari terjadinya kekosongan stok obat di gudang farmasi, sehingga
kebutuhan akan obat dapat di penuhi dengan baik.
Perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-obatan di RSUD Kota Padang
Panjang merupakan tanggung jawab dari bagian farmasi yang juga didukung oleh
bagian gudang.
Adapun perencanaan yang telah dilakukan meliputi pengumpulan laporan dari
gudang mengenai jumlah dan jenis persediaan obat-obatan yang diperlukan, serta
mempertimbangkan anggaran yang tersedia, situasi dan kondisi yang ada dengan
menggunakan metode yang dapat di pertanggungjawabkan dan dasar-dasar
perencanaan yang telah ditentukan. Hasil rekapitulasi yang masuk ini digunakan
sebagai pedoman perencanaan dan penentuan kebutuhan yang akan dilakukan.
2.1.2.2 Pengadaan
Pengadaan obat-obatan merupakan kegiatan pembelian yang meliputi
pemesanan, penerimaan dan pembayaran obat-obatan. Tujuan dari pengadaan obat-
obatan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan perbekalan agar tidak kosong.
Pembelian obat-obatan dilakukan secara tunai maupun kredit. Pengadaaan obat-
obatan ini dilakukan oleh bagian farmasi yang melibatkan bagian gudang serta bagian
keuangan.
Pembayaran obat-obatan dilakukan oleh urusan keuangan dengan
persetujuan dari pimpinan, hal ini di karenakan keuangan untuk pengadaan obat-
obatan dipegang dan dikelola oleh bagian farmasi, penunjang medis, dan bagian
keuangan dan disetujui oleh pimpinan.
Penerimaan
Kegiatan penerimaan merupakan kegiatan yang sangat penting. Jenis dan
jumlah, kualifikasi, spesifikasi obat-obatan dan persyaratan lainnya dari barang yang
diterima harus sesuai dengan persyaratan pembelakan farmasi. Proses penerimaan

sangat penting karena pada proses ini kita dapat menyaring barang-barang yang tidak
bermutu dan tidak sesuai dengan spesifikasi yang ditetapkan.
2.1.2.3 Penyimpanan
Penyimpanan adalah suatu kegiatan pengaturan perbekalan farmasi menurut
persyaratan yang ditetapkan disertai dengan sistem informasi yang selalu menjamin
ketersediaan perbekalan farmasi sesuai kebutuhan. Penyimpanan obat-obatan
bertujuan untuk menjamin mutu dan keamanan obat-obatan dan juga mempercepat
layanan. Selain itu penyimpanan juga bertujuan untuk menghindari penggunaan obat-
obatan yang tidak diinginkan, memudahkan pencarian obat-obatan, serta digunakan
untuk pengawasan obat.
Penyimpanan obat-obatan yang ada di bagian gudang perbekalan farmasi ini
pada umumnya dilakukan dengan menggunakan sistem FIFO (First In First Out, yaitu
dengan mengeluarkan obat-obatan yang datang terlebih dahulu dan FEFO (First
Expired First Out), yaitu dengan mengeluarkan obat-obat yang masa kadarluasanya
dekat dikeluarkan terlebih dahulu. Penyimpanan obat-obatan yang dilakukan di gudang
perbekalan farmasi menggunakan kartu persediaan atau biasa disebut kartu stelling.
Kartu ini dicantumkan atau ditaruh pada masing-masing obat. Penggolangan obat
berdasarkan jenis dan bentuk sediaan, abjad, dan berdasarkan kelas terapi. Dari kartu
ini dapat di pantau jumlah persediaan obat-obatan yang keluar masuk gudang
perbekalan farmasi.
2.1.2.4 Pendistribusian
Pendistribusian obat-obatan di rumah sakit meliputi pendistribusian dari
gudang farmasi langsung ke apotek, depo, dan gudang penyimpanan bahan
kimia/BHP untuk kebutuhan penunjang medis (seperti : Labor, UTDRS, Fisioterapi,
CSSD/Laundry, Kesling dan IPRS ), ke poliklinik rawat jalan, IGD, ruang inap,

kebutuhan operasi dan kebutuhan obat BHP aenestesi.. Tujuan dari pendistribusian
adalah untuk memenuhi permintaan obat sesuai dengan kebutuhan masing-masing.
Prosedur pendistribusian dilaksanakan oleh bagian gudang. Pendistribusian
harus sesuai dengan permintaan, tepat waktu, tepat jumlah, serta sesuai dengan
spesifikasinya, dimana pada lembar permintaan harus diisi berapa stok awal,
pemasukan, persediaan, sisa stok dan permintaan. Kemudian bagian gudang
menyiapkan kebutuhan tersebut dan mengurangi pada kartu stok dan program SIM.
Pengeluaran barang dalam pendistribusian harus dengan persetujuan pihak
yang berwenang sesuai dengan perencanaan yang diterima oleh si pengguna.
Mekanisme pengeluaran barang sesuai dengan prinsip FIFO dan FEFO, tetapi
diutamakan prinsip FEFO walaupun barang datang terakhir tetapi kadarluasanya dekat
dikeluarkan terlebih dahulu.
2.1.2.5 Penghapusan
Penghapusan merupakan kegiatan dan usaha pembebasan barang dari
pertanggung jawaban yang berlaku. Penghapusan obat-obatan dilakukan apabila obat-
obatan tersebut sudah melampaui masa berlaku (tanggal kadarluwarsa) atau obat-
obatan tersebut rusak.
Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang sampai saat ini belum pernah
melakukan penghapusan obat-obatan, akan tetapi bagian farmasi yang berwenang
melakukan penghapusan obat-obatan mempunyai prosedur penghapusan yang
berlaku. Jika ditemukan adanya obat-obatan yang melampaui masa berlaku atau
rusak, maka obat-obatan tersebut akan dimusnakan.
Pemusnahan obat-obatan tersebut dapat dilakukan dengan berbagai cara,
ada yang dilarutkan, dibakar, ditanam, dan lain-lain sesuai dengan jenis obat yang
bersangkutan. Pemusnahan obat-obatan dilakukan oleh tim penghapusan yang terdiri
dari apoteker dan asisten apoteker yang disaksikan oleh pimpinan. Selain itu dibuatkan
berita acara pemusnahan obat-obatan. Sebelumnya apoteker dalam hal ini bagian

farmasi membuat terlebih dahulu usulan obat-obatan yang akan dimusnahkan dengan
informasi dari bagian gudang yang kemudian diinformasikan kepada pimpinan rumah
sakit.
2.1.2.6 Perhitungan Fisik Persediaaan
Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang mempunyai prosedur
perhitungan fisik persediaan obat-obat telah cukup baik karena telah menggunakan
program SIM-RS untuk persediaan obat-obatan . Namun secara manual penghitungan
fisik persediaan ini dilakukan secara rutin satu kali dalam sebulan, yaitu setiap tgl 30
bulan atau akhir bulan tersebut. Penghitungan fisik dilakukan oleh staf farmasi dengan
menghitung nilai persediaan obat yang ada di gudang dan tiap tiap raung rawat. Pada
saat penghitungan fisik dilaksanakan, pergerakan obat dari gudang ke masing-masing
rang rawat diminimalisir (Mulyadi, 2001:526).
Prosedur penghitungan fisik persediaan adalah sebagai berikut :
1. Penghitungan mencocokan jumlah fisik persediaan dengan kartu
persediaan. Apabila tidak cocok maka akan dihitung ulang, tetapi
apabila cocok maka penghitung akan membarikan tanda check list pada
kartu persediaan yang bersangkutan.
2. Kartu persediaan yang sudah dihitung, dicatat hasil penghitungannya
pada laporan stock opname.
2.2 Persediaan
2.2.1 Definisi Persediaan
Persediaan merupakan satu pos yang sangat penting bagi banyak
perusahaan karena pos tersebut secara material dapat mempengaruhi perhitungan
laba rugi dan neraca. Penjualan persediaan pada harga yang lebih tinggi dari total
harga pokok merupakan sumber utama bagi perusahaan.

Komponen persediaan didalam struktur neraca termasuk dalam kategori
aktiva lancar. Dari sudut pandang ilmu pembelajaran (finance) persediaan disebut
sebagai unsur modal kerja (Samsul dan Mustofa, 1992:388).
Istilah persediaan digunakan untuk menyatakan barang berwujud yang :
a. Tesedia untuk dijual dalam kegiatan usaha normal
b. Dalam proses produksi dan atau dalam perjalanan
c. Dalam bentuk bahan atau perlengkapan (supplies) untuk digunakan
dalam proses produksi atau pembelian jasa.
Persediaan meliputi barang-barng diatas, baik yang ada dalam perusahaan,
yang dititipkan pada pihak lain (SAK, 2007:14.1).
Rumah sakit sebagai satu maupun unit usaha juga memiliki pesediaan, yakni
persediaan obat-obatan yang dikelola oleh unit penunjang medis. Semua ini membantu
rumah sakit dalam penyelengaraaan pelayanan kesehatan bagi masyarakat.
Uraian tersebut menyatakan bahwa persedian merupakan salah satu pos
yang sangat penting bagi banyak perusahaan karena pos tersebut secara material
dapat mempengaruhi perhitungan laba rugi dan neraca serta termasuk dalam kategori
aktiva lancar pada struktur neraca.
2.2.2 Metode Pencatatan Persediaan
Ada dua macam pencatatan persediaan yaitu metode mutasi persediaan
(perpetual inventory method) dan metode persediaan fisik (physical inventory method)
(Mulyadi, 2001:556).
Berdasarkan metode mutasi persediaan, setiap mutasi persediaan dicatat
dalam kartu persediaan. Dalam metode persediaan fisik, hanya tambahan persediaan
dari pembelian saja yang dicatat sedangkan mutasi berkurangnya persediaan karena
pemakaian tidak dicatat dalam kartu persediaan. Untuk mengetahui harga pokok
persediaan yang dipakai atau dijual, harus dilakukan dengan perhitungan fisik sisa
persediaan yang masih ada digudang pada akhir periode akuntansi.

2.2.3 Perhitungan Fisik Persediaan (stock opname)
Sistem perhitungan fisik persediaan umumnya digunakan oleh perusahaan
untuk menghitung secara fisik persediaan yang disimpan di gudang, yang hasilnya
digunakan untuk meminta pertanggungjawaban bagian gudang mengenai pelaksanaan
fungsi penyimpanan dan pertanggungjawaban Bagian Kartu Persediaan mengenai
keandalan catatan persediaan yang diselenggarakannya, serta untuk melakukan
penyesuaian (adjusment) terhadap catatan persediaan di Bagian Kartu Persediaan
(Mulyadi, 2001:575).
Teknik dari stock opname menurut Sambul dan Mustofa (1992:399) dibagi
menjadi dua, yaitu insidentil dan rutin. Insidentil berarti dilakukan secara mendadak,
secara tiba-tiba tanpa pemberitahuan terlebih dulu kepada gudang sedangkan rutin
berarti dilakukan secara periodik tertentu, misalnya pertiga bulan, pertahun.
Catatan Akuntansi Menurut Mulyadi (2001:577) catatan akuntansi yang
digunakan dalam sistem perhitungan fisik persediaan adalah :
1. Kartu Persediaan. Catatan akuntansi ini digunakan untuk mencatat
adjusment terhadap data persediaan (kuantitas dan harga pokok total)
yang tercantum dalam kartu persediaan oleh bagian kartu persediaan,
berdasarkan hasil perhitungan fisik persediaan.
2. Kartu Gudang. Catatan ini digunakan untuk mencatat adjusment
terhadap data persediaan (kuantitas) yang tercantum dalam kartu
gudang yang diselengarakan oleh bagian gudang, berdasarkan hasil
perhitungan fisik persediaan.
Fungsi yang Terkait adalah Fungsi yang dibentuk untuk melakukan
perhitungan fisik persediaan umumnya bersifat sementara, yang biasanya berbentuk
panitia atau komite, yang anggotanya dipilihkan dari karyawan yang tidak
menyelengarakan catatan akuntansi persediaan dan tidak melaksanakan fungsi
gudang. Panitia perhitungan fisik persediaan terdiri dari (Mulyadi, 2001:558) :

1. Pemegang kartu perhitungan fisik
2. Penghitung
3. Pengecek
Dengan demikian fungsi yang terkait dalam sistem perhitungan fisik
persediaan (Mulyadi, 2001:579) adalah :
1. Panitia Perhitungan Fisik Persediaan. Panitia ini berfungsi untuk
melaksanakan perhitungan fisik persediaan dan menyerahkan hasil
perhitungan tersebut kepada bagian kartu persediaan untuk digunakan
sebagai dasar adjusment tehadap catatan persediaan dalam kartu
persediaan.
2. Fungsi Akuntansi. Dalam sistem perhitungan fisik persediaan, fungsi ini
bertanggung jawab untuk : (a) mencantumkan harga pokok suatu
persediaan yang dihitung kedalam daftar hasil perhitungan fisik, (b)
mengalikan kualitas dan harga pokok persatuan yang tercantum dalam
daftar hasil perhitungan fisik, (c) mencantumkan harga pokok total
dalam daftar hasil perhitungan fisik, (d) melakukan adjusment terhadap
kartu persediaan berdasar daftar hasil perhitungan fisik persediaan, (e)
membuat bukti memorial untuk mancatat adjusment data persediaan
dalam jurnal umum berdasar hasil perhitungan fisik persediaan.
3. Fungsi Gudang. Dalam perhitungan fisik persediaan, fungsi gudang
bertanggung jawab untuk melakukan adjusment data kuantitas
persediaan yang dicatat dalam kartu gudang berdasarkan hasil
perhitungan fisik persediaan.
Jadi fungsi yang terkait dalam sistem perhitungan fisik persediaan adalah :
panitia perhitungan fisik persediaan yang terdiri dari pemegang kartu perhitungan fisik,
penghitung dan pengecek, fungsi akuntansi yang mencantumkan harga pokok
persatuan, mencantumkan harga pokok total dalam daftar hasil perhitungan fisik,

melakukan adjusment tehadap kartu persediaan dan membuat bukti memorial, fungsi
gudang yang bertanggung jawab melakukan adjusment data kuantitas persediaan
dalam kartu gudang.
2.3 Manajemen logistik Rumah Sakit
2.3.1 Pengertian Logistik
Pengertian logistik adalah merupakan suatu ilmu pengetahuan dan atau seni
serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan barang,
penyimpanan, penyaluran, dan pemeliharaan serta penghapusan material atau alat-
alat (Subagaya, 1995:6).
Logistik merupakan bagian dari instansi yang tugasnya adalah menyediakan
bahan atau barang yang dibutuhkan untuk kegiatan operasionalnya instansi tersebut
dalam jumlah, kualitas dan pada waktu yang tepat (sesuai kebutuhan) dengan harga
serendah mungkin (Aditama, 2007:110). Definisi mengatakan bahwa logistik modern
adalah proses pengelolaan yang strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan
barang, suku cadang dan barang-barang jadi dari para supplier, di antara fasilitas-
fasilitas perusahaan dan kepada para langganan (Bowersox, 2002:13).
Kegiatan logistik secara umum mempunyai tiga tujuan. Tujuan operasional
adalah agar tersedia barang, serta bahan dalam jumlah yang tepat dan mutu yang
memadai. Tujuan keuangan meliputi pengertian bahwa upaya tujuan operasional dapat
terlaksana dengan biaya yang serendah-rendahnya. Sementara itu, tujuan
pengamanan bermaksud agar persediaan tidak terganggu oleh kerusakan,
pemborosan, penggunaan tanpa hak, pencurian dan penyusutan yang tidak wajar
lainya, serta nilai persediaan yang sesunguhnya dapat tercemin di dalam sistem
akuntansi (Aditama, 2007:111).
Berdasarkan beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa logistik
merupakan suatu bagian dari instansi yang tugasnya menyediakan, menyimpan,
memelihara, dan mendistribusikan bahan atau barang yang dibutuhkan untuk kegiatan

operasional instansi tersebut dalam jumlah yang tepat pada waktu yang dibutuhkan
dalam keadaan yang dapat dipakai, ke lokasi dimana ia dibutuhkan dan dengan total
biaya terendah.
Dalam lingkup rumah sakit istilah logistik merupakan sub sistem dan menjadi
lebih sempit pengertiannya yaitu suatu proses pengelolaan terhadap pengadaan,
penyimpanan, pendistribusian serta pemantauan persediaan bahan serta barang yang
diperlukan untuk pelayanan jasa di rumah sakit.
2.3.2 Fungsi Manajemen Logistik
Untuk melaksanakan kegiatan penyediaan, penyimpanan, pemeliharaan dan
penyaluran bahan-bahan untuk kebutuhan operasional, maka kegiatan logistik tidak
dapat mengabaikan fungsi-fungsi dari manajemen logistik. Menurut Aditama
(2001:115-116) fungsi-fungsi manajemen logistik merupakan suatu proses yang terdiri
dari :
a. Fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan. Fungsi perencanaan
merupakan aktivitas dalam menetapkan sasaran-sasaran, pedoman,
pengukuran penyelengaraan bidang logistik. Penentuan kebutuhan
merupakan perincian (detailering) dari fungsi perencanaan bilamana
perlu semua faktor yang mempengaruhi penentuan kebutuhan harus
diperhitungkan.
b. Fungsi penganggaran. Fungsi ini merupakan usaha-usaha untuk
merumuskan perincian penentuan kebutuhan dalam suatu skala
standar, yakni skala mata uang dan jumlah biaya dengan
memperhatikan pengarahan dan pembatasan yang berlaku
terhadapnya.
c. Fungsi pengadaan. Fungsi ini merupakan usaha dan kegiatan untuk
memenuhi kebutuhan operasional yang telah digariskan dalam fungsi
perencanaan dan penentuan kepada instansi-instansi pelaksana.

d. Fungsi penyimpanan dan penyaluran. Fungsi ini merupakan
penerimaan, penyimpanan dan penyaluran perlengkapan yang telah
diadakan melalui fungsi-fungsi terdahulu untuk kemudian disalurkan
kepada instansi-instansi pelaksana.
e. Fungsi pemeliharaan. Adalah usaha atau proses kegiatan untuk
mempertahankan kondisi teknis, daya guna dan daya hasil barang
inventaris.
f. Fungsi penghapusan. Adalah berupa kegiatan dan usaha pembebasan
barang dari pertanggungjawaban dari yang berlaku. Dengan pekataan
lain fungsi penghapusan adalah usaha untuk menghapus kekayaan
karena kerusakan yang tidak dapat di perbaiki lagi, dinyatakan sudah
tua dari segi ekonomis maupun teknis, kelebihan, hilang, susut dan
karna hal-hal lain menerut peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
g. Fungsi pengendalian. Fungsi ini merupakan fungsi inti dari pengelolaan
perlengkapan yang meliputi usaha untuk memonitor dan mengamankan
keseluruhan pengelola logistik. Dalam fungsi ini diantaranya terdapat
kegiatan pengendalian inventarisasi. (inventory control) dan expediting
yang merupakan unsur-unsur utamanya.
Jadi manajemen logistik mempunyai beberapa fungsi yang terdiri dari fungsi
perencanaan dan penentuan kebutuhan kebutuhan, fungsi penganggaran, fungsi
pengadaan yang merupakan kegiatan untuk memenuhi kebutuhan operasional, fungsi
penyimpanan dan penyaluran untuk menyimpan perlengkapan dan menyalurkanya
pada instansi-instansi pelaksana. Fungsi yang lain adalah fungsi pemeliharaan untuk
mempertahankan kondisi teknis, daya guna dan daya hasil barang inventaris dan
fungsi penghapusan yang berupa kegiatan dan usaha pembebasan barang dari
pertanggungjawaban yang berlaku. Yang terakhir adalah fungsi pengendalian yang
meliputi usaha untuk memonitor dan mengamankan keseluruhan pengelola logistik.

2.3.3 Penilaian Mutu Logistik Rumah Sakit
Mutu pelayanan logistik diukur dari total biaya yang dikeluarkan dengan
prestasi biaya yang dicapai. Pengukuran prestasi adalah menyangkut tersedianya
barang, kemampuan dilihat dari waktu pengantaran dan konsistensi, dan mutu dari
usaha (Aditama, 2007:119) jadi kunci bagi prestasi logistik yang efektif adalah
mengembangkan usaha yang seimbang antara prestasi pelayanan yang diberikan
dengan biaya yang dikeluarkan.
Kunci keberhasilan pelayanan logistik dengan kualitas yang baik adalah
dengan melakukanya secara terus menerus dalam berbagai keadaan dan sepadat
mungkin mencapai hasil yang diharapkan. Untuk itu diperlukan tenaga yang terampil,
sarana dan prasarana yang baik serta sistim monitoring berkala yang memadai.
Koordinasi dan pengaturan waktu juga merupakan tugas penting yang harus dilakukan
dalam pelayanan logistik. Selain itu ketersediaan bahan logistik selama 24 jam penuh
sesuai kebutuhan pelayanan merupakan kebutuhan bagi rumah sakit.
Uraian tersebut menyatakan bahwa mutu logistik dapat dinilai dari usaha yang
seimbang antar prestasi yang didapat dengan biaya yang dikeluarkan. Sedangkan
untuk mencapai prestasi yang baik adalah melalui pelayanan yang baik yang dapat
diperoleh dari tenaga yang terampil, sarana dan prasaran yang baik, memonitoring
berkala yang memadai, serta koordinasi dan pengaturan waktu yang baik.
2.3.4 Peran Logistik di Rumah Sakit
Rumah sakit merupakan kegiatan suatu satuan usaha yang melakukan
kegiatan produksi. Kegiatan produksi rumah sakit adalah produksi jasa tersebut,
sehingga yang dimaksudkan kegiatan logistik disini menyangkut hanya persediaan
barang serta peralatan yang dibutuhkan dalam rangka produksi jas tersebut.
Pada definisi lama dinyatakan bahwa bagian logistik adalah bagian yang
menyediakan barang dan jasa dalam jumlah, mutu dan waktu yang tepat dengan harga

yang sesuai. Dari segi manajemen modern (Aditama, 2007:116), maka tanggungjawab
manajemen logistik lebih diperluas, yaitu :
a. Menjaga kegiatan yang dapat memasok material dan jasa secara tidak
terputus (uninterupted).
b. Menggadakan pembelian inventaris secara bersaing (kompetitif).
c. Menjadwal investasi barang pada tingkat serendah mungkin.
d. Mengembangkan sumber pasokan yang dapat dipercaya dan alternatif
pasokan lain.
e. Mengembangkan dan menjaga hubungan baik dengan bagian-bagian
lain.
f. Memantapkan integrasi yang maksimal dengan bagian-bagian lain.
g. Melatih dan membina pegawai yang kompeten dan termotifasi dengan
baik.
Tentu perlu dilakukan inventory control dalam logistik rumah sakit yang
bertujuan menciptakan keseimbangan antara persediaan dan permintaan. Karena itu
hasil stock opname harus yang seimbang dengan permintaan yang didasarkan atas
suatu kesatuan waktu tertentu misalnya, satu bulan atau dua bulan atau kurang dari
satu tahun.
Secara tegas dapat disampaikan bahwa semua bentuk kegiatan dirumah sakit
memerlukan pelayanan logistik. Keberhasilan dan mutu pelayanan dirumah sakit
memang bergantung dari banyak faktor, tetapi tidak pelak lagi bahwa peran logistik
merupakan salah satu kunci utama didalamnya.
Berdasarkan uraian tersebut dapat dinyatakan bahwa logistik berperan dalam
penyediaan barang dan jasa dalam jumlah, mutu dan waktu yang tepat dengan harga
yang sesuai. Selain itu logistik juga bertanggungjawab untuk menjaga kegiatan yang
dapat memasok material dan jasa secara tidak terputus, mengadakan pembelian
inventaris secara bersaing, menjadwal investasi barang pada tingkat serendah
mungkin, mengembangkan sumber pasokan dan alternatif pasokan lain,

mengembangkan dan menjaga hubungan baik dengan bagian lain, memantapkan
integrasi yang maksimal dengan bagian lain serta melatih dan membina pegawai yang
kompeten dan termotivasi dengan baik.
2.4 Pengendalian Intern
2.4.1 Sistem Pengendalian Intern Persediaan
Pengendalian intern terhadap perusahaan dapat mencapai efektifitas yang
maksimal dalam sistem apabila diterapkan pencatatan yang cermat dan lengkap serta
pengkoordinasian kegiatan pada berbagai tingkat operasi. Menurut Wilson dan
Cambell (1996:449) untuk menghindarkan kekurangan dan koreksi persediaan karena
kelemahan pengendalian intern, maka dapat diterapkan cara-cara sebagai berikut :
a. Memelihara tempat yang aman bagi bahan, semua bahan yang tinggi
nilainya harus mendapat perhatian yang khusus.
b. Pemindahan bahan dari suatu lokasi ke lokasi yang lainya harus
dilakukan sesuai surat permintaan yang disetujui oleh yang
berwewenang.
c. Pemisahan tugas sehingga mereka yang menyelenggarakan catatan
pembukuan tidak menangani penerimaan ataupun pengeluaran bahan.
d. Mengadakan inventarisasi persediaan secara rotasi dan hasilnya
direkonsiliasikan dengan catatan persediaan.
e. Mengharuskan auditor intern untuk melakukan penilaian secara
mandalam mengenai sistem pengendalian persediaan.
f. Menganalisa catatan persediaan untuk menetapkan setiap kelemahan
yang mungkin terjadi.
g. Mengevaluasi tenaga kerja yang menangani persediaan dan mengecek
latar belakang mereka.
h. Melakukan survey periodik mengenai keamanan persediaan dan
mengeliminasi kesempatan berbuat curang.

Jadi pengendalian intern persediaan dapat mencapai efektifitas bila
diterapkan pencatatan yang cermat dan lengkap serta pengkoordinasian kegiatan pada
berbagai tingkat operasi.
2.4.2 Pengendalian Intern Sistem penghitungan Fisik Persediaan
Menurut Mulyadi (2001:581) unsur pengendalian intern dalam sistem
penghitungan fisik persediaan digolongkan ke dalam tiga kelompok, yaitu :
a. Organisasi
1. Penghitungan fisik persediaan harus dilakukan oleh suatu panitia yang
terdiri dari fungsi pemegang kartu penghitungan fisik, fungsi penghitung,
dan fungsi pengecek.
2. Panitia yang dibentuk harus terdiri dari karyawan selai karyawan fungsi
gudang dan fungsi akuntansi persediaan karena karyawan di kedua
fungsi inilah yang justru dievaluasi tanggungjawabnya atas persediaan.
b. Sistem Otorisasi dan Prosedur Pencatatan
1. Daftar hasil perhitungan fisik persediaan ditangani oleh ketua panitia
penghitungan fisik persediaan.
2. Pemindahan barang dari satu lokasi ke lokasi lainya harus dilakukan
sesuai surat permintaan yang telah disetujui oleh yang berwewenang.
3. Harga satuan yang tercantum dalam daftar hasil perhitungan fisik
berasal dari kartu persediaan yang bersangkutan.
4. Adjusment terhadap kartu persediaan didasarkan pada informasi
(kuantitas maupun harga pokok total) tiap jenis persediaan yang
tercantum dalam daftar penghitungan fisik.
c. Praktek yang Sehat
1. Kartu penghitungan fisik bernomer urut tercetak dan penggunaanya
dipertanggungjawabkan oleh fungsi pemegang kartu penghitungan fisik.

2. Penghitungan fisik setiap jenis persediaan dilakukan dua kali secara
independen, pertama kali oleh penghitung dan kedua kali oleh
pengecek.
3. Kuantitas dan data persediaan yang lain yang tercantum dalam bagian
ke tiga dan bagian ke dua kartu perhitungan fisik dicocokan oleh fungsi
pemegang kartu penghitugan fisik sebelum data yang tercantum dalam
bagian ke dua kartu penghitungan fisik dicatat dalam daftar hasil
penghitungan fisik.
4. Peralatan dan metode yang digunakan untuk mengukur dan menghitung
kuantitas persediaan harus dijamin ketelitiannya.
Jadi uraian tersebut menyatakan bahwa unsur pokok pengendalian intern
yang ada pada penghitungan fisik persediaan adalah adanya panitia penghitungan fisik
persediaan yang dibentuk dari karyawan selain dari karyawan fungsi akuntansi dan
fungsi gudang, sistem otorisasi yang jelas dan prosedur pencatatan yang benar, serta
praktek yang sehat melalui penggunaan dokumen dan catatan yang dapat
dipertanggungjawabkan dan pelaksanaan penghitungan fisik yang teliti.
2.5 Kerangka Konseptual
Berkaitan dengan rumusan masalah dan tujuan penelitian, RSUD Kota
Padang Panjang khususnya Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang menjadi
fokus lokasi dalam penelitian ini. Penelitian ini di mulai dengan meneliti struktur
organisasi, sistem akuntansi pesediaan obat-obatan, serta formulir dan dokumen yang
digunakan.
Dengan meneliti struktur organisasi yang ada diharapkan peneliti dapat
mengetahui wewenang dan tanggung jawab serta rincian pekerjaan pada setiap
bagian serta adanya pemisahan fungsi yang jelas supaya tidak terjadi perangkapan
tugas.

Prosedur perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-obatan, prosedur
pengadaan obat-obatan, prosedur penyimpanan obat-obatan, prosedur pendistribusian
obat-obatan, prosedur penghapusan obat-obatan, dan prosedur penghitungan fisik
persediaan merupakan isi dari sistem akuntansi persediaan obat-obatan. Serta formulir
dan dokumen yang dalam fungsinya menghasilkan informasi tentang otorisasi
wewenang serta apakah pemakain formulir dan dokumen tersebut sudah memenuhi
syarat pelaksanaan sistem pengendalian intern.
Data-data di peroleh melalui sumber data primer dan sumber data sekunder.
Sumber data primer merupakan sumber data penelitian yang di peroleh secara
langsung dari sumber data asli dengan melalui observasi dan wawancara secara
langsung. Sedangkan sumber data sekunder merupakan data penelitian yang
diperoleh peneliti secara tidak langsung melalui media perantara seperti data
dokumentasi.
Melalui observasi, wawancara dan dokumentasi, dihasilkan data-data yang
berhubungan dengan rumusan masalah dan tujuan penelitian. Setelah itu di lakukan
analisis dan triangulasi data sehingga dapat di simpulkan hasil analisis dan triangulasi
data.
Berdasarkan uraian tersebut, akan terlihat bagaimana sistem dan prosedur
akuntansi persediaan obat-obatan di Instalasi Farmasi RSUD Kota Padang Panjang.
Dan apakah sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan tersebut sudah
sesuai dengan sistem pengendalian intern yang ada di Instalasi Farmasi RSUD Kota
Padang Panjang.
Skema kerangka konseptual evaluasi pelaksanaan sistem dan prosedur
akuntansi obat-obatan disajikan dalam gambar 2.1.

Gambar 2.1
Kerangka Konseptual Pelaksanaan Sistem dan Prosedur
Akuntansi Obat-obatan
RSUD Kota Padang Panjang
Instalasi Farmasi
Sistem Akuntansi Persediaan Obat-obatan
Sumber Data
Formulir dan
dokumen
Struktur
Organisasi
Sumber Data Primer Sumber Data Sekunder
Wawancara
Kuisioner Dokumentasi
Data-data
Analisis Data
Triangulasi Data
Kesimpulan Hasil Analisis
SistemdanProsedurAkuntansi PersediaanObat-obatan

Gambar 2.1
Kerangka Konseptual Penelitian
Sistem
Pengendalian
Intern (SPI)
Perencanaan
(X1)
Pengadaan(X2)
Penyimpanan
(X3)
Pendistribusian
(X4)
Penghapuan
(X5)
Perhitungan
Fisik(X6)

BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Jenis dan Objek Penelitian
Memilih metode yang tepat dalam penelitian, ditentukan oleh maksud dan
tujuan penelitian. Berdasarkan tujuan penelitian, metode penelitian yang digunakan
adalah penelitan kualitatif dengan objek penelitian pada Instalasi Farmasi RSUD Kota
Padang Panjang. Penelitian kualitatif adalah tradisi tertentu dalam ilmu pengetahuan
sosial yang secara fundamental bergantung pada pengamatan pada manusia dalam
kawasannya sendiri dan berhubungan dengan orang-orang tersebut dalam bahasanya
dan dalam peristilahannya (Kirk dan Miller dalam Moleong, 2002:3). Metode kualitatif
ini digunakan karena beberapa pertimbangan, yaitu : (i) menyesuaikan metode
kualitatif lebih mudah apabila berhadapan dengan kenyataan ganda, (ii) metode ini
menyajikan secara langsung hakikat hubungan antara peneliti dan responden, (iii)
metode ini lebih peka dan lebih dapat menyesuaikan diri dengan banyak penajaman
pengaruh bersama terhadap pola-pola nilai yang dihadapi (Moleong, 2002:5).
Sedangkan objek penelitian merupakan penelitian dengan karateristik
masalah yang berkaitan dengan latar belakang dan kondisi saat ini dari subjek yang di
teliti, serta interaksinya dengan lingkungan. Tujuan studi kasus adalah melakukan
penyelidikan secara mendalam mengenai subjek tertentu untuk memberikan gambaran
yang lengkap mengenai subjek tertentu (Indriantoro dan Supomo, 1999:26). Dalam
penelitian ini, objek yang akan diteliti adalah perusahaan milik pemerintah yang
bergerak di bidang kesehatan yaitu RSUD Kalisari yang berada di Kabupaten Batang
Jawa Tengah.Pada penelitian ini, penulis mengambil salah satu objek pada RSUD
tersebut, yaitu analisis perlakuan akuntansi persediaan obat-obatan yang di
bandingkan dengan Pernyataan Standart Akuntansi Pemerintahan (PSAP) No.05.
Karena penulis ingin mengetahui cara pencataan persediaan obat apakah sesuai

dengan PSAP atau malahan belum sesuai karena persediaan obat-obatan berperan
sangat vital bagi masyarakat juga obat merupakan komponen pembiayaan yang
termasuk besar dalam satu kali rawat inap pasien,dengan stretegi empaet tepat(tepat
menenutukan penyakit pasien,tepat menutukan dosis, tepat menentukan obat,tepat
menutukan pemberian) sehingga pelayanan pada pasien terjamin dan nama RSUDpun
menjadi lebih baik lagi.
3.2 Populasi dan Sampel
3.2.1 Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas, obyek/subyek yang
mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Jadi populasi bukan hanya orang,
tetapi juga benda-benda alam yang lain. Populasi juga bukan sekedar jumlah yang ada
pada obyek/subyek yang dipelajari, tetapi meliputi seluruh karakteristik/sifat yang
dimiliki oleh obyek atau subyek itu (Sugiyono, 2007: 55). Populasi yang akan di teliti
adalah seluruh karyawan/pegawai pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah
Kota Padang Panjang yang berjumlah 26 (dua puluh enam) orang.
3.2.2 Sampel
Sampel adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut. Bila populasi besar dan peneliti tidak mungkin mempelajari semua
yang ada pada populasi, misalnya karena keterbatasan dana, tenaga dan waktu, maka
peneliti dapat menggunakan sampel yang diambil dari populasi itu. Apa yang dipelajari
dari sampel itu, kesimpulannya akan diberlakukan untuk populasi, untuk itu sampel
yang diambil dari populasi harus betul-betul representatif atau mewakili (Sugiyono,
2007: 56). Untuk menentukan sampel dalam penelitian ini, penelitian menggunakan
nonprobability sampling, dengan teknik convenience sampling, Metode ini memilih
sampel dari elemen populasi (orang/kejadian) yang datanya mudah di peroleh peneliti

(Indriantoro dan Supomo, 1999: 130). Dalam penelitian ini sampel yang digunakan
adalah kesemua pegawai yang bekerja pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Padang Panjang yang berjumlah 26 (dua puluh enam) orang.
3.3 Sumber Data dan Jenis Data
Sumber data penelitian merupakan faktor penting yang menjadi pertimbangan
dalam penentuan metode pengumpulan data, yang terdiri atas sumber data primer dan
sumber data sekunder (Indriantoro dan Supomo, 1999:146). Adapun penjelasan dari
kedua sumber data tersebut adalah sebagai berikut:
1. Sumber Data Primer : merupakan sumber data penelitian yang di
peroleh secara langsung dari sumber asli (tidak melalui perantara)
dengan mengunakan metode Metode Kuisioner, yaitu pengambilan data
dengan cara menyebarkan kuisioner kepada responden untuk diisi
sesuai dengan peryataan-pernyataan yang termuat didalamnya.
2. Sumber Data Sekunder : merupakan data yang diperoleh dari sumber-
sumber lain yang terkait dengan penelitian, yang diperoleh dari studi
kepustakaan, dengan mengunakan dokumentasi dan literatur-literatur
yang berkaitan dengan permasalahan.
3.4 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
Definisi operasional dan pengukuran variabel mencakup pengertian yang
digunakan untuk memperoleh data yang dianalisa yang sesuai dengan tujuan
penelitian. Dalam penelitian ini digunakan beberapa variabel yang dapat membantu
perhitungan dalam memecahkan suatu masalah. Definisi operasional dalam penelitian
ini adalah sebagai berikut :
a. Sistem dan Prosedur Akuntasi sebagai variabel bebas (Independent
Variabel), yaitu variabel X yang terdiri dari prosedur perencanaan dan
penentuan kebutuhan obat-obatan (X1), Prosedur pengadaan obat-obatan

(X2), Prosedur penyimpanan obat-obatan (X3), Prosedur pendistribusian
obat-obatan (X4), Prosedur penghapusan obat-obatan (X5) dan Prosedur
pertihungan fisik obat-obatan (X6). Dimana sistem dan Prosedur Akuntasi
adalah skor yang diperoleh dari penelitian melalui kuisioner terhadap
Sistem dan Prosedur Akuntasi yang dilihat dari : Prosedur perencanaan
dan penentuan kebutuhan obat-obatan, Prosedur pengadaan obat-
obatan, Prosedur penyimpanan obat-obatan, Prosedur pendistribusian
obat-obatan, Prosedur penghapusan obat-obatan, serta Prosedur
perhitungan fisik persediaan obat-obatan.
b. Sistem Pengendalian Intern ditentukan sebagai variabel tidak bebas
(dependent variabel), yaitu variabel Y. Sistem Pengendalian Intern
adalah skor yang diperoleh dari penelitian melalui kuisioner terhadap
Sistem Pengendalian Intern pada Rumah sakit Umum Daerah Kota
Padang Panjang dilihat dari kesesuaian tingkat kepentingan dan kinerja.
3.5 Teknik Pengujian kualitas Data
Sebelum disebarkan kepada responden kuisioner terlebih dahulu diuji
validitas, realibititas dan normalitas data, dari masing-masing variabel yang diteliti :
1. Uji Validitas Data
Validitas menunjukkan seberapa jauh suatu tes dari operasi-operasi
mengukur apa yang seharusnya diukur. Sebuah pengukuran dikatakan valid jika dapat
mengukur tujuannya dengan nyata atau benar (Jogiyanto, 2004: 120). Validitas
berhubungan dengan ketepatan alat ukur valid untuk melakukan tugasnya mencapai
sasaran. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini berbentuk kuisioner, sehingga
pengujian validitas yang digunakan berupa validitas isi (content validity). Pengujian
validitas isi dapat dilakukan dengan membandingkan antara sistem dan operasional
akuntansi dengan sistem pengendalian intern. Nilai koefisien korelasi antara skor

setiap item dengan skor total dihitung dengan korelasi product moment (Product
Moment pearson correlation).
2. Uji Reliabilitas Data
Uji reliabilitas dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana hasil pengukuran
tetap konsisten apabila dilakukan pengukuran dua kali atau lebih terhadap pernyataan
yang sama menggunakan alat ukur yang sama pula. Reliabilitas menunjukkan akurasi
dan ketepatan dari pengukurannya. Besarnya tingkat reliabilitas ditunjukkan oleh nilai
koefisiennya, yaitu koefisien reliabilias (Jogiyanto, 2004: 132). Uji reliabilitas dalam
penelitian ini menggunakan teknik Cronbach Alpha (α), di mana suatu instrumen dapat
dikatakan handal (reliable), bila memiliki cronbach Alpha ≥ 0,6
3. Uji Normalitas
Sebelum menentukan teknik analisis statistik yang digunakan dalam suatu
penelitian perlu dilakukan uji normalitas. Uji normalitas ditujukan untuk memeriksa
keabsahan sampel yang diterapkan dalam teknik statistik tertentu (Arikonto, 1997). Uji
normalitas dilakukan untuk meyakinkan bahwa variabel yang dibandingkan rata-
ratanya mengikuti sebaran atau distribusi normal. Tujuan uji normalitas adalah untuk
membuktikan bahwa (1) sampel telah diambil secara proporsional dari populasinya;
dan (2) variabel yang diteliti memenuhi kriteria distibusi normal. Salah satu pengujian
normalitas adalah dengan menggunakan teknik Kolmogorov Smirnov. Uji Kolmogorov
Smirnov merupakan pengujian normalitas yang banyak dipakai. Kelebihan dari uji ini
adalah sederhana dan tidak menimbulkan perbedaan persepsi di antara satu
pengamat dengan pengamat yang lain. Konsep dasar dari uji normalitas Kolmogorov
Smirnov adalah dengan membandingkan distribusi data (yang akan diuji
normalitasnya) dengan distribusi normal baku. Perhitungan uji normalitas dalam
penelitian ini menggunakan aplikasi SPSS untuk pengujian terhadap data sampel tiap
variabel.

3.5 Teknik Pengujian Hipotesis
1. Untuk mengetahui pengaruh sistem dan prosedur akuntansi dalam
sistem pengendalian intern digunakan analisis regresi berganda, model
regresi tersebut adalah sebagai berikut:
Y = a + b1X1+ b2X2 + b3X3 + b4X4 + b5X5 + b6X6 + e
Di mana:
Y = Nilai yang diprediksi untuk sistem pengendalian intern
a = Konstanta (harga Y bila X = 0)
b = Koefisien regresi masing-masing variabel independen
X1 = Prosedur perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-obatan
X2 = Prosedur pengadaan obat-obatan
X3 = Prosedur penyimpanan obat-obatan
X4 = Prosedur pendistribusian obat-obatan
X5 = Prosedur penghapusan obat-obatan
X6 = Prosedur perhitungan fisik obat-obatatan
2. Uji keberartian koefisien regresi atau disebut uji T (uji parsial/koefisien
regresi), digunakan untuk memperkuat keyakinan penulis tentang
kesimpulan hasil yang diperoleh setelah dilakukan perhitungan analisis
korelasi linear. Di samping itu, analisis juga dapat digunakan untuk
mengetahui apakah bukti yang ada memadai atau tidak dengan
signifikan sebesar 5 %, sehingga kesimpulan yang diambil jika pengaruh
variabel independen terhadap variabel dependen secara individual pada
taraf 5 % berarti hipotesis diterima. Jika lebih besar dari 5 %, berarti
hipotesis ditolak. Penentuan penerimaan hipotesis dengan uji t dapat
dilakukan berdasarkan tabel t. Nilai t hitung hasil regresi dibandingkan
dengan nilai t pada tabel. Jika t hitung > t tabel maka berarti terdapat
pengaruh yang signifikan secara parsial, dan sebaliknya jika t hitung < t
tabel maka tidak terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial.

3. Uji keberartian model regresi atau disebut uji F (uji Anova), digunakan
untuk melihat apakah model persamaan regresi yang digunakan dapat
menjelaskan pengaruh variabel independen secara bersama-sama
terhadap variabel dependen. Tingkat signifikansi yang ditetapkan dalam
uji F yaitu sebesar 5%. Untuk uji F, maka df dihitung dengan N – k – 1
dengan k adalah jumlah variabel bebas. Logika uji dua arah, adalah
terdapat pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel terikat, dan
uji satu arah adalah terdapat pengaruh negatif/positif antara variabel
bebas antara variabel bebas terhadap variabel terikat.
4. Koefisien Determinasi (R2
) adalah perbandingan antara variasi Y yang
dijelaskan oleh x1 dan x2 secara bersama-sama dibanding dengan
variasi total Y. Jika selain x1 dan x2 semua variabel di luar model yang
diwadahi dalam e dimasukkan ke dalam model, maka nilai R2
akan
bernilai 1. Ini berarti seluruh variasi Y dapat dijelaskan oleh variabel
penjelas yang dimasukkan ke dalam model. Contoh Jika variabel dalam
model hanya menjelaskan 0,4 maka berarti sebesar 0,6 ditentukan oleh
variabel di luar model, nilai diperoleh sebesar R2
= 0,4. Jika R2
semakin
besar atau mendekati 1, maka model makin tepat. Untuk data survei
yang berarti bersifat cross section data yang diperoleh dari banyak
responden pada waktu yang sama, maka nilai R2
= 0,2 atau 0,3 sudah
cukup baik. Semakin besar n (ukuran sampel) maka nilai R2
cenderung
makin kecil. Sebaliknya dalam data runtun waktu (time series) dimana
peneliti mengamati hubungan dari beberapa variabel pada satu unit
analisis (perusahaan atau negara) pada beberapa tahun maka R2
akan
cenderunng besar. Hal ini disebabkan variasi data yang relatif kecil pada
data runtun waktu yang terdiri dari satu unit analisis saja. Contoh jika
nilai R2
= 0,4 menunjukkan pemilihan variabel x1 dan x2 dalam (cross
section data) menjelaskan variasi kinerja sebesar 40 persen, sisanya 60

persen ditentukan oleh variabel-variabel lain di luar model. Dua variabel
penjelas yang dipilih oleh peneliti sudah dapat menjelaskan variasi
variabel Y pada sampel yang besar.
5. Uji Multikolinearitas untuk mengetahui adanya hubungan antara
beberapa atau semua variabel yang menjelaskan dalam model regresi.
Jika dalam model terdapat multikolinearitas maka model tersebut
memiliki kesalahan standar yang besar sehingga koefisien tidak dapat
ditaksir dengan ketepatan yang tinggi. Salah satu cara mendeteksi ada
tidaknya multikolinearitas adalah dengan uji Farrar-Glauber (perhitungan
ratio-F untuk menguji lokasi multikolinearitas). Hasil dari Fstatistik (Fi)
dibandingkan dengan F tabel. Kriteria pengujiannya adalah apabila F
tabel > Fi maka variabel bebas tersebut kolinear terhadap variabel
lainnya. Sebaliknya, jika F tabel < Fi, maka variabel bebas tersebut tidak
kolinear terhadap variabel bebas yang lain.
6. Uji Heteroskedastisitas untuk terjadinya gangguan yang muncul dalam
fungsi regresi yang mempunyai varian yang tidak sama sehingga
penaksir OLS tidak efisien baik dalam sampel kecil maupun sampel
besar (tapi masih tetap tidak bias dan konsisten). Salah satu cara untuk
mendeteksi masalah heteroskedastisitas adalah dengan uji Park. Hasil
perhitungan dilakukan uji t. Kriteria pengujiannya adalah apabila t hitung
< t tabel, maka antara variabel bebas tidak terkena heteroskedastisitas
terhadap nilai residual lain, atau varians residual model regresi ini
adalah homogen. Demikian sebaliknya.

BAB IV
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian
Kota Padang Panjang berada pada ketinggian 650 sampai 850 meter di atas
permukaan laut dengan luas wilayah 23 Km2
, yang membantang antara 1000
20’
sampai 1000
30’ Bujur Timur dan 00
27’ sampai 00
32’ Lintang Selatan, berbatasan dan
dikelilingi oleh Kabupaten Tanah Datar, dan berada pada posisi silang lalu lintas antara
Padang-Bukittinggi. Daerah ini dikelilingi Gunung Merapi, Gunung Singgalang dan
Gunung Tandikat, beriklim sejuk dengan suhu udara maksimal 26,10
C dan suhu
minimum 21,80
C serta dengan curah hujan cukup tinggi yaitu rata-rata 3.295
mm/tahun.
Kota Padang Panjang untuk pertama kali dibentuk berdasarkan Undang-
Undang No. 8 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonomi Kota Kecil Dalam
Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah. Kemudian dengan lahirnya Undang-
Undang No. 1 Tahun 1957 maka Kota Kecil Padang Panjang memiliki status yang
sejajar dengan daerah Kabupaten/Kota lainnya. Menindak lanjuti dari Undang-Undang
No. 1 Tahun 1957 tersebut maka DPRD Kota Padang Panjang menetapkan keputusan
No. 12/K/DPRD-PP/57 tanggal 25 September 1957 tentang Peralihan Kota Praja
Padang Panjang yang isinya membagi Padang Panjang atas 4 wilayah administratif
yang disebut dengan Resort, yaitu Resort Gunung, Resort Lareh Nan Panjang, Resort
Pasar dan Resort Bukit Surungan.
Pada tahun 1982 berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 13 Tahun 1982 Kota
Padang Panjang dibagi atas 2 (dua) Kecamatan yaitu Kecamatan Padang Panjang
Barat dan Kecamatan Padang Panjang Timur dengan 16 kelurahan, dimana masing-
masing kecamatan terdiri dari 8 kelurahan. Sesuai dengan Undang-undang Nomor 32

Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa Kepada Daerah Kabupaten/Kota
telah diserahkan kewenangan agar daerah tersebut mampu melaksanakan otonomi.
Untuk melaksanakan bidang kewenangan tersebut diperlukan organisasi pemerintah
daerah yang dikenal dengan nama perangkat daerah. Pembentukan susunan
organisasi dan tata kerja perangkat daerah tersebut ditetapkan dengan Peraturan
Daerah (Perda) mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007.
Untuk melayani kebutuhan kesehatan masyarakatnya, saat ini Kota Padang
Panjang memiliki sebuah BLUD yaitu Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang
Panjang, dimana RSUD Kota Padang Panjang memiliki 13 (tiga belas) instalasi dan
salah satunya adalah instalasi farmasi yang menjadi objek pada penelitian ini. Pada
sub bab berikut akan dijelaskan mengenai profil instalasi farmasi pada RSUD Kota
Padang Panjang.
4.2 Tugas Pokok Dan Fungsi Instalasi Farmasi Pada RSUD Kota Padang
Panjang
Instalasi Farmasi Rumah Sakit (IFRS) dapat didefinisikan sebagai suatu
departemen atau unit di suatu rumah sakit di bawah pimpinan seorang apoteker dan
dibantu oleh asisten apoteker yang memenuhi persyaratan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan kompeten secara professional, tempat atau fasilitas
penyelenggaraan yang bertanggung jawab atas seluruh pekerjaan serta pelayanan
kefarmasian, yang terdiri dari pelayanan paripurna, mencakup perencanaan,
mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan perbekalan kesehatan
atau sediaan farmasi; dispensing obat berdasarkan resep bagi penderita rawat inap
dan rawat jalan; pengendalian mutu; dan pengendalian distribusi dan penggunaan
seluruh perbekalan kesehatan di rumah sakit; pelayanan farmasi klinik umum dan
spesialis, mencakup pelayanan langsung pada penderita dan pelayanan klinik yang
merupakan program rumah sakit secara keseluruhan (Siregar, 2004:25).

Visi, Misi dan Tujuan Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah
a. Visi
“Pelayanan Farmasi profesional dari aspek manajemen maupun klinik dengan orientasi
kepada kepentingan sebagai individu, berwawasan lingkungan dan keselamatan kerja
berdasarkan kode etik”.
b. Misi
1. Bertanggung jawab atas pengelolaan Instalasi Farmasi Rumah Sakit
yang berdaya guna dan berhasil guna.
2. Melaksanakan pelayanan kefarmasian yang berorientasi pada
tercapainya hasil pengobatan yang optimal bagi pasien.
3. Berperan serta dalam program-program pelayanan kesehatan di rumah
sakit untuk meningkatkan kesehatan seluruh lapisan masyarakat, baik
pasien maupun tenaga kerja rumah sakit.
IFRS dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan Standar Pelayanan
Farmasi di Rumah Sakit yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Pelayanan
Kefarmasian dan Alat Kesehatan tahun 2004 dan eveluasinya mengacu pada
Pedoman Survei Akreditasi Rumah Sakit yang digunakan secara rasional, di samping
ketentuan maasing-masing rumah sakit. Tugas IFRS antara lain :
1. Melangsungkan pelayanan farmasi yang optimal.
2. Menyelenggarakan kegiatan pelayanan farmasi professional
berdasarkan prosedur kefarmasian dan etik profesi.
3. Melaksanakan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE).
4. Memberi pelayanan bermutu melalui analisa, dan evaluasi untuk
meningkatkan mutu pelayanan farmasi.
5. Melakukan pengawasan berdasarkan aturan-aturan yang berlaku.

6. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan di bidang farmasi.
7. Mengadakan penelitian dan pengembangan di bidang farmasi.
8. Memfasilitasi dan mendorong tersusunnya standar pengobatan dan
formularium rumah sakit.
Fungsi IFRS antara lain :
1. Pengelolaan Perbekalan Farmasi
a. Memilih perbekalan farmasi sesuai kebutuhan pelayanan rumah
sakit yang merupakan proses kegiatan sejak meninjau masalah
kesehatan yang terjadi di rumah sakit, identifikasi pemilihan terapi,
bentuk dan dosis, menentukan kriteria pemilihan dengan
memprioritaskan obat esensial, standarisasi sampai menjaga dan
memparbaharui standar obat.
b. Merencanakan kebutuhan perbekalan farmasi secara optimal yang
merupakan proses kegiatan dalam pemilihan jenis, jumlah, dan
harga perbekalan farmasi yang sesuai dengan kebutuhan dan
anggaran, untuk menghindari kekosongan obat dengan
menggunakan metode yang dapat dipertanggungjawabkan dan
dasar-dasar perencanaan yang telah ditentukan antara lain
konsumsi, epidemiologi, kombinasi metode konsumsi dan
epidemiologi disesuaikan dengan anggaran yang tersedia.
c. Mengadakan perbekalan farmasi berpedoman pada perencanaan
yang telah dibuat sesuai ketentuan yang berlaku.
d. Memproduksi perbekalan farmasi untuk memenuhi kebutuhan
pelayanan kesehatan di rumah sakit yang merupakan kegiatan
membuat, mengubah bentuk, dan pengemasan kembali sediaan
farmasi steril dan nonsteril untuk memenuhi kebutuhan pelayanan
kesehatan di rumah sakit.

e. Menerima perbekalan farmasi sesuai dengan spesifikasi dan
ketentuan yang berlaku.
f. Menyimpan perbekalan farmasi sesuai dengan spesifikasi dan
persyaratan kefarmasian.
g. Mendistribusikan perbekalan farmasi ke unit-unit pelayanan di
rumah sakit.
2. Pelayanan Kefarmasian dalam Penggunaan Obat dan Alat Kesehatan
a. Mengkaji instruksi pengobatan/resep pasien yang meliputi kajian
persyaratan administrasi, persyaratan farmasi, dan persyaratan
klinis.
b. Mengidentifikasi masalah yang berkaitan dengan penggunaan
obat dan alat kesehatan.
c. Mencegah dan mengatasi masalah yang berkaitan dengan obat
dan alat kesehatan.
d. Memantau efektifitas dan keamanan penggunaan obat dan alat
kesehatan.
e. Memberikan informasi kepada petugas kesehatan, pasien atau
keluarga pasien.
f. Memberi konseling kepada pasien atau keluarga pasien.
g. Melakukan pencampuran obat suntik
h. Melakukan penyiapan nutrisi parenteral
i. Melakukan penanganan obat kanker
j. Melakukan penentuan kadar obat dalam darah
k. Melakukan pencatatan setiap kegiatan
l. Melaporkan setiap kegiatan

Berdasarkan Kepmenkes No. 1197/MENKES/SK/X/2004 tentang Standar
Pelayanan Farmasi di Rumah Sakit, tugas pokok farmasi Rumah Sakit adalah sebagai
berikut:
a. Melangsungkan pelayanan farmasi yang optimal
b. Menyelenggarakan kegiatan pelayanan farmasi profesional berdasarkan
prosedur kefarmasian dan etik profesi
c. Melaksanakan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)
d. Memberi pelayanan bermutu melalui analisa, dan evaluasi untuk
meningkatkan mutu pelayanan farmasi
e. Melakukan pengawasan berdasarkan aturan-aturan yang berlaku
f. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan di bidang farmasi
g. Mengadakan penelitian dan pengembangan di bidang farmasi
h. Memfasilitasi dan mendorong tersusunnya standar pengobatan dan
formularium rumah sakit.
Fungsi farmasi rumah sakit yang tertera pada Kepmenkes No.
1197/MENKES/SK/X/2004 tentang Standar Pelayanan Farmasi di Rumah Sakit adalah
sebagai berikut :
a. Pengelolaan Perbekalan Farmasi
b. Pelayanan Kefarmasian dalam Penggunaan Obat dan Alat Kesehatan
Menurut Kepmenkes No. 1197/MENKES/SK/X/2004, fungsi pelayanan
farmasi Rumah Sakit sebagai pengelola perbekalan farmasi dimulai dari pemilihan,
perencanaan, pengadaan, produksi, penerimaan, penyimpanan, dan pendistribusian,
pengendalian, penghapusan, administrasi dan pelaporan serta evaluasi yang
diperlukan bagi kegiatan pelayanan.

1. Pemilihan
Merupakan proses kegiatan sejak dari meninjau masalah kesehatan
yang terjadi di rumah sakit, identifikasi pemilihan terapi, bentuk dan dosis,
menentukan kriteria pemilihan dengan memprioritaskan obat esensial,
standarisasi sampai menjaga dan memperbaharui standar obat.
2. Perencanaan
Merupakan proses kegiatan dalam pemilihan jenis, jumlah, dan harga
perbekalan farmasi yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran, untuk
menghindari kekosongan obat dengan menggunakan metode yang dapat
dipertanggung jawabkan dan dasar-dasar perencanaan yang telah ditentukan
antara lain konsumsi, epidemiologi, kombinasi metode konsumsi dan
epidemiologi disesuaikan dengan anggaran yang tersedia. Pedoman
perencanaan berdasarkan DOEN, formularium rumah sakit, standar terapi
rumah sakit, ketentuan setempat yang berlaku, data catatan medik, anggaran
yang tersedia, penetapan prioritas, siklus penyakit, sisa persediaan,data
pemakaian periode yang lalu, dan rencana pengembangan.
3. Pengadaan
Merupakan kegiatan untuk merealisasikan kebutuhan yang telah
direncanakan dan disetujui, melalui pembelian secara tender (oleh panitia
pembelian barang farmasi) dan secara langsung dari
pabrik/distributor/pedagang besar farmasi/rekanan, melalui
produksi/pembuatan sediaan farmasi (produksi steril dan produksi non steril),
dan melalui sumbangan/droping/hibah.
4. Produksi
Merupakan kegiatan membuat, mengubah bentuk, dan pengemasan
kembali sediaan farmasi steril atau nonsteril untuk memenuhi kebutuhan
pelayanan kesehatan di rumah sakit. Kriteria obat yang diproduksi adalah
sediaan farmasi dengan formula khusus, sediaan farmasi dengan harga

murah, sediaan farmasi dengan kemasan yang lebih kecil, sedian farmasi
yang tidak tersedia dipasaran, sediaan farmasi untuk penelitian, sediaan
nutrisi parenteral, rekonstruksi sediaan obat kanker.
5. Penerimaan
Merupakan kegiatan untuk menerima perbekalan farmasi yang telah
diadakan sesuai dengan aturan kefarmasian, melalui pembelian langsung,
tender, konsinasi atau sumbangan. Pedoman dalam penerimaan perbekalan
farmasi yaitu pabrik harus mempunyai sertifikat analisa, barang harus
bersumber dari distributor utama, harus mempunyai material safety data sheet
(MSDS), khusus untuk alat kesehatan/kedokteran harus mempunyai
certificate of origin, dan expire date minimal 2 tahun.
6. Penyimpanan
Merupakan kegiatan pengaturan perbekalan farmasi menurut
persyaratan yang ditetapkan menurut bentuk sediaan dan jenisnya, suhu dan
kestabilannya, mudah tidaknya meledak/terbakar, dan tahan/tidaknya
terhadap cahaya, disertai dengan sistem informasi yang selalu menjamin
ketersediaan perbekalan farmasi sesuai kebutuhan.
7. Pendistribusian
Merupakan kegiatan mendistribusikan perbekalan farmasi di rumah sakit
untuk pelayanan individu dalam proses terapi bagi pasien rawat inap dan
rawat jalan serta untuk menunjang pelayanan medis. Sistem distribusi
dirancang atas dasar kemudahan untuk dijangkau oleh pasien dengan
mempertimbangkan :
a. Efisiensi dan efektifitas sumber daya yang ada
b. Metode sentralisasi atau desentralisasi
c. Sistem floor stock, resep individu, dispensing dosis unit atau kombinasi

4.3 Hasil Penelitian dan Pembahasan
4.3.1 Hasil Analisis Validitas dan Reliabilitas
Uji validitas berhubungan ketepatan alat ukur terhadap konsep yang di ukur,
sehingga alat tersebut benar-benar dapat digunakan untuk mengukur apa yang hendak
diukur dalam penelitian ini. Untuk validitas kuesioner, dapat diperoleh dengan cara
mencari korelasi setiap pertanyaan dengan jumlah totalnya. Hal ini bisa diperoleh
dengan menggunakan rumus korelasi Pearson Product moment seperti yang
dijelaskan pada BAB III.
Menurut Djamaludin Ancok (2009 : 137) bahwa : “untuk keperluan uji validitas
maka instrumen dicobakan kepada 30 orang responden”. Selanjutnya menurut
Masrun dalam Sugiono (2001 : 106) menyatakan bahwa :”biasanya syarat minimum
untuk dianggap memenuhi syarat adalah kalau r 0,3”.
Dalam penelitian ini, terlebih dahulu dilakukan pengujian terhadap alat ukur
yang digunakan yaitu kuesioner, dengan analisis validitas dan reliabilitas agar data
yang diperoleh dapat dipercaya atau diakui kebenarannya. Dengan menggunakan
software SPSS 11.5 diperoleh nilai-nilai reliabilitas dan validitas yang ditunjukkan oleh
nilai alpha cronbach’s dan corrected item total correlation. Hasil uji validitas dan
reliabilitas untuk tiap-tiap variabel disajikan dalam tabel berikut :
Tabel 4.3
Uji Validitas dan Reliabiltas Variabel Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan
Obat-Obatan (X)
Butir Dimensi r-hitung r-tabel
Status
Butir
Keterangan Reliabilitas
1.
Lingkungan
Pengendalian
dan
Kompetensi
.471 0,361 Valid Digunakan
0.9328
2. .398 0,361 Valid Digunakan

Butir Dimensi r-hitung r-tabel
Status
Butir
12.
Sistem dan
Prosedur
Akuntansi
persediaan
obat-obatan
.505 0,361 Valid Digunakan
0.7671
22.. .640 0,361 Valid Digunakan
30.. .375 0,361 Valid Digunakan
Sumber : Pengolahan data Penelitian, 2014
Pada tabel diatas, terlihat bahwa semua item pertanyaan mempunyai nilai
koefisien validitas >0.300. Ini berarti kesebelas item tersebut valid dan dapat
digunakan dalam analisis selanjutnya. Dari kolom koefisien reliabilitas diperoleh hasil
bahwa semua nilai koefisien reliabilitas untuk tiap sub-variabel X (penerapan prosedur
akuntansi) lebih besar dari 0.700, sehingga dapat disimpulkan semua sub-variabel X
yang terdapat dalam kuesioner yang dibuat reliabel dan cukup baik dijadikan sebagai
alat penelitian untuk mengukur variabel penerapan prosedur akuntansi.
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas untuk variabel Y (sistem pengendalian
intern) disajikan dalam tabel berikut :

Tabel 4.5
Uji Validitas Dan Reliabilitas Sistem Pengendalian Intern (Y)
Butir r-hitung r-tabel
Status
Butir
0.8202
Pada tabel diatas, terlihat bahwa semua item pertanyaan mempunyai nilai
koefisien validitas >0.300. Ini berarti kesembilan item tersebut valid dan dapat
digunakan dalam analisis selanjutnya.
Dari kolom koefisien reliabilitas diperoleh hasil bahwa semua nilai koefisien
reliabilitas untuk tiap butir variabel Y (sistem pengendalian intern) lebih besar dari
0.700, sehingga dapat disimpulkan semua butir variabel Y yang terdapat dalam
kuesioner yang dibuat reliabel dan cukup baik dijadikan sebagai alat penelitian untuk
mengukur pengaruh variabel X terhadap Y sesuai dengan tujuan penelitian.
Berdasarkan hasil keseluruhan dari uji validitas dan relibilitas yang dilakukan
terhadap semua item pertanyaan dalam variabel penelitian diatas, diperoleh hasil
bahwa dari 43 (empat puluh tiga) item yang digunakan dalam kuesioner, tidak satupun
yang menunjukkan hasil tidak valid dan reliabel. Dengan demikian data yang diperoleh
dari item-item pertanyan tersebut merupakan hasil pengukuran dari alat ukur yang baik
sehingga mengakibatkan informasi yang didapat merupakan informasi baik pula. Untuk
analisis selanjutnya, sebelum menghitung nilai koefisien korelasi multipel dan korelasi
parsial, data yang ada mengalami proses transformasi menjadi data berskala interval
dengan menggunakan Metode Succesive Interval.

4.3.2 Analisis Deskripsi Jawaban Responden
Untuk mengetahui kecenderungan tanggapan responden pada tiap variabel
dan Dimensi digunakan analisis dekriptif yang dilakukan dengan menghitung terlebih
dahulu skor uji dan skor maksimum setiap sub variabel, kemudian diperoleh rasio
antara kedua skor tersebut dalam bentuk prosentase. Dari ukuran rasio tersebut dapat
diketahui sikap dan tanggapan responden secara umum yang dibagi ke dalam 5 (lima)
kategori, yaitu : sangat negatif (SN), negatif (N), sedang (S), positif (P), dan sangat
positif (SP). Pengelompokkan tersebut dilakukan berdasarkan interval batasan dengan
cara sebagai berikut :
Rasio Minimum = 1 / 5 x 100 %= 20 %
Rasio Maksimum = 5 / 5 x 100 %= 100 %
Interval = Rasio Maksimum – Rasio Minimum
= 100 % - 20 %
= 80 %
Jarak interval = Interval : Jenjang
= 80 % : 5
= 16 %
Dari perhitungan di atas, diperoleh batasan interval kategori tanggapan
responden berdasarkan rasio skor uji dengan skor maksimum pada tiap sub-variabel
yang disajikan dalam prosentase.
20.0 % - 36.0 % : Kategori tanggapan sangat negatif
36.1 % - 52.0 % : Kategori tanggapan negatif
52.1 % - 68.0 % : Kategori tanggapan sedang
68.1 % - 84.0 % : Kategori tanggapan positif
84.1 % - 100 % : Kategori tanggapan sangat positif
Hasil perhitungan rasio skor uji dengan skor maksimum sebagai berikut :

4.3.2.1 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Penerapan Prosedur
Akuntansi Persediaan Obat
Tabel 4.6
Tanggapan Responden Terhadap Variabel Penerapan Prosedur Akuntansi
Persediaan Obat-Obatan (X)
No Indikator No. Item Skor Uji
Skor
Maksimum
Rasio (%) Klasifikasi
1
Lingkungan
Pengendalian
dan
Kompetensi
1 117 130 90 Sangat Positif
2 106 130 81,53 Positif
3 121 130 93,07 Sangat Positif
6 108 130 83,07 Positif
7 103 130 79,23 Positif
8 102 130 78,46 Positif
9 93 130 71,53 Positif
10 97 130 74,61 Positif
Total 1191 1430 83,28 Positif
Sistem dan
Prosedur
Akuntansi
persediaan
obat-obatan
15 101 130 77,69 Positif
17 108 130 83,07 Positif
18 107 130 82,30 Positif
19 108 130 83,07 Positif
20 104 130 80 Positif
21 107 130 82,30 Positif
27 104 130 80 Positif
28 108 130 83,07 Positif
32 92 130 70,76 Positif
33 102 130 78,46 Positif

34 106 130 81,53 Positif
Total 2510 2990 83,94 Positif
TOTAL SKOR X 3701 4420 83,73 Positif
Dari tabel diatas, diperoleh kecenderungan tanggapan responden terhadap
Variabel Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-Obatan (X) berdasarkan 2
(dua) dimensi, yaitu Lingkungan Pengendalian dan Kompetensi (1) dan Sistem dan
Prosedur Akuntansi persediaan obat-obatan (2). Akan diketahui tanggapan responden
terhadap variabel Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-Obatan (X) secara
umum.
Diperoleh skor uji Pengakuan Atas Lingkungan Pengendalian dan Kompetensi
(1) sebesar 1191 dengan rasio 83,28% dari skor maximum. Nilai tersebut berada pada
interval berkategori positif (68.1% - 84.0%).
Ini menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap pengakuan atas
Lingkungan Pengendalian dan Kompetensi yang dirasakan dan dimiliki olehstaf pada
Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang baik. Artinya,
sekaitan dengan pelaksanaan sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan
pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang khususnya
untuk indikator lingkungan pengendalian dan kompetensi yang memuat item-item
seperti : peraturan lisan dan tulisan, sanksi pelanggaran, pendidikan dan keahlian
pegawai, pelatihan, audit, koordinasi, pengurangan resiko dan lain sebagainya dapat
dikatakan berada pada kategori baik. Hal ini tentunya harus dipertahankan dalam
bekerlanjutan pelaksanaansistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan
pada IFRSUD Kota Padang Panjang dikemudian hari.
Skor uji untuk dimensi sistem dan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan
(2) adalah sebesar 2510 dengan rasio 83,94% dari skor maximum. Nilai tersebut
berada pada interval yang berkategori positif (68.1% - 84.0%).. Ini menunjukkan bahwa

tanggapan responden pada hal-hal yang berhubungan dengan sistem dan prosedur
akuntansi persediaan obat-obatan, juga bagus.
Dari hasil diatas, dapat diperoleh gambaran/kecenderungan tanggapan
responden terhadap penerapan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan(X).
Didapat skor uji total sebesar 3701 dengan rasio 83,73% dari skor maximum. Nilai
tersebut berada pada interval yang berkategori positif (68.1% - 84%) Ini menunjukkan
bahwa pelaksanaan/penerapan prosedur akuntansi persediaan obat-obatan pada
Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang ternyata sudah
baik/positif, dimana sudah dilaksanakan pemeriksaan fisik atas persediaan obat-
obatan secara berkala, perputaran persediaan obat sudah dapat dilihat dari laporan
persediaan obat-obatan secara berkala, perencanaan pengadaan obat-obatan
mempertimbangkan anggaran yang tersedia, pengadaan obat-obatan melibatkan
bagian gudang dan bagian keuangan, kemudian adanya proses pengembalian
pesanan obat yang tidak sesuai dengan pembekalan farmasi, cara penyimpanan obat-
obatan yang memudahkan pencarian obat serta perhitungan fisik obat-obatan pun
sudah dengan program/komputerisasi.
4.3.2.2 Tanggapan Responden Terhadap Sistem Pengendalian Intern
Tabel 4.8
Tanggapan Responden Terhadap Sistem Pengendalian Intern (Y)
No Indikator
No.
Item
Skor Uji
Skor
Maksimum
Rasio
(%)
Klasifikasi
1.
Sistem Pengendalian
Intern
36 104 130 80 Positif
37 106 130 81,53 Positif
38 103 130 79,23 Positif
40 105 130 80,76 Positif
41 103 130 79,23 Positif
42 105 130 80,76 Positif
TOTAL SKOR Y Total 960 1170 82,05 Positif

Dari tabel diatas, diperoleh gambaran kecenderungan jawaban responden
terhadap sistem pengendalian intern (Y) diketahui tanggapan responden terhadap
dimensi-dimensi dari sistem pengendalian intern secara umum.
Diperoleh skor uji sebesar 960 dengan rasio 82.05% dari skor maksimum.
Nilai tersebut berada pada interval yang berkategori positif (68.1%-84%). Ini
menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap perilaku kerja yang mengacu
pada ketaatan berkaitan dengan pengendalian intern pada instalasi farmasi Rumah
Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang juga berada pada tingkat yang baik/positif.
Artinya, sebagian besar pegawai/staf pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Padang Panjang sudah baik dalam pelaksanaan pekerjaan dimana
diketahui bahwa hal ini tentu saja sangat erat kaitannnya dengan adanya sistem
pengendalian intern yang juga baik pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah
4.3.3 Uji Persyaratan Analisis
1. Uji Normalitas
Dari hasil pengolahan data melalui uji normalitas Kolmogorov- Smirnov
diperoleh angka normalitas distribusi data seperti pada tabel berikut :
Tabel 4.5
Hasil Uji Normalitas Data
Variabel
Kolmogorov-Smirnov
Df Sig.
Sistem Pengendalian Intern 26 0,369
Perencanaan 26 0,445
Pengadaan 26 0,576
Penyimpanan 26 0,347
Pendistribusian 26 0,476
Penghapusan 26 0,569
Perhitungan Fisik 26 0,345
Sumber : Hasil olah data dengan SPSS, 2014

Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa nilai signifikansi untuk variabel
sistem pengendalian intern sebesar 0,369>0,05 yang berarti bahwa distribusi frekuensi
data variabel sistem pengendalian intern adalah normal. Untuk variabel perencanaan
diperoleh angka signifikansi sebesar 0,445>0,05 yang berarti bahwa data variabel
perencanaan berdistribusi normal. Uji normalitas variabel pengadaan diperoleh
signifikansi sebesar 0,576>0,05 yang berarti data variabel pengadaan berdistribusi
normal. Selanjutnya hasil uji normalitas variabel penyimpanan menunjukkan angka
signifikansi sebesar 0,347>0,05, hal ini berarti distribusi data variabel penyimpanan
adalah normal. Untuk variabel pendistribusian diperoleh angka signifikansi sebesar
0,476>0,05 yang berarti bahwa data variabel pendistribusian berdistribusi normal. Uji
normalitas variabel penghapusan diperoleh signifikansi sebesar 0,569>0,05 yang
berarti data variabel penghapusan berdistribusi normal. Serta hasil uji normalitas
variabel penghitungan fisik menunjukkan angka signifikansi sebesar 0,345>0,05, hal ini
berarti distribusi data variabel penyimpanan adalah normal.
Berdasarkan uraian di atas, maka seluruh data yang dianalisis untuk setiap
variabel penelitian memiliki distribusi normal. Hal ini berarti bahwa distribusi jawaban
responden telah memenuhi asumsi normalitas sehingga dapat digunakan dalam
pengujian selanjutnya.
4.4 Pengujian Hipotesis
Korelasi adalah hubungan yang sifatnya kuantitatif yang menggambarkan
kuat lemahnya hubungan antara dua atau lebih variabel yang diukur. Analisis Korelasi
merupakan suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan apakah terdapat
hubungan yang signifikan antara suatu variabel dengan variabel lainnya. Dengan
analisis korelasi, dapat diketahui derajat hubungan antara variabel-variabel tersebut
yang dijelaskan oleh suatu nilai yang disebut koefisien korelasi. Dari koefisien korelasi,
dapat dihitung besarnya nilai koefisien determinasi, yaitu nilai yang menjelaskan
pengaruh dari variabel terhadap variabel lainnya dalam bentuk prosentase.

Dalam penelitian ini, variabel tak bebas (Y) adalah sistem pengendalian
intern, sedangkan variabel bebas (X) adalah Penerapan Prosedur Akuntansi
Persediaan Obat-obatan. Data yang diperoleh dari kuesioner telah melalui proses
transformasi dengan metode succesive interval sehingga data sudah dalam skala
pengukuran interval dan dapat digunakan untuk analisis selanjutnya.
Dalam penelitian ini, ingin diketahui apakah terdapat hubungan antara
Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-obatan dengan sistem pengendalian
intern pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang, jika
terdapat hubungan maka dicari seberapa kuat hubungan tersebut berdasarkan nilai
koefisien korelasi yang didapat. Sehingga dari koefisien korelasi dapat dicari koefisien
determinasi yang akan menunjukan besarnya pengaruh. Untuk menguji signifikansi
korelasi tersebut dilakukan pengujian secara simultan dengan uji statistik F dengan
langkah-langkah yang sudah ditentukan sebelumnya.
Selain itu, selanjutnya ingin diketahui derajat hubungan secara parsial dari
variabel Faktor yang mempengaruhi dengan Sistem Pengendalian Intern (Y). Korelasi
yang dicari adalah korelasi parsial yang menghubungkan satu variabel X dengan Y
dengan menganggap bahwa variabel lainnya tetap/konstan. Untuk menguji signifikansi
dari korelasi parsial tersebut dilakukan pengujian secara parsial dengan uji statistik t.
Dengan demikian akan dilakukan metode pengujian, berupa pengujian secara
simultan untuk meneliti hubungan sistem pengendalian intern dengan faktor yang
mempengaruhi yaitu Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-obatan (X).
4.4.1 Analisis Regresi Linier Berganda
Pada analisis regresi linier berganda terdapat 6 (enam) variabel independen
yaitu perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-obatan (X1), Prosedur pengadaan
obat-obatan (X2), Prosedur penyimpanan obat-obatan (X3), Prosedur pendistribusian
obat-obatan (X4), Prosedur penghapusan obat-obatan (X5), Prosedur perhitungan fisik

obat-obatatan (X6), serta bahwa semua variabel independen yang diajukan dapat
dimasukkan dalam penelitian ini atau tidak ada yang dihilangkan salah satunya.
Tabel 4.6
Coefficients
Model
Unstandardized
Coefficients
Standar
dized
Coefficeints
T Sig
B Std. Error Beta
1 (Constans) 2416.009 1208.583 1.999 .051
Perencanaan (X1) .003 .962 14.338 .000
Pengadaan (X2), .281 .150 .376 2.333 .024
Penyimpanan (X3) .390 .115 .232 2.435 .019
Pendistribusian (X4), .211 .118 .272 1.937 .020
Penghapusan (X5), .215 .092 .326 2.322 .025
Perhitungan Fisik (X6) .336 .113 .397 3.309 .002
a Dependent Variabel : Sistem Pengendalian Intern (Y)
Prosedur Pada tabel coefficients akan didapat nilai konstanta persamaan linier
yang akan dipergunakan di dalam penelitian ini. Setelah angka yang terdapat di tabel
coefficient dimasukkan kedalam persamaan regresi linear berganda, maka di dapat
rumus persamaan regresi linear berganda sebagai berikut :
Y = 2416,099 + 0,003 X1 + 0,281 X2 + 0,390 X3 + 0,211 X4 + 0,215 X5 + 0,336 X6 + e
Berdasarkan rumus persamaan regresi linear berganda diatas, maka dapat
dtunjukkan koefisien regresi, sebagai berikut :
a. Koefisien regresi X1 (perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-
obatan). Besarnya koefisien regresi adalah sebesar 0.003 ini
menunjukkan bahwa setiap kegiatan perencanaan dan penentuan
kebutuhan obat-obatan akan mempengaruhi terjadinya peningkatan
pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi Farmasi Rumah
Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang.
b. Koefisien regresi X2 (Prosedur pengadaan obat-obatan). Besarnya
koefisien regresi adalah sebesar 0.281 ini menunjukkan bahwa
peningkatan ketepatan pelaksanaan prosedur pengadaan obat akan
mempengaruhi peningkatan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern

pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang
Panjang.
c. Koefisien regresi X3 (Penyimpanan obat-obatan). Besarnya koefisien
regresi adalah sebesar 0.390 ini menunjukkan bahwa peningkatan
keteraturan penyimpanan obat akan mempengaruhi peningkatan
pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi Farmasi Rumah
Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang.
d. Koefisien regresi X4 (Pendistribusian obat-obatan). Besarnya koefisien
regresi adalah sebesar 0.211 ini menunjukkan bahwa peningkatan
ketepatan pelaksanaan prosedur pendistribusiam obat akan
mempengaruhi peningkatan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern
pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang
Panjang.
e. Koefisien regresi X5 (Penghapusan). Besarnya koefisien regresi adalah
sebesar 0.215 ini menunjukkan bahwa peningkatan ketepatan
pelaksanaan prosedur penghapusan obat akan mempengaruhi
peningkatan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi
Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang Panjang.
f. Koefisien regresi X6 (Penghitungan Fisik obat-obatan). Besarnya
koefisien regresi adalah sebesar 0.336 ini menunjukkan bahwa
peningkatan ketepatan pelaksanaan penghitungan fisik obat-obatan
pada instalasi farmasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padang
Panjang akan mempengaruhi peningkatan pelaksanaan Sistem
Pengendalian Intern.

Tabel 4. 7
Model Summary
Model R R
Square
Adjusted
R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .914 (a) .835 .829 136.52991
a Predictors : (Constant), Perencanaan (X1), Pengadaan (X2), Penyimpanan (X3),
Pendistribusian (X4), Penghapusan (X5), Perhitungan fisik (X6),
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui besarnya kontribusi variabel yang
didapat dari koefisien determinasi. Maka nilai R Square atau R2
(Koefisien
Determinasi) hasil regresi adalah R Square sebesar 0,835, hasil tersebut menunjukkan
bahwa pengaruh perencanaan dan penentuan kebutuhan obat-obatan, Prosedur
pengadaan obat-obatan, Prosedur penyimpanan obat-obatan, Prosedur
pendistribusian obat-obatan, Prosedur penghapusan obat-obatan, serta Prosedur
perhitungan fisik obat-obatan, hanya sebesar R Square yaitu sebesar 83,5%,
sedangkan sisanya sebesar 16,5% (100%-83,5%) merupakan nilai yang dapat
dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya.
4.4.2 Uji F, pengujian Pengaruh Secara Simultan (Bersama–Sama) Antara
semua dimensi pada variabel Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan
Obat-obatan (X) dengan Sistem Pengendalian Intern (Y) secara Simultan.
Untuk melakukan pengujian secara simultan antara perencanaan dan
penentuan kebutuhan obat-obatan, Prosedur pengadaan obat-obatan, Prosedur
penyimpanan obat-obatan, Prosedur pendistribusian obat-obatan, Prosedur
penghapusan obat-obatan, dan Prosedur perhitungan fisik obat-obatatan dengan
Sistem Pengendalian Intern, digunakan hipotesis sebagai berikut:
Ho :  = 0 (Tidak tedapat pengaruh yang signifikan antara Penerapan
Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-obatan dengan Sistem Pengendalian
Intern)

H1 :  ≠ 0 (Tedapat pengaruh yang signifikan antara Penerapan Prosedur
Akuntansi Persediaan Obat-obatan dengan Sistem Pengendalian Intern).
Kriteria uji : Dengan α = 5 %, Tolak Ho jika Fhitung > Ftabel. Ftabel = F0.05;2;71 = 3.125.
Hasil analisis data diperoleh nilai F hitung dan signifikansi probability
sebagaimana terlihat pada tabel 4.10 berikut :
Sumber JK Dk RJK F 
Regr. Linear 1574,456 3 524,819 39,006 0,000
Kekeliruan 537,558 47 11,437
Total 2112,015 50
Sumber : Hasil olah data dengan SPSS.
Berdasarkan uji F, diperoleh nilai Fhitung sebesar 39,006 pada signifikansi
probability = 0,000<0,01 yang berarti secara bersama-sama semua variabel X
berpengaruh signifikan terhadap variabel Y. Dalam penelitian ini berarti variabel
perencanaan (X1), Pengadaan, Penyimpanan (X3), Pendistribusian (X4), Penghapusan
(X5), Perhitungan fisik (X6), secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit
Umum Daerah Kota Padang Panjang.
Diperoleh nilai statistik uji Fhitung sebesar 39,006 Sedangkan dengan taraf
signifikansi 5 % didapat Ftabel = 3.125. Karena Fhitung lebih besar daripada Ftabel maka
Ho ditolak. Ini berarti terdapat hubungan yang signifikan antara sosialisasi dengan
kebijakan pemotongan pajak yang dilakukan oleh bendaharawan SKPD. Tingkat
keeratan hubungan tersebut digambarkan dengan nilai koefisien korelasi multipel
sebesar 0.871. Nilai tersebut termasuk ke dalam interval korelasi yang sangat kuat
(0,80-1,000) bedasarkan pedoman interpretasi koefisien korelasi menurut Sugiyono
(2002 : 149).

Koefisien korelasi yang didapat di atas hanya menggambarkan seberapa kuat
hubungan dari antara Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-obatan (X)
dengan Sistem Pengendalian Intern (Y). Sedangkan, untuk mengetahui besar
pengaruh dalam persen dari Penerapan Prosedur Akuntansi Persediaan Obat-Obatan
(X) terhadap Sistem Pengendalian Intern (Y), digunakan nilai koefisien determinasi
(KD), yaitu kuadrat dari koefisien korelasi yang didapat
KD = r2
x 100% (Al Rasyid,2004 : 47).
= 0.8712
x 100%
= 75,8%
Dengan menggunakan hasil perhitungan koefisien determinasi tersebut, dapat
disimpulkan bahwa Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit
Umum Daerah Kota Padang Panjang dipengaruhi oleh faktro penerapan prosedur
akuntansi persediaan obat-obatan sebesar 75,8%, sedangkan sisanya (24,2%)
dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian. Nilai
pengaruh yang cukup tinggi (75,8%) menunjukkan bahwa Penerapan Prosedur
Akuntansi Persediaan Obat-obatan cukup berpengaruh besar terhadap terlaksananya
dengan baik Sistem Pengendalian Intern pada Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Padang Panjang. Karena itu, makin baik Penerapan Prosedur Akuntansi
Persediaan Obat-obatan, maka makin berjalan dengan baik pula Sistem Pengendalian
Intern dan begitu sebaliknya.

4.4.3 Uji t, pengujian Pengaruh Parsial (Secara Sendiri-Sendiri) Antara
Perencanaan (X1), Pengadaan (X2), Penyimpanan (X3), Pendistribusian
(X4), Penghapusan (X5), Perhitungan fisik (X6), dengan Sistem
Pengendalian Intern(Y)
4.4.3.1 Pengujian Parsial Perencanaan(X1) dengan Sistem Pengendalian
Intern(Y).
Koefisien korelasi parsial adalah suatu nilai yang menggambarkan hubungan
parsial antara satu variabel dengan varibel lainnya dengan menganggap variabel lain
di luar kedua variabel tersebut tetap/konstan. Untuk melakukan pengujian secara
parsial antara motivasi intrinsik dengan kinerja yang berorientasi pada kompetensi,
digunakan hipotesis sebagai berikut:
Ho :  = 0 (Tidak tedapat pengaruh yang signifikan antara perencanaan
dengan Sistem Pengendalian Intern)
H1 :  ≠ 0 (Terdapat pengaruh yang signifikan antara perencanaan dengan
Sistem Pengendalian Intern)
Dengan kriteria uji :
Dengan α = 5 %, Tolak Ho jika thitung > ttabel atau thitung < - ttabel.
ttabel = t0.025;71 = 1.994.
Dengan bantuan software SPSS diperoleh nilai koefisien korelasi parsial
antara X1 dengan Y yaitu sebesar 0.552. Nilai koefisien korelasi parsial tersebut belum
dapat digunakan sebagai dasar kesimpulan, karena itu dilakukan pengujian signifikansi
koefisien korelasi parsial dengan menggunakan statistik uji t. Diperoleh nilai thitung
sebesar 5.578 Sedangkan dengan taraf signifikansi 5 % didapat ttabel = 1.994. Karena
thitung lebih besar daripada ttabel maka Ho ditolak. Ini berarti terdapat hubungan yang
signifikan antara Perencanaan (X1) dengan Sistem Pengendalian Intern (Y) yang
digambarkan oleh nilai koefisien korelasi parsial sebesar 0.552. Nilai tersebut termasuk

ke dalam interval korelasi yang sedang (0,40-0,599) bedasarkan pedoman interpretasi
koefisien korelasi menurut Sugiyono (2002 : 149).
Dari nilai koefisien korelasi parsial tersebut, dapat diperoleh nilai koefisien
determinasi sebesar 0.3047. Ini berarti Sistem Pengendalian Intern dipengaruhi oleh
Perencanaan sebesar 30.5%, sedangkan sisanya (69.5%) dipengaruhi oleh faktor-
faktor lain.
4.4.2.2 Pengujian Parsial Pengadaan (X2) Dengan Sistem Pengendalian
Intern(Y).
Langkah yang sama juga dilakukan untuk menguji korelasi parsial antara
Pengadaan dengan Sistem Pengendalian Intern, dengan bantuan software SPSS versi
11.5 diperoleh nilai koefisien korelasi parsial antara X2 dengan Y yaitu sebesar 0.467.
Nilai koefisien korelasi parsial tersebut belum dapat digunakan sebagai dasar
kesimpulan, karena itu dilakukan pengujian signifikansi koefisien korelasi parsial
dengan menggunakan statistik uji t.
Diperoleh nilai thitung sebesar 4.458. Sedangkan dengan taraf signifikansi 5 %
didapat ttabel = 1.994. Karena thitung lebih besar daripada ttabel maka Ho ditolak. Ini berarti
terdapat hubungan yang signifikan antara Pengadaan (X2) dengan Sistem
Pengendalian Intern (Y). Keeratan hubungan antara keduanya secara parsial
digambarkan oleh nilai koefisien korelasi parsial sebesar 0.4676. Nilai tersebut
termasuk ke dalam interval korelasi yang sedang (0,40-0,599) bedasarkan pedoman
interpretasi koefisien korelasi menurut Sugiyono (2002:149).
Penyimpanan sebesar 21.86 %, sedangkan sisanya (78.14 %) dipengaruhi oleh faktor-
faktor lain.

4.4.2.3 Pengujian Parsial Penyimpanan (X3) Dengan Sistem Pengendalian
Intern(Y).
Selanjutnya juga dilakukan pengujian korelasi parsial antara Penyimpanan
dengan Sistem Pengendalian Intern, diperoleh nilai koefisien korelasi parsial antara X3
dengan Y yaitu sebesar 0.566. Nilai koefisien korelasi parsial tersebut belum dapat
digunakan sebagai dasar kesimpulan, karena itu dilakukan pengujian signifikansi
koefisien korelasi parsial dengan menggunakan statistik uji t.
terdapat hubungan yang signifikan antara Penyimpanan (X3) dengan Sistem
Pengendalian Intern (Y). Keeratan hubungan antara keduanya secara parsial
digambarkan oleh nilai koefisien korelasi parsial sebesar 0.566. Nilai tersebut termasuk
ke dalam interval korelasi yang sedang (0,40-0,599) bedasarkan pedoman interpretasi
koefisien korelasi menurut Sugiyono (2002:149).
Penyimpanan sebesar 32,03 %, sedangkan sisanya (67,97%) dipengaruhi oleh faktor-
faktor lain.
4.4.2.4 Pengujian Parsial Pendistribusian (X4) Dengan Sistem Pengendalian
Intern(Y).
Pengujian korelasi parsial juga dilakukan antara Pendistribusian dengan
Sistem Pengendalian Intern, diperoleh nilai koefisien korelasi parsial antara X4 dengan
Y yaitu sebesar 0.489. Nilai koefisien korelasi parsial tersebut belum dapat digunakan
sebagai dasar kesimpulan, karena itu dilakukan pengujian signifikansi koefisien
korelasi parsial dengan menggunakan statistik uji t.

Skripsi kak mila new

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Skripsi kak mila new

Ähnlich wie Skripsi kak mila new (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (14)

Skripsi kak mila new