2. Estrategia general
Desarrollo del valor de sus marcas y
fundamentalmente en el compromiso de ser una
compañía altamente productiva y plenamente
humana, así como innovadora, competitiva, orientada
a la satisfacción total de sus clientes y consumidores;
y como, aspecto primordial, ser líder a nivel
internacional en la industria de la panificación, con
visión e largo plazo.
3. Estrategias en diferentes áreas de
negocio
Segmentación del mercado
Creación de nuevos mercados
Inversiones en tecnología de punta
Modernización de las plantas productivas
Implementación del sistema calidad total
Continuo desarrollo y capacitación del personal y colaboradores
Participación en ferias y exhibiciones de maquinaria
especializada
Trabajo conjunto y estrecho con proveedores y sus centros de
investigación
Equipo propio de I&D
Productos de calidad a precios bajos
Apoyo a insumos estratégicos por ejemplo el trigo
4. Estrategia en el área de publicidad
Publicidad masiva y promoción de productos
destinados a mantener la imagen de sus productos
lideres
Su publicidad se caracteriza principalmente por ser
familiar, lo cual es una política del grupo se busca que
sus comerciales sean transmitidos en horarios
familiares
5. Duración y rotación del producto
Visitas de los vendedores a los puntos de venta pueden
ser:
Diarias
Terciadas
Semanales
Bisemanales
6. El destino de los productos retirados es el siguiente,
representan aprox 8% de las ventas totales
Su venta en expendios denominados “pan de ayer”
donde el producto que es devuelto se exhibe, de 2 a 4
días, para su venta a un precio menor
Reproceso, algunos productos pueden ser
reprocesados en esta etapa, para obtener otros, que
serán puestos a la vena otra vez
Venta por kilo, los productos se venden por peso, que
es utilizado como alimento para ganado.