El documento presenta los servicios de gerencia integrada de procesos de construcción de la empresa Hérgamo. Ofrece control integral de proyectos para ahorrar costos y tiempo, minimizando riesgos. Explica conceptos como proyecto, gerente de proceso, paquetización y las ventajas de su modelo frente a contratistas generales.
1. GERENCIA INTEGRADA DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN (Process & Construction Management) C/ José María Pemán, 5. 41800 Sanlúcar la Mayor (Sevilla) / Tel. 955 701 288 Fax. 955 702 764 / info@ hergamo .com www. hergamo .com
27. 5. RECEPCIÓN FINAL Fase final del proyecto en la que se hace la revisión final de aquellos puntos que dejan el proyecto listo para la recepción final por parte de la propiedad.
33. CONTRATACIÓN POR PAQUETIZACIÓN Una diferencia de un 10 % en el coste final, además de las indiscutible ventajas relacionadas son aspectos cuando menos llamativos y dignos de tener en cuenta. GERENTE DE PROYECTO CONTRATISTA GENERAL Coste de Ejecución 100 % 100 % Beneficio I. y Gastos G. 0 % 19 % Honorarios 8 % 0 % Otros Gastos 1 % 0 % Total Coste del Proyecto 109 % 119 %
41. RATIOS - EXPERIENCIA 23 años aquilatando experiencia dentro del sector de la construcción, durante los cuales, no hemos dejado de mejorar e innovar, minimizando riesgos y maximizando beneficios, todo ello integrado en nuestro actual sistema de Gerencia Integrada de Proyectos de Construcción . EXPERIENCIA EN GESTION DE PROYECTOS - PAQUETIZACIÓN SUPERFICIE CUANTIA Gestión de Proyectos (Edificación y urbanización) 12.350,00 m2 13.365.000.00 €