SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
(afbeelding bron 5-fouten-manager)
Veiligheidsfouten maken (deel 1)
Inleiding:
Fouten maken we allemaal. De een meer dan de ander. Niets is menselijker dan
het maken van fouten. Heeft fouten maken enige betekenis of is het toeval?
Een korte uiteenzetting van een belangrijk onderwerp die de veiligheid van
mensen raakt.
In een aantal korte uiteenzettingen wordt het thema uitgewerkt.
Geschiedenis:
Vroeger werden fouten gezien als een vergissing. Maar is dat zo?
Heden ten dagen weten we dat fouten maken enige betekenis heeft, het
houdt je scherp en zorgt er voor dat je weer met de beide benen op de grond
komt. En het aller belangrijkste je kunt er van leren.
Onderwerpen die aanbod komen zijn in de diverse delen:
1. Hoe ontstaan fouten?
2. Fouten maken kan je ze vermijden?
3. Zijn er gradaties wat betreft de gemaakte fouten?
4. Wat kan je van fouten leren?
5. Hoe kan je fouten zoveel als mogelijk voorkomen?
Henk Dolleman,
Certified safety manager
h.dolleman@planet.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (18)

Baby El Ser Mas Hermoso Del Mundo 2008
Baby El Ser Mas Hermoso Del Mundo 2008Baby El Ser Mas Hermoso Del Mundo 2008
Baby El Ser Mas Hermoso Del Mundo 2008
 
Presentatie seminar destil & hpla 27 mrt 08
Presentatie seminar destil & hpla 27 mrt 08Presentatie seminar destil & hpla 27 mrt 08
Presentatie seminar destil & hpla 27 mrt 08
 
Samenspel van mens en informatie - Frank Herik
Samenspel van mens en informatie - Frank HerikSamenspel van mens en informatie - Frank Herik
Samenspel van mens en informatie - Frank Herik
 
Meal planning
Meal planningMeal planning
Meal planning
 
4 nauki
4 nauki4 nauki
4 nauki
 
Tabel bepaling inzet hvk
Tabel bepaling inzet hvkTabel bepaling inzet hvk
Tabel bepaling inzet hvk
 
51 what is p h chinese
51  what is p h chinese51  what is p h chinese
51 what is p h chinese
 
Innovate your finance - aia12
Innovate your finance - aia12Innovate your finance - aia12
Innovate your finance - aia12
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Calendario enero 2012
Calendario enero 2012Calendario enero 2012
Calendario enero 2012
 
Autonoom rijden
Autonoom rijdenAutonoom rijden
Autonoom rijden
 
Business Intelligence Portfolio SSAS
Business Intelligence Portfolio SSASBusiness Intelligence Portfolio SSAS
Business Intelligence Portfolio SSAS
 
Dogdaycare Mississauga
Dogdaycare MississaugaDogdaycare Mississauga
Dogdaycare Mississauga
 
Product camp 02.08.14
Product camp 02.08.14Product camp 02.08.14
Product camp 02.08.14
 
Een rijk verleden... een rijk heden!
Een rijk verleden... een rijk heden!Een rijk verleden... een rijk heden!
Een rijk verleden... een rijk heden!
 
Propertry of matter
Propertry of matterPropertry of matter
Propertry of matter
 
Brain Cap Bi Services
Brain Cap Bi ServicesBrain Cap Bi Services
Brain Cap Bi Services
 
MyIdentityVault
MyIdentityVaultMyIdentityVault
MyIdentityVault
 

Veiligheidsfouten maken deel 1

  • 1. (afbeelding bron 5-fouten-manager) Veiligheidsfouten maken (deel 1) Inleiding: Fouten maken we allemaal. De een meer dan de ander. Niets is menselijker dan het maken van fouten. Heeft fouten maken enige betekenis of is het toeval? Een korte uiteenzetting van een belangrijk onderwerp die de veiligheid van mensen raakt. In een aantal korte uiteenzettingen wordt het thema uitgewerkt. Geschiedenis: Vroeger werden fouten gezien als een vergissing. Maar is dat zo? Heden ten dagen weten we dat fouten maken enige betekenis heeft, het houdt je scherp en zorgt er voor dat je weer met de beide benen op de grond komt. En het aller belangrijkste je kunt er van leren. Onderwerpen die aanbod komen zijn in de diverse delen: 1. Hoe ontstaan fouten? 2. Fouten maken kan je ze vermijden? 3. Zijn er gradaties wat betreft de gemaakte fouten? 4. Wat kan je van fouten leren? 5. Hoe kan je fouten zoveel als mogelijk voorkomen? Henk Dolleman, Certified safety manager h.dolleman@planet.nl