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European IT trends 2014 (Chinese)
- 3. 十大 IT 管理重点
主要的IT管理重点
IT与业务定位
业务灵活性
业务成本降低/控制
IT成本降低
企业的生产力
市场/速度的时间变化
业务流程管理/再造
改革管理
IT效率(先前与IT的可靠性相结合)
企业架构
- 4. 1. IT 与业务定位
§ IT与业务定位十分重要,甚至可以看成是一种投资回报。我们可以测量出业务定位的成熟
度(鲁夫曼,2003),以及该测量模式更高级别的成熟度会使得IT投资有更佳的回报(鲁夫
曼,2012,德克森,2013,普尔斯,2006)。
§ 展现出定位与公司绩效之间的显著的正相关关系,对于更高定位级别的工作,欧洲和美国
的组织正在进行跟进。虽然在这方面做出很大努力,但是30年来,IT与业务定位仍然是居
十大IT管理重点问题之首。
§ 这不是一个被定位或不定位的问题 ;而是一个改进提升 IT 与业务关系的问题。
- 6. 3.业务的生产力/ 控制
§ 业务的生产力和控制也显示为所有地理区域内最为关心的问题(欧洲范
围内排名第三)。
§ 在大部分人口统计数据当中,IT领导者都将IT看作是在业务其他部⻔门中
效率/效益所不可或缺的驱动程序或推动者,因此专注于倡导增强IT和
业务之间定位的成熟度。尽管IT业务定位已经被公认为是超过30年的
⻓长期存在的问题,很显然,它是普遍的和持久的。
- 7. 顶级应用程序和技术投资
顶级应用程序和技术投资
分析/业务智能
云计算
客户关系管理(CRM)
业务流程管理(BPM)系统
应用程序开发
企业资源规划(ERP)系统
客户公司门户网站/外部社区平台*
移动/无线应用
大型数据
协作工具
企业架构
带上你自己的设备集成
企业应用集成
员工门户
供应链管理
* 为2012年新增的
- 8. IT预算分配
§ 经济衰退结束的首个迹象似乎是预算正
在上升的出现。
§ 欧洲首席信息官报告称与2012年相比,
2013年将增加IT预算,在欧洲的公司预
算增加到31%(先前调研是28% ),在美
国指示增加到61%(2012年是48% )。
§ 超过38%的欧洲和23%的美国的受访者
的反应表明IT预算将在2014年有所下降。
- 10. © 2014 CIONET
成就 IT 精英.
信息技术正在改变。快速。这就是为什么
CIONET 致力于走在每个发展前沿的原因。保持C
级精英加快速度,并使他们的工作更容易、 更有
价值、更成功。
随着IT角色的改变,IT精英也随之改变。
IT部门需要扮演既屈从又兼具策略性的角色,我们
需要一个全新的思维对IT精英的部分进行设定。
CIONET不仅协助其成员应对这些挑战,而且也能
让成员将其转化为自己的优势。
CIONET的使命是为最高级别的IT精英提供所需去
充分发挥其全部潜力的资源。
我们是CIONET,欧洲最大的IT精英社团。
拥有庞大的员工体系,包括超过4500名首席
信息官、首席技术主管和IT董事⻓长,CIONET
已经拥有专业的知识和领先的视野去解决或
处理任何IT管理的挑战。我们总是与您一起
挑战:下一个是什么。
- 12. CIONET 国际
• 比利时: 2005 年第 四 季度推出
• 荷兰: 2007年第四季度推出
• 西班牙: 2009年第二季度推出
• 英国: 2009 年第三季度推出
• 意大利: 2010年第二季度推出
• 法国: 2010年第三季度推出
• 挪威: 2011年第三季度推出
• 德国: 2011年第四季度推出
• 卢森堡: 2012年第四季度推出
• 葡萄牙: 2012年第四季度推出
• 哥伦比亚: 准备2014年第三季度推出
• 波兰: 准备2014年第四季度推出
• 瑞典, 丹麦, 芬兰, 土耳其, 巴西, 墨西哥, …
寻找合适的合作伙伴
516 189
856
99
508
586
686
536
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222
- 13. © 2014 CIONET
CIONET社区
2014年6月26日:共4,362名成员
• 英国: 856 ⻄西班⽛牙: 686 法国: 586
• 意⼤大利: 536 荷兰: 516 ⽐比利时: 508
• 德国: 189 葡萄⽛牙: 222 卢森堡: 99
• 挪威: 61 哥伦⽐比亚: 37
成员标准
1. 首席信息官与IT部门员工的总人
数> 20 人
2. 直接向机构的首席信息官与IT部
门报告的管理者人数> 200 人
3. 大学与高校专家和研究人员直接
关注IT。
4. 商业管理与网络合作伙伴
- 15. 瑞戈﹒麦斯
费尔南多·丰塞卡医院
© 2014 CIONET
发布里斯﹒本纳特
仪表飞行规则
⻢马克﹒弗洛山姆
esure
吉荣﹒塔斯
⻜飞利浦医疗保健
保罗﹒塔布尔诺
意式咖啡
阿古斯丁·冈萨雷斯
私人保安
弗兰克﹒斯托克
荷兰国际集团 比利时
费尔南多·卢塞罗
伊维尔德罗拉公司
艾瑞克﹒利珀
隆巴德国际保险
努诺·米勒
Farfetch
亚历山﹒大拉莫斯
卢西塔尼亚 保险公司
丹尼尔·里佐
奥托格里尔
塞西尔﹒戈恩弗罗伊德
比利时法语区电视台及
电台
冈特﹒威尼冉斯特
全德汽车俱乐部
⻢马腾 海勒那
荷兰中央政府
文森特﹒雷奥克斯
⻙韦利济假日都市
费德里科·弗洛雷斯
法罗里奥
阿妮塔﹒吉斯巴卡
挪威国家收藏机构
由CIONET组织
与欧洲工商管理学院合作
2014年欧洲首席信息官决赛选手
2014年欧洲首席信息官
- 21. 在欧洲首席信息官的头脑里2014年是什么样的?
1. 人员与组织:我们将如何组织现有的员工以及未来IT机构的员工?
2. 公司移动性:在智能手机、平板电脑运行发达的世界中,我们如何组织终端用户进行计
算?
3. 网络安全:我们如何对隐私进行管理并且保存好我们的IT系统?
4. 智能领导:在我们的机构中,首席信息官如何才能成为智能化转型和打破常规的领导
者?
5. 作为业务合作伙伴:如何能让首席信息官成为更好的业务合作伙伴,使得业务更加灵活
并提升IT价值?
6. 大型数据:在物联网的环境下,IT如何支持企业利用智能数据?
7. 云计算:在2014之前,我们采用的一切云计算距离其作为一种服务还有多远?