SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
Downloaden Sie, um offline zu lesen
in association with
HATCH! PROGRAM
KHỞI SỰ MỖI NGÀY
START UP A DAY
in association with
Giới thiệu HATCH! PROGRAM
TRUNG TÂM
ƢƠM MẦM KHỞI NGHIỆP
DOANH NGHIỆP XÃ HỘI,
KHÔNG VÌ LỢI NHUẬN
in association with
Các hoạt động của HATCH!
XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG
SINH THÁI KHỞI NGHIỆP
TƢ VẤN, ƢƠM MẦM
VÀ TĂNG TỐC
ĐẦU TƢ BAN ĐẦU
VÀ KÊU GỌI ĐẦU TƢ
in association with
Dự án HATCH! hỗ trợ
TRONG MỌI LĨNH VỰC
CÓ TIỀM NĂNG TĂNG
TRƢỞNG NHANH
Ở GIAI ĐOẠN ĐẦU
CÓ TÍNH
CẠNH TRANH CAO
CÓ KHẢ NĂNG
NHÂN RỘNG MÔ HÌNH
in association with
HATCH! COACH
Huấn luyện thử nghiệm thị trường
và phát triển sản phẩm.
in association with
Nội dung
1. Giới thiệu chung
2. Hình thức tham gia
3. Đối tượng tham gia
4. Lịch trình
5. Nội dung tổng quan
6. Phương pháp huấn luyện
7. Hội đồng chuyên trách
8. Cách thức đăng ký tham gia
in association with
1. Giới thiệu HATCH! COACH
» Tăng tốc phát triển sản phẩm và hoàn thiện
mô hình kinh doanh dựa trên thử nghiệm thị
trƣờng.
» Tập trung vào thực chiến bán hàng và nhận
phản hồi dùng thử từ tập người dùng đầu tiên
» Được định hướng và kiểm soát chất lượng bởi
hội đồng chuyên trách
in association with
2. Hình thức tham gia
» Dự án đã có mô hình
kinh doanh cụ thể
» Tham gia với tối đa
ba thành viên
» Cá nhân có năng lực
chuyên môn cụ thể
» Tham gia với tư cách
cá nhân
DỰ ÁN CÁ NHÂN
in association with
2. Hình thức tham gia
» Mỗi dự án được chọn
một cá nhân để hỗ trợ
» Việc nhận thêm cá
nhân là không bắt buộc
» Mỗi cá nhân được chọn
một dự án để hỗ trợ
» Việc tham gia vào một
nhóm là bắt buộc
in association with
3. Đối tượng tham gia
Dự án đã có mô hình kinh doanh:
Đã có sản phẩm
để bán thử nghiệm
Đã có sản phẩm mẫu
để dùng thử nghiệm
Hoặc đã có phương pháp cụ
thể khác để thử nghiệm
DỰ ÁN
in association with
3. Đối tượng tham gia
Cá nhân độc lập:
Có năng lực chuyên
môn cụ thể
Có khả năng thích nghi
nhanh và làm việc nhóm tốt
Cam kết cao trong 1 tháng
huấn luyện để cùng thực chiến
CÁ NHÂN
in association with
4. Lịch trình
20/03 – 03/04
05/04 – 06/04
07/04
09/04 – 09/05
11/05
Đăng ký
Phỏng vấn
Thông báo kết quả
Thực chiến
Thuyết trình đầu tƣ
Tăng tốc
in association with
5. Nội dung tổng quan
» Xác định thị trƣờng, giá trị cốt lõi và các nguồn
lực cần và đủ.
» Xác định giả thiết và kế hoạch thử nghiệm sản
phẩm trên thị trường với ban cố vấn
» Thực chiến thử nghiệm sản phẩm và mẫu dùng
thử với tập người dùng liên tục được mở rộng
» Liên tục kiểm định, định hƣớng và thử nghiệm
phát triển sản phẩm
in association with
6. Phương pháp huấn luyện
Xác định
thị trường
Tập trung thực chiến,
thử nghiệm sản phẩm
Tuần 3 Tuần 4Tuần 1 Tuần 2
Hoàn thiện
sản phẩm
THUYẾT TRÌNH
ĐẦU TƢ
CHỌN DỰ ÁN
CHỌN CÁ NHÂN
THUYẾT TRÌNH
MÔ HÌNH
ĐÁNH GIÁ
SƠ LOẠI
in association with
6. Phương pháp huấn luyện
Tuần 3 Tuần 4Tuần 1 Tuần 2
ĐỊNH HƢỚNG
• Xác định giả thiết và định hướng thử nghiệm sản phẩm
• Đề ra mục tiêu và tiêu chí đánh giá chất lượng (KPIs)
PHÁT TRIỂN
• Phân tích kết quả
• Cải thiện sản phẩm
CN
THỰC CHIẾN
• Trở lại với người dùng đã thu ý kiến
• Tiếp cận người dùng mới
• Bán sản phẩm/ Lấy phản hồi dùng thử
• Truyền thông và nhận phản hồi trực tuyến
Thứ 2, 3, 4, … CN
in association with
6. Phương pháp huấn luyện
PHÁT TRIỂNTHỰC CHIẾNĐỊNH HƯỚNG
Ban cố vấn
Huấn luyện viên
Khách mời
Ban cố vấn quản lý chất lƣợng
Huấn luyện viên
Ban cố vấn
Huấn luyện viên
in association with
6. Phương pháp huấn luyện
TẬN DỤNG NGUỒN LỰC:
Kêu gọi tối đa nguồn lực “chân rết”
cùng trực tiếp thử nghiệm thị trường.
Tập trung nhận tối đa số lượng thử
nghiệm, số người dùng đầu tiên và
số phản hồi để phát triển sản phẩm.
Hệ thông “chân rết”:
» Nhân viên
» Bạn bè
» Người thân
» Tình nguyện viên
» Tổ chức đối tác
» Người dùng đầu tiên
in association with
6. Phương pháp huấn luyện
TẬN DỤNG TRUYỀN THÔNG:
Cùng nhau phối hợp làm truyền thông
để tạo hiệu ứng tốt nhất.
Tăng phản hồi nhận trực tuyến, kêu
gọi nguồn lực hỗ trợ và tăng tương tác
cho thử nghiệm thực chiến.
Phối hợp truyền thông:
» Kêu gọi TNV và nhóm phỏng vấn
» Truyền thông về dự án của mình
» Truyền thông về các dự án khác
» Truyền thông về khoá huấn luyện
in association with
7. Hội đồng chuyên trách
BAN HUẤN LUYỆN
HƯỚNG DẪN HOẠT ĐỘNG
KHÁCH MỜI
CHIA SẺ KINH NGHIỆM
BAN CỐ VẤN
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
in association with
7. Hội đồng chuyên trách
» Tuyển chọn đầu vào
» Định hướng thử nghiệm cùng
ban huấn luyện
» Quản lý sự phát triển và chất
lượng của các dự án
» Loại dự án chưa đạt yêu cầu
» Tham gia thẩm định đầu tư
BAN CỐ VẤN
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
THỜI LƯỢNG:
XUYÊN SUỐT KHOÁ HỌC
in association with
7. Hội đồng chuyên trách
» Phân tích sự phát triển của dự
án
» Xác định giả thiết và định
hướng thử nghiệm
» Đề ra kế hoạch và chỉ tiêu chất
lượng thử nghiệm
» Nhận định và hỗ trợ hoàn thiện
mô hình kinh doanh
BAN HUẤN LUYỆN
HƯỚNG DẪN HOẠT ĐỘNG
THỜI LƯỢNG:
ÍT NHẤT HAI BUỔI HỌC
LIÊN TIẾP
in association with
7. Hội đồng chuyên trách
» Chia sẻ kinh nghiệm
» Tham gia phân tích và định
hướng thử nghiệm
» Đóng góp ý kiến hoàn thiện
» Hỗ trợ các dự án nếu cần thiết
» Nhận định về sự phát triển của
các dự án
KHÁCH MỜI
CHIA SẺ KINH NGHIỆM
THỜI LƯỢNG:
MỘT HOẶC NHIỀU
BUỔI ĐỊNH HƯỚNG
in association with
Lợi ích của hội đồng chuyên trách
» Trực tiếp đóng góp cho sự phát triển của khởi
nghiệp Việt Nam
» Trực tiếp định hướng và theo dõi sự phát triển
của những dự án tiềm năng
» Quảng bá hình ảnh cá nhân/doanh nghiệp của
mình thông qua các kênh truyền thông
» Tiếp tục cố vấn và đầu tư sau huấn luyện
» Thử nghiệm những giả thiết về sản phẩm và thị
trường
in association with
8. Cách thức đăng ký tham gia
Dự án khởi nghiệp:
Gửi tập thông tin dự án, gồm:
- Tệp tin trả lời câu hỏi về dự án trong phần phụ lục 1
- CV kèm ảnh và liên lạc của các thành viên
- Bản vẽ tay mô hình kinh doanh (bản scan) theo mẫu phụ lục 2
Với tên:
[HATCH! COACH_Application] <Tên dự án>
Vào hòm mail:
hanoi@hatch.vn
in association with
8. Cách thức đăng ký tham gia
Cá nhân độc lập:
Gửi tập thông tin, gồm:
- Tệp tin doc trả lời câu hỏi trong phần phụ lục 3
- CV kèm ảnh và liên lạc.
Với tên:
[HATCH! COACH_Application] <Tên cá nhân_Chuyên môn>
Vào hòm mail:
hanoi@hatch.vn
in association with
Phụ lục 1: Câu hỏi cho dự án
1. Sản phẩm/Dịch vụ của dự án là gì? Giá trị cốt lõi của dự án?
2. Hãy mô tả khách hàng mục tiêu của dự án?
3. Hãy mô tả tình hình và tiềm năng của thị trường?
4. Đã có những đối thủ nào trên thị trường? Mô tả những đối thủ đó?
5. Điểm mạnh khiến dự án khác biệt với các đối thủ là gì?
6. Miêu tả những kết quả mà dự án của bạn đã đạt được?
7. Kế hoạch hoạt động trong 3 tháng tới của dự án là gì?
8. Dự án của bạn đang thiếu những nguồn lực gì?
9. Kế hoạch huy động những nguồn lực còn thiếu là gì?
10. Bạn có kỳ vọng gì khi tham gia vào khoá huấn luyện này?
11. Điều gì sẽ cản trở bạn hoàn thành khoá huấn luyện?
12. Hãy mô tả nhóm đồng hành thực hiện dự án này?
in association with
Phụ lục 2: Mô hình kinh doanh mẫu
Bạn tải mẫu mô hình kinh doanh sau đây để sử dụng hoặc dựa theo
đó để hoàn thành bản vẽ tay mô hình kinh doanh của mình.
Slide Share <http://goo.gl/2deQIS>
in association with
Phụ lục 3: Câu hỏi cho cá nhân
1. Trong 150 từ, hãy mô tả về bản thân và đam mê của bạn?
2. Khả năng chuyên môn cụ thể của bạn là gì? Hãy dùng ví dụ cụ thể
về những gì bạn đã đóng góp cho hai nhóm làm việc mà bạn đã
tham gia?
3. Bạn muốn được làm việc với một dự án khởi nghiệp như thế nào?
4. Động lực nào khiến bạn muốn tham gia vào khoá huấn luyện liên
tục 1 tháng này?
5. Hãy giải thích một lí do mà một dự án khởi nghiệp sẽ không muốn
chọn bạn làm người đồng hành trong khoá huấn luyện?
in association with
THƯ NGỎ
Kính gửi Quý Anh/Chị cộng đồng khởi nghiệp
in association with
Kính gửi Quý Anh/Chị Cộng đồng Khởi nghiệp:
Trong bối cảnh khởi nghiệp Việt Nam càng ngày càng phát triển
mạnh mẽ, có không ít chương trình hỗ trợ đang hàng ngày giúp đỡ
các dự án khởi nghiệp phát triển. Trong đó có nhiều chƣơng
trình tập trung vào phát triển ý tƣởng hoặc tăng tốc cho dự án
đã có đƣợc thị trƣờng.
Tuy nhiên vẫn còn nhiều tài năng về phát triển sản phẩm không
đƣợc định hƣớng giữa hai giai đoạn này, giai đoạn phát triển
sản phẩm và giai đoạn đưa sản phẩm ra được trên thị trường.
HATCH! COACH, khoá huấn luyện hoàn thiện sản phẩm và thử
nghiệm thị trường, đƣợc ấp ủ để lấp vào mảnh ghép đó.
in association with
HATCH! xin trân trọng mời anh/chị cùng tham gia huấn luyện và
hỗ trợ cho các dự án cũng nhƣ phản hồi và chia sẻ thẳng thắn
về sự phát triển và hoàn thiện của chƣơng trình. Chúng tôi tin
rằng với sự ủng hộ của anh/chị, HATCH! sẽ đem lại được những
giá trị kết nối và tri thức thật sự có ích cho sự phát triển bền vững
của cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam.
HATCH! PROGRAM xin chân thành cảm ơn sự quan tâm và ủng hộ
của anh/chị đến chương trình phát triển cộng đồng của HATCH!.
Lê Viết Đạt
Đồng sáng lập
www.hatch.vn
dat.leviet@hatch.vn
+84 (0) 983 096 391
datleviet (skype)
--
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Noi quy van phong
Noi quy van phongNoi quy van phong
Noi quy van phongNgan Hoang
 
Đào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậpĐào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậphoasengroup
 
Chương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớiChương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớispk53
 
[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...
[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...
[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...thuonggiabatdongsan
 
529 _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s
529  _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s529  _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s
529 _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_sBính Trần
 
Kỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đại
Kỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đạiKỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đại
Kỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đạiTổ chức Đào tạo PTC
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebookXây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebooktoanwinvietnam
 
Plan phat trien ca nhan nghiem tuc
Plan phat trien ca nhan nghiem tucPlan phat trien ca nhan nghiem tuc
Plan phat trien ca nhan nghiem tucconheoluoi
 
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for LeaderThương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for LeaderTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Personal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựng
Personal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựngPersonal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựng
Personal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựngVinalink Media JSC
 
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBrand Xanh
 
Xây dựng hiệu xuất cao cho nhóm
Xây dựng hiệu xuất cao cho nhómXây dựng hiệu xuất cao cho nhóm
Xây dựng hiệu xuất cao cho nhómforeman
 
Văn hóa doanh nghiệp ppt
Văn hóa doanh nghiệp pptVăn hóa doanh nghiệp ppt
Văn hóa doanh nghiệp pptVita-Share
 

Andere mochten auch (15)

Noi quy van phong
Noi quy van phongNoi quy van phong
Noi quy van phong
 
Đào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậpĐào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhập
 
Chương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớiChương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mới
 
[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...
[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...
[ Thương gia Bds] kỹ năng quản trị hiệu quả và nâng cao năng lực cá nhân tron...
 
529 _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s
529  _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s529  _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s
529 _20._ky_nang_xay_dung_va_thuc_hien_5_s
 
Ky nang gqvd
Ky nang gqvdKy nang gqvd
Ky nang gqvd
 
C5.dao tao va phat trien
C5.dao tao va phat trienC5.dao tao va phat trien
C5.dao tao va phat trien
 
Kỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đại
Kỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đạiKỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đại
Kỹ năng quản lý doanh nghiệp hiện đại
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebookXây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
 
Plan phat trien ca nhan nghiem tuc
Plan phat trien ca nhan nghiem tucPlan phat trien ca nhan nghiem tuc
Plan phat trien ca nhan nghiem tuc
 
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for LeaderThương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
 
Personal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựng
Personal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựngPersonal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựng
Personal branding - Xây dựng thương hiệu cá nhân - Tip 100 phương pháp xây dựng
 
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
 
Xây dựng hiệu xuất cao cho nhóm
Xây dựng hiệu xuất cao cho nhómXây dựng hiệu xuất cao cho nhóm
Xây dựng hiệu xuất cao cho nhóm
 
Văn hóa doanh nghiệp ppt
Văn hóa doanh nghiệp pptVăn hóa doanh nghiệp ppt
Văn hóa doanh nghiệp ppt
 

Ähnlich wie HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.

Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng
Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng
Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng Clarence Phua
 
Content marketing checklist 25
Content marketing checklist 25Content marketing checklist 25
Content marketing checklist 25TopOnSeek
 
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan TrọngEbook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan TrọngNhân Nguyễn Sỹ
 
hhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptx
hhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptxhhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptx
hhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptxssuserd45aea
 
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...Nhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mớiSaoKimBranding2
 
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO” DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO” nataliej4
 
TRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptx
TRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptxTRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptx
TRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptxThanhDTran1
 
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...luanvantrust
 
Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm
Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩmQuá trình thiết kế và phát triển sản phẩm
Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩmAlex Chuê
 
BỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdf
BỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdfBỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdf
BỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdfHuyLe621448
 

Ähnlich wie HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm. (20)

Báo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoft
Báo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoftBáo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoft
Báo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoft
 
Lap ke hoach
Lap ke hoachLap ke hoach
Lap ke hoach
 
Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng
Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng
Quy trình hoạt động dịch vụ khách hàng
 
Content marketing checklist 25
Content marketing checklist 25Content marketing checklist 25
Content marketing checklist 25
 
Sáng kiến vì Cộng đồng
Sáng kiến vì Cộng đồng Sáng kiến vì Cộng đồng
Sáng kiến vì Cộng đồng
 
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan TrọngEbook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
 
hhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptx
hhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptxhhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptx
hhhhhhhhhddddddddddddhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhi.pptx
 
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
 
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
 
Marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước Sowash
Marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước SowashMarketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước Sowash
Marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước Sowash
 
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO” DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
 
Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...
Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...
Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...
 
TRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptx
TRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptxTRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptx
TRẦN ĐÌNH DÂN (PPT 2).pptx
 
Phát Triển Dịch Vụ Tại Trung Tâm Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng.doc
Phát Triển Dịch Vụ Tại Trung Tâm Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng.docPhát Triển Dịch Vụ Tại Trung Tâm Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng.doc
Phát Triển Dịch Vụ Tại Trung Tâm Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng.doc
 
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp Marketing trực tiếp cho dự án huấn luy...
 
Lập kế hoạch bài dạy
Lập kế hoạch bài dạyLập kế hoạch bài dạy
Lập kế hoạch bài dạy
 
Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm
Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩmQuá trình thiết kế và phát triển sản phẩm
Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
BỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdf
BỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdfBỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdf
BỘ CÔNG CỤ VÀ THÔNG KẾ MỚI NHẤT VỀ REELS 2023.pdf
 
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty DượcMa trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
 

Mehr von HATCH! PROGRAM

HATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORT
HATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORTHATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORT
HATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORTHATCH! PROGRAM
 
Introduction to blockchain_hcmc_20170820
Introduction to blockchain_hcmc_20170820Introduction to blockchain_hcmc_20170820
Introduction to blockchain_hcmc_20170820HATCH! PROGRAM
 
Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819
Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819
Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819HATCH! PROGRAM
 
Hackathon for Social Good - Information package
Hackathon for Social Good - Information packageHackathon for Social Good - Information package
Hackathon for Social Good - Information packageHATCH! PROGRAM
 
Media Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo
Media Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm DemoMedia Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo
Media Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm DemoHATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORT
HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORTHATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORT
HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORTHATCH! PROGRAM
 
HATCH! COACH 03 - REPORT
HATCH! COACH 03 - REPORTHATCH! COACH 03 - REPORT
HATCH! COACH 03 - REPORTHATCH! PROGRAM
 
HATCH! PROGRAM - Entrepreneur book
HATCH! PROGRAM - Entrepreneur bookHATCH! PROGRAM - Entrepreneur book
HATCH! PROGRAM - Entrepreneur bookHATCH! PROGRAM
 
INNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởng
INNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởngINNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởng
INNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởngHATCH! PROGRAM
 
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tácINNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tácHATCH! PROGRAM
 
HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)
HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)
HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)HATCH! PROGRAM
 
[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam
[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam
[Report] Code for Resilience: Code for VietnamHATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2014 - Media Clipping Book
HATCH! FAIR 2014 - Media Clipping BookHATCH! FAIR 2014 - Media Clipping Book
HATCH! FAIR 2014 - Media Clipping BookHATCH! PROGRAM
 
HATCH! HCMC Recruitment
HATCH! HCMC RecruitmentHATCH! HCMC Recruitment
HATCH! HCMC RecruitmentHATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2014 - Report
HATCH! FAIR 2014 - ReportHATCH! FAIR 2014 - Report
HATCH! FAIR 2014 - ReportHATCH! PROGRAM
 
[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?
[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?
[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?HATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãm
HATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãmHATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãm
HATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãmHATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2014 - Thông tin chung
HATCH! FAIR 2014 - Thông tin chungHATCH! FAIR 2014 - Thông tin chung
HATCH! FAIR 2014 - Thông tin chungHATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation
HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation
HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation HATCH! PROGRAM
 
HATCH! FAIR 2014 - Information Package
HATCH! FAIR 2014 - Information PackageHATCH! FAIR 2014 - Information Package
HATCH! FAIR 2014 - Information PackageHATCH! PROGRAM
 

Mehr von HATCH! PROGRAM (20)

HATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORT
HATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORTHATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORT
HATCH! FAIR the Fifth 2017 REPORT
 
Introduction to blockchain_hcmc_20170820
Introduction to blockchain_hcmc_20170820Introduction to blockchain_hcmc_20170820
Introduction to blockchain_hcmc_20170820
 
Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819
Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819
Introduction to blockchain & bitcoin_Hanoi 20170819
 
Hackathon for Social Good - Information package
Hackathon for Social Good - Information packageHackathon for Social Good - Information package
Hackathon for Social Good - Information package
 
Media Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo
Media Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm DemoMedia Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo
Media Clipping Book on HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo
 
HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORT
HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORTHATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORT
HATCH! FAIR 2015 / IPP Midterm Demo REPORT
 
HATCH! COACH 03 - REPORT
HATCH! COACH 03 - REPORTHATCH! COACH 03 - REPORT
HATCH! COACH 03 - REPORT
 
HATCH! PROGRAM - Entrepreneur book
HATCH! PROGRAM - Entrepreneur bookHATCH! PROGRAM - Entrepreneur book
HATCH! PROGRAM - Entrepreneur book
 
INNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởng
INNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởngINNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởng
INNOVATION NEST - Mô tả vấn đề và Sổ tay ý tưởng
 
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tácINNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
INNOVATION NEST - Hồ sơ Hợp tác
 
HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)
HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)
HATCH! A YEAR 2015 (Report for 2014 and Plan for 2015)
 
[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam
[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam
[Report] Code for Resilience: Code for Vietnam
 
HATCH! FAIR 2014 - Media Clipping Book
HATCH! FAIR 2014 - Media Clipping BookHATCH! FAIR 2014 - Media Clipping Book
HATCH! FAIR 2014 - Media Clipping Book
 
HATCH! HCMC Recruitment
HATCH! HCMC RecruitmentHATCH! HCMC Recruitment
HATCH! HCMC Recruitment
 
HATCH! FAIR 2014 - Report
HATCH! FAIR 2014 - ReportHATCH! FAIR 2014 - Report
HATCH! FAIR 2014 - Report
 
[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?
[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?
[STARTUP GUIDE] How to get initial funding?
 
HATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãm
HATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãmHATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãm
HATCH! FAIR 2014 - Chuẩn bị Triển lãm
 
HATCH! FAIR 2014 - Thông tin chung
HATCH! FAIR 2014 - Thông tin chungHATCH! FAIR 2014 - Thông tin chung
HATCH! FAIR 2014 - Thông tin chung
 
HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation
HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation
HATCH! FAIR 2014 - Exhibition Preparation
 
HATCH! FAIR 2014 - Information Package
HATCH! FAIR 2014 - Information PackageHATCH! FAIR 2014 - Information Package
HATCH! FAIR 2014 - Information Package
 

Kürzlich hochgeladen

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Học viện Kstudy
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...PhcTrn274398
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdfdong92356
 
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptxCHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx22146042
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiTruongThiDiemQuynhQP
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11zedgaming208
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Kürzlich hochgeladen (20)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
 
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptxCHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 

HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.

  • 1.
  • 2. in association with HATCH! PROGRAM KHỞI SỰ MỖI NGÀY START UP A DAY
  • 3. in association with Giới thiệu HATCH! PROGRAM TRUNG TÂM ƢƠM MẦM KHỞI NGHIỆP DOANH NGHIỆP XÃ HỘI, KHÔNG VÌ LỢI NHUẬN
  • 4. in association with Các hoạt động của HATCH! XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG SINH THÁI KHỞI NGHIỆP TƢ VẤN, ƢƠM MẦM VÀ TĂNG TỐC ĐẦU TƢ BAN ĐẦU VÀ KÊU GỌI ĐẦU TƢ
  • 5. in association with Dự án HATCH! hỗ trợ TRONG MỌI LĨNH VỰC CÓ TIỀM NĂNG TĂNG TRƢỞNG NHANH Ở GIAI ĐOẠN ĐẦU CÓ TÍNH CẠNH TRANH CAO CÓ KHẢ NĂNG NHÂN RỘNG MÔ HÌNH
  • 6. in association with HATCH! COACH Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
  • 7. in association with Nội dung 1. Giới thiệu chung 2. Hình thức tham gia 3. Đối tượng tham gia 4. Lịch trình 5. Nội dung tổng quan 6. Phương pháp huấn luyện 7. Hội đồng chuyên trách 8. Cách thức đăng ký tham gia
  • 8. in association with 1. Giới thiệu HATCH! COACH » Tăng tốc phát triển sản phẩm và hoàn thiện mô hình kinh doanh dựa trên thử nghiệm thị trƣờng. » Tập trung vào thực chiến bán hàng và nhận phản hồi dùng thử từ tập người dùng đầu tiên » Được định hướng và kiểm soát chất lượng bởi hội đồng chuyên trách
  • 9. in association with 2. Hình thức tham gia » Dự án đã có mô hình kinh doanh cụ thể » Tham gia với tối đa ba thành viên » Cá nhân có năng lực chuyên môn cụ thể » Tham gia với tư cách cá nhân DỰ ÁN CÁ NHÂN
  • 10. in association with 2. Hình thức tham gia » Mỗi dự án được chọn một cá nhân để hỗ trợ » Việc nhận thêm cá nhân là không bắt buộc » Mỗi cá nhân được chọn một dự án để hỗ trợ » Việc tham gia vào một nhóm là bắt buộc
  • 11. in association with 3. Đối tượng tham gia Dự án đã có mô hình kinh doanh: Đã có sản phẩm để bán thử nghiệm Đã có sản phẩm mẫu để dùng thử nghiệm Hoặc đã có phương pháp cụ thể khác để thử nghiệm DỰ ÁN
  • 12. in association with 3. Đối tượng tham gia Cá nhân độc lập: Có năng lực chuyên môn cụ thể Có khả năng thích nghi nhanh và làm việc nhóm tốt Cam kết cao trong 1 tháng huấn luyện để cùng thực chiến CÁ NHÂN
  • 13. in association with 4. Lịch trình 20/03 – 03/04 05/04 – 06/04 07/04 09/04 – 09/05 11/05 Đăng ký Phỏng vấn Thông báo kết quả Thực chiến Thuyết trình đầu tƣ Tăng tốc
  • 14. in association with 5. Nội dung tổng quan » Xác định thị trƣờng, giá trị cốt lõi và các nguồn lực cần và đủ. » Xác định giả thiết và kế hoạch thử nghiệm sản phẩm trên thị trường với ban cố vấn » Thực chiến thử nghiệm sản phẩm và mẫu dùng thử với tập người dùng liên tục được mở rộng » Liên tục kiểm định, định hƣớng và thử nghiệm phát triển sản phẩm
  • 15. in association with 6. Phương pháp huấn luyện Xác định thị trường Tập trung thực chiến, thử nghiệm sản phẩm Tuần 3 Tuần 4Tuần 1 Tuần 2 Hoàn thiện sản phẩm THUYẾT TRÌNH ĐẦU TƢ CHỌN DỰ ÁN CHỌN CÁ NHÂN THUYẾT TRÌNH MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ SƠ LOẠI
  • 16. in association with 6. Phương pháp huấn luyện Tuần 3 Tuần 4Tuần 1 Tuần 2 ĐỊNH HƢỚNG • Xác định giả thiết và định hướng thử nghiệm sản phẩm • Đề ra mục tiêu và tiêu chí đánh giá chất lượng (KPIs) PHÁT TRIỂN • Phân tích kết quả • Cải thiện sản phẩm CN THỰC CHIẾN • Trở lại với người dùng đã thu ý kiến • Tiếp cận người dùng mới • Bán sản phẩm/ Lấy phản hồi dùng thử • Truyền thông và nhận phản hồi trực tuyến Thứ 2, 3, 4, … CN
  • 17. in association with 6. Phương pháp huấn luyện PHÁT TRIỂNTHỰC CHIẾNĐỊNH HƯỚNG Ban cố vấn Huấn luyện viên Khách mời Ban cố vấn quản lý chất lƣợng Huấn luyện viên Ban cố vấn Huấn luyện viên
  • 18. in association with 6. Phương pháp huấn luyện TẬN DỤNG NGUỒN LỰC: Kêu gọi tối đa nguồn lực “chân rết” cùng trực tiếp thử nghiệm thị trường. Tập trung nhận tối đa số lượng thử nghiệm, số người dùng đầu tiên và số phản hồi để phát triển sản phẩm. Hệ thông “chân rết”: » Nhân viên » Bạn bè » Người thân » Tình nguyện viên » Tổ chức đối tác » Người dùng đầu tiên
  • 19. in association with 6. Phương pháp huấn luyện TẬN DỤNG TRUYỀN THÔNG: Cùng nhau phối hợp làm truyền thông để tạo hiệu ứng tốt nhất. Tăng phản hồi nhận trực tuyến, kêu gọi nguồn lực hỗ trợ và tăng tương tác cho thử nghiệm thực chiến. Phối hợp truyền thông: » Kêu gọi TNV và nhóm phỏng vấn » Truyền thông về dự án của mình » Truyền thông về các dự án khác » Truyền thông về khoá huấn luyện
  • 20. in association with 7. Hội đồng chuyên trách BAN HUẤN LUYỆN HƯỚNG DẪN HOẠT ĐỘNG KHÁCH MỜI CHIA SẺ KINH NGHIỆM BAN CỐ VẤN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
  • 21. in association with 7. Hội đồng chuyên trách » Tuyển chọn đầu vào » Định hướng thử nghiệm cùng ban huấn luyện » Quản lý sự phát triển và chất lượng của các dự án » Loại dự án chưa đạt yêu cầu » Tham gia thẩm định đầu tư BAN CỐ VẤN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THỜI LƯỢNG: XUYÊN SUỐT KHOÁ HỌC
  • 22. in association with 7. Hội đồng chuyên trách » Phân tích sự phát triển của dự án » Xác định giả thiết và định hướng thử nghiệm » Đề ra kế hoạch và chỉ tiêu chất lượng thử nghiệm » Nhận định và hỗ trợ hoàn thiện mô hình kinh doanh BAN HUẤN LUYỆN HƯỚNG DẪN HOẠT ĐỘNG THỜI LƯỢNG: ÍT NHẤT HAI BUỔI HỌC LIÊN TIẾP
  • 23. in association with 7. Hội đồng chuyên trách » Chia sẻ kinh nghiệm » Tham gia phân tích và định hướng thử nghiệm » Đóng góp ý kiến hoàn thiện » Hỗ trợ các dự án nếu cần thiết » Nhận định về sự phát triển của các dự án KHÁCH MỜI CHIA SẺ KINH NGHIỆM THỜI LƯỢNG: MỘT HOẶC NHIỀU BUỔI ĐỊNH HƯỚNG
  • 24. in association with Lợi ích của hội đồng chuyên trách » Trực tiếp đóng góp cho sự phát triển của khởi nghiệp Việt Nam » Trực tiếp định hướng và theo dõi sự phát triển của những dự án tiềm năng » Quảng bá hình ảnh cá nhân/doanh nghiệp của mình thông qua các kênh truyền thông » Tiếp tục cố vấn và đầu tư sau huấn luyện » Thử nghiệm những giả thiết về sản phẩm và thị trường
  • 25. in association with 8. Cách thức đăng ký tham gia Dự án khởi nghiệp: Gửi tập thông tin dự án, gồm: - Tệp tin trả lời câu hỏi về dự án trong phần phụ lục 1 - CV kèm ảnh và liên lạc của các thành viên - Bản vẽ tay mô hình kinh doanh (bản scan) theo mẫu phụ lục 2 Với tên: [HATCH! COACH_Application] <Tên dự án> Vào hòm mail: hanoi@hatch.vn
  • 26. in association with 8. Cách thức đăng ký tham gia Cá nhân độc lập: Gửi tập thông tin, gồm: - Tệp tin doc trả lời câu hỏi trong phần phụ lục 3 - CV kèm ảnh và liên lạc. Với tên: [HATCH! COACH_Application] <Tên cá nhân_Chuyên môn> Vào hòm mail: hanoi@hatch.vn
  • 27. in association with Phụ lục 1: Câu hỏi cho dự án 1. Sản phẩm/Dịch vụ của dự án là gì? Giá trị cốt lõi của dự án? 2. Hãy mô tả khách hàng mục tiêu của dự án? 3. Hãy mô tả tình hình và tiềm năng của thị trường? 4. Đã có những đối thủ nào trên thị trường? Mô tả những đối thủ đó? 5. Điểm mạnh khiến dự án khác biệt với các đối thủ là gì? 6. Miêu tả những kết quả mà dự án của bạn đã đạt được? 7. Kế hoạch hoạt động trong 3 tháng tới của dự án là gì? 8. Dự án của bạn đang thiếu những nguồn lực gì? 9. Kế hoạch huy động những nguồn lực còn thiếu là gì? 10. Bạn có kỳ vọng gì khi tham gia vào khoá huấn luyện này? 11. Điều gì sẽ cản trở bạn hoàn thành khoá huấn luyện? 12. Hãy mô tả nhóm đồng hành thực hiện dự án này?
  • 28. in association with Phụ lục 2: Mô hình kinh doanh mẫu Bạn tải mẫu mô hình kinh doanh sau đây để sử dụng hoặc dựa theo đó để hoàn thành bản vẽ tay mô hình kinh doanh của mình. Slide Share <http://goo.gl/2deQIS>
  • 29. in association with Phụ lục 3: Câu hỏi cho cá nhân 1. Trong 150 từ, hãy mô tả về bản thân và đam mê của bạn? 2. Khả năng chuyên môn cụ thể của bạn là gì? Hãy dùng ví dụ cụ thể về những gì bạn đã đóng góp cho hai nhóm làm việc mà bạn đã tham gia? 3. Bạn muốn được làm việc với một dự án khởi nghiệp như thế nào? 4. Động lực nào khiến bạn muốn tham gia vào khoá huấn luyện liên tục 1 tháng này? 5. Hãy giải thích một lí do mà một dự án khởi nghiệp sẽ không muốn chọn bạn làm người đồng hành trong khoá huấn luyện?
  • 30. in association with THƯ NGỎ Kính gửi Quý Anh/Chị cộng đồng khởi nghiệp
  • 31. in association with Kính gửi Quý Anh/Chị Cộng đồng Khởi nghiệp: Trong bối cảnh khởi nghiệp Việt Nam càng ngày càng phát triển mạnh mẽ, có không ít chương trình hỗ trợ đang hàng ngày giúp đỡ các dự án khởi nghiệp phát triển. Trong đó có nhiều chƣơng trình tập trung vào phát triển ý tƣởng hoặc tăng tốc cho dự án đã có đƣợc thị trƣờng. Tuy nhiên vẫn còn nhiều tài năng về phát triển sản phẩm không đƣợc định hƣớng giữa hai giai đoạn này, giai đoạn phát triển sản phẩm và giai đoạn đưa sản phẩm ra được trên thị trường. HATCH! COACH, khoá huấn luyện hoàn thiện sản phẩm và thử nghiệm thị trường, đƣợc ấp ủ để lấp vào mảnh ghép đó.
  • 32. in association with HATCH! xin trân trọng mời anh/chị cùng tham gia huấn luyện và hỗ trợ cho các dự án cũng nhƣ phản hồi và chia sẻ thẳng thắn về sự phát triển và hoàn thiện của chƣơng trình. Chúng tôi tin rằng với sự ủng hộ của anh/chị, HATCH! sẽ đem lại được những giá trị kết nối và tri thức thật sự có ích cho sự phát triển bền vững của cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam. HATCH! PROGRAM xin chân thành cảm ơn sự quan tâm và ủng hộ của anh/chị đến chương trình phát triển cộng đồng của HATCH!. Lê Viết Đạt Đồng sáng lập www.hatch.vn dat.leviet@hatch.vn +84 (0) 983 096 391 datleviet (skype) --