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インサイト・コミュニティ~顧客の力を活用する~

Insight Communities:
Leveraging the Power of the Customer

『次世代共創マーケティング』 出版記念セミナー 2014.2.4
ビジョン・クリティカル会社概要
2000年創業、カナダのバンクーバーに本社
世界15カ所に拠点
NY、ロンドン、パリ、東京、シドニー、香港、ケルン、シカゴ、
サンフランシスコ、トロント、オタワ、ミネアポリス など
マーケティング・リサーチの変革に焦点を当てている
テクノロジー・カンパニー
インサイト・コミュニティのパイオニアであり、世界的リーダー

30か国、650を超えるインサイト・コミュニティを運営
2
インサイト・コミュニティのリーディング・プロバイダー
 全世界で650以上のインサイト・コミュニティ を支援
 我々のテクノロジーとサービスでステークホルダーと顧客のエンゲージメントを継続的な会話で
コントロールし最適化する。
 効果的なインサイト発見を加速させ、リアルタイムな意思決定をサポート。

3
セブンシーズ マーケティングリサーチ会社概要
 フルサービスの市場調査会社、1991年創立
 売上の80%が海外企業からのインバウンド業務

 都心に広々とした高級感あふれるインタビュールームを所有
 2013年にビジョン・クリティカル社と業務提携をし、インサイト・
コミュニティビジネスの日本パートナーとして活動
 インサイト・コミュニティにおいて、外資系企業のインバウンド及
び国内企業のアウトバウンドに対応
6
インサイト・コミュニティとは?
ビジョン・クリティカル デモ

8
市場調査が大きく変わる時代に突入

対象者

顧客

第三者
機関

ブランド

ブランド

従来のリサーチ

新しいリサーチ

9
インサイト・コミュニティ:主なキーワード
Dinesh
Gender: Male
Age: 42
Marital: Divorced
Kids: 3
Works: Fulltime

Anne

ブランデッド

Gender: Female
Age: 41
Marital: Married
Kids: 2
W‘orks: Parttime

エンゲージメント

Your Customers
プライベート

リサーチ
Sarah
Gender: Female
Age: 26
Marital: Dating
Kids: 0
Student

Chris

コミュニティ

10

Gender: Male
Age: 30
Marital: Single
Kids: 0
Works: Full time
リサーチ=コミュニケーション

ブランド・コミュニティ

ミステリー・
ショッピング

U&A

調査

行動観察/
エスノグラフィ

MROC

製品開発/アイ
ディエーション

Eコマース・
トレンド

グループ・
インタビュー
広告/コミュニ
ケーション

CXコミュニティ
(顧客経験)

ブランド・
ポジショニング

ニーズ分析

個人の興味
や関心

アイディエー
ション/未来
トレンド

メディア消費
ライフ
スタイル/
トレンド

製品使用

エンゲージメン
ト

共創コミュニティ

ソーシャル・
メディア検証

競合分析

製品トライア
ル

ショッパー・コミュニティ
定量調査/定性調査の統合:ハイブリッド調査

サーベイ
定量調査

ディスカッション
定性調査

高い回答率45%以上
•1,000人規模の定量調査が可能
•100人規模の定性調査が可能

•エンゲージメントを高めるビジュアル調査票

いつでも、どこでも、調査ターゲット・グループ
を自由に「コミュニティ」から抽出
ビッグデータを補完するインサイト・コミュニティ

態度・意識・意見(感情)
What they feel and think, and Why

ソーシャル・メディア・リスニング
What they say
ENGAGE

行動観察(パッシブデータ)
What they do

LISTEN

購買履歴
What they buy

OBSERVE
TRACK

13
ビッグデータに近い存在のインサイト・コミュニティ
ビジネスにおいて、顧客が
”どのように”行動したか?
膨大の量のデータは集めている

しかし”なぜ”行動したか?
は理解していますか?

14
ビジョン・クリティカル社(VC)のソリューション
ビジュアル・アンケート
• ビジュアルで直感的なデザインにより、楽しく回答でき、調査精度が向上
写真や図を駆使

マーカーで塗る

直感的なランキング カードで並べ替え

クリックで指定

感覚的な選択

ルーラーで数量化

地図から選択
マルチ・メディア対応調査票
Multi-media

Page Turners

17
MROCs オンライン定性

• ディスカッション
• エンゲージ・コミュニティ
• 会話
• 「理由(なぜ)」の探索が可能 ・コラージュや写真の投稿 ・写真や動画
• 自由回答以上のものが得られる
インサイト・コミュニティの価値:リサーチROIの向上

より深く
消費者
プロフィールの
より深い理解

情報量
100%

ROIの向上
リサーチ投資の強化

より正確に
エンゲージメント
向上による
消費者経験の
より正確な把握

回答率
45%

より長期に

より早く

より効率よく

消費者意識や行動
の長期的な測定

データ収集とレポー
ティングのスピード
アップ

コスト・イフェクティブ
による調査効率の
アップ

継続率
80%

レスポンス

24h以内

ビジネス成果

コスト
80%

より有効なインサイト
ビジネス意思決定
インサイト・コミュニティ活用事例①
イノベーション:新商品開発
イノベーション/新商品開発プロセスにおける
リサーチ・デザインをサポート
新製品開発プロセスなどクライアントのニーズに
合わせたリサーチデザインを提案
パフォーマンス測定

マーケットの理解

カテゴリーの理解

ベストアイデアの特定

戦略の考案

説得力のある提案の最大化

開発の依頼
21
イノベーション/新商品開発プロセスにおける
リサーチ・デザインをサポート
ビジョン・クリティカルでは、調査プロセスに適合した
アプリケーションや調査パッケージを提案
ショッパーインサイト
カテゴリー購買経験

アイディエーション
コ・クリエーション

バーチャル・シェルフ・テスト

アイデア・スクリーン
(初期段階のアイデアテスト)

アド・インパクト
(広告テスト)

アイデア・スクリーン
(コンセプトテスト)
Virtual Pack Test

バーチャル・パッケージテスト
22
ケース①: コンセプト&パッケージ評価

RECRUITMENT

LIVE CHAT 1

Invite select members of
the Drinks Lounge
community panel to take
part in a quantitative
online survey
LPA-24 year olds

ONLINE QUANT
SURVEY
Evaluation of the ‘big idea’
Flavour ranking
Assess 5 different pack
designs (incl. preference)
Occasion ‘deep dive’

Select group of Drinks
Lounge members
invited to take part in
qualitative live chats

18-21 year olds
Adorers/ Adopters of
white spirit RTDs

LIVE CHAT 2
23-27 year olds
Adorers/ Adopters of
white spirit RTDs

NATURALLY SMOOTH, NATURALLY REFRESHING, NATURALLY PURE
Many people think about ready to drink products & immediately cringe – thinking about how
they are crammed full of artificial flavours & colours, leaving you with fur on your teeth.
Those days are over now, thanks to new Smirnoff Pure – which offers a pure,
unadulterated, refreshing taste.
Each Smirnoff Pure drink uses a few, simple, real ingredients – so you’ll know exactly what
you are drinking. And absolutely no artificial colours, flavours or preservatives.

•

mmm

New Smirnoff Pure, finally the perfect vodka, lime & soda in a ready to
drink format. Pure in taste, pure in ingredients, pure refreshing taste.

Draft copy pending approval from Diageo

ビジネスニーズの定義付け

コンセプト評価

定量・定性ハイブリッド調査

正しいメッセージの把握

23

“PURITY”とは?

進め方の理解
フェーズ1: ビジネスニーズの定義付け

ディアジオでは、RTD(Ready to Drink)ドリンクカテゴリー
において、甘さ、人工香料や色、歯へのまとわりつきなどの
固有の障害についての把握することを探索していた。
Smirnoff(スミノフ)RTDの新商品開発と伴い、ローンチの
インパクトを最大化するためにもっとも説得力のある
クリエイティブを検討していた

24
フェーズ2: 定量・定性ハイブリッド調査

調 査 方 法

ライブチャット①

定量調査
リクルート

オンライン
定量調査

定性調査
リクルート

18-21才
RTDスピリッツ
アーリーアダプター
イノベーター

ウォッカラウンジコミュ
ニティより、オンライン
定量調査にてメンバー
の招待

“大まかなアイデア”の評価
 味のランキング
 5種類のパッケージデザイン
 飲用シーンの深堀

コミュニティ・メンバー
より定性チャットへの
招待者を選定

ライブチャット②

25

23-27才
RTDスピリッツ
アーリーアダプター
イノベーター
フェーズ3: “purity”とは?

透 明 性 = 純 度

質問 : シンプルそして透明感はどれくらい表現できますか?

26
フェーズ4: コンセプト評価
ボトルパッケージを提示してのコンセプト評価

派手な赤色は
男性っぽいイメージ
太くて短いネック
は好まれない
透明性を浮き出す
イメージは好まれる

27
フェーズ5: 正しいメッセージの理解

キーメッセージの整理
人工的ではない

ナチュラルなもの

大人的、建設的な
位置づけとの理解

特徴と保障を求めるもの

28
フェーズ6: 進め方の理解
この商品のポジションはどこへ進めるべきか?

29
インサイト・コミュニティ活用事例②
リテンション:NPSを用いた顧客ロイヤルティマネジメント
Net Promoter Score®のスコアリングモデル

「X社を友人や同僚に薦める可能性は、どのくらいありますか?」
非常に可能性が高い

10

9

8

Promoter
(推奨者)

Fred Reichheld

非常に可能性が低い

7

6

5

Passive
(中立者)

4

3

Detractor
(批判者)

NPS=Promoter(推奨者)-Detractor(批判者)

 元ベイン&カンパニーのコンサルタントフレッド・ライクヘルドが提唱した顧客満足度スコア

31

2

1

0
NPS導入企業

Source: Bain & Company

32
NPSと財務指標との相関

NPSと売上成長率や顧客収益性等の財務指標との
間には相関関係がある。
つまり、ロイヤルティ向上がビジネスインパクトに
つながっているということを意味している。
預金残高伸び率

新車登録台数伸び率

33

Source: Bain & Company
ケース②, 保険会社 NPSとCEMを統合したコミュニティ調査

顧客を中心とした営業モデルを導入するために、
カスタマーエクスペリエンスを販売からサービス
全てのタッチポイントでモニター
サービス
ブランドNPS

相関
財務指標

顧客の
行動履歴で
把握

寄与度

資料請求

見積もり

契約/支払

コール
センター

Web
サイト

例)WebサイトのNPSがどれだけブランドNPSに寄与しているか
34

Webサイト
NPS
ケース②, 保険会社 NPSとCEMを統合したコミュニティ調査
それぞれのタッチポイントでのNPSレベル(推奨者/中立者/批判者)
別にそのスコアの背景を探る要因分析を行う
サービス
ブランドNP
S

相関

顧客の
行動履歴で
把握

財務指標
寄与度

資料請
求

見積もり

契約/支
払

コール
センター

Web
サイト

例)WebサイトのNPSがどれだけブランドNPSに寄与している
か

Webサ
イト
NPS

批判者
Detractor
顧
客
収
益
性

更新率高

更新率低

中立者
Passive

Webアクセス高

Webアクセス中

Webアクセス少

Webアクセス小

Webアクセス小

Webアクセス無

35

推奨者
Promoter
ケース・スタディ①
カナダWestJet航空
“WestJet Cristmas Miracle:real-time giving”

http://youtu.be/zIEIvi2MuEk
37
2つのコミュニティ
West Jet Guest Panel(ウェストジェット・ゲストパネル)
20,000メンバー

38
2つのコミュニティ
Air Travel Adviser Panel(エアトラベル・アドバイザーパネル)
30,000メンバー

39
行われている調査の例

Webでのチェックインプロセスとコピーメッセージ調査

40
行われている調査の例

スマートフォンアプリの画面を調査

41
行われている調査の例

ラウンジ内のサービスについての調査

42
行われている調査の例

顧客満足度調査を月2回実施しモニタリング
•渡航先別調査
•フライト全般に係る満足度/推奨度
•予約経験満足度
•チェックインプロセス満足度
•機内経験満足度(機内紙、サービス)
•到着/手荷物受取経験満足度
•渡航先までの間に問題の遭遇有無
•問題に遭遇した場合はその内容
•問題可決したかどうか
•スタッフ/搭乗員の満足度

43
良質なコミュニティ・メンバー

回答率30%の回答者が7割
WestJet航空パネル・ヘルス・チェック
回答者分布

31%

最良回答者(60%以上)

35%

良質回答者(30-59%)

27%

低回答者(1-29%)

6%

未回答者(0%)
0%

10%

20%

44

30%

40%
ケース・スタディ②
Kimberly-Clark
マルチブランドの中の”Huggies Online Panel”
Kimberly-Clark Ideas4Life(キンバリー・クラーク アイデアズ・フォー・ライフ)
60,000メンバー

Huggies Online Panel
6,000メンバー

46
行われている調査

関連するニュースに対する反応を即座にチャットで

47
行われている調査

週末のベビー用品の購買行動やキャンペーンの反応

48
行われている調査

おむつ交換のタイミングやミルクの与え方について一晩で調査

49
フィードバックと成果

・「赤ちゃんの睡眠パターン」についてのフィードバックが
母親たちの興味関心になり参加意識を高める。
・平均回答率は46%

50
インサイト・コミュニティにおけるエンゲージメント
エンゲージメント活動

リサーチ以外にも双方向のコミュニケーションを
行いリサーチ情報を補完
ブレインストーミング+アイディエーション

CEO宛の手紙

定性的手法を活用し、アイデアをブレスト
「理想の旅行が実現できたら、どうなるか」を
教えてください。

今まで経験した中で、最高の買い物について
CEOに伝える

スクラップブック

ディスカッション

スケッチ、ポストイット、写真など様々なツール
を活用して、スクラップブックをメンバーが制作

あなたにとっての「お祭り」はどんな意味を持つ

モバイル・ビデオ・タスク
“仕事の後の日常についてビデオを投稿してくだ
さい。“という特別な任務をメンバーに課す。

ストーリーテラー(文脈、態度、フィード
バック)

オンライン・グループ
特別なトピックに関してモデレーターとチャット

クイック・ポール(簡単投票)
10問以内の短いアンケートに回答:エンゲージ
メントを向上するような質問形態を活用

あなたにとって結婚生活によって人生がどのよ
うに変わったかを教えてください。
52
エンゲージメント活動例 News Letter:Banana Republic

広告クリエイティブテストの結果、
私たちがお客様から学んだもの

広告露出の案内をメンバーのみ
先にお知らせする
53
エンゲージメント × モチベーション

コミュニティ・メンバー参加者は、共感度合いが高い
内的モチベーション調査
80%

67%
60%

58%

56%

51%
42%

39%

40%

51%
42%

20%

0%
新しいもの好き

意思決定に影響を与える

非参加者
54

テーマが自分向き

参加者

アイデアを見つけたい
まとめ

Did you
インサイト・コミュニティは顧客との
delete your
cookies !?
継続的な”傾聴”と“対話”

安く、早く、顧客の良質なインサイト
を導き出せる
55
まとめ

しかし最も大事なことは

企業やマーケターが直接顧客と
長期的に会話していくという
コミットメント
56
セブンシーズ マーケティングリサーチ株式会社
〒162-0845 東京都新宿区市谷本村町2-11 外濠スカイビル501
T: 03-5229-8680 F: 03-5229-8681

問い合わせ先: 杉本 徹 sugimoto@ss-mr.com
SEVENSEAS MARKETING RESEARCH CO., LTD.
Sotobori Sky Building 501, 2-11 Ichigaya Honmura-cho, Shinjuku-ku, Tokyo 162-0845, Japan
T: +813-5229-8680 F: +813-5229-8681

www.ss-mr.com

株式会社ビジョン・クリティカル・ジャパン
〒100-6208 東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス8階
T: 03-6860-8358
Vision Critical Japan Inc.
8F Pacific Century Place, 1-11-1 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo 100-6208, Japan
T: +813-6860-8358

www.visioncritical.com

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