Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie كتاب صيانه فندقية (20)
كتاب صيانه فندقية
- 3. الفندقية الصيانة
3
الفهرسالموضوعالصفحة
الباب
االول
الفندقية الصيانة أهمية
الصيانة تعريف6
الصيانة أنواع01
الصيانة بنوعوعالقتها األعطال طبيعة01
الصيانة أهمية01
الصيانة أهداف01
الصيانة تنظيم تقنيات10
الباب
الثاني
ومتطلباتها الفندقية الصيانة أسباب
الشامل االنتاجية الصيانة12
الصيانة جودة12
الصيانة تطبيق خطوات11
الباب
الثالث
متطلباتها و الفندقية الصيانة محاور
وادوات والمفروشات االثاث صيانةالطعام
االثاث صيانة11
المفروشات صيانة20
الطعام ادوات صيانة21
الباب
الرابع
الخدمات مرافق صيانة
صيانةالصحي الصرف26
صيانةالكهرباء10
صيانةالمياه11
صيانةوالالسلكية السلكية االتصاالت11
المحتويات
- 4. الفندقية الصيانة
4
صيانةالبنوك مرافق21
صيانةو الحرة السوقاالجتماعات وقاعات المحال
والمؤتمرات
26
صيانةبالفندق الملحقة والحدائق الخضراء المسطحات22
الباب
الخامس
الفندقية المباني صيانة
العامة الصحية االشتراطات011
التاريخية الفندقية المباني صيانة012
البناء حديثة الفندقية المباني صيانة011
الباب
السادس
الفندقية الصيانة تكاليف
تكاليفإدارةالصيانة061
- 5. الفندقية الصيانة
5
الفندقية الصيانة أهمية
الصيانة تعريف
الصيانة أنواع
الصيانة بنوع وعالقتها األعطال طبيعة
الصيانة أهمية
الصيانة أهداف
الصيانة تنظيم تقنيات
الباباالول
الفصـل
األول
- 6. الفندقية الصيانة
6
انعكاسا هذا و الصيانة مفهوم يحدد جامع تعريف وضع في المفكرون و الكتاب اختلف
.المختلفة الحياة مجاالت في دورها و أهميتها لزيادة طبيعيا
1.الزمان حسب وتعريفها مفهومها تغير ولكن بعيد زمن منذ الصيانة عرفت
(حد كلمة المسلمون استخدم فقد والمكانصيانة لكلمة بديل كمرادف )العمارة
العلمية للنواحي طبقا معانية فى متعددة لتغيرات الصيانة تعريف وتعرض
خالل أساسية أمور على الصيانة يف تعار معظم ركزت ولكن تطبيقها وأساليب
:للصيانة تعريفها
.أعمال مجموعة او عمل الصيانة
للقيا األولية لحالته األصل إلعادة تهدف أنها.بوظيفته م
المتوقع المثيلة األعطال لتجنب وقائي كعمل األعطال عن الكشف تتضمن أنها
.مستقبال حدوثها
.االقتصادية التكلفة وتقنين تحديد فى هامة عملية أنها
2.بأنها الصيانة عرفت فلقدو آالت صورة في المستثمر المال رأس على الحفاظ "
بحالة مباني و ومرافق أجهزة و معداتمعين أداء بمستوى باستخدامها تسمح
" اإلنتاج أهداف يحقق بمااقتصادي بأسلوب و
3." بأنها أيضا عرفت والصيانة إدارة بها تقوم التي الفنية النظم من مجموعة
تل إعادة أو جيدة تشغيلية حالة في األصول وجعل ،األعطال لتقليلالحالة ك
تتعطل عندما لها الجيدة"
الصيانة تعريف
- 7. الفندقية الصيانة
7
4." بأنها البعض يعرفها حين فيكذلك و االستعمال عن الناتج التلف إصالح
بشكل العمل ألداء القدرة على المحافظة و وقوعه لتجنب التلف هذا من الوقاية
اقتصادي"
5.الفرنسي المقاييس معهد عرفها كماشيء كل تقدم التي الوظيفة أنها على "
لل جاهزة واآلالت المعدات لتجعل ضروري" نوعا و كما المناسب الوقت في عمل
6.خطوط و معدات ظهور و تكاليفها ارتفاع و الموجودات في االستثمار بازدياد و
طور إذ ،األبحاث مراكز قبل من بالصيانة االهتمام زاد عالية تقنية ذات إنتاجية
الوطنية الصيانة مركز(NMC( )National Maintenance Center)
الصيانة مفهومالتيروتكنولوجي عليه أطلق جديد بمصطلح عرفها و
(Terotchndogy)بأنهاالهندسية و المالية و اإلدارية التطبيقات من مزيج "
وتهتم االقتصادية حياتها دورة تتعقب و المادية الموجودات على تطبق التي
االعت إمكانية من للتأكد المباني و المعدات و المصنع تصميم و بمواصفاتماد
والتأكد تركيبها و بنصبها االهتمام عن لها.فضال الالزمة الصيانة إجراء و عليها
على باالعتماد واستبدالها عليها التحويرات إجراء و استعمالها صالحية من
العكسية بالتغذية عليها يحصل التي البياناتو إنجازها و تصميمها من
تكاليفها"
7.الصيانةو اإلنتاج وصيفة هيأن آخر بمعنى ،الصيانة أقسام تشغيل في االقتصاد
اآلخر دون ألحدهماوجود ال و واحد طريق في يسيران والصيانة اإلنتاج.
8.الصيانة تعرفأنها علىوعناصره مبنى على بالمحافظة الخاصة األعمال كل "
زمنية فترة وألطول جيدة بكفاءة األكمل الوجه على وظيفته أداء على وقدرته
ممكنوالتسويقية والفنية واإلدارية الهندسية الجهات جميع بمساعدة وذلك ة
إلى باإلضافة بالفندق الصيانة ألعمال والتنفيذ والتخطيط اإلعداد في لالشتراك
التنفيذ وبعد أثناء والرقابة المتابعة.
- 8. الفندقية الصيانة
8
9."ملكية اى او المؤسسة إمكانية على للحفاظ مطلوب دوري عمل هي الصيانة ان
حقيقيةبالطاقة او األصلية حالتها فى منها االستفادة يمكن التي كالحالة
"بها صممت التي والفاعلية(.Maintenance Macdonald Ltd.)
11.زمنية فترة خالل االصطالح أعمال لتنفيذ األجزاء احد قابلية هي "الصيانة
قيامة بإعادة تسمح معينة حالة الى به والوصول استرجاعه بهدف محددة
بوظائفهالمطلوبة.
11.وتنظيمها بتخطيطها القيام يتم التي الفنية األعمال من مجموعة هي "الصيانة
تسمح حالة فى المشروع أصول على المحافظة الى تهدف والتي عليها والرقابة
."اقتصادية بتكلفة المحدودة لطاقتها وفقا وظيفتها بأداء لهاعلى نمر محمد
الص للصيانة االدارى (المفهوم احمد.)وتطورها ناعية."مقبولة بمواصفات منة
.)الوقائية الصيانة فى (محاضرات وطني جحران
12."معجم حسب صيانة كلمة انOXFORDهيhold it one’s handاى
مصطلحات حسب الصيانة لمفهوم الالتيني والمنشأ ؛ اليد متناول فى اجعله
القياسية األلمانية الصناعة فى عنة يعبر وكما اليومDIN 3105Oضمان هو
لقسم االنتاجى المستوى متطلبات لتلبى والمعمل والتجهيزات اآللة صيانة
اإلنتاج(."Maintenance a systemic approach)Smith Nelson
13.الصيانة(او معين جزء على تتم التي المنظمة األعمال من مجموعة او عمل
الذي او التالف األصل استرجاع بغرض األجزاء من مجموعةحالته الى سيتلف
وذلك بوظيفته األصل قيام يضمن مما علية الحفاظ او عليها كان التي األولية
اقتصادية بتكلفة.)
14.لما وذلك العمل عن المعدة أو اآللة توقف حالة في حتى مستمرة عملية الصيانة
خالل والصدأ التآكل مثل عليها تؤثر عوامل من واآلالت المعدات تلك له تتعرض
عم فترةالمرجوة األهداف تحقق عندما الصيانة أهـمية وتظهر التشغيلي رهــا
:األهداف هذه ومن منها-
- 9. الفندقية الصيانة
9
األداء حسن وضمان المعدات أو لآلالت الجيدة الحالة على الدائمة المحافظة
.اإلنتاج وزيادة جودة وبالتالي
.كبير اقتصادي عائد على الحصول وبالتالي لآلالت االفتراضي العمر زيادة
اإلعملية توقف نتيجة اقتصادية خسارة من تسببه وما األعطال حدوث من قالل
.التشغيل إعادة وتكـاليف اإلنتاج
الصناعية السالمة ومناخ شروط زيادة وبالتالي مستقرة تشغيل ظروف تحقيق
.العمل لمواقع
.للمنظومة العامة الموازنة ضمن وإدراجها اإلصالح تكاليف تحديد
العدي يوجد وكذلكالعمل مواقع احتياجات حسب تحديدها يتم األهداف هذه من د
.المختلفة
الصيانة بأن القول يمكن تقدم ما خالل من،الفنية ،الهندسية الفعاليات كافة هي
محتملة غير توقفات دون اإلنتاجية العملية استمرار تضمن التي المالية و اإلدارية
خالل من المؤسسة قيمة تعظيم في وتساهمزبائنها حاجيات ترضي منتجات تقديم
.المطلوب الوقت في و مناسبة بتكلفة
- 10. الفندقية الصيانة
10
الصيانة أنواع
الصىيانة همىا ،اإلنتاجيىة سسىات الم أالىب فىي أساسىيين نىوعين إلىى الصيانة تصنيف
الوقائية الصيانة و العالجيةهنىا لكىن ،صىيانة إلىى الصىيانة تصىنف حديثىة اتجاهىات
اير وصيانة مخططة.مخططة
I-:النوعية الناحية من الصيانة
.عالجية وصيانة وقائية صيانة إلى النوعية الناحية من الصيانة تقسيم وتم
0-يةيالعالجي ييانةيالص:الالزمىىة ىالحاتىاإلص عمىىل ىيانةىالص ىنىم النىىوع ىذاىبه ويقصىىد
لآلالت،بعىض أو أحىد في تآكل أو كسر كحدوث فنية ألسباب العمل عن تتوقف حينما
أجزالعطل حدوث بعد يتم الصيانة من النوع وهذا ائها،و بوقوعىه التنب يمكن ال لذلك
أوقات في اإلنتاج توقف إلى دي ي أنه بجانب ضعيفة تصبح عليه السيطرة فإن بالتالي
. حرجة
1-: الوقائية الصيانةعدم تكفل التي اإلجراءات اتخاذ الصيانة من النوع بهذا ويقصد
ا عن اآلالت توقفبىدء بمجىرد المعىدات علىى تطبيقه يتم خطوات ذو نظام وهو .لعمل
الخدمة دخولهابوقوع التنب فرصة بالتالي و التوقفات و األعطال حدوث فرص لتقليل
. تكلفة وبأقل وقت أقل في وإصالحه العطل
تقسيم ويمكنالصيانةاالنواع من العديد اليمثل:
0:)(االسعافية الطارئة _الصيانة
- 11. الفندقية الصيانة
11
أدى مفاجئ عطل أو تلف حدوث نتيجة اآلالت إلصالح تتم التي العمليات مجموعة هي
المصنع تعليمات إتباع عدم هذا في السبب يكون ما وعادة العمل عن اآللة توقف الى
. الصحيحة الوقائية الصيانة وتطبيق
1( المخططة العالجية او التصحيحية _الصيانةcorrective maintenance:)
هيمن تحدد موضوعة زمنية خطة حسب اآلالت إلصالح تتم التي العمليات مجموعة
إجراء فيها ويتم بالصيانة القائمين الخبرة ذو الفنيين قبل من أو اآللة مصنعي قبل
إصالح مثل أخرى مرة استعمالها إعادة بهدف األجزاء بعض على اإلصالح عمليات
ويتم باللحام المتشقق أو المتآكل الجزءلبعض والمعايرة الضبط عمليات أيضا فيها
.ذلك الى تحتاج التي اآللة أجزاء
1( الوقائية _الصيانةpreventive maintenance:)
زمنية خطة حسب دورية بصفة لآللة تتم التي والخدمات الفحوصات مجموعة هي
. العمل عن التوقف أو العطل حدوث قبل وجد إن قصور اى لمعالجة قبل من محددة
الدوري الفحص عمل يتم حيث شهرية أسبوعية يومية الوقائية الصيانة عمليات وتحدد
وتغيير والتزييت والتشحيم التنظيف عمليات وإجراء اآللة ووحدات ألجزاء الظاهري
. لزم إذا البسيطة األجزاء بعضوقد الصيانة أنواع أهم من الوقائية الصيانة وتعد
والهيئات سسات الم جميع تنبهتجميع في تطبيقها الى معظمها واتجهت ذلك الى
. أقسامها
- 12. الفندقية الصيانة
12
1-( التنبؤية الصيانةPredictive Maintenance)
المتقدمة الصناعية الدول في تطبيقها بدأ والتي الحديثة الصيانة إدارة أساليب أحد هي
تطورا وتعتبر .العشرين القرن من الثمانينات وبدايات السبعينات نهايات فيألساليب
.الوقائية الصيانة مثلالتقليدية الصيانة
"الحالة "مراقبة مبدأ على ية التنب الصيانة تعتمدCondition Monitoringللماكينة
المال توفير علية يترتب مما حدوثه قبل العطل وميعاد بنوع التنب أجل من المعدة أو
الد "الصيانة األخرى الصيانة أنواع من نوع اى من أكثرالن الوقائية أو ورية
مخططة تكون انها باإلضافة "العطل حدوث "قبل الحاجة عند فقط تتم االصالحات
ذلك ويتم ،السيطرة وتحت ومدروسةأهمها من تقنياتعدة باستخدام:
وتحليلها الميكانيكية االهتزازات قياسVibration Measurements and
Analysisي التنب الصيانة تقنيات أهم (وهي)ة
البصري الفحصVisual Inspection
الزيوت تحليلOil Analysis
الصوتية فوق األشعةUltrasonic Testing
الحمراء تحت األشعةInfrared Thermography
المواتير تحليلMotor Anlysis
- 13. الفندقية الصيانة
13
الصيانة بنوعوعالقتها األعطال طبيعة
الى دى ي الصيانة انواع تصنيف فى العشوائية انوتكاليف اعباء المنشأة ادارة تحميل
تطبيق فى العشوائية فمثال اخر مجال فى منها واالستفادة توفيرها الممكن من مادية
مشاكل يحل وال التكاليف فى زيادة الى دى ي االالت كل على الوقائية الصيانة نوع
على ية التنب الصيانة تطبيق طريق عن تالفيها يمكن والتى االلة فى وعيوبسبيل
.المثالاشكال ثالثة هنا ان الخبرة خالل من وجد المناسبة الصيانة نوعية ولتحديد
:وهى دوارة اجزاء على تحتوى التى خاصة االالت فى ثر ت والتى لألعطال رئيسية
(0:المبكرة االعطال )-
بطريقة ايار قطع تركيب او السيئة لإلصالحات نتيجة لآللة تحدث ما عادة التي هي
خاالزمن تقدم مع يقل انة االعطال من النوع هذا وطبيعة لآللة سليم اير تشغيل او طئة
.ية التنب الصيانة هى االعطال من النوع هذا فى تطبق ان يجب التى فالصيانة
(1:العشوائية االعطال )-
النوع وهذا بشرية اخطاء نتيجة او التشغيل عملية فى اضطرابات نتيجة عادة تحدث
معتمد ايرالصيانة نوع وأما واألعطال الزمن بين عالقة توجد ال انة اى الزمن على
.االصالحية الصيانة هى الحالة هذه فى تطبيقه الواجب
(1:الزمنية االعطال )-
والصيانة االلة اجزاء فى واإلجهاد كالتآكل الزمن تقادم نتيجة تحدث التي األعطال هي
الصيانة هى الحالة هذة فى المناسبة.الوقائية
- 14. الفندقية الصيانة
14
الصيانة أهمية
يلي فيما عموما الصيانة أهمية تحدد:
1-الحدود في جعلها و المختلفة التجهيزات و اآلالت أعطال تقليل في الصيانة تساعد
التسليم و النقل تعطل منع إلى دي ي مما اإلنتاجية العمليات توقف تقلل فهي ،الدنيا
فهي وبالتالي ،العمالء أو للمستهلكينأيضا و كفاءة أكثر اإلنتاجية العمليات تجعل
.تكلفة اقل
2-للمحافظىة ،المختلفة التشغيلية األجهزة و اآلالت فعالية تحقيق على الصيانة تعمل
الكميىات حىدود فىي المخرجىات علىى المحافظة ذلك إلى إضافة الجودة معايير على
.الدنيا التكاليف و المطلوبة
3-اآلالت فىي الرئيسىي التعطىل إنىيىالت و ،اإلنتىاج فىي خسىارة ىببىيس التجهيىزات و
نشىاط فىإن لىذلك ،المحىدد الوقىت فىي العمىالء طلبيىات تسليم عدم إلى بدورها دي ت
.اإلنتاج خسائر تقليل و اآلالت تعطل تقليل على يعمل الصيانة
4-زيىادة مىن يىأتي قىد أو ،نفسىها اآللىة اهتىزاز مىن يىأتي قىد اإلنتاج جودة انخفاض إن
و الضوضاءعلى تأثيرهاالفندقللمواصفات المنتج مطابقة عدم إلى دي ي ما هذا و
.فشله بالتالي و
5-ىلىيجع ممىا ،للعىاملين المعنويىة الىروح انخفىاض إلىى دي يى الصىيانة انخفىاض إن
.عمله في ومرتاحا منتج اير العامل
6-الجيىىدة ىىيانةىالص ولية مسىى الن اإلدارة ىىلىفش يعنىىي ىىيانةىالص فشىىل إنىىدقىللفنىىدىتع
.آخر طرف أي ولية مس كونها من أكثر اإلدارة ولية مس
7-على ثر ت بدورها التي و ،المختلفة الخدمية التسهيالت تقديم في تساعد الصيانة إن
ا تىر المثىال سىبيل فعلىى اإلنتاجيىةلفنىدقالشىتاء فىي تدفئىة بىالتشىغيل علىى ثر يى
- 15. الفندقية الصيانة
15
الفندقاال علىى العمىال مقىدرة لعىدم كليىا يقىف سوف الذينظىرا العمىل فىي سىتمرار
. الجو لبرودة
8-فىىىي المشىىىاكل ىىلىأص انىىىه ىىىىعل المخىىىزون ىىىىإل تنظىىىر ىىيىالت الجديىىىدة ىىاهيمىالمف إن
فلسىفة ظىل فىي ذلىك و تجنبىه يجىب شىر وانه ،المشروعاتjust in timeيقضىي
اآلالت توقف تمنع وقائية صيانة وجود أهمها من ،عديدة شروط توفر ذلك تحقيق
مخزون وجود أن حيثدون لآلالت الكامل التشغيل يضمن التصرف تحت بضاعة
. جيدة صيانة وجود يستدعي هذا و توقف
9-الفنادق فشل أو نجاح عوامل أهم أحد الفنادق لمباني بالنسبة الصيانة أعمال تعتبر
كفىاءة فتحسىين ولهىذا .االقتصىادية جدواها تحقيق فيأعمىالمىن بالفنىادق الصىيانة
نجاح في يساعد أن شأنه.السياحي القطاع وتنمية الفنادق
:الوقائية الصيانة تطبيق مميزات-
1..للعمل التام االستعداد حالة في دائما اآللة يضع مخطط بنظام تتم الصيانة
2.الدخل زيادة .
3.والتكلفةاإلجراءات تحديد .
4.الغيار قطع مخزونتخفيض .
5.اإلضافية العمل ساعات من والحدالتقليل .
6..الموارد موازنة
- 16. الفندقية الصيانة
16
:الوقائية الصيانة تطبيق عيوب-
1.ما خطا يولد قد آلة في التدخل .
2.أساسية أخطاء يسبب قد قطعاستبدال .
3.العمل عن آلة إيقاف الوقائية الصيانة تتطلب قد .
4.الغيار قطع استهال زيادة .
الوقائية الصيانة اهمية
1-التي الوقائية أو المخططة الصيانةالصىيانة ركىائز أهىم مىن هىي جيىد بشىكل َّىد ُت
تحتيىة بنيىة تىوفر مىن البىد جيىدة مخططىة صىيانة إلى وللوصول .الشاملة اإلنتاجية
ىيىف ىلناىفش إلىى دي ىىي ممىا ىاىاهتمامن نعيرهىا وال ىاىبه نهىتم ال ىدىق البنيىة ىذهىه .أساسىية
ىاىاألعط تشىخيص بعمليىة الكبيىر االهتمىام هىو ذلىك فىي السىبب .الصىيانة عمليىاتل
هذا .الصيانة لمسئول واألهم األساسية المهارة هي هذه بأن واالعتقاد سريع بشكل
وكىذلك بتعمىق المشىاكل دراسىة ورفىض األعطىال تشىخيص فىي التسرع إلى دي ي
أهمية ذات ليست أنها اعتبار على للصيانة التحتية البنية إهمال إلى دي ي
2-اكل على للحفاظ اتخذتها خطوة هو الوقائية لصيانةوليس ،أفضل حالة في المعدات
الطريقىة هىذه مثىل فىي تصىميمه تم . صيانة إلى ماسة حاجة في انها حتى االنتظار
مثىل األمىور عليىه تنطوي . متوقع اير الصيانة متطلبات مع التعامل يمكن بحيث
ىيىف مشىكلة تخلىق ال بحيىث بسىيطة أجىزاء واسىتبدال وتعىديل ، التنظيىف ،التشىحيم
في العمل سير حسنلبرنىامج يسىتخدم مظلة مصطلح هو الوقائية الصيانة .الجهاز
- 17. الفندقية الصيانة
17
لهذه أو مركبة أو بك الخاصة المعدات يوفر أنه . انهيار قبل المعدات جميع صيانة
ىىنىم ، كمبيىىوتر ىىازىجه أو سىىيارة ىىانىك سىىواء ، ىىيانةىص تتطلىىب ىىيءىش أي المسىىألة
. وشيكة وأعطال االستهال
3-هو الوقائية الصيانةتو كفىاءة من زيدالمعىدات مىن سىرعةكمىاالطاقىة علىى يحىاف
المعدات من والحياة.
4-. المحدد الوقت قبل المعدات من األجزاء استبدال تجنب على يساعد أنه كما
5-جىدول منتصف في تنهار ال الجهاز و أسرع هو المنجز العمل عند التكاليف تقليل
. األجور زيادة وبالتالي ، العمل
6-عنى مىن الكثيىر إنفىاق مىن يحفىىراىكبي وقتىا وتتطلىب تمامىا ينهىار الجهىاز ىونىيك دما
.مهدها في المشكلة اقتطاع على يساعد فهو . استبدال أو إصالح
7-يوفر أنه كماالوقتآلىة إلىى حاجىة فىي كنىت عنىدما انهيىار مواجهىة تحتىاج ال ألنك
.الشىكل فىي أخىرى مىرة الجهىاز علىى للحصول الوقت بعض قضاء ثم ومن االكثر
تست اإلجراءات.المناسبة إصالحات ثم أقل وقتا غرق
8-.االستبدال و اإلصالح من أقل يكلف ألنه نظرا المال توفير على يساعد أنه كما
9-لىيس الجهىاز كىان إذا منىذ الجهاز مع يعمل الذي الشخص سالمة أيضا يضمن فإنه
علىى فيىه مراىوب اير وهو كبير حادث وقوع إلى أيضا دي ت قد سليمة حالة في
.اإلطالق
مالتنبؤية الصيانة استخدام ميزات
:أهمها من الصناعية للمنشأة مزايا عدة ية التنب الصيانة تقنيات استخدام يحقق
الماكينة عمر زيادة
اإلنتاج توقف وقتتقليل
- 18. الفندقية الصيانة
18
" المعدات على االعتمادية زيادةReliability"
الغيار وقطع العمالة على المصروفة النفقات خفض
المنتج جودة تحسينعامة بصفة
الصناعي واألمن العمل بيئة تحسين
الطاقة توفير
بين ما تتراوح بنسبة النفقات تخفيض8إلى12%الصيانة باستخدام مقارنة
.الوقائية
الصيانة أهداف
:يلي فيما الصيانة أهداف تلخيص يمكن
-: المبرمجة الكميات إلنتاج الوصول في المشاركةالكميات برمجةإنتاجهىا المتوقىع
معا اإلنتاج و الصيانة فرع طرف من مدروسة تكون أن يجب،الكميات حول للتشاور
الصىيانة لفىرع الالزمىة المعىدات توقف وفترات إنتاجها المراد،و الىدوري الكشىف مىع
و ) الوقائية الصيانة أعمال ( األعطال حدوث من للوقاية المصانع آالت على المستمر
ا آالت صيانةحتى )التصحيحية الصيانة أعمال ( المفاجئة األعطال حالة في لمصانع
العىرض مسىتوى علىى خلىل لكىل تفاديىا عليهىا المتعاقىد و المقدمىة الطلبات تلبية تضمن
سسة الم سمعة على حفاظا و السلعي.
- 19. الفندقية الصيانة
19
-:األعميال يراتيفت تدنييةىعىالقط ىرىتغيي و الىدوري ىصىالفح ىقىطري عىن ىذاىه ىونىيك و
المتآكلة،وكذعلىى العمىل و ....الىع التشىحيم و كالتزييىت الفنيىة العمليىات ببىاقي القيام ا
.تعطل صفر من االقتراب و ممكن حد أقل إلى التجهيزات توقف فترات تخفيض
-:األميين و ييليالعم لشييروط األمنييية األهييداف احتييرامىىذينىال األفىىراد سىىالمة بضىىمان
مسىاعدة عمىل ظروف بتوفير ،التجهيزات هذه يستخدمونفىي تسىاهم فنيىة إمكانيىات و
.المهنية والحوادث األخطار تجنب
-:تخزينها المطلوب االحتياطية األجزاء عدد تقليلاألمان مخزون في التحكم بضمان
الغيار لقطع
ىريعةى(س،) ىتالىاإله بطيئىىة و ىطةىمتوس،و اإلنتاجيىىة ىةىالعملي ىلىتعط دون تحىىول ىيىالت
حجم لكبر نتيجة التخزين تكلفة ارتفاع. بها المحتف االحتياطية األجزاء
-:اإلنتاج جودة على المحافظة في المشاركةالعمليىة على القائمين من الجودة تتطلب
ىالىاألعط ىلىك ىبىتجن ىيانةىالص ىئوليىومس اإلنتاجيىة،ىدمىع أو ىةىاآلل ىيىف ىتحكمىال ىاءىكأخط
بالضرورة المخرجات جودة علي سلبا ثر ي ما هو و المدخالت مطابقة،مىن البد ومنه
.ســريع بتدخل إزالتها و األخطاء تقبل يمكن مدى أي إلى بدقة و التحديد
-: اإلنتاج أجال احترام في المشاركةوتالصيانة تدخالت آجال و اإلنتاج آجال خص
قسىم و اإلنتىاج قسىم بىين بالتنسيق موضوعة تكون الزمنية الجدولة و فالبرامج الوقائية
الصيانة،ي ما هو والمفقىود الوقىت بتقليىل عليهىا المتفىق التىدخالت مواعيىد احتىرام لىزم
األعطال نتيجة،اإلنتاج لتوقف نتيجة اإلنتاجية للعملية اقتصادية خسارة في تسبب التي
. التشغيل إعادة تكاليف و
: الصيانة مسئولي على تحتم ولية المس هذه
- 20. الفندقية الصيانة
20
-الفتىرات أثنىاء التشىغيل ضىمان لهىم يتسىنى كىي تجهيىز كىل لحالىة الدقيقة المعرفة
عدا المتوقفة
.الطارئة الحوادث
-ىقىالمتف المواعيىد الحتىرام بدقىة مباشىرتها ىبىيج التىي األعمىال تنسىيق و تحضىير
.عليها
-.الصيانة أعمال بتنفيذ الخاصة و المكتوبة لألوامر مالئم نظام إعداد
-ىلىالعم ىيدىتجس ىىىعل ىادراىق ىهىوجعل ىاتىالمعلوم ىدفقىت ىقىطري ىنىع ىيمىالتنظ ىويرىتط
. المطلوب
لإلنتاج المقدرة الزمنية بالجدولة اإلبقاء ضمان يمكن فبذلك،إلى المنتجات تسليم و
المحددة اآلجال في الزبائنسلفا.
-:البيئة على المحافظة في المشاركةعلى السيئ تأثيره من يقلل التجهيزات صيانة إن
البيئة تلوث،
مطابقة الغير المخرجات بعض تأهيل إعادة و النفايات تسرب تجنب طريق عن هذا و
للمقاييس.
-:المثالية التكلفة عن البحث في المشاركةتقنيىة كفىاءة تتطلىب ال السابقة األهداف إن
على القائمون يعمل أن يجب بل فحسبفي الشروع قبل بدقة تكاليفها بحساب الصيانة
التنفيذ،أعمال عن الناجم اإلنتاج من الضائع الوقت االعتبار بعين األخذ إلى باإلضافة
الصىيانة،اقتصىادي عائىد علىى الحصىول بالتىالي و لىآلالت االفتراضىي العمىر زيىادة و
ىدوىىج أكثىر،ىرىالعم ىادةىزي ىانهاىش ىنىم ىيىالت ىديالتىبالتع ىامىالقي ىعىمو ىةىلآلل ىيىاالفتراض
.الصيانة تكلفة من التقليل و اإلنتاج معدل تحسين
- 21. الفندقية الصيانة
21
الصيانة تنظيم تقنيات
في عنها الكشف يجب الجودة عالية تقنيات تتطلب الصيانة أن الحاالت بعض في نجد
تسىتخدمها التىي التقنيىات فىإن عامىة بصىورة ،جيىد بأسىلوب تنفيىذها و المناسب الوقت
:يلي فيما تلخيصها يمكن الصيانة تنظيم في حاليا سسات الم
I-أو يةيالبدائي ييانةيالص:يةياليدويىالىأعم ىتمىتىيانةىالصىيىفىاتىسس الم ىنىم ىرىكبي ىددىع
هىذا و المشىرفين و المالحظتىين خىالل مىن و ،اليدوي بالتشغيل منها الصغيرة وخاصة
أنفسىهم العمىال و العمىل أرباب يكون وعندما ،البدائية الصيانة أعمال يناسب األسلوب
القيام و الصيانة سياسات رسم في القرار أصحاب هم.بتنفيذها
II-إ البيانيييات ييةيمعالج:ييايليكتروني(EDP" )électronic data processing”
أصبحتمىن التجهيىزات و اآلالت أداء علىى للسىيطرة فعالة وسيلة اإللكترونية الرقابة
ىوطىخط لمراقبىة ىرىأكث أو عامىل ىاىيقوده التىي ىتحكمىال و القيىادة ىاتىلوح أو اىرف خىالل
.بأكملها سسة الم أو اآلالت أو اإلنتاج
لتح األساسي المتطلب إناستخدام من المنشودة الفائدة قيقEDPيىتخلص الصيانة في
مىا بدقىة نعرف أن و ،الصيانة نظام على قوية سيطرة نملك أن هي ،جوهرية نقاط في
منىذ المشىروع فىي يعملىون للنظىام المشغلون يكون أن و تجهيزات استخدام من نحتاجه
ىدريباىت تىىدربوا ىدىق ىونىيك أن و ىحيحىالص السىىلو ىمانىلض ىدىبعي ىدىأمتشىىغيل ىىىعل ىاىكافي
الىـ تجهيىزاتEDPفىإن ،الصىيانة إدارة فىي إدخالىه يقىرر عنىدما أخىرى جهىة مىن ،و
الـ أن منها سسة الم أمام تماما واضحة تكون أن يجب األمور بعضEDPأكثر ليس
ال انه و لالستثمار قابال يصبح أن قبل وتكلفة زمنا و بيانات نظام يتطلب انه و أداة من
باسىتخدامه البيانىات معالجىة ألن سسىة الم مشىكالت يحلوجىدت فىإذا ،حىدود لىه لىيس
فىإن وعليىه ،إدخالىه عدم هو األفضل فالحل الصيانة لنظام اليدوية العملية في مشكالت
- 22. الفندقية الصيانة
22
ا نظام تحويلال يستخدم صيانة نظام إلى يدوي لصيانةEDPالنظام يكون أن يتطلب
.جيدا مهامه دي ي اليدوي
III-:الحاسوب باستخدام الصيانةالصيانة أعمال الكبيرة سسات الم بعض حاليا تنفذ
ىرامجىب ىضىبع ىرةىاألخي السىنوات ىيىف ىاتىسس الم عرضىت و ىوبىالحاس ىتخدامىباس فيهىا
أ وترى،الحاسوبية الصيانةمازال و ،القليل حوله كتب المعرفة حقول من الحقل هذا ن
في الصيغة هذه وتفيد كبيرة علمية جهود إلى يحتاج:
-.الصيانة أعمال بجميع التذكر
-.الفرق هذه ولية مس تخصيص و فرق على األعمال هذه توزيع
-.التخطيط و الموازنة بتسهيالت المشرفين تزويد
-الض الصيانة معلومات جميع إحصاء.منهجية بطريقة رورية
-.األعمال إنجاز أسلوب حول كافية بمعلومات العاملين تزويد
-.المستقبلية الوقائية الصيانة أعباء تخطيط
- 25. الفندقية الصيانة
25
الشاملة االنتاجية الصيانة
األسباب هى ماالشاملة؟ االنتاجية الصيانة لفشل الرئيسية
االنتاجية الصيانة نظم تطبيق جهود من المائة فى خمسين من أكثر فشل تبين لقد
يمكننا لكن أسبابها تعدد من وبالرام ،تطبيقها بدء منذ المتحدة الواليات فى الشاملة
.ًاأيض نجاحها تجارب من وكذلك منها المستفادة الدروس استيعاب
الشاملة؟ االنتاجية الصيانة تنجح أن يجب لماذ
النهائية فالمحصلة ،الشاملة االنتاجية الصيانة تنجح أن يجب لماذ ُأوال نتعرف دعنا
األشخاص يقوم أن من أهم هنا ليس أنه توضح الشاملة االنتاجية الصيانة لنظام
رئيسيان ركنان هما المعدات ومعولية فأداء ،بمعداتهم بالعنايةكافة فى تنافسية فى
.عامة خدمات أو سكنية أو تجارية أو انتاجية سواء االنشطةالمعدات معولية فستتزايد
رفع على ركزالبشر كلما والمهام األعمال توقع وسيمكن التشغيل تكلفة وتنخفض
.للمعدات الكلية الفعالية
الشاملة؟ االنتاجية الصيانة نجاح من التأكد يمكننا كيف
ثتوجد:الشاملة االنتاجية االصيانة لنجاح مبادئ الثة
:أوالالجماعى العمل على مبنى مدخل هى الشاملة االنتاجية الصيانةTPM is a
team-based approachتاثير له شخص كل مشاركة يتطلب الناجح فالتطبيق
وأهمية قيمة يعرف أن يجب شخص فكل المعدات فعالية على مباشر اير أو مباشر
أداء.المجال هذا فى ودورهم المعدات ومعولية
:ثانياالبعض بعضها على الشاملة االنتاجية للصيانة الرئيسية العناصر تعتمدTPM’s
key elements are interdependentدون بذاته ًاعنصر ينجح أن يمكن ال حيث
- 26. الفندقية الصيانة
26
الخسائر مع للتعامل ًأساسا العناصر هذه توجه أن يجب لذا ،العناصر باقىوالمشاكل
:مثل بالمعدات المتعلقة
للمعدات الكلية الفعالية بيانات استخدامOEEتواجه قد التى المشاكل على للتعرف
عليها والمحافظة بالمعدة للعناية جديدة أساليب تطبيقللصيانة تعليمات صيااة تعاد أن
الغيار قطع مخزون سياسات وكذلك الوقائيةجديدة تدريب برامج وتنفيذ وضع
عليها والمحافظة بالمعدة للعناية الجديدة لألساليبمحل بالمعدات المعنى الفريق قيام
لها المرئى النظام بعمل التطويرVisual systemsاالنتاجية الفعالية لبيانات طبقا
للمعداتOEEوالمعولية األداء فى ًاكبير ًافرق الخطوات هذه أحدثت فقد.
ثالثاالشاملة االنتاجي الصيانة نتائج لقياس الكبيرة االمكانية :استخدامTPM results
are highly measurableأسباب و الرئيسية الخسائر الغاء على تركز أنها حيث
،المعدات تطوير الستراتيجيات بيانات قاعدة تعد فهى لذا ،للمعدات المنخفض األداء
أخ أعمال بأى القيام فإن وبالتالىيعد وال الشاملة االناجية الصيانة نطاق يدخل ال رى
.للمعدة الظاهرى للتجيمل مجهود سوى
الشاملة؟ االنتاجية الصيانة لفشل الرئيسية األسباب هى ما
1.الصيانة على ُأساسا والتركيز الشاملة االنتاجية للصيانة الرئيسيى المحور فقد
العاملين ومشاركة الذاتيةالعاملين فمشاركةبدون تستمر أن يمكن وال ثانوية تعتبر
.الشاملة االنتاجية الصيانة عناصر بافى
2.المبكرة المبادرة خاصية تفسد )الوقائية للصيانة وقت لدينا (ليس السائدة الثقافة
proactiveأفعال ردود مجردالصيانة وتصبح الشاملة االنتاجية للصيانة
3.م بانها الشاملة االنتاجية للصيانة ينظرالعام ايرها ستأتى ما سرعان بدعة جرد
التطويرات بعض لعمل العليا لالدارة خطرت فكرة انها أو القادميشار أن يجب
- 27. الفندقية الصيانة
27
أن يمكن لما المستقبلية الرؤية العاملين كافة ويتبنىأن يجب وكذلك ،انجازه يتم
يتخطوا.الصيانة مجال فى السابقة السيئة وعاداتهم تجاربهم
4.الصيان نظام يتمالهندسية االدارة أو الصيانة ادارة اشراف تحت الشاملة االنتاجية ة
التصنيع ادارات اشرا دوندعم على يعتمد الشاملة االنتاجية الصيانة فنجاح
مباشرة اير أو مباشرة بطريقة المعدة أداء على ثرون ي الذين-فى فالعاملين
االيفوق نتاجالصيان فى العاملين أعداد بكثير عددهم.ة
5.للمعدات الكلية الفعالية وخاصة المعدات بيانات تراجع أو تستخدم الOEEتشمل
والجودة واالنتاجية السماحية قياسات للمعدات الكلية الفعالية بيانات
availability, performance , and quality metrics-على يساعد مما
فى ايجابية نتائج تحقيق نحو المختلفة االنشطة تركيزذلك من والتحقق المجال هذا
منتظمة بطريقة
6.و واالصالح التنظيف من طوفان يطغى قدوااللوان االرشادية العالمات وضع
الشاملة االنتاجية الصيانة من الرئيسى الهدف على االيضاحيةهذه أتنتهت فإذا
يعود ما فسرعان الشاملة االنتاجية للصيانة ثابت نظام أركان وضع دون األنشطة
كلا هذه أن من فبالرام .السابق فى عليه هو ما على شيئاألكثر هى ألنشطة
يلزم لكن وضوحامعداتهم لصيانة للمشغلين بتعليمات ربطها-أعمال وتبسيط
والتشغيلوالصيانةالتفتيش.
7.فى تطبيقها من ُالبد مشاكل بدون آمنة أجزاء فى الشاملة االنتاجية الصيانة تطبيق
الزجاجة عنق مناطقالمشاكل مع للتعامل الشاكلة االنتاجية الصيانة نظام صمم
المشاكل هذه حل هو الحقيقى والنجاح الزجاجة عنق فى وخاصة األداء ورفع
8.بمهامهم القيام الصيانة رجال يستطيع ال بحيث االنتاج احتياجات على التركيز
الشاملة االنتاجية الصيانة نظام فى األخرىالمشغلين تكليف يلزمالصيانة بمهام
األخرى لمهامهم التفرغ الصيانة لرجال يمكن حتى الروتينية.
- 28. الفندقية الصيانة
28
9.المصنع مستوى على واسع بنطاق الشاملة االنتاجية الصيانة تطبيق ينجح ال قد
األولويات وتعارض البشرية الموارد نقص بسبب ككلالشاملة االنتاجية الصيانة
والمركز المتدرج التطوير استراتيجية هىfocused improvement strategy
أعمال على للتركيز العاملين تحرر لكى المعدات فاقد من التخلص على تركز حيث
التطوير.
11.ناضجة اير نتائج الى دى ي الشاملة االنتاجية الصيانة بنظام المخل التبسيطمن
هى وما الشاملة االنتاجية الصيانة هية ما التعرف قبل التطبيق بدء ذلك أمثلة
متطلالدوام لها يكتب نتائج تحقيق بات-:هو النظم بقية وبين بينها فالفرقالعمل
تطويرها و بالمعدة للعناية كفريقبحيث البعض بعضها على عناصرها اعتماد
بعضها عن منفصلة طبقت لو العناصر هذه نواتج مجموع عن ناتجها تعظم
البعض.
11.أو مصنع من الشاملة االنتاجية الصيانة نظام نقلالى دى ي االبا أخرى منظمة
الفشليتكيف ان يجب لذا السائدة والثقافة السلو تغيير الى األساس فى تتوجه فهى
بها والعاملين منظمة كل احتياجات مع التطبيق-الجزء المراقب يرى الغالب ففى
مرئية اير تظل للنظام الرئيسية األركان ولكن اآلخرين تجربه من المرئ.
12.مش وجود عدمالمعدات ومعولية أداء نحو الشركة انتباه تثير رئيسية قضية أو كلة
عملية حالة تصمم لم ما النظام العاملين يتبنى لن ،البداية منbusiness case
أو التكلفة خفض فى الشاملة االنتاجية الصيانة مشاركة كيفية حول الجميع يتنبها
مثال التنافسية أو االنتاجية زيادة.
13.تميز منطقة أنشاء قبل وتعميمها الشاملة االنتاجية الصيانة تطبيق تعجيل محاولة
pocket of excellenceحيث العاملين لدى ايجابى انطباع تعطى التميز فمنطقة
تقيس المعدات الكلية الفعالية ونتائج النظام يفعله أن يمكن الذى ما على يتعرفوا
الخ نقل الى باالضافة االنجاز مدىالعاملين بقية الى برة-التميز منطقة فبدون
فقط اآلخرين لدى تطبيقها يمكن مجردة فكرة النظام سيظل.
- 29. الفندقية الصيانة
29
الصيانة جودة
الصيانة جودة تهدفQMالعميل إسعاد إلىCustomer Delightأعلى خالل من
حيث المستمر التطوير مثل فهي ،التصنيع عيوب من بالتخلص وذلك للمنتج جودة
المطابقة عدم عناصر من المنظم التخلص على تعتمد.
التالي الرئيسي المبدأ على الصيانة جودة ترتكز:
"للمنتجات متميزة جودة على المحافظة أجل من لآللة متميزة حالة على المحافظة
مرحلتين على الصيانة جودة تطبق:
األولى المرحلةالفعل رد مرحلة :Reactiveعلى الرقابة أوالجودةQuality
Controlللتخلص المنتج جودة على ثر ت التي اآللة أجزاء على التعرف نحاول حيث
الحالية مشاكلها من.
الثانية المرحلةالمبادرة مرحلة :Proactiveالجودة توكيد أوQuality Assurance
حدوثها منع كيفية وتحديد للجودة المحتملة المشاكل دراسة يتم حيث.
فحص يتممتتالية زمنية فترات مدار على اآللة حالة وقياسTime Seriesمن للتأكد
العيوب لمنع المطلوبة المعيارية القيم نطاق في النتائج وقوع.تغيرات أي مالحظة يتم
المضادة التدابير واتخاذ إخفاقات حدوث إلى دي ت أن المحتمل منCounter
measuresًامسبق.
- 30. الفندقية الصيانة
30
جودة تعريفالصيانة:
تمنع التي الظروف تهيئة بأنها الصيانة جودة اليابان في المصانع صيانة معهد يعرف
الصفرية العيوب مرحلة إلى للوصول الظروف هذه في والتحكم العيوب حدوثZero
defects.
الصيانة جودة سياسات:
1.العيوب من خالية المعدات تكون أنDefect free conditionsوتحت
السيطرة.
2.الجودة توكيد لدعم الصيانة جودة أنشطة توجهquality assurance .
3.المنبع من العيوب منع على التركيز.
4.األخطاء من الوقاية مفهوم على التركيزMistake Proofing..
5.رئيسية مجموعات إلى وتقسيمهاالعيوب عن الكشف أعمال تسلسل.
المطلوبة المعلومات:
0.بالعميل خاصة معلوماتالنهائي:
النهائي العميل مرفوضات.
الزبائن شكاوى.
2.داخلية معلومات:
بالمنتج خاصة معلومات :ُالأو
المنتج عيوب
وتأثيرها العيوب حدة مدى.
- 31. الفندقية الصيانة
31
للمصنع العام للموقع بالنسبة العيوب موقع.
قياس مرحلة كل في العيوب حدوث وتكرارية مقدار.
أو بداية :مع العيب حدوث توافق/التجهيز العملية /اإلنتاج نهاية.
إحالل أو اآللة في تعديل عمل أو العطل إصالح :مع العيب حدوث توافق
الجودة في ثرة م مكونات أو أجزاء.
بالعمليات خاصة معلومات :ُثانيا
العمالة :بالنسبة عملية لكل التشغيل ظروف-العمل طرق-الخامات–المعدات.
ال الظروف أو الوضعاألعمال لتنفيذ نمطية.
العيب حدوث صاحبت التي الظروف أو الوضع.
الفعالة األداة هو الجودة تحسين و ضبط أدوات باستخدام واإلحصائي التقني التحليل إن
أن يمكن االهتزاز ترددات أن حيث اهتزازاتها وترددات األعطال أسباب لتحديد
ومن المنتج وجودة اآللة ظروف لمراقبة تستخدمالعملية في عنصر أي إلى معرفة ثم
األسباب هذه تنتمي.
للمنتجات عالية جودة على والحفاظ األولى المرة من صحيحة األشياء عمل أجل ومن
يجب كما األساسية وعناصرها التصنيع عمليات من مناسب تجميع اختيار يجب فإنه
لت مباشر بشكل التصنيع عمليات في ثر وي يشتر عنصر كل مراقبةقاعدة أسيس
متكاملةبيانات.
في عامة بيانات قاعدة تأسيس وإنالفندقية المنشأةالمطلوبة بالمعلومات يزودنا سوف
التالية النتائج لتحقيق:
1.ظروف في الحاصلة التغيرات عن الناتج الغموض لتجنب الفعال التشخيص
التشغيل
- 32. الفندقية الصيانة
32
2.والتيالمستويات لتحديد كإنذار تستخدم أن يمكن البياناتأن الممكن من
ما مشكلة عندها تتسبب.
3.، فعال بشكل يتم أن يمكن الجودة انحرافات وأسباب األعطال أسباب تتبع
لضبطها موثوق بأساس يزودنا المتغيرات هذه جميع ومراقبة.
4.ألن ، ومتروكة مهملة عادة تكون والتي الممكنة التحاليل من بالعديد القيام
ال لديهم ليس ببساطة الموظفينمصادر عدة منالبيانات لتنظيم الكافي وقت
المفقودة البيانات عن والتفتيش.
: بالفنادق الصيانة ألعمال التخطيط مستويات
- 33. الفندقية الصيانة
33
خالصيانة تطبيق طوات
منشأة داخل الصحيحة الصيانة تطبيق خطوات تحديد يمكن سبق ممافندقية
0-المراد واألجهزة اآلالت تحديد:صيانتها-
المهمة المعلومات جميع ومعرفة المنشأة مكونات جميع وحصر تحديد خالل من وذلك
.لها الصيانة اجراء تتطلب وحدة كل مكون على للتعرف االزمة
1-:المصنع كتالوجات جميع توفير من التأكد-
وقطع والصيانة التشغيل بعمليات خاصة كتالوجات بعمل االلة مصنع يقوم ما عادة
من لها الصيانة عمل المراد المكونات لجميع الكتالوجات هذه وتوفير القياسية الغيار
.الصيانة عمليات تطبيق فى اافالها عدم يجب التى االمور اهم
:االتية الخطوات اتباع يجب المصنع او المورد كتالوجات وجود عدم حالة فى اما
الكت على الحصول اجل من المصنع او المورد مخاطبة.االزمة الوجات
والمعدات لآلالت الصيانة خطة على الحصول ومحاولة مماثلة منشأة اى زيارة
.المماثلة
.خارجها او المنشأة فى الموجودين الصيانة بخبراء االستعانة يتم
- 34. الفندقية الصيانة
34
1-:الصيانة عمليات تحديد-
جزء نحو الصيانة فريق بة يقوم ان البد اجراء كل انة الصيانة بعمليات يقصدفى معين
فى المذكورة الصانعة الشركة او المورد تعليمات على االطالع بعد ذلك ويتم االلة؛
ومستمر دائم اطالع على الصيانة فريق يكون ان ويجب بالصيانة الخاصة الكتالوجات
لذلك الحاجة دعت ما كل اليها والرجوع جيدا واستيعابها وقراءتها الكتالوجات بهذه
او المصنع وان خاصةالصيانة فريق يستطيع التى فيها الموثوق الجهة هو المورد
.معدة لكل والالزمةالصحيحة الصيانة تطبيق فى عليها االعتماد
1-: الصيانة خطة عمل-
انواع وتحديد المنشأة مكونات لجميع المطلوبة الصيانة عمليات جميع حصر بعد
خطة وضع يتم تطبيقها يتم سوف التى الصيانة(اسبوعية الصيانة لعمليات مستقبلية-
شهرية-.الة لكل المختلفة الصيانة مواعيد فيها تحدد )سنوية
:االتى مراعاة الخطة هذه إعداد عن ويجب
.واألجنبية المحلية العمالة توفير
.المناسبة واآلالت والعدد الغيار قطع توفير
.والمواسم الذروة أوقات
الفنيي وإجازات األعياد أجازات.ن
الصيانة عمليات فى ثرة الم العوامل من وايرها
- 35. الفندقية الصيانة
35
2-:الصيانة وجداول نماذج عمل-
وحسب العمل نوع حسب تصمم نماذج فى تفريغها يتم الصيانة عمليات تحديد بعد
العمليات تنفيذ فى للبدء الصيانة فريق الى النماذج تلك اعطاء ويتم الموضوعة الخطة
المراجعة ويتم فيها المذكورةفى للنظر الصيانة مسئول قبل من النماذج هذه على
الخاصة السجالت فى حفظها يتم ثم نحوها الالزم وإجراء بها المدونة المالحظات
. باآللة
6-:الفنية العمالة وتدريب اختيار-
وخفض للمعدات الصيانة عملية كفاءة ترفع التى العناصر اهم من ان سابقا ذكرنا كما
هو تكاليفهامسئول على يكون الصيانة خطة استحداث فبعد المدربة العمالة عنصر
جيد بشكل الخطة هذة لتطبيق تصلح انها يرى التى االفراد انتقاء الصيانة
1-:الغيار قطع توفير-
ويختلف االفتراضى عمرة فترة خالل وظيفة دى ي جزء وكل اجزاء من مكونة الة اى
لظروف طبقا االفتراضى العمر هذاالتشغيلمثل مواد توافر ان فيه شك ال ومما
ان كما الصيانة خطة نجاح فى مباشر تأثير له االزمة الغيار وقطع والشحوم الزيوت
العمل عن االلة خروج مدة وزيادة االعطال تفاقم الى دى ي الغيار قطع توافر عدم
الغ قطع توفير ويتم االنتاج ضعف على النهاية فى ذلك ثر ي وبالتالىخطة على بناء يار
:على تعتمد مدروسة شراء-
أ-:الغيار قطع انواع تحديد-
- 36. الفندقية الصيانة
36
-.ثانوية او االلة فى اساسية ايار قطع
-.صغير او كبير افتراضى عمر ذات ايار قطع
ب-:الغيار قطع من االحتياج حجم تحديد-
كتالوجا من المنشأة فى تتوافر ان يجب التى الغيار قطع حجم تحديد يمكنالمصنع ت
خاصة الغيار قطع لتواجد االدنى الحد بتحديد يقوموا المصنعين االبية ان حيث
.منها االستهالكية
خالل لآلالت متابعة عمل يتم فانه الكتالوج فى المعلومات هذه وجود عدم حالة فى اما
الفعلية المعدالت معرفة يمكن بها الخاص الصيانة ملف خالل ومن تشغيلها ساعات
السته.الغيار قطع ال
لآللة السنة فى المطلوبة القطع عدد لتحديد االتية المعادلة استخدام ويمكن
N = (D * Y) / M
Nالسنة فى المطلوبة القطع عدد
Dالفعلية العمل ساعات عدد
Yالسنة فى الفعلية العمل ايام عدد
Mالغيار لقطعة االستهالكى العمر متوسط
ج-االق الطلب حجم تحديد: الغيار قطع لمخزون تصادى-
قطع لمخزون االقتصادى الطلب حجم تحديد يتم السنوى االستهال معدل تحديد بعد
وتكلفة التوريد اوامر منها توافرها من البد من عديدة قيم على يعتمد والذى الغيار
. االستهال وحجم التخزينانة فى تتلخص والتى للتخزين العامة السياسة اتباع ويمكن
اما وقت اى فى شراؤها إلمكانية وتخزينها شراؤها يتم ال محليا المتوفرة الغيار قطع
- 37. الفندقية الصيانة
37
منها المهم طلب يتم لتوريدها طويل وقت تحتاج والتى محليا تتوافر ال التى القطع
.الية الحاجة لحين المنشأة فى وتخزينه
1-:واألدوات العدد-
المستخدمة واألدوات العدد ان فيه شك ال ممافى كبيرة اهمية لها الصيانة عمليات فى
.وبنجاح المحدد الوقت فى للموقع الموضوعة الصيانة خطة تنفيذعدد توفر وأيضا
انجاز وقت تسريع فى كبير تأثير له يكون الهيدروليكية المفاتيح مثل ومتطورة متنوعة
واألدوات العدد تحديد ويتم التشغيل اوقات زيادة وبالتالى الصيانة مهاملكل المناسبة
العدد هذه تسجيل ويتم والتجربة الخبرة خالل من او المصنعين تعليمات واقع من عمل
. عنها المسئولين االشخاص تحديد ويمكن بها خاصة سجالت فى واألدوات
2-:المعلومات تسجيل نظام واستحداث عمل-
لتسجيل كامل نظام صيانة ادارة اى لدى يكون ان من البدبكل الخاصة المعلومات
تكون التى هى المسجلة المعلومات هذة ان حيث بالموقع الة لكل الصيانة عمليات
تقدير ويتم العليا االدارات الى ترفع التى الصيانة لتقارير واالخير االول المرجع بمثابة
.خاللها من المراقبة وخطة الغيار قطع وشراء الصيانة وخطة الموازناتسبيل وعلى
الفوائدة والمفيدةومن المهمة التسجيل انظمة احدى العمل امر نظام يعتبر مثال
1-. انجازة المراد العمل توضيح
2-.المنجز العمل توضيح
3-.المنجز العمل وزمن عمالة رصد
4-.المنجز العمل فى المستخدمة المواد رصد
5-.التكاليف رصد