SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
NPS ile hedefi 12’den vurun
Dr.Hakan TETİK
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Ajanda
Müşteri memnuniyeti
Sadakat
Deneyim
Destekçi
NPS kavramı
NPS Uygulama
Memnuniyet
Sadakat
Deneyim
Destekçi
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Müşteri memnuniyeti nasıl sağlanır ?
• Müşterilerinizle Düzenli Olarak
Temas Kurun
• Müşterilerinizi Tanıyın
• Müşteri Şikayetlerine Karşı Duyarlı
Olun
• Memnun Olup Olmadıklarını Sürekli
Takip Edin
• Müşterilerinize Teşekkürünüzü
İfade Edin
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Müşteri sadakati – nereye kadar ?
• Daha akıllı
• Daha araştırmacı
• Daha sorgulayan
• Daha fazla bilgiye sahip
• Daha az toleranslı
• Daha talepkar
• Kısaca : Daha az sadık !
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Müşteri deneyimi – Müşteri Sizi neden terk eder ?
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Müşteri deneyimi – Müşteri Sizi neden terk eder ?
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Müşteri deneyimi
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Destekçi müşteri
Destekçi müşteri
• Sizi korur
• Size inanır
• Hata yapsanız affedebilir
• Doğru yapmanız için öneride bulunur
Kısaca : Sizi tanıdıklarına
tavsiye eder!
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
NPS
NPS nedir? Nasıl Uygulanır ?
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
NPS hakkında ?
“NPS is becoming a guiding force in business today.”
George F. Colony
Chairman and CEO
Forrester Research 2007
“In the almost 20 years that I have worked at GE, NPS
is the most powerful tool we have ever deployed.”
Dan Henson, CMO, General Electric
“Increasing promoters and decreasing
detractors is key to growth“
Reichheld (2003)
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
NPS analizi
Zayıf yanları
• Tek başına yeterince
bilgi içermiyor
• Büyümeyi tek başına
ölçümleyemiyor
• Müşteri sadakatini tüm
bileşenlerini temsil
etmek için basit kalıyor
• Büyümenin sebebi
değildir – bir
endikatördür
Güçlü yanları
• Mükemmel bir başlangıç
noktasıdır
• En değerli müşterileri
kolayca tespit eder
• Soru ve ölçeklemesi
standarttır
• Mantıklıdır
• Her zaman çalışır
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır12
Özetle...
Müşterilerini ve ne istediklerini bilin
Takip edin
Düzenli veri toplayın
Geri bildirime göre harekete geçin
NPS ile...
Sizi tavsiye eden kaç müşteriniz var,
Aleyhinizde konuşan kaç müşteriniz var,
Diğer işletmelere göre ne durumdasınız,
Sadakat ölçeğiniz nasıl
... Öğrenirsiniz
Kısaca :
NPS değerinizi
takip etmek
zorundasınız.
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Net Promoter Score
13
DestekçilerAleyhte olanlar
Aleyhinizde konuşanların
sayısını azaltın
• Kırık parçaları tamir edin !
Önce Müşteri: Marka ve Deneyim
Destekçiler
Aleyhte olanlar
• Daha çok destekçi yaratın
• Marka deneyimini farklılaştırın
ve sürekliliğini sağlayın
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Nasıl çalışıyor?
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Üç müşteri kümesi var...
• Destekçiler– Tekrar satın alma yüzdesi ve tavsiye
olasılığı yüzdesi en yüksek olan ve işletmenizi
savunacak olanlar.
• Tarafsızlar – Memnun ama tarafsız olan müşterilerdir
ve sadakatleri düşüktür. Her an daha iyi bir teklifte yer
değiştirebilirler.
• Aleyhte olanlar – İşletme hakkında ağızdan ağıza
negatif yorumlarda bulunan müşteriler veya
çalışanlardır. İşletmeyi olumsuz etkiler, yeni
müşterilerin gelişini engeller ve çalışan moralini
düşürür.
• NPS = % Destekçiler - % Aleyhte olanlar
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
28 endüstri 400 müşterinin ortalaması %16 !
Harley
Davidson
81%
Amazon
73%
eBay
71%
FedEx
56%
Cisco
57%
Apple
66%
Southwest
Airlines
51%
American
Express
50%
Dell
50%
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
NPS Tasarımı
Neyin anketi yapılacak ?
Kime anket yapılacak ?
Ne zaman anket yapılacak ?
Nasıl anket yapılacak ?
Raporlama
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
2 Sorulu
Anket şekli ne olursa olsun ilk soru
mutlaka tavsiye sorusu ile
başlamalı.
Genelde telefonla yapılan
anketlerde 2-3 sorulu sistem tercih
ediliyor.
NPS en başta, yapılan işlemlerdeki
memnuniyetlerde yakın zamandaki
deneyimleri ölçmek için kullanılır.
• Bizi başkasına tavsiye eder misiniz ?

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Asla Mutlaka
• Bize neden olduğunu söyler misiniz ?
Servis kalitemiz
 Sipariş hızımız
Web Sitemiz
 Müşteri Hizmetlerimiz
Diğer
•Bunu konuşmak için sizinle temasa geçebilir miyiz ?
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Müşteri
Temas
Noktaları
• Online
• ATM
• IVR
• Çağrı Merkezi
• Satış Noktası
Ürün/Servis
Kullanımları
• İlk kez bir
ürünü/servisi
kullananlar
• Yeni
Müşteriler
• Belli bir
süredir bir
ürün/servisi
kullananlar
Demografik
özellikler
• Yaş
• Dil
• Gelir
• Cinsiyet
• Medeni
durum
Durumsal
özellikler
• Yeni
Destekçiler
• Eski Aleyhte
olanlar
• Tarafsızlar
Segmentler
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Ne zaman ve nasıl sorulur ?
• Ne zaman ?
• Peryodik; yılda 4 veya 6 kez belirli miktarda belirli segmentlerden
NPS sorulur, elde edilen skor analiz edilir ve işletmenin müşteri
nezdinde doğru yolda olup olmadığı kontrol edilir.
• İşlem tabanlı; stratejik işlemlerde müşteri ile anında iletişim
sağlanır, NPS skorlanır ve işlem kalitesinde artış sağlanır.
• Nasıl sorulur ?
• Mail
• Telefon
• Web (1.0 & 2.0)
• Fokus Grup
• Birebir görüşmeler
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Başarı ?
Hangi göstergeler destekçilerin sayısını arttırır ?
Hangi göstergeler destekçilerin sürekliliğini sağlar ?
Her gün yeni bir destekçi yaratabiliyor musunuz ?
İşletmenizde bunu başaran başka kimler var ?
Müşteri temas noktalarını ölçebiliyor musunuz ?
Müşteriler ne zaman WOW diyor ?
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Örnek davet...
NPSilehedefi12’denvurun...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Örnek sorular...
Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır
Teşekkürler
Dr.Hakan TETİK
www.hakantetik.com
http://tr.linkedin.com/in/hakantetik

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Satiş sihirleri
Satiş sihirleriSatiş sihirleri
Satiş sihirleri
muratservi
 
Çağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı Sunum
Çağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı SunumÇağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı Sunum
Çağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı Sunum
Karel Electronics
 
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyetiHasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Kemal ASLAN
 
El hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumu
El hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumuEl hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumu
El hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumu
moridant
 

Was ist angesagt? (20)

Satiş sihirleri
Satiş sihirleriSatiş sihirleri
Satiş sihirleri
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
 
[메조미디어] 2023 디지털 라이스프타일 리포트_② 소비/쇼핑 편
[메조미디어] 2023 디지털 라이스프타일 리포트_② 소비/쇼핑 편[메조미디어] 2023 디지털 라이스프타일 리포트_② 소비/쇼핑 편
[메조미디어] 2023 디지털 라이스프타일 리포트_② 소비/쇼핑 편
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel Adımları
 
Kültürel Zeka (CQ)
Kültürel Zeka (CQ)Kültürel Zeka (CQ)
Kültürel Zeka (CQ)
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
 
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessProspection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
 
Initiation au Business Model Canvas (BMC)
Initiation au Business Model Canvas (BMC)Initiation au Business Model Canvas (BMC)
Initiation au Business Model Canvas (BMC)
 
Çağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı Sunum
Çağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı SunumÇağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı Sunum
Çağrı Merkezi(Call Center) Sistemi - Detaylı Sunum
 
Hayvan Sevgisi Sunum
Hayvan Sevgisi SunumHayvan Sevgisi Sunum
Hayvan Sevgisi Sunum
 
E-Merchandising : méthodologie et best practices par Web Transition
E-Merchandising : méthodologie et best practices par Web TransitionE-Merchandising : méthodologie et best practices par Web Transition
E-Merchandising : méthodologie et best practices par Web Transition
 
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyetiHasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
Hasta haklari iletisim dili ve hasta memnuniyeti
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2
 
El hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumu
El hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumuEl hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumu
El hi̇jyeni̇ eği̇ti̇mi̇ sunumu
 
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkunMüşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
 
Internet Reklamciligi
Internet ReklamciligiInternet Reklamciligi
Internet Reklamciligi
 
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
 
Perakende Satış Eğitimi
Perakende Satış EğitimiPerakende Satış Eğitimi
Perakende Satış Eğitimi
 
Bán hàng qua điện thoại
Bán hàng qua điện thoạiBán hàng qua điện thoại
Bán hàng qua điện thoại
 

Andere mochten auch

Krizde yönetim & pazarlama
Krizde yönetim & pazarlamaKrizde yönetim & pazarlama
Krizde yönetim & pazarlama
Dr.Hakan Tetik
 
Customer Loyal Satisfaction/ How to get to know what is really important for...
Customer Loyal Satisfaction/  How to get to know what is really important for...Customer Loyal Satisfaction/  How to get to know what is really important for...
Customer Loyal Satisfaction/ How to get to know what is really important for...
4Service Group
 
Ürün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedirÜrün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedir
Dr.Hakan Tetik
 

Andere mochten auch (17)

05022014 NPS Nedir
05022014 NPS Nedir05022014 NPS Nedir
05022014 NPS Nedir
 
Ürün Yönetimi Nedir
Ürün Yönetimi NedirÜrün Yönetimi Nedir
Ürün Yönetimi Nedir
 
Anket Tekniği
Anket TekniğiAnket Tekniği
Anket Tekniği
 
Net Promoter Score (NPS) - Measure Customer Satisfaction in 1 Question
Net Promoter Score (NPS) - Measure Customer Satisfaction in 1 QuestionNet Promoter Score (NPS) - Measure Customer Satisfaction in 1 Question
Net Promoter Score (NPS) - Measure Customer Satisfaction in 1 Question
 
Persona Nedir - MDM
Persona Nedir - MDMPersona Nedir - MDM
Persona Nedir - MDM
 
Gsm operatorleri-nps-skorlari
Gsm operatorleri-nps-skorlariGsm operatorleri-nps-skorlari
Gsm operatorleri-nps-skorlari
 
Business case Template TR by Hakan TETIK
Business case Template TR by Hakan TETIKBusiness case Template TR by Hakan TETIK
Business case Template TR by Hakan TETIK
 
Patron gibi düşünmenin DNA’sı
Patron gibi düşünmenin DNA’sıPatron gibi düşünmenin DNA’sı
Patron gibi düşünmenin DNA’sı
 
Improving marketing in B2B using Social Networking
Improving marketing in B2B using Social Networking  Improving marketing in B2B using Social Networking
Improving marketing in B2B using Social Networking
 
Krizde yönetim & pazarlama
Krizde yönetim & pazarlamaKrizde yönetim & pazarlama
Krizde yönetim & pazarlama
 
Customer Loyal Satisfaction/ How to get to know what is really important for...
Customer Loyal Satisfaction/  How to get to know what is really important for...Customer Loyal Satisfaction/  How to get to know what is really important for...
Customer Loyal Satisfaction/ How to get to know what is really important for...
 
Ürün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedirÜrün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedir
 
CustomerGauge B2b Net Promoter Score Measurement
CustomerGauge B2b Net Promoter Score MeasurementCustomerGauge B2b Net Promoter Score Measurement
CustomerGauge B2b Net Promoter Score Measurement
 
Case Study: Centrica Improves Customer Experience and Net Promoter Score With...
Case Study: Centrica Improves Customer Experience and Net Promoter Score With...Case Study: Centrica Improves Customer Experience and Net Promoter Score With...
Case Study: Centrica Improves Customer Experience and Net Promoter Score With...
 
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik PlanlamaStrateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
 
How to Measure Net Promoter Score (NPS)
How to Measure Net Promoter Score (NPS)How to Measure Net Promoter Score (NPS)
How to Measure Net Promoter Score (NPS)
 
Tatvic webinar net promoter score - final
Tatvic webinar   net promoter score - finalTatvic webinar   net promoter score - final
Tatvic webinar net promoter score - final
 

Ähnlich wie NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?

Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri EğitimiSatış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi
omer
 
Türk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satişTürk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satiş
Murat Yilmaz
 

Ähnlich wie NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ? (20)

Şikayet yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Şikayet  yöneti̇mi̇ ve i̇knaŞikayet  yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Şikayet yöneti̇mi̇ ve i̇kna
 
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
 
Mülakat öncesi Görüşenin ve görüşmecinin yapmasi gerekenler
Mülakat öncesi Görüşenin ve görüşmecinin  yapmasi gerekenlerMülakat öncesi Görüşenin ve görüşmecinin  yapmasi gerekenler
Mülakat öncesi Görüşenin ve görüşmecinin yapmasi gerekenler
 
Satis_Egitimi
Satis_EgitimiSatis_Egitimi
Satis_Egitimi
 
Birkaciyiadam.org
Birkaciyiadam.orgBirkaciyiadam.org
Birkaciyiadam.org
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
 
Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri EğitimiSatış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi
 
Müşteri ve Kalite
Müşteri ve KaliteMüşteri ve Kalite
Müşteri ve Kalite
 
Nöromarketing Workshop, 28 Kasım 2012
Nöromarketing Workshop, 28 Kasım 2012Nöromarketing Workshop, 28 Kasım 2012
Nöromarketing Workshop, 28 Kasım 2012
 
Lean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim girisLean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim giris
 
Neuromarketing Workshop Istanbul
Neuromarketing Workshop IstanbulNeuromarketing Workshop Istanbul
Neuromarketing Workshop Istanbul
 
IsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdf
IsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdfIsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdf
IsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdf
 
Yenileşim (İnovasyon) Hunisini Geliştirmek
Yenileşim (İnovasyon) Hunisini GeliştirmekYenileşim (İnovasyon) Hunisini Geliştirmek
Yenileşim (İnovasyon) Hunisini Geliştirmek
 
NSPmethod- Akıllakonusma- (Selfcoaching)
NSPmethod- Akıllakonusma- (Selfcoaching)NSPmethod- Akıllakonusma- (Selfcoaching)
NSPmethod- Akıllakonusma- (Selfcoaching)
 
27 şubat samih yedievli_müşteri ve kalite
27 şubat samih yedievli_müşteri ve kalite27 şubat samih yedievli_müşteri ve kalite
27 şubat samih yedievli_müşteri ve kalite
 
Antalya deneme sinavi işkur
Antalya deneme sinavi işkur Antalya deneme sinavi işkur
Antalya deneme sinavi işkur
 
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlarKurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
 
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
 
Türk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satişTürk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satiş
 

NPS nedir ve işletmelerde kalıcı müşteri deneyimi için nasıl ölçülür ?

  • 1. Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır NPS ile hedefi 12’den vurun Dr.Hakan TETİK
  • 2. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Ajanda Müşteri memnuniyeti Sadakat Deneyim Destekçi NPS kavramı NPS Uygulama Memnuniyet Sadakat Deneyim Destekçi
  • 3. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Müşteri memnuniyeti nasıl sağlanır ? • Müşterilerinizle Düzenli Olarak Temas Kurun • Müşterilerinizi Tanıyın • Müşteri Şikayetlerine Karşı Duyarlı Olun • Memnun Olup Olmadıklarını Sürekli Takip Edin • Müşterilerinize Teşekkürünüzü İfade Edin
  • 4. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Müşteri sadakati – nereye kadar ? • Daha akıllı • Daha araştırmacı • Daha sorgulayan • Daha fazla bilgiye sahip • Daha az toleranslı • Daha talepkar • Kısaca : Daha az sadık !
  • 5. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Müşteri deneyimi – Müşteri Sizi neden terk eder ?
  • 6. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Müşteri deneyimi – Müşteri Sizi neden terk eder ?
  • 7. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Müşteri deneyimi
  • 8. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Destekçi müşteri Destekçi müşteri • Sizi korur • Size inanır • Hata yapsanız affedebilir • Doğru yapmanız için öneride bulunur Kısaca : Sizi tanıdıklarına tavsiye eder!
  • 9. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır NPS NPS nedir? Nasıl Uygulanır ?
  • 10. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır NPS hakkında ? “NPS is becoming a guiding force in business today.” George F. Colony Chairman and CEO Forrester Research 2007 “In the almost 20 years that I have worked at GE, NPS is the most powerful tool we have ever deployed.” Dan Henson, CMO, General Electric “Increasing promoters and decreasing detractors is key to growth“ Reichheld (2003)
  • 11. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır NPS analizi Zayıf yanları • Tek başına yeterince bilgi içermiyor • Büyümeyi tek başına ölçümleyemiyor • Müşteri sadakatini tüm bileşenlerini temsil etmek için basit kalıyor • Büyümenin sebebi değildir – bir endikatördür Güçlü yanları • Mükemmel bir başlangıç noktasıdır • En değerli müşterileri kolayca tespit eder • Soru ve ölçeklemesi standarttır • Mantıklıdır • Her zaman çalışır
  • 12. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır12 Özetle... Müşterilerini ve ne istediklerini bilin Takip edin Düzenli veri toplayın Geri bildirime göre harekete geçin NPS ile... Sizi tavsiye eden kaç müşteriniz var, Aleyhinizde konuşan kaç müşteriniz var, Diğer işletmelere göre ne durumdasınız, Sadakat ölçeğiniz nasıl ... Öğrenirsiniz Kısaca : NPS değerinizi takip etmek zorundasınız.
  • 13. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Net Promoter Score 13 DestekçilerAleyhte olanlar Aleyhinizde konuşanların sayısını azaltın • Kırık parçaları tamir edin ! Önce Müşteri: Marka ve Deneyim Destekçiler Aleyhte olanlar • Daha çok destekçi yaratın • Marka deneyimini farklılaştırın ve sürekliliğini sağlayın
  • 14. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Nasıl çalışıyor?
  • 15. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Üç müşteri kümesi var... • Destekçiler– Tekrar satın alma yüzdesi ve tavsiye olasılığı yüzdesi en yüksek olan ve işletmenizi savunacak olanlar. • Tarafsızlar – Memnun ama tarafsız olan müşterilerdir ve sadakatleri düşüktür. Her an daha iyi bir teklifte yer değiştirebilirler. • Aleyhte olanlar – İşletme hakkında ağızdan ağıza negatif yorumlarda bulunan müşteriler veya çalışanlardır. İşletmeyi olumsuz etkiler, yeni müşterilerin gelişini engeller ve çalışan moralini düşürür. • NPS = % Destekçiler - % Aleyhte olanlar
  • 16. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır 28 endüstri 400 müşterinin ortalaması %16 ! Harley Davidson 81% Amazon 73% eBay 71% FedEx 56% Cisco 57% Apple 66% Southwest Airlines 51% American Express 50% Dell 50%
  • 17. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır NPS Tasarımı Neyin anketi yapılacak ? Kime anket yapılacak ? Ne zaman anket yapılacak ? Nasıl anket yapılacak ? Raporlama
  • 18. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır 2 Sorulu Anket şekli ne olursa olsun ilk soru mutlaka tavsiye sorusu ile başlamalı. Genelde telefonla yapılan anketlerde 2-3 sorulu sistem tercih ediliyor. NPS en başta, yapılan işlemlerdeki memnuniyetlerde yakın zamandaki deneyimleri ölçmek için kullanılır. • Bizi başkasına tavsiye eder misiniz ?  0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Asla Mutlaka • Bize neden olduğunu söyler misiniz ? Servis kalitemiz  Sipariş hızımız Web Sitemiz  Müşteri Hizmetlerimiz Diğer •Bunu konuşmak için sizinle temasa geçebilir miyiz ?
  • 19. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Müşteri Temas Noktaları • Online • ATM • IVR • Çağrı Merkezi • Satış Noktası Ürün/Servis Kullanımları • İlk kez bir ürünü/servisi kullananlar • Yeni Müşteriler • Belli bir süredir bir ürün/servisi kullananlar Demografik özellikler • Yaş • Dil • Gelir • Cinsiyet • Medeni durum Durumsal özellikler • Yeni Destekçiler • Eski Aleyhte olanlar • Tarafsızlar Segmentler
  • 20. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Ne zaman ve nasıl sorulur ? • Ne zaman ? • Peryodik; yılda 4 veya 6 kez belirli miktarda belirli segmentlerden NPS sorulur, elde edilen skor analiz edilir ve işletmenin müşteri nezdinde doğru yolda olup olmadığı kontrol edilir. • İşlem tabanlı; stratejik işlemlerde müşteri ile anında iletişim sağlanır, NPS skorlanır ve işlem kalitesinde artış sağlanır. • Nasıl sorulur ? • Mail • Telefon • Web (1.0 & 2.0) • Fokus Grup • Birebir görüşmeler
  • 21. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Başarı ? Hangi göstergeler destekçilerin sayısını arttırır ? Hangi göstergeler destekçilerin sürekliliğini sağlar ? Her gün yeni bir destekçi yaratabiliyor musunuz ? İşletmenizde bunu başaran başka kimler var ? Müşteri temas noktalarını ölçebiliyor musunuz ? Müşteriler ne zaman WOW diyor ?
  • 22. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Örnek davet...
  • 23. NPSilehedefi12’denvurun... Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Örnek sorular...
  • 24. Dr. Hakan TETİK – Tüm hakları saklıdır Teşekkürler Dr.Hakan TETİK www.hakantetik.com http://tr.linkedin.com/in/hakantetik