silakan download

1. 1) Teori motivasi McGregor
2) Teori motivasi McClelland
#hajarraudhah16
Teori motivasi

2. • Mengandaikan motivasi manusia berbeza dari segi
nilai,kepercayaan,sikap dan personaliti yang seterusnya
menimbulkan gelagat manusia yang berbeza.
• Membuat dua andaian utama tentang manusia di tempat
kerja iaitu andaian negatif (teori x) dan andaian
positif(teori y).
Teori motivasi McGregor

3. Teori x Teori y
• Pekerja diandaikan tidak suka
bekerja,malas,hanya bekerja
apabila ada insentif kewangan dan
tidak suka kepada perubahan
-pekerja diandaikan suka
bekerja,bertanggungjawab
,mempunyai komitmen terhadap
kerja,bermotivasi tinggi,bijak dan
bertenaga
• Oleh itu,pengurus perlu sentiasa
memberi arahan,meningkatkan
kawalan dalaman dan luaran serta
menawarkan insentif kepada
pekerja.
-oleh itu pengurus perlu sentiasa
memberi kuasa dan
autonomi,memberi kepercayaan dan
melibatkan pekerja dalam proses
pembuatan keputusan.
Andaian tentang pekerja:

4. Teori x Teori y
Kepimpinan autokratik Kepimpinan demokraktik
 Pekerja terpaksa diarah,diperintah
dan dikawal
 Penugasan autoriti kurang dilakukan
dan sifat tanggungjaab di tahap yang
minimum
 Pengurus lebih banyak membuat
keputusan
 Pengurus memberi kebebasan
dengan memberi harapan agar minat
dan kreativiti dapat ditingkatkan.
 Penugasan banyak dilakukan dengan
hasrat memantapkan kemahiran
pekerja
 Pengurus memberi peluang kepada
pekerja utk turut serta dalam
pembuatan keputusan
Gaya kepimpinan yg sesuai

5. Jenis kehendak
manusia
1)Kehendak
pencapaian
3)Kehendak
berkuasa
2)Kehendak
berafiliasi(berhubun
gan)
Teori motivasi McClelland
-menjelaskan tentang tiga jenis kehendak manusia yang dapat
memberikan kesan kepada tingkah laku mereka di tempat kerja.

6. 1)Kehendak
pencapaian
-individu yang berjaya adalah
mereka yang mempunyai
dorongan yang kuat untuk
berjaya dan melakukan sesuatu
kerja dengan baik
-mereka percaya hasil kerja
mereka atas usaha yang
ditunjukkan dan menginginkan
maklum balas terhadap tugas
yang dilakukan.

7. 2)Kehendak
berafiliasi(berhubungan)
-individu ini juga mempunyai keinginan untuk disukai
dan diterima oleh orang lain
-individu yang gemar menghabiskan masa membentuk
dan mengekalkan hubungan sosial serta menikmati masa
mereka sebagai ahli kumpulan

8. -keinginan individu untuk
mempengaruhi,mengajar,men
ggalakkan orang lain
3)Kehendak
berkuasa
-individu ini
menitikberatkan aspek
disiplin yang tinggi

9.  Teori2 motivasi yang dibangunkan dapat membantu pengurus dan
orgnisasi mengenal pasti faktor2 yg memotivasikan pekerja.
 Apabila faktor tersebut diketahui,pengurus boleh memikirkan cara
terbaik untuk menggunakan faktor tersebut bagi memotivasikan
pekerja agar mereka dapat menunjukkan prestasi yang terbaik
 Sebelum pengurus dapat melaksanakn sesuatu kaedah yg
memotivasikan pekerja,pengurus perlu terlebih dahulu mengetahui
jenis kehendak yang perlu dipenuhi oleh pekerja.
 Tanpanya,pengurus mungkin tersilap menggunakan kaedah yg sesuai
utk memotivasikan pekerja
Perkaitan amalan dengan teori-teori
motivasi