Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie good and bad trainers (2) Ähnlich wie good and bad trainers (2) (20) Mehr von Marwan Haddad (20) good and bad trainers (2)1. Water and Environmental Studies Institute
(WESI) An Najah National University
والسيئ الجيد والتدريب المدرب عن مقدمة
وتقديم إعداد
حداد مروان الدكتور األستاذ
3. المدرب تعريف
ويوصل المهارات يعلم الذي الشخص هو المدربالمعلومات
والتوجهات/السلوكياتويعدهم للحيوانات أو للناس الالزمة
أو الوظيفة في ،والمحدد المطلوب النشاط أو المهمة أو للمهنة
الرياضة في أو العمل
جيد مدرب:بنجاح أعاله بالمهام يقوم من.........
سيء مدرب:بنجاح أعاله بالمهام يقوم ال من.........
4. التدريب وظيفة
لتطوير تهدف المدرسة في البيئي التدريب وظيفة
المعرفةو
المهارات
والمواقف/التوجهات/السلوكيات
المدرسية البيئة حماية حاجة تلبية على يساعد بشكلككل(من
وتدريس وطالب تدريسية وهيئة وساحات أبنية)
إصحاح وخدمات(الصرف وخدمات والكافيتيريا الشرب مياه
المخلفات من والتخلص الصحي)أفضل.
5. الدورة من المشاركين توقعات تعريف/تحديد
1.الدورة؟ هذه خالل تحقيقه في نأمل ماذا
2.الدورة؟ هذه أثناء صعوبات أي تتوقع هل
3.أفتقد الذي ما/المدرسة؟ وإصحاح بيئة في ينقص
4.المدرسة؟ وإصحاح بيئة ليكمل البيت من عمله يمكن الذي ما
5.إدارة في تساعدك سوف التدريب هذا أن تعتقد كنت كيفو
المدرسة؟ وإصحاح بيئة تحسين
8. للتدريب الحاجة تحليل
بالمهمة المتعلق للواقع والفهم والتأمل التفكير
التدريب احتياجات تقييم(التدريب دورة.)
الصحي والصرف المدرسية البيئة:التوجيهية والمبادئ المعايير.
التدريب احتياجات تقييم إجراء كيفية تلخيص.
التدريب احتياجات لتقييم أدوات تطوير.
التدريبية االحتياجات تقييم تقرير كتابة كيفية تصف
10. للتدريب التخطيط
التدريب خطة لتنفيذ الالزمة الخطوات.
المشاركين اختيار كيفية.
تطوير/التدريب برنامج عناصر تحديد.
التدريبية البرنامج في تجريبي اختبار عمل كيفية.
لتقييم أدوات تطوير أهمية شرح
للمتدربين إيصالها الواجب والمهارات المعارف.
بالمدرسة التدريب موقع اختيار كيفية.
بالمدرسة التدريب موقع تطوير كيفية.
11. للتدريب خطة وضع
1.التدريبية القضايا تحديد
2.الخطة أهداف أو ، النتائج ،الحصيلة تأكيد
3.وأسبابه األداء نقص بوضوح حدد
4.لألداء معايير وضع
5.الجهة تحديد/بالتدريب المستهدفة المجموعة
6.التقييم معايير وضع
7.المقترحة والنشاطات التدخالت وصف
8.الخطة تنفيذ تكلفة تقدير
9.اإلدارة مع الشراكة بناء(الوزارة و المدرسة إدارة)
10.الخطة بنود لتنفيذ زمني جدول إعداد
12. التدريب تنفيذ
لعب أنواعاالدوار.
األفكار لتبادل المتقدمة التقنيات من متنوعة مجموعة استخدم.
حالة دراسة وتنفيذ وضع كيفية.
العقل خرائط ترسيم تقنية.
المحاضرات إلعطاء متقدمة تقنيات استخدام.
المناقشة في متقدمة تقنيات استخدام.
التجريبية والتمارين األلعاب استخدام
13. التدريب تقييم
للتقييم األربعة المستويات على عامة نظرة:
مستوى1:الفعل رد تقييم.
مستوى2:التعلم تقييم.
مستوى3:السلوك تقييم.
مستوى4:التقييم نتائج
15. التعليم أنماط أفضل استخدم
والمتنوع النشط التعلم
الجماعي العمل
المدنية المشاركة
التكنولوجيا استخدام
16. به نقوم وكيف التدريب هو ما
•ما مهمة النجاز والالزمة المطلوبة والمعرفة المهارة على الحصول
•بالمهمة المتعلق للواقع والفهم والتأمل التفكير
•المحددة بالمهمة المتعلقة والغايات األهداف وتنمية تحديد
•المحددة للمهمة تدريبي مخطط وضع
•التدريبية المساعدات استخدام
•التدريب برنامج تنظيم
•التدريب برنامج تنفيذ
•التدريب برنامج تقييم
17. بالتدريب وعالقتها الكفاءات هي ما
يقوم ما وجودة مستوى على الكفاءات تستندبههي بل ،اإلنسان
والقياس للمالحظة قابلة وهي بالعمل السلوكية.
لديه الوظيفي األداء وفعالية نتيجة تكون كفء أحدهم كان إذا
عادي غير بشكل متميزة ربما أو متقدمة.
والمتابعة التواصل وفي العمل في كفء يكون أن يجب المدرب
.
18. الكفاءة قياس
التقديرالكفاءة عنصرومخرجات نتائجمتقدمة نتائج
1.يستعد/التدريبية التعليمات يحضر
للتدريب الالزمة المعلومات ويوفر
2.التدريبية البيئة يحضر
3.الصحيحة التدريب مبادئ يستعمل
4.المحاضرات يستخدم
5.النقاشات يستخدم
6.بنجاح التدريبية النشاطات ينسق
7.مالئمة عملية بتطبيقات يقوم
8.يطبقاألدوار وتوزيع تمثيل عملية
المختلفة التدريبية
9.فعل وردود مالحظات يعطي
المناسب والوقت بالمحتوى للمتدربين
10.بنجاح المتعددة الوسائط يستخدم
11.مهارات ويقيم امتحانات يعطي
المتدربين
19. الكفاءة قياس
التقديرالكفاءة عنصرومخرجات نتائجمتقدمة نتائج
12.وأي التدريب مشاكل على يسيطر
يحصل قد تعطيل
13.بالتدريب المالئمة التكنولوجيا يستخدم
14.االنترنيت بواسطة بالتدريب يقوم
15.الخبرات تبادل على الفريق يشجع
والمعلومات
16.لبرنامج واالنتقاد التغييرات يتقبل
التدريب
17.المتدربين مع طيبة عالقات يبني
18.القرار اتخاذ على الفريق يساعد
19.التواصل حسن على الفريق يساعد
التدريب وبعد أثناء
20.إيجاد وخاصة التدريب دورة يستخدم
المالئمة والبدائل الحلول
العالمات إجمالي/التقدير
الكفاءة مستوى]%[
22. التدريبية الحصة أثناء عملها يجب أمور
البصري التواصل حسن على الحفاظ.
التدريب أو لالجتماع المسبقة والجاهزية اإلعداد
المشاركين على تنطوي ال---المشاركة على وشجع أشركهم..
البصرية الوسائل استخدم.
واضح بشكل تحدث.
عال بصوت تتحدث ال.
األسئلة شجع.
دورة كل نهاية في أجمل.
التالي مع موضوع كل بجسر قم.
وجرأة بوضوح ولخص اكتب.
للموضوعات المنطقي التسلسل استخدم.
للوقت الجيدة اإلدارة استخدم.
للمتدرب التدريبية المادة إعطاء.
الغرفة في واالنحرافات السلوكيات تشتيت تجنب.
للمشاركين الجسد للغة انتبه–(النعاس–التذمر-الململة)المهمة على وركز.
عليها واجب وأسئلتهم الحضور استوعب
23. التدريبية الحصة أثناء حصولها يجب ال أمور
للوح ووجهك أو اللوح إلى تتحدث ال.
بجسمك البصرية المساعدات تحجب ال.
واحدة بقعة في تقف ال----الغرفة أرجاء في تحرك.
الفعل وردود المشاركين تعليقات تتجاهل ال(اللفظي وغير اللفظي.)
البصرية المساعدات من تقرأ ال–يقرأ المتدرب ودع تحدث.
السبب كان مهما المشاركين في تصرخ ال
26. التطبيقية والنماذج المحاكاة استخدام
المختلفة واألساليب العمليات تمثيل أو عمل تقليد أو عمل إعادة هي
بواسطة أو فيزيائيا إماالنمذجةالحاسوبية أو الرياضية
،مختلفة أو مشابهة ظروف ظل في التصرف يتم كيف لمعرفة
أيضا المحاكاة وتستخدمالجديدة والنهج النظريات الختبار
33. العقل خرائط على مثال
المشكلة:المدرسية الساحة حوادث من الحد كيفية
محمد:بالمدرسة الطالب عدد تقليلتحسين:تغطية/الساحة سقف
فاطمة:بالمدرسة المدرسين عدد تقليلأحمد:حذرين يكونوا أن الطالب تعليم
أمين:الساحة تنظيف في يساعد لمن جوائز إعطاءمصطفى:حذرين يكونوا أن المدرسين تعليم
ماهر:زرع/الساحات كل في إنجيل تغطيةمحمد:زمنا اقل االستراحة جعل
زيد:الساحة تشجيرمصطفى:يوميا الساحة تنظيف
أحمد:للعبرة بالساحة مصاب طالب كل ضعجهاد:بالساحة استراحة كراسي وضع
محمود:بالساحة زاوية كل في صحة مراقبي وضعطارق:بالساحة توضيبحية إشارات وضع
فاطمة:بالساحة زاوية في كاميرات وضعمحمود:بالساحة اللعب منع
محمد:بالساحة اللعب وقت تقليلأحمد:الساحة تغطية
فاطمة:بالزفته الساحة أرضية صبأمين:الساحة لمراقبة الطلبة من فريق تشكيل
زيد:للعب تخصص منطقة حول سياج وضعماهر:المشاة ممرات وتوسيع تحديد يجب
بالساحةبالساحة
37. المدرسية البيئة عن تدريبية برامج تطوير
الصحي والصرف
الحالية؛ الصحي والصرف المدرسية بالبيئة صلة ذا التدريب جعل
؛ التوجيهية والمبادئ الوطنية المعايير مع يتفق بما التدريب جعل
،والمتابعة التدريب لتقييم معيار أو أساس توفيرو
البرامج وتطبيق العملي للتدريب موقع وتعزيز لالختيار أساس توفير
الواقع على
39. الثغرات تحديد كيفية
الحالية والمواقف والمهارات المعارف ونوعية مستوى تقييم:
،التقييم منهجية تحديد أو في البت
، التقييم أدوات تطوير
، البيانات جمع
، البيانات تحليل
األداء لتحسين الممكنة الحلول وتحديد ،األسباب تحليل.
41. التقييم منهجية تحديد أو في البت
توزيع/ملء/الشخصية االستبيانات على اإلجابات تحليل
النتائج وتحليل الرئيسيين األشخاص مقابلة إجراء
الموظفين مع مركزة عمل حلقات تنظيمالمسؤولينسيجري التي المرافق عن
عليها التدريب
عليها التدريب سيجري التي المرافق وظروف عمل ممارسات مراقبة
المعنية والمرافق التقييم مجال في األخيرة والخبرات الرئيسية المنشورات استعراض.
42. األسئلةالخطوات
1المشكلة؟ هي ما تحديدالتدريب موضوعات تحديد.
2المشاركون؟ هم منالمشاركين اختيار.
3القيام على قادرين المشاركون سيكون مابه
/التدريب؟ بعد ومهارات أعمال
التدريب أهداف وضع.
4سيتدربوا؟ ماذا علىالتدريب محتوى في البت.
5استخدامها؟ سيتم التي المنهجيات هي ماعلى التعرف/منهجيات تحديد
التدريب.
6المواد هي ما/سيتم التي التدريبية المعينات
استخدامها؟
التدريبية المواد إعداد
التدريب ووسائل.
7التدريب؟ إجراء سيتم متىوالمكان الوقت في البت.
8التدريب؟ تقييم سيتم كيفالتقييم أساليب في البت.
9المدربين؟ من سيختار منالمدربين اختيار.
10التمويل؟ تخصيص سيتم كيفالتمويل مصدر تحديد.
43. األداء تقييم
•التالية الصفات لديهم الجيد لألداء تعريفات:
و اإلنجاز مستوى تحدد إنها/المدرب؛ لدى األداء سلوك أو
والتقييم؛ المالحظة ممكنة إنها
؛ للقياس قابلة إنها
مستقلين؛ مراقبين قبل من عليها االتفاق يمكن
األداء عن فيها لبس ال واضحة صورة تقدم إنها:ال أو جيد
44. لألداء؟ تقييم عمل يلزمنا لماذا
أهدافه حقق قد التدريب كان إذا ما لتحديد.
التدريب برنامج من قيمة لتقييم.
تحسين إلى تحتاج التي البرنامج مجاالت لتحديد.
المستقبلية للبرامج المناسب الجمهور لتعريف.
المشاركين لبرنامج الرئيسية النقاط وتعزيز الستعراض/المتدربين
46. المدرسي واإلصحاح البيئة مجال في المدرب عمل
•للتدريب ومجاالت الحاجة تحليل
•للتدريب التخطيط
•التدريب تنفيذ
•التدريب تقييم
•المتدربين متابعة
47. نفسك إعرف :تبدء أن قبل
ومهارات وخبرة معرفة من تحمل وما
•تدرب لمن تعطي أن تستطيع ماذا
•المادة من الهدف ما/الخبرة/للمتدرب المقدمة المهارة
المفتاح هو عندك ما
48. ويغطي يلزم ما لديك كان إذا ما قرر
المهارات من العديد المدربين لدى يكون أن يجب:
المدرسية البيئة حماية في مهارات ،تحليلية مهارات
وإدارية تنظيمية مهارات
والعاملين المشاركين تحفيز مهارات
اآلخرين من والتعلم الصدر وساعة االستماع مهارات
الناس من مختلفة أنواع مع العمل محبة مهارات
القرار واتخاذ والتحكم الصبر مهارات
49. واضح؟ بشكل نفسك ترى هل
إيجاد كيفية معرفة/التالية المهارات مجال في نفسك معرفة:
الوقت إدارة
االستماع مهارات
تحليلي بشكل التفكير
االنضباط
والتدريب التدريب
التنظيم
مستقلة معلومات وإعطاء على الحصول
والمزيد
50. والتدريب المدرب على تؤثر التي العوامل
•الحواس وتحفيز استخدام
•التعلم منحنى على التعرف
•المتدرب اهتمام مدى واحترام تقليل عدم
•للذاكرة الفعال االستخدام على المتدرب تشجيع
•تدريبهم أثناء المتدربين تحفيز محاولة
•المختلفة التدريب أنماط واستخدام استيعاب
•عملية أثناء والفعالة المرتدة التغذية من واالستفادة ضمان
التدريب
51. للمتدرب أهمية األكثر الثالثة أألمور
:للتالي المتدرب تحقيق على يحرص أن المدرب على
•فقط بالجسم ال والذهن بالقلب للتدريب الحضور
•وهضمها والمساعدة التدريبية المادة قراءة
•التدريب عناصر جميع على الفعلي والتطبيق التدرب
52. Trainer Tasks and Time Commitments
السنةالدراسية/الشهرلعملها مخطط نشاطاتمالحظات
السنة بداية/أيلول
أول تشرين
ثاني تشرين
أول كانون
ثاني كانون
السنة نصف عطلة
شباط
آذار
نيسان
أيار
حزيران
الصيفية العطلة
53. المدرب شخصية
التوجيه عمل
المرونة
النتائج على التركيز
دورالنمذجة
الوقت إدارة
التنمية/الذاتية المهارات
اإلستراتيجية
التغيير إدارة
والتطبيق التكنولوجيا إدارة
رؤية
ومهام متطلبات
الميزانية
والمهام األعمال تحديد
واالبتكار اإلبداع
الجودة
والتنفيذ التخطيط
العالقات
والتفاوض النزاعات حل
مع التعامل مهارات
اآلخرين
على التأثيراالخرين
الفم طريق عن االتصاالت
كتابة
القوى تهيئة
العاملة/الفريق
تدريب
بالتنوع االلتزام
البشرية الموارد إدارة
القيادة فريق
فعالية
التدريب
/المدرب
54. التدريب مهارات فيها تستخدم قد التي الطرق
•تدريبية برامج وتنظيم تطوير
•ومعارفهم مهاراتهم ورفع المعلمين تدريب
•التدريبية المادة كتابة
•التدريبية المادة وعرض تقديم