29歳の私が色々な人に聞いてみた『ちょうどいい働き方』/Geek Women Japan 2016

29歳の私が色々な人に聞いてみた
『ちょうどいい働き方』
〜ところで、お仕事は好きですか？〜
2016/11/3
Geek Women Japan 2016 [Room B]

自己紹介
• 石村（吉岡）麻莉彩
– いしむらありさ
• グロースエクスパートナーズ（株）
– ビジネスソリューション事業部付
• 職業：ITエンジニア
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趣味はチロルチョコの布教活動

今日話すこと
• 急にGeek Women Japan 2016で話すことに
–引き受けた人は男性
• 私が「女性エンジニアで会いたい・話したい」
と思うとしたら、どんなことだろう？
• みんなどんな風に働いてるかを聞いてみたい

どう、やろうと思ったのか
• 私ひとりの話をしてもなんだから、
社内を中心にいろんな人に聞いてみよう！
–年代は20代〜50代
–仕事大好きそうな人からそうでもなさそうな人まで
–GxP社員、個人事業主、同年代のお友達
–独身、既婚、子育て中
–時短、残業なし、バリバリ残業する

アジェンダ
• GxPについて
• どんな風に話を聞いたか
• 『ちょうどいい働き方』★
• 自分の"ちょうどいい"を守る★
• まとめと余談

GxPについて

グロースエクスパートナーズ（株）
• 会社概要
–設立：2008年7月4日
–本社所在地：西新宿の野村ビル
–エンタープライズ案件が中心
–主要事業分野
» システムインテグレーション事業
» コンサルティング事業
–関連会社が７社
» クリエイティブ・プロデュース事業
» 飲食事業など

性別分布
• 社員数：82名（内13名は非エンジニア）
–グループ全体：132名
• 女性：24名（内7名は非エンジニア）
58
24
全体
男性女性
54
15
ITエンジニア
男性女性

年代分布
• 年代：わりと均等？
25
30
24
3
全体
20代 30代 40代 50代
7
9
7
1
女性のみ
20代 30代 40代 50代

どんな雰囲気の会社？
• 技術や開発手法に縛りはない
• その案件に一番合っている手段を選ぶ
• 「やればいいじゃん」と言われる
• あなたの意見は？っていちいち聞かれる
• ただ自由なのではなく、説明責任は求められる

ちなみに私のお仕事
• データマッチングサービスの構築
–既存業務をクラウドサービスに展開
• コアメンバーは３名ぐらい
–私はマッチングロジック担当
• 初期リリースまで半年ぐらいを想定
• 将来のサービス展開、アーキテクチャ構成も
視野に入れて検討
• 様々な関係者と協業しながら開発中

ちなみに私のお仕事
スペシャリスト
チーム私
マネージャアーキテクト
システム本部
経営企画室
営業部
業務担当
お客様
GxP
現場の話をヒアリング仕様提案＆調整
技術の有識者に相談
状況共有
全体構成の
相談など

どんな風に話を聞いたか

どんな風に話を聞いたか
• 私が”女性の活躍”について感じていること
• みなさんがどう感じているか
–今どんな働きかたしてますか？
–今後どんな働き方をしたいですか？
–仕事、好きですか？
–“女性の活躍”って聞くとどう思いますか？

“女性の活躍”
https://www.flickr.com/photos/nathaninsandiego/5967931989/
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/

“活躍”する女性のロールモデル
• 管理職？
–管理職にならないと活躍してるっていわないのか
• バリバリ働いてる人？
–深夜土日かえりみずに働けないといけないのか
• 子どもがいても仕事してる人？
–いないと女性が活躍してるっていわないのか
• どれも”活躍”ではあるけれど、どれかひとつ
じゃ世間が認めない気がする

“活躍”する女性のロールモデル
• 「管理職としてバリバリ仕事をしながら、子育
てもして家庭を大切にしてる女性」？
• 本気で目指したい人ってどれぐらいいる？
• 超大変
• みんな”ちょうどよく”働きたいよね

『ちょうどいい働き方』

“ちょうどいい”ってなんだろう
• ロールモデルのことではない
• ”ちょうどいい”働き方は人それぞれ違っていた
–ロールモデル通りの人はいなかった
–今後ロールモデルのようになりたい人もいなそう
• “ちょうどいい”のパラメータをインタビューを
通して考えてみた

“ちょうどいい”のパラメータ
1.働く時間に制約を設けるか
• 制約を設けない
–働きたいだけ働きたい
–会社に制約を設けられたくない
（暇だから定時で帰るとかいやだ）
• 制約を設ける
–わかりやすいのは育児や介護
–自分のポリシーとして制約を設けたい
（趣味優先とか、体力温存とか、心の平穏とか）

“ちょうどいい”のパラメータ
2.働く目的
• 生活のため
–仕事だからやっている
–仕事の内容よりも環境を大切にしている
–生活を重視することに理解のある職場を求める
• やりがい重視
–自分の能力を活かしたい、認めてほしい
–ありがとうって言われると嬉しいから頑張る
–暇になるより仕事をしていたい

① ②
③ ④
時間に制約を設ける
やりがい重視生活のため
時間に制約を設けない

① ②
③ ④

①時間制約なし×生活のため
• 働くこと＝お金を稼ぐこと
–帰ってもやることないし残業代稼いだほうがいい
–生活のために働いてるだけで、できることなら仕事
したくない
• インタビューした人の中にはあまりいなかった

① ②
③ ④

②時間制約なし×やりがい重視
• 仕事が好き、やりがいを感じている
• 働きたいだけ働きたい
–時間に制約があるとしたら体力の限界ぐらい
–仕事の範囲が決められていて暇になっちゃうより、
やりたいだけやれる職場がいい

②時間制約なし×やりがい重視
• やりがいを求める
–自分の能力を活かせる、認めてもらえることがうれ
しい
–ありがとうって言われるとうれしいから頑張る
–お金をもらえなかったらやらないが、働かないとい
う選択肢は自分の中にない

① ②
③ ④

③時間制約あり×生活のため
• 時間の制約が第一、でもお金を稼ぐ必要がある
–制約があって勤務時間を調整したい
（育児、介護など）
–定時後はやりたいことがあるから残業はしたくない
–生活のために働いてるだけで、できることなら仕事
したくない
–自分の時間がほしいから、家にいない時間がほしく
て仕事する

③時間制約あり×生活のため
• 働ける時間をフルに活用できる仕組みがほしい
–すべて在宅にとまでは言わないが、うまく在宅を活
用できればと思う
–勤務時間の融通がもう少し効けばと思う
（保護者会の1時間のために全休とか）
• 比較的理解がある職場でよかったなと思う
–時間の制約を快く思わない人がいると辛い
–とはいえ申し訳ないなとは思う

① ②
③ ④

④時間制約あり×やりがい重視
• 時間の制約がある、だけどやりがいのある仕事
をあきらめたくない
–時間の制約は、子どもや介護だけではない
（インタビューではそれ以外の理由が多かった）

• やりがいのある仕事は時間の融通が効く仕事ば
かりではない
• 本人があきらめて②や③にいきがち
–②時間制約なし×やりがい重視
–③時間制約あり×生活のため

• ここに留まるのは覚悟がいる
–チームの中でうまくバランスをとること
–周りにフォローしてもらうこと、自分がフォローで
きること
–仕事のやり方を工夫すること
–決して楽ではない

皆さんにお願い

皆さんにお願い
• お近くの人と話してみてください
• テーマ
–私は①〜④でいうと、今このへんかなあ
–本当はどこがいいんだけど

① ②
③ ④
時間に制約がある
時間に制約がない

自分の"ちょうどいい"を守る

チームで働くこと
• ここまでは個人のポリシーのお話
• でも一人で仕事をしているわけじゃない
• チームの中で自分の”ちょうどいい”と仕事の量
や質にどう折り合いをつけて働くか
• 一緒に働く人と、どんな関係性を築くかによっ
て折り合いのつけかたが違ってくる

自分の”ちょうどいい”を守る
• 自分の”ちょうどいい”と仕事の量や質が合って
いる状態がいい
• でも仕事の量や質は自分の意志とは関係なく変
動する
“ちょうどいい”
働き方
今の仕事の
量や質＝

• 仕事の量や質が変わると、“ちょうどいい”を変
えないといけないと思うと辛い
新しい仕事
を超えた働き方
働き方
今の仕事の
量や質

• “ちょうどいい”に合わせて、仕事の量や質を調
整すればいいと考えるほうが幸せ
–自分の“ちょうどいい”は大事にしていい
新しい仕事“ちょうどいい”
働き方
今の仕事の
量や質調整
したい

• どこまでが”ちょうどいい”範囲か、どこを調整
するとよさそうかは自分で考えたほうがいい
• 調整する相手はチームメンバー
• 調整しやすい関係を築いていくのが大事
新しい仕事“ちょうどいい”
働き方
今の仕事の
量や質
チームと
調整する

調整しやすい関係のチーム
• チームの目的をメンバー全員で共有している
• それに向かって必要なことを分担する
• 「私の役割は〇〇だから」に縛られない
–役割を決めないということではない
• お互いにフォローしあう関係
• お互いの”ちょうどいい”が尊重しあえる関係

”ちょうどいい”が尊重しあえる関係
• 自分の”ちょうどいい”を伝えること
• 相手の”ちょうどいい”を理解すること
• チームとしてひとりひとりの”ちょうどいい”を
守ろうとすること
• チームの目的を尊重すること
• ほかの人が何をしているか共有できていること
• 一時的に”ちょうどいい”働き方でなくなること
を検討する場合も

よい関係性を築きにくい言い方
• こういうことは上司の役割なんだから考えて。
• 私はこういう契約なんだから、それ以上の仕事
を振るなんておかしい。
• こんな働き方したら持たない。ここではやって
いけない。
• 私はこうなんだから周りが配慮すべきだ。
• 見てたらわかると思いますけど？
• これ以上は無理って何度か言いましたよね？

こう言ってみたらどうか
• 新しい仕事は優先すれば期限内に終わらせるこ
とが可能です。そのかわり、今持っている仕事
をどう片付けるか調整したいです。
• 私にはこういう部分が難しいので、〇〇さんに
フォローしてもらえませんか。
• 今の状況で引き受けるのは難しそうなので、状
況を整理して一緒にやり方を考えませんか？
• こういうことで困っているので、たとえば〇〇
のような対策を取って解消できませんか。

チームで働くこと
• チームで働いているということは、チームの目
標をみんなで達成すればいい
• みんなの”ちょうどいい”を真剣に守ろうとすれ
ば、よりよいやり方も考えられるはず
• 自分の”ちょうどいい“を守ることと、チームが
目標を達成することは両立できる

個人事業主という選択
• 自分の”ちょうどいい”を守るために、個人事業
主という選択をした人も
–インタビュー対象の中には１５名中３名
• 主にGxPの仕事をしてくれているが、社員では
なく個人事業主として働いている方たち
• “ちょうどいい”の条件を社員でいるより守りや
すい場合も
• もちろんリスクとのバランス

皆さんにお願い②

皆さんにお願い②
• お近くの人と話してみてください
• テーマ
–“ちょうどいい”を守るために何ができそうですか？
–“ちょうどいい”を守ったとき何をしましたか？

まとめ

まとめ
• “ちょうどいい”働き方は人それぞれ
• “ちょうどいい”働き方をするには、本人の覚悟
や努力が必要な場合も多々ある
• チームの中でバランスをとってやっていければ
• 女性ばかりに聞いてみたけれど、男性とか女性
とか関係なかった

余談

余談
• GxPができていること
• これから取り組んでほしいこと

GxPができていること
• 生活スタイルやキャリア等で選べる働き方
種類説明
ワーク成果重視型
ワークハード型
１
２
成果を重視した働き方
（執行役員）
裁量労働制の働き方
→会社やチームに貢献するための活動を自律的
に判断し、行動できる
ワーク重視型３
月20〜30時間内程度の残業を想定した
働き方
ワーク・ライフバランス型４
基本定時帰社の働き方
（必要に応じて残業もあり）
ライフ重視
（時間短縮勤務）５
家庭の事情等、特別な事情を考慮し、
時間短縮した働き方

GxPができていること
• 働き方を選ぶことで、自分の”ちょうどいい”を
宣言することができる
–年1回全員見直し。個別事由は適宜適用
種類
成果さえ出せば働き方は問わない
バリバリ働く
１
２
多少は残業する３
基本的に残業しない４
時短で働く５

GxPで取り組んでほしいこと
• 在宅への取り組み
–せっかく徒歩数分のところに、サブオフィスがある
ので「プチリモート体験」で在宅可否チェック
–普段は出社するけど、たまに在宅で仕事をできると
よい人への対応（保護者会、子どもが熱とか）
–幸せタスクを積み上げておいてやってもらうとか
» 幸せタスク＝やると誰かが幸せになるんだけど、緊急度が
低くてつい後回しにされて後で困りがちなタスクとか

GxPで取り組んでほしいこと
• サポーターの評価
–リーダーのように直接的に「責任」を伴う立場でな
くとも、責任感をもってリーダーをサポートするこ
とが上手な人は多い
–それをうまく評価できるようにならないか
–とはいえ、サポートは気づかれないようにやること
が大事な場合もある

一緒に働く仲間を募集中です
http://gxp.co.jp/recruit/career.html

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