Brochure coppola y asociados

C
Coppola y asociados
estrategia y comunicación

(54) 11- 4778-12.86
coppola@coppolayasoc.com
www.coppolayasoc.com

Somos

Coppola y Asociados es creatividad y la autenti- áreas, con el fin de que
un equipo de profesiona- cidad que identifica a posicionen, fortalezcan
les orientados al asesora- toda gran empresa. y consoliden su reputa-
miento estrategico en la ción, marca e imagen
gestión de los activos Nuestra misión es asistir corporativa, en la inte-
intangibles de las empre- a nuestros clientes a tra- racción con sus stake-
sas mediante el uso de vés de un servicio profe- holders.
teorías, técnicas y herra- sional para que crezcan
mientas comunicaciona- en su propio negocio; Los profesionales que
les. utilizando la comunica- se desempeñan en este
ción como herramienta, estudio de comunica-
Nos propusimos el obje- clave para alcanzar el ción cuentan con las
tivo de trabajar desde la éxito y el reconocimien- competencias necesa-
comunicación de y en to institucional y social. rias para llevar a cabo
las organizaciones, tra- estas actividades, ya
zando un estilo, inte- Coppola y Asociados que poseen una amplia
grando el pensamiento ofrece un conjunto de trayectoria, estilo y
estratégico, la investiga- servicios para satisfacer savoir-fare en comuni-
ción, el desarrollo y las necesidades y cación.
transferencia de conoci- demandas de nuestros
miento; sin abandonar la clientes en diversas

Teodoro García 2244 Piso 4 Of. B -C1426DMN- Ciudad Autónoma de Buenos Aires Argentina.
(54) 11- 4778-1286 - coppola@coppolayasoc.com www.coppolayasoc.com

Hacemos

Especializarse es hacer la diferencia. Sabemos que
todo no podemos saberlo,aunque tenemos conoci-
mientos generales sobre comunicación corporativa,
pero asesoramos sobre temas que hemos puesto el
esfuerzo en conocer. Sobre tres áreas profesionales
de la comunicación para empresas diseñamos nues-
tro servicio profesional: La gestión de contenidos, la
gestión de riesgo comunicacional o issues manage-
ment y la gestión de proyectos en OSC.


Gestión de Contenidos

Enfocados en la necesidad del cliente, pensamos, planificamos, gestio-
namos y producimos Contenidos. Siguiendo la técnica de la arquitectu-
ra de la información, el diseño de la información y el editing. En sínte-
sis vinculamos lo que la empresa Hace, con lo que la empresa Dice.
-En Medios y redes Sociales.
-En Blogs y páginas webs.
-En Revistas gráficas y digitales.
-En Manuales internos.
-En Revistas Internas.
-En Folletería y Señalética.
-En Libros.


Gestión de Riesgo
Comunicacional
o Issues Management

Diseñar el futuro es primordial para desarrollar planes y procesos
de gestión estratégicos que impulsen el crecimiento de la organiza-
ción. Mediante métodos de investigación y técnicas de exploración,
desarrollamos documentos de análisis de situación y tendencias de
procesos: corporativos, socioeconómicos y sociopolíticos.
Monitorear los factores de riesgo es asegurar el éxito de los planes
y objetivos estratégicos, mejorar la reputación y gestionar la prome-
sa corporativa.
-Análisis prospectivo.
-Análisis de situación.
-Diseño de matrices de análisis
-identificación de factores de riesgo
-Identificación de prioridades.
-Análisis de tendencias
-Planes de acción en relación a los issues


Gestión de Riesgo Comunicacional

Paso 1: Identificación y Clasificación de los Temas Clave

Paso 2: Valorar el Tema Clave

Paso 3: Fijar las Prioridades

Paso 4: Desarrollo de la Posición

Paso 5: Desarrollo y Puesta en Práctica de un Plan de Acción

Paso 6: Trayectoria y Monitoreo de los Temas Clave

Gestión de proyectos para
Organizaciones de la sociedad civil

Las Organizaciones de la Sociedad Civil como Fundaciones,
Centros Comunitarios, etc suelen ser intermediarios entre el
Estado, las Empresas y la Sociedad; organizando fondos y
recursos y desarrollando acciones que benefician a la pobla-
ción objetivo. Por ello es muy importante que las acciones y
la comunicación de estas organizaciones se profesionalice. De
esta manera los actores involucrados se ven beneficiados.

-Análisis y gestión proyectos.
-Análisis de situación.
-Identificación de prioridades.
-Acciones de FundRaising.
-Gestión de Vínculos con
Poderes públicos, cámaras empresarias, medios,
periodístas, instituciones académicas, empresas.


Comunicación corporativa

Planificar y Gestionar los activos intangibles de la empresa,
potenciarlos, otorgarles valor y dirigirlos al mercado para la
mejora de la competitividad, la relación con los stakeholders y
el público objetivo es una tarea que necesita de un diseño espe-
cífico y una mirada general que atraviese toda las áreas de la
compañía.

-Plan Estratégico de Comunicación.
-Desarrollo de Políticas de Comunicación.
-Diseño de la Identidad Corporativa.
Misión, Visión, Valores
-Gestión de Vínculos con
Medios de Comunicación, Poderes públicos,
ongs, cámaras empresarias, periodístas,
instituciones académicas.
-Auditoría de Imagen
-Comunicación Interna.
-Gestión de Crisis.


Programas y productos

Contamos con una serie de productos y programas de comuni-
cación corporativa, con metodología propia, que pueden ser
ejecutados independientemente o en conjunto con otros progra-
mas en curso.

-Programa de gestión de crisis.
políticas, manuales, capacitación

-Programa de Responsabilidad Social.
desarrollo de acciones, políticas, manuales

-Programas de Comunicación interna
Capacitación, familyday,
branding interno


Monitoreo, evaluación y resultados

Monitorear, evaluar y medir deben ser parte activa de cualquier
implementación de un plan de comunicación.

En Coppola y Asociados monitoreamos los procesos implantados, ya
que constantemente las acciones están sujetas a variaciones del
entorno -coyunturales y del azar-.

Evaluamos valorando las claves en tanto que es el camino para ini-
ciar futuras intervenciones en el proceso del plan de comunicación.

Medimos, puesto que se presenta como una cuestión importante
saber cuál es el impacto y sus consecuentes derivaciones en el nego-
cio y en la rentabilidad. A partir de los resultados tendremos un pri-
mer feedback con el cual corregir o potenciar acciones.

Mensualmente, presentamos un informe de las acciones realizadas y
gestionadas. El mismo contiene evaluaciones generales y tendencias.


Clientes

Estas empresas confiaron en Gustavo Coppola y Asociados, para
gestionar su comunicación corporativa.

MSU. Compañía agrícola
Metrogas
Tu catedra.com
Ab Comunicaciones
Centro Comunitario San Cayetano
La Crujía ediciones
Centro de Coaching Sistémico
Grupo DirCom
Cooperativa de Servicios Públicos Mar del Tuyú
Municipalidad de la Costa
FM Central (Pdo de la Costa)
Country Golf desarrolladores urbanos


Director.
Lic Gustavo G. Coppola

Fui formado en Ciencias de la Comunicación con orienta-
ción en Políticas y Planificación de las organizaciones en la
Universidad de Buenos Aires. Desarrolle mi experiencia pro-
fesional como periodista especializado en comunicación y
relaciones públicas en revista DIRCOM, publicación que
funde en 1999. Trabaje en organismos públicos como el
Congreso de la Nación, el INAP y la Municipalidad de la
Costa y como voluntario en Organizaciones sin Fines de
Lucro - Como la ACI, el CedeM, entre otras. Como consultor
independiende desempeñe tareas para diferentes consulto-
ras y empresas. Participe como expositor y coordinador en
seminarios y congresos. Públique centenares de artículos en
revistas especializadas.
Actualmente soy director de Coppola y Asociados y Docente
en la carrera de Relaciones Públicas de la Universidad de
Palermo.


Directora.
Lic Romina C Fumaio Gorlero

Fui formada en Ciencia Política por la Universidad del
Salvador y me especialice en Gestión Estratégica de proyec-
tos sociales.
Desarrollé mi experiencia en Organizaciones Sin Fines de
Lucro en Italia y Argentina en gestión e implementación de
proyectos comunitarios de desarrollo sustentable y empren-
dimientos productivos.
Trabaje para el Consulado Italiano en tareas de asistencia a
la comunidad Italiana en Argentina.
Actualmente me desempeño como coordinadora de pro-
yectos en el Centro Comunitario San Cayetano de Villa
Lugano (CABA).


Consultores asociados

Responsabilidad Social Empresaria


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