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CRM, ERP, SCM, MRO
Análisis de modelos de e-Business
CRM
• (Customer Relationship Management) es un modelo de negocio
enfocado al cliente.
Objetivos
• Fidelizar a los clientes (es muy costoso perder a un cliente).
• Conseguir nuevos clientes.
• Conocer al cliente (dado que esto ayuda a mejorar las ventas y ayuda
a direccionar el esfuerzo para mejorar los servicios).
Componentes
• CRM Operacional
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• Canales de comunicación (Administración e integración de los canales, tanto
los alternativos como los clásicos).
• CRM Analítico
• Minería de datos
• Transforma los datos en información.
• CRM Cooperativo
• Toma de decisiones basados en la información obtenida en la minería de
datos.
ERP
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ayuda a manejar el giro del negocio.
Objetivos
• Centralizar la información del giro del negocio
• Determinar la necesidad o no de reingeniería de procesos
• Ayudar a la toma de decisiones (a través de cuadros de mando
integrales)
Componentes
• Dado que un ERP trata de integrar y automatizar los procesos del giro
del negocio, los componentes son:
• Hardware (En el cual se ejecutarán los sistemas del giro del negocio)
• Software (La automatización de los procesos)
• Procesos (La esencia del negocio)
• Personas (Dado que son los que ejecutan los procesos)
SCM
• (Supply Chain Management) sistema basado en el manejo de la
cadena de suministros
Objetivos
• Reducir costos
• Minimizar tiempos de entrega
• Ayudar a cumplir con la demanda
• Mejorar la satisfacción del cliente
Componentes
• Adquisiciones
• Inventarios
• Bodega
• Producción
• Transporte
MRO
• (Maintenance, repair and operations/overhaul) sistemas de
mantenimiento y reparaciones
Objetivos
• Gestionar el conocimiento
• Reducción de costos y tiempos de reparación
• Incrementar la disponibilidad del sistema
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  • 1. CRM, ERP, SCM, MRO Análisis de modelos de e-Business
  • 2. CRM • (Customer Relationship Management) es un modelo de negocio enfocado al cliente.
  • 3. Objetivos • Fidelizar a los clientes (es muy costoso perder a un cliente). • Conseguir nuevos clientes. • Conocer al cliente (dado que esto ayuda a mejorar las ventas y ayuda a direccionar el esfuerzo para mejorar los servicios).
  • 4. Componentes • CRM Operacional • Recolecta datos de los clientes. • Canales de comunicación (Administración e integración de los canales, tanto los alternativos como los clásicos). • CRM Analítico • Minería de datos • Transforma los datos en información. • CRM Cooperativo • Toma de decisiones basados en la información obtenida en la minería de datos.
  • 5. ERP • (Enterprise Resource Planning) sistemas de información gerencial que ayuda a manejar el giro del negocio.
  • 6. Objetivos • Centralizar la información del giro del negocio • Determinar la necesidad o no de reingeniería de procesos • Ayudar a la toma de decisiones (a través de cuadros de mando integrales)
  • 7. Componentes • Dado que un ERP trata de integrar y automatizar los procesos del giro del negocio, los componentes son: • Hardware (En el cual se ejecutarán los sistemas del giro del negocio) • Software (La automatización de los procesos) • Procesos (La esencia del negocio) • Personas (Dado que son los que ejecutan los procesos)
  • 8. SCM • (Supply Chain Management) sistema basado en el manejo de la cadena de suministros
  • 9. Objetivos • Reducir costos • Minimizar tiempos de entrega • Ayudar a cumplir con la demanda • Mejorar la satisfacción del cliente
  • 10. Componentes • Adquisiciones • Inventarios • Bodega • Producción • Transporte
  • 11. MRO • (Maintenance, repair and operations/overhaul) sistemas de mantenimiento y reparaciones
  • 12. Objetivos • Gestionar el conocimiento • Reducción de costos y tiempos de reparación • Incrementar la disponibilidad del sistema • Permitir la integración con CRM, ERP, SCM
  • 13. Componentes • Base de datos de conocimiento • Planificación • Administración de eventos • Administración de activos