Construcción Arquitectura Técnico Control en la Obra

1. Control
El control sirve para poder cumplir con los compromisos de trabajo en tiempo y forma; y mejorar la relación
entre objetivos y recursos invertidos en términos de calidad y costo; es necesario la implementación de
mecanismos de control y supervisión.
En este punto podremos encontrar algunos conceptos básicos para el desarrollo del control, y puedes
complementar la información con la siguiente bibliografía:
http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAVII.3.pdf
http://www.slideshare.net/EdwardGuerrero/7-herramientas-control-de-calidad
http://www.slideshare.net/Jeffer_20/7-herramientas-bsicas-para-el-control-de-calidad-8678118
CONCEPTOS BÁSICOS
PROGRAMAS DE
CONTROL
EL CONTROL EN LA OBRA
¿Qué es el control?
El control es evaluar las decisiones y es
una función que se realiza mediante
parámetros que han sido establecidos
por una planificación adecuada y, por
lo tanto apunta al futuro.
¿Qué es un programa de
control?
El programa es un plan de
trabajo en el cual se muestra la
secuencia de las actividades
que van a realizarse.
¿Para qué sirve el control de calidad
en la obra?
Para asegurar la calidad en todos los
aspectos aplicables durante el
desarrollo de la obra, la
constructora y la supervisora atenderán
las normas específicas del proyecto
ejecutivo, las
normas generales, particulares y
complementarias invocadas en el
contrato y sus anexos.
TIPOS DE CONTROL
 Control direccional.
 Control aprobado reprobado.
 Control pos operacional.
TIPOS DE PROGRAMAS
Depende del tipo de proyecto,
su importancia, cantidades,
etc. el programa a utilizar; los
más comunes son:
¿Cuáles son los mecanismos de
control, propios para la obra?
 Minuta de Reuniones
 Informe de Problemas y
Soluciones
 Bitácora de Obra,
 Bitácora de Supervisión

2. EL PROCESO DE CONTROL
 Los planes y especificaciones
 La ubicación de la acción
 La descripción del proyecto
 Tiempo de ejecución de los
trabajos
 Documentación con destino a
guiar en detalle la realización
de los conceptos por ejecutar
 Las técnicas de construcción
que se utilizarán
 Financiamiento de la obra
 El suministro eficaz de los
materiales, equipos, etc.
 Programa Gneral de la
Acción
 Programa de
Producción
 Programa de
Maquinaria
 Programa de
Materiales.
 Programa Financiero.
 PROGRAMA DE OBRA
 Proyecto Ejecutivo y
Modificaciones Autorizadas,
 Cédula Informativa
 Control de Programa de Obra.
 Avance Financiero de Obra.
 Avance Físico de la Obra.
 Programa de Obra
 Control de Estimaciones.
 Reporte de Maquinaria y
Equipo
 Gráfica de Lluvias
 Reporte de Personal
 Reportes Fotográficos.
 Reporte de Control de Calidad
de la Supervisora,
 Reporte de Control de Calidad
de la Constructora,
 Reportes Especiales de
Incidencias, Bitácora de Obra,
 Comunicación entre
supervisora y constructora,
 Comunicación entre Organismo
y Supervisora,
 Solicitudes de la Constructora,
 Videos
EL PROCESO DE CONTROL
Se desarrolla de la siguiente forma:
 En base al plan, se evalúa el
cumplimiento de objetivos y
metas; y se establecen los
parámetros de control (plan).
 Se ejecutan las correcciones
entre en el proceso.
 Se miden los resultados, se
evalúan los errores y si es
necesario se reestructura el
plan.
 Mediante la definición de las
correcciones.
Existe un Programa especial
para la construcción y es:
EL PROGRAMA DE OBRA
El trabajo de supervisión permite la
implementación de los mecanismos de
control, la principal herramienta de
control en la obra es LA
SUPERVISIÓN y el uso de la
BITÁCORA.

3. Supervisión en la Obra
Entra a la carpeta y descomprime el archivo SUPERVISIÓN, en el encontraras bibliografía complementaria,
sobre el tema de la supervisión de obra, por varios autores e instituciones gubernamentales.
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Sobre la
Supervisión...
Descripción 1 Descripción 2
¿Quién es el
supervisor?
El supervisor es pieza clave en la
organización del proceso constructivo, a
través de él pasa toda la información, la que
debe proporcionar a sus superiores y
subordinados. El objetivo principal de la
Supervisión de Obras es garantizar la
calidad de los trabajos de construcción,
aplicando procedimientos de control y
administración adecuados. El cumplimiento
de las especificaciones técnicas y
administrativas de los Contratos de
Construcción será una herramienta básica
para establecer una relación contractual
racional y ordenada.
El objetivo específico del servicio de
Supervisión es ejercer un control del
cumplimiento de las condiciones
establecidas en los Contratos de Obra
suscritos entre la entidad Contratante y los
Contratistas (Empresas Constructoras), que
debe ser realizado por el Supervisor, a fin
de lograr la correcta administración del
proyecto de inversión y de los recursos
asignados al Contrato de Obra.
Desde el inicio el
supervisor recibe la
información del
proyecto ejecutivo;
a partir de ese momento deberá planear los
tiempos de ejecución de cada actividad,
usando programas establecidos como la
ruta crítica. Una vez planeado el proyecto,
cada actividad conlleva la supervisión de
ejecución con todas las especificaciones
hechas en el proyecto.
Responsabilidades
del supervisor de
obra y documentos
que utiliza.
Actividades de un
supervisor de obra
Programa de Obra

4. Sobre la
Supervisión..
.
Descripción 1 Descripción 2
¿Quién es el
supervisor?
RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR DE OBRA
1. Revisar de manera detallada y previamente al inicio de los
trabajos la información que le proporcione la residencia con
relación al contrato, con el objeto de enterarse de las
condiciones en las que se desarrollará la obra o servicio y del
sitio de los trabajos, así como de las diversas partes y
características del proyecto, debiendo recabar la información
necesaria que le permita iniciar los trabajos de supervisión
según lo programado y ejecutarlos ininterrumpidamente hasta su
conclusión.
2. Participar en la entrega física del sitio de la obra al
superintendente y proporcionar trazos, referencias, bancos de
nivel y demás elementos que permitan iniciar adecuadamente
los trabajos.
3. Obtener de la residencia la ubicación de las obras inducidas y
subterráneas y realizar con el contratista el trazo de su
trayectoria.
4. Integrar y mantener al corriente el archivo derivado de la
realización de los trabajos, el cual contendrá, entre otros, los
documentos.
5. Dar seguimiento al programa de ejecución convenido para
informar al residente sobre las fechas y las actividades críticas
que requieran seguimiento especial, así como sobre las
diferencias entre las actividades programadas y las realmente
ejecutadas, y para la aplicación de retenciones económicas,
penas convencionales, descuentos o la celebración de
convenios.
6. Registrar en la Bitácora los avances y aspectos relevantes
durante la ejecución de los trabajos con la periodicidad que se
establezca en el contrato.
7. Celebrar juntas de trabajo con el superintendente o con la
residencia para analizar el estado, avance, problemas y
alternativas de solución, consignando en las minutas y en la
Bitácora los acuerdos tomados y dar seguimiento a los mismos.
8. Vigilar que el superintendente cumpla con las condiciones de
seguridad, higiene y limpieza de los trabajos.
DOCUMENTOS QUE
MANEJA SUPERVISOR DE
OBRA
a) Copia del proyecto
ejecutivo, incluyendo el
proceso constructivo, las
normas, las especificaciones y
los planos autorizados.
b) Matrices de precios
unitarios o cédula de avances
y pagos programados, según
corresponda.
c) Modificaciones autorizadas
a los planos.
d) Registro y control de la
Bitácora y las minutas de las
juntas de obra.
e) Permisos, licencias y
autorizaciones.
f) Contratos, convenios,
programas de obra y
suministros, números
generadores, cantidades de
obra realizadas y faltantes de
ejecutar y presupuesto.
g) Reportes de laboratorio y
resultado de las pruebas,
manuales y garantía de la
maquinaria y equipo.
h) Vigilar la adecuada
ejecución de los trabajos y
transmitir al contratista en
forma apropiada y oportuna
las órdenes provenientes de la
residencia.
Responsabilida
des del
supervisor de
obra y
documentos
que utiliza.
Actividades de
un supervisor
de obra
Programa de
Obra

5. 9. Revisar las estimaciones a que se refiere el artículo 130 de
este reglamento para efectos de que la residencia las autorice y,
conjuntamente con la superintendencia, firmarlas
oportunamente para su trámite de pago, así como comprobar
que dichas estimaciones incluyan los documentos de soporte
respectivo.
10. Llevar el control de las cantidades de obra o servicio
realizados y de las faltantes de ejecutar, cuantificándolas y
conciliándolas con la superintendencia; para ello, la supervisión
y la superintendencia deberán considerar los conceptos del
catálogo contenido en la proposición del licitante a quien se le
haya adjudicado el contrato, las cantidades adicionales a dicho
catálogo y los conceptos no previstos en el mismo.
11. Llevar el control del avance financiero de la obra
considerando, al menos, el pago de estimaciones, la
amortización de anticipos, las retenciones económicas, las penas
convencionales y los descuentos.
12. Avalar las cantidades de los insumos y los rendimientos de
mano de obra, la maquinaria y el equipo de los conceptos no
previstos en el catálogo de conceptos contenido en la
proposición del licitante a quien se le haya adjudicado el
contrato, presentados por la superintendencia para la aprobación
del residente.
13. Verificar que los planos se mantengan actualizados, por
conducto de las personas que tengan asignada dicha tarea.
14. Analizar detalladamente el programa de ejecución
convenido considerando e incorporando, según el caso, los
programas de suministros que la dependencia o entidad haya
entregado al contratista, referentes a materiales, maquinaria,
equipos, instrumentos y accesorios de instalación permanente.
15. Coadyuvar con la residencia para vigilar que los materiales,
la mano de obra, la maquinaria y los equipos sean de la calidad
y características pactadas en el contrato, vigilando que la
superintendencia presente oportunamente los reportes de
laboratorio con sus resultados.
16. Verificar la debida terminación de los trabajos dentro del
plazo convenido.
17. Coadyuvar en la elaboración del finiquito de los trabajos, y
las demás que le señale la residencia o la dependencia o entidad
en los términos de referencia respectivos.
DURANTE LA OBRA...
 Programa de trabajo de
obra.
 Diagrama (de barra, pert,
etc.).
 Ejecución en el tiempo de
las diferentes partidas.
 Monto total a ejecutar por
mes.
 Cronograma de pago.
 Registro de las planillas de
mediciones.
 Bitácora o diario de obra.

6. Sobre la
Supervisión...
Descripción 1 Descripción 2
¿Quién es el
supervisor?
El programa de obra es la secuencia de las
actividades para construirla, que pueden ser las
siguientes:
1. La localización en el terreno, replanteo, trazada de
ejes y referencias para niveles y paramentos.
2. Limpieza del terreno y retiro de la capa vegetal en
el área afectada por la construcción.
3. Cimientos, localización, excavación y desarrollo de
los cimientos de la casa.
4. Instalaciones subterráneas, excavación y
construcción de las redes de desagüe, acometidas e
instalaciones bajo el nivel de la casa.
5. Estructura, desarrollo de las columnas, vigas y
refuerzos que forman el esqueleto de la casa.
6. Mampostería, construcción de los muros
perimetrales y de la panelera interna de la casa.
7. Instalaciones, desarrollo de las redes de acueducto,
alcantarillado, energía, combustible, comunicaciones
de la casa.
8. Cubierta, desarrollo de la estructura de cubierta, de
la cubierta, su instalación, desagües, etc.
9. Carpinterías, instalación de los elementos
prefabricados de puertas, ventanas, rejas, escaleras,
anaqueles, closets, muebles en general.
10. Bases y pisos, definición y compactación de los
sub-bases de los pisos, su instalación y remate.
11. Acabados de muros, pinturas, enchapes y demás
acabados de los muros interiores y exteriores.
12. Aparatos y equipos, instalación de los distintos
aparatos (baño, cocina, etc.) aire acondicionado,
bombas, etc. que hacen parte integral de la vivienda.
Las funciones del supervisor de
obra durante el desarrollo de la
obra.
Funciones previas: condición del
terreno, trámites oficiales, aspectos
técnicos, recabar documentos.
Funciones al Inicio: realizar revisión
del proyecto y elaboración del
presupuesto, contratación, revisa
programa de obra.
Funciones Durante: control de
calidad, tiempos y costos.
Funciones previamente al término:
elaborar finiquito obra faltante,
anexos técnicos, programas de
revisión, recepción de obra.
Funciones al término: recepción de
la obra.
Responsabilidades
del supervisor de
obra y
documentos que
utiliza.
Actividades de un
supervisor de obra
Programa de Obra