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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA– ESTADO ANZOÁTEGUI
INGENIERÍA DE SISTEMAS
Autor: Luis Eduardo Guilarte
Gestión de la Calidad
Cátedra: Electiva VI Gestión de Proceso
Definición de Calidad
Gestión de la Calidad según
PMBOK
Factores de Calidad en proyectos de
software
Ausencia de Defectos
Satisfacción del Usuario
Conformidad con los Requerimiento
Comparación de Modelos de
Calidad
Se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer
necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un
cumplimiento de requisitos de cualidad.
En relación a los productos y / o servicios, tiene varias
definiciones, como que el producto se ajuste a las exigencias
de los clientes, el valor añadido, algo que no tienen los
productos similares, la relación costo / beneficio, etc.
incluye los procesos y actividades de la
organización ejecutante que determinan
responsabilidades, objetivos y políticas de
calidad a fin de que el proyecto satisfaga
las necesidades por la cuales fue
emprendido.
Estos procesos
interactúan entre sí
y con los procesos
de las otras áreas
de conocimiento.
La Gestión de la Calidad del
Proyecto trata sobre la
gestión tanto de la calidad
del proyecto como del
producto del proyecto. Se
aplica a todos los proyectos,
independientemente de la
naturaleza de su producto.
En un Sistema de Gestión Se Define cuando se mejora la calidad
y la búsqueda de la eficiencia de sus procesos con objeto de
lograr una mayor efectividad en las organizaciones eliminando o
reduciendo al mínimo los costes de calidad.
Ausencia
de
Defectos
Satisfacción
del
Usuario
Se refiere a los atributos de las actividades que realiza el
proyecto, el cual es el resultado que el sistema debe alcanzar
de acuerdo al servicio prestado, que cumpla las expectativas de
valores, tiempo, dinero el cual genera la eficiencia del sistema.
Mientras + satisfacción +
proyectos + Beneficio para la
Empresa + Trabajo + Empleados
Conformidad
con los
Requerimiento
 Se debe ser constante en el propósito de mejorar el servicio y el
producto.
 Ser oportuno en el cumplimiento de las tareas.
 El cumplimiento de las expectativas y necesidades de los clientes.
 Deben definirse bien los controles e inspecciones para asegurar la
conformidad del producto.
 Tienes que ser capaz de proporcionar evidencia objetiva de la eficacia
de tus procesos y tu sistema de gestión de la calidad
 No tienes la obligación de para todas tus actividades internas disponer
de un procedimiento específico
Permite Lograr a los objetivos
que se plantearon en la
planificación del proyecto
informático
Modelo de
MCCALL (1977)
Modelo de FURPS
(1987)
Modelo de
DROMEY (1996)
Normas ISO 9000
- ISO/IEC 9126
Describe la calidad como un
concepto elaborado mediante
relaciones jerárquicas entre
factores de calidad, en base a
criterios.
Los factores de calidad se
concentran en tres aspectos
importantes de un producto de
software: características operativas,
capacidad de cambios y
adaptabilidad a nuevos entornos.
Identifica una serie de criterios,
tales como rastreabilidad,
simplicidad, capacidad de
expansión, etc.
Las métricas desarrolladas están
relacionadas con los factores de
calidad y la relación que se
establece se mide en función del
grado de cumplimiento de los
criterios.
Modelo desarrollado por Hewlett-
Packard (HP) en 1987,
desarrollando un conjunto de
factores de calidad de software y
sus respectivos atributos.
Funcionalidad (Functionality),
usabilidad (Usability),
confiabilidad (Reliability),
desempeño (Performance) y
capacidad de soporte
(Supportability).
Basado en el modelo de MCCALL.
Se utilizan para establecer métricas
de la calidad para todas las
actividades del proceso de
desarrollo de un software, inclusive
de un sistema de información.
Resalta el hecho de que la calidad
del producto es altamente
determinada por los componentes
del mismo (incluyendo
documentos de requerimientos,
guías de usuarios, diseños, y
código),
Sugiere el uso de cuatro categorías
que implican propiedades de
calidad, que son: correctitud,
internas, contextuales y
descriptivas.
Permite especificar y evaluar la
calidad del software desde distintas
perspectivas, las cuales están
asociadas a la adquisición,
requerimientos, desarrollo, uso,
evaluación, soporte,
mantenimiento, aseguramiento de
la calidad, y auditoria del software.
Funcionalidad: Adecuación -
Atributos del software relacionados
con la presencia y aptitud de un
conjunto de funciones para tareas
especificadas.
Exactitud - Atributos del software
relacionados con la disposición de
resultados o efectos correctos o
acordados.
Eficiencia: Comportamiento en el
tiempo - Atributos del software que
se relacionan con los tiempos de
respuesta y procesamiento y en las
tasas de rendimientos en
desempeñar su función.
Comportamiento de recursos

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Luis guilarte electiva- calidad

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” SEDE BARCELONA– ESTADO ANZOÁTEGUI INGENIERÍA DE SISTEMAS Autor: Luis Eduardo Guilarte Gestión de la Calidad Cátedra: Electiva VI Gestión de Proceso
  • 2. Definición de Calidad Gestión de la Calidad según PMBOK Factores de Calidad en proyectos de software Ausencia de Defectos Satisfacción del Usuario Conformidad con los Requerimiento Comparación de Modelos de Calidad
  • 3. Se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad. En relación a los productos y / o servicios, tiene varias definiciones, como que el producto se ajuste a las exigencias de los clientes, el valor añadido, algo que no tienen los productos similares, la relación costo / beneficio, etc.
  • 4. incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Estos procesos interactúan entre sí y con los procesos de las otras áreas de conocimiento. La Gestión de la Calidad del Proyecto trata sobre la gestión tanto de la calidad del proyecto como del producto del proyecto. Se aplica a todos los proyectos, independientemente de la naturaleza de su producto.
  • 5. En un Sistema de Gestión Se Define cuando se mejora la calidad y la búsqueda de la eficiencia de sus procesos con objeto de lograr una mayor efectividad en las organizaciones eliminando o reduciendo al mínimo los costes de calidad. Ausencia de Defectos Satisfacción del Usuario Se refiere a los atributos de las actividades que realiza el proyecto, el cual es el resultado que el sistema debe alcanzar de acuerdo al servicio prestado, que cumpla las expectativas de valores, tiempo, dinero el cual genera la eficiencia del sistema. Mientras + satisfacción + proyectos + Beneficio para la Empresa + Trabajo + Empleados
  • 6. Conformidad con los Requerimiento  Se debe ser constante en el propósito de mejorar el servicio y el producto.  Ser oportuno en el cumplimiento de las tareas.  El cumplimiento de las expectativas y necesidades de los clientes.  Deben definirse bien los controles e inspecciones para asegurar la conformidad del producto.  Tienes que ser capaz de proporcionar evidencia objetiva de la eficacia de tus procesos y tu sistema de gestión de la calidad  No tienes la obligación de para todas tus actividades internas disponer de un procedimiento específico Permite Lograr a los objetivos que se plantearon en la planificación del proyecto informático
  • 7. Modelo de MCCALL (1977) Modelo de FURPS (1987) Modelo de DROMEY (1996) Normas ISO 9000 - ISO/IEC 9126 Describe la calidad como un concepto elaborado mediante relaciones jerárquicas entre factores de calidad, en base a criterios. Los factores de calidad se concentran en tres aspectos importantes de un producto de software: características operativas, capacidad de cambios y adaptabilidad a nuevos entornos. Identifica una serie de criterios, tales como rastreabilidad, simplicidad, capacidad de expansión, etc. Las métricas desarrolladas están relacionadas con los factores de calidad y la relación que se establece se mide en función del grado de cumplimiento de los criterios. Modelo desarrollado por Hewlett- Packard (HP) en 1987, desarrollando un conjunto de factores de calidad de software y sus respectivos atributos. Funcionalidad (Functionality), usabilidad (Usability), confiabilidad (Reliability), desempeño (Performance) y capacidad de soporte (Supportability). Basado en el modelo de MCCALL. Se utilizan para establecer métricas de la calidad para todas las actividades del proceso de desarrollo de un software, inclusive de un sistema de información. Resalta el hecho de que la calidad del producto es altamente determinada por los componentes del mismo (incluyendo documentos de requerimientos, guías de usuarios, diseños, y código), Sugiere el uso de cuatro categorías que implican propiedades de calidad, que son: correctitud, internas, contextuales y descriptivas. Permite especificar y evaluar la calidad del software desde distintas perspectivas, las cuales están asociadas a la adquisición, requerimientos, desarrollo, uso, evaluación, soporte, mantenimiento, aseguramiento de la calidad, y auditoria del software. Funcionalidad: Adecuación - Atributos del software relacionados con la presencia y aptitud de un conjunto de funciones para tareas especificadas. Exactitud - Atributos del software relacionados con la disposición de resultados o efectos correctos o acordados. Eficiencia: Comportamiento en el tiempo - Atributos del software que se relacionan con los tiempos de respuesta y procesamiento y en las tasas de rendimientos en desempeñar su función. Comportamiento de recursos