2. L’ORÉAL COMERCIAL DE COSMÉTICOS
Empresa multinacional francesa de cosméticos
Marca é líder global em cosméticos
Atua em 130 países
Ingressou no Brasil em 1939
3. L’ORÉAL COMERCIAL DE COSMÉTICOS
GRANDE
PÚBLICO
PRODUTOS
PROFISSIONAIS
PRODUTOS
DE LUXO
COSMÉTICA
ATIVA
4. ASPECTOS CORPORATIVOS
MISSÃO
VISÃO
OBJETIVO
EMPRESA
Oferecer a todos, no mundo inteiro, o melhor
da cosmética em termos de qualidade,
eficácia e segurança.
Determinada a promover a beleza
acessível, realizadora, genuína e generosa.
A ambição da marca é ser uma das empresas
mundiais exemplares do século 21.
6. SEGMENTAÇÃO
A L’Oréal é a detentora da marca Colorama
que atua somente no Brasil
A Colorama atua no setor HPPC
(Higiene Pessoal e Produtos Cosméticos)
Uma das principais marcas
do mercado brasileiro nesse segmento
7. FINALIDADE DO ESMALTE COLORAMA
As mãos são um cartão de visitas
e dizem muito sobre a nossa saúde
A Colorama criou
a linha Nutribase
para proteger as unhas
de diversos fatores
9. PRINCIPAIS MERCADOS DE ATUAÇÃO
Produto não sofre de sazonalidade.
Porém é um mercado instável.
A cada estação é uma nova oportunidade.
10. ASPECTOS POSITIVOS
Marca com boa aceitação
e participação de mercado
Produtos têm boa qualidade
Preço atrativo
Boa distribuição
e acessibilidade
nos pontos de venda
Pioneiras na fabricação
de esmaltes hipoalérgicos
ASPECTO NEGATIVO
Ausência nos meios
de comunicação
14. CARACTERÍSTICAS GERAIS DE MERCADO
ASPECTOS POSITIVOS
Mercado em ascensão
Crescimento dos gastos
com produtos cosméticos
ASPECTO NEGATIVO
Alta rotatividade da
liderança de mercado
15. CARACTERÍSTICAS GERAIS DE MERCADO
Brasil é um mercado com grande potencial
por vários fatores:
O país já é o 3º mercado mundial
em produtos cosméticos, e está prestes
a ocupar o 2º lugar.
16. ANÁLISE COMPARATIVA
As marcas populares que atingem as classes B,C e D
possuem preços semelhantes
O alto investimento das marcas em tecnologia
na busca por efeitos e cores variadas
aumenta o valor agregado ao produto.
18. OBJETIVO
Identificar melhor nosso público alvo
Identificar eventuais problemas
de comunicação
Nortear as futuras estratégias de marketing
e criação da campanha
22. COMO CONSOMEM O PRODUTO
47%
Fazem as unhas
UMA VEZ POR SEMANA
Fazem a unha
% A CADA 15 DIAS
36
51%
Fazem as unhas
EM CASA
49
Fazem as unhas
% NO SALÃO
79%
Compram o produto em
LOJAS DE COSMÉTICOS
25. INFLUÊNCIAS NA RAZÃO DE COMPRA
75%
EMOCIONAL
São altamente independentes, criam
seu próprio estilo, não se guiam por
tendências de moda.
51%
RACIONAL
Na hora da compra,
se motivam pela cor
27. PROBLEMA DE MARKETING
SITUAÇÃO DESFAVORÁVEL
Não há uma fidelização
com a marca Colorama
Caso o consumidor não encontre o esmalte
Colorama no ponto de venda decide levar
outra marca semelhante
28. OBJETIVO DE MARKETING
Fidelização da marca colorama.
Pretendemos alcançar o primeiro lugar
elevando nossas vendas.
A nossa principal estratégia é tornar-se
líder no mercado de esmaltes.
30. OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO
Veicular em meios de comunicação de massa
Ações online nas redes sociais:
Facebook, Twitter e blogs
Reformular o atendimento ao consumidor
Melhorar exposição do produto
nos ponto de vendas
Patrocínios
31. ESTIMATIVA DO TEMPO DA CAMPANHA:
Duração de 3 meses
INFORMAÇÕES PARA DESTACAR
Os esmaltes hipoalérgicos da Colorama
a favor da saúde e estética feminina
57. KITS PROMOCIONAIS
A consumidora encontrará um código nos kits
da Colorama que darão acesso à promoção.
Inserindo o código no aplicativo do Facebook,
a consumidora estará apta a participar
do concurso cultural e responder a pergunta:
“Como você marca sua personalidade
com os esmaltes Colorama?”
60. VERBA
Faturamento anual + de 1 Bilhão 900 Mil
Campanha publicitária: 3,23%
Totalizando R$ 65.164.076,00
Ações de marketing: 0,77%
Totalizando R$ 15.308.510,00
61. ESTRATÉGIAS DE MÍDIA
Campanha nacional com foco
nas principais capitais do país.
Direcionada à mulheres das classes B e C
com idades entre 21 a 30 anos.
Veiculação de dezembro a fevereiro.
Duração de 3 meses.
Flight concentrado com maior impacto inicial.
62. ESTRATÉGIAS DE MÍDIA
MÍDIA PRINCIPAL - TV e Ações de Marketing - 70%
MÍDIA COMPLEMENTARES – Revista e internet - 25%
MÍDIA DE APOIO - Outdoor e Busdoor - 5%