1. EQUIPOS DE TRABAJO Y LIDERAZGO EN LA ORGANIZACION Ing. Mario E. Alfaro

4. FORMA DE EVALUACION Actividad Ponderación Controles de lectura 30 % Trabajo de campo 40% Exámenes cortos 20% Asistencia y Participación 10%

6. LOS 2 ELEMENTOS INDISPENSABLES DE LA EFICACIA DE UN EQUIPO DE TRABAJO. TAREA SISTEMAS Cometido que debe cumplir el equipo, o que debe hacer y los resultados que debe generar Mecanismos, procesos, normas, procedimientos y estímulos que utilizará el equipo para trabajar como una “unidad” operativa

8. ALGUNAS CARACTERISTICAS INDISPENSABLES EN UN EQUIPO DE TRABAJO 1. Objetivo Común Compartir un mismo propósito, misión o meta. 2. Interdependencia Los miembros reconocen que se necesitan los unos a los otros. 3. Trabajo Conjunto Sus miembros están de acuerdo en que, para alcanzar sus objetivos, deben trabajar juntos. 4. Espíritu compartido Entre los integrantes del grupo existe un fuerte espíritu de cooperación y coordinación. 5. Sistemas comunes Los miembros aceptan, comprenden y comparten determinados sistemas de trabajo. 6. Apoyo mutuo Los miembros están dispuestos a ofrecerse apoyo practico y moral entre si. 7. Reuniones Los integrantes trabajan reunidos, física y mediante otros medios tecnológicos. 8. Coordinación El equipo trabaja bajo la dirección de un coordinador, animador o facilitador. 9. Autogestión El equipo es capaz de planificar, dirigir, controlar y corregir su propio trabajo.

21. COMPORTAMIENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD DURANTE LAS FASES DE FORMACION NATURAL DE LOS EQUIPOS

22. ESTRUCTURACION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

27. ASPECTOS QUE DEBEN INCLUIRSE EN EL MARCO DE TRABAJO PARA LOS EQUIPOS. Nivel de autoridad Grado de delegación Tipo de equipo Forma de integración Objetivos generales Evaluación de resultados Ámbito de actividad Sistemas de trabajo Programas y calendarios Recursos Programa de formación Interrelación con el resto de la empresa MARCO DE TRABAJO PARA LOS EQUIPOS

33. FORMA DE INTEGRACION En función del origen de sus integrantes En función de su temporalidad En función del tipo de participación Unifuncionales Ad hoc temporales Voluntarios Mixtos horizontales Permanentes Designados Mixtos verticales Mixtos multifuncionales

35. CLASIFICACION DE LOS EQUIPOS EN FUNCION DE LA PROVENIENCIA DE SUS INTEGRANTES.