1. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE
UNA FLOTA DE TAXIS
(EMPRESA FLOTA DE TAXIS)
JORGE ALBERTO BEDOYA LAVERDE TI. 91111130502
JHOANY ALEXANDER LOTERO CANO TI. 90121751940
YECENIA GIL PULGARIN TI. 90092571075
Proyecto Pedagógico Integrador del Nivel 1
TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE INFORMATICA
ALIANZA FUTURO DIGITAL
2008
Medellín

2. CONTENIDO
Pág.
1. TITULO DEL PROYECTO....................................................................................3
2. ANTECEDENTES.................................................................................................3
3. JUSTIFICACIÓN...................................................................................................4
4. OBJETIVOS..........................................................................................................5
4.1. OBJETIVO GENERAL...................................................................................................
..5
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS................................................................... ........................5
5. ALCANCE Y PRODUCTOS..................................................................................7
6. METODOLOGÍA....................................................................................................8
7. RECURSOS...........................................................................................................9
8. CRONOGRAMA..................................................................................................11
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9. BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................12

3. 1. TITULO DEL PROYECTO
Sistema de información para la administración de una flota de taxis (Empresa flota
de taxis).
2. ANTECEDENTES
COOPEBOMBAS, es una empresa de transporte público a nivel regional con
incidencias en el área metropolitana y en casos especiales en algunos municipios
del departamento de Antioquia. Con sede en Medellín Calle 59 # 51D 41
COOPEBOMBAS es una cooperativa que cuenta con una serie de beneficios
brindando un apoyo económico a través de unas becas que obsequia a los hijos
de sus asociados.
Esta conformado de acuerdo a unas normas de funcionamiento por un gerente
general, un personal administrativo asistentes de sistemas y los conductores de
los vehículos de la empresa, esto hace que sea una organización responsable y
con un servicio de calidad. En cuanto a sistemas de información maneja un
sistema de comunicación que permite interacción entre los vehículos y la empresa
a través de un radioteléfono, al igual el sistema de facturas, compras e inventario
esta coordinado por un software que permite un buen funcionamiento en la
empresa, pero aun se no se logran todas las expectativas ya que no se cuenta con
un software que permita la administración de cada vehículo y esto se hace un
poco complicado ya que se tiene que hacer manualmente y se corre el riesgo de
cometer errores al presentar informes.
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4. 3. JUSTIFICACIÓN
A pesar de que la empresa COOPEBOMBAS cuenta con un software
administrativo y de contabilidad, algunos procesos no tienen un soporte que tenga
la información y que permita hacer un seguimiento basado en evidencias del
sistema administrativo de cada taxi, muchas veces esos detalles que los miembros
de la empresa no han podido reconocer debido a la costumbre que tienen de la
estructura que conocen son los que pueden llevar a un mal funcionamiento de un
sector de la empresa, es por esto que tener la posibilidad de conocer los procesos
de la empresa y confrontarlos con los conocimientos adquiridos brinda la
posibilidad de afianzar objetivos que se buscan y por otro lado adquirir beneficios
que vayan en pro de ser un profesional integro y conocedor de la realidad.
El mejoramiento continuo es necesario para una empresa que quiera conservar su
imagen, abrir las puertas a la opinión del usuario es una opción para asi tener la
posibilidad de innovar y estar alerta ante nuevas tendencias; cuando se logra esto
se puede hacer un aporte significativo con un proyecto que acceda a las
necesidades de la compañía.
Las principales limitaciones del proyecto es la falta de mucha información que las
empresas no brindan debido a sus políticas de privacidad y también por miedo a
que la competencia acceda a la información que se suministro, de allí parte
también la falta de tiempo, y los pocos recursos con los que se cuentan.
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5. 4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Identificar el funcionamiento de los procesos de información de la empresa con el
fin de planear un software que permita la administración de cada vehículo que
conforma la empresa de una manera eficiente y sencilla.
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Diseñar un borrador que permita identificar las utilidades que generaría el
nuevo software.
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6. - Identificar los procesos de información de cada taxi y de la central.
- Evaluar las principales ideas que se tienen para la creación del software.
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7. 5. ALCANCE Y PRODUCTOS
Es importante conocer las limitaciones y recursos que se tiene para poder
organizar la información y responder oportunamente.
Las principales restricciones que se tiene a la hora de acceder a la información es
la falta de seguridad por parte de la empresa y llegar a decir falsedades que
puedan llevar a la mala formulación del proyecto, también se tiene el riesgo de no
tener el suficiente conocimiento a la hora de realizar el proyecto algo que puede
presentar muchas dificultades a la hora de presentar una sustentación del trabajo
y lo principal la falta de recursos para realizar un buen proyecto, no se cuenta con
un presupuesto que facilite hacer realidad el proyecto.
Si se contara con estos aspectos a la hora de ejecutar el proyecto seria una
ventaja significativa ya que se obtendría un informe final tanto de conocimientos
adquiridos como de un proyecto que permita a la empresa aplicarlo y generar más
confianza tanto de sus empleados como de sus usuarios.
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8. 6. METODOLOGÍA
Se realizan un conjunto de estrategias que permiten la obtención de la
información suficiente para presentar un buen informe de orientación a la
realización del proyecto.
Recopilar la información necesaria para conocer el desempeño de la empresa
COOPEBOMBAS a través de consultas en documentos electrónicos e impresos,
posteriormente se hacen visitas constantes a la empresa para obtener información
necesaria para la realización del proyecto registrándola en un cuadro guía que
permitirá el análisis de la información obtenida para darle un buen arranque a la
hora de presentar el proyecto integrador a el comité evaluador.
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9. 7. RECURSOS

10. RECURSOS TÉCNICOS
RECURSOS TECNOLÓGICOS
Descripción
Cantidad
Valor
Descripción
Cantidad
Valor
Papelería
1 resma
$ 10.000
Computador
1
$1.800.000
Lápiz, borrador y lapicero
3
$ 3.400
Internet
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11. 8. CRONOGRAMA
TIEMPO (MESES) (SEMANAS)
ACTIVIDAD RESPONSABLE
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
Desarrollo de la idea Grupo de trabajo
x x x x x
Consulta de la Grupo de trabajo
información x x x x x x x x x
Vista a las instalaciones Jhoany Alexander Lotero
de la empresa x x x
Consulta bibliográfica Yecenia Gil Pulgarin x x x x
Elaboración, formatos Jorge Alberto Bedoya
registros, otros x x x x x x x x x
Elaboración del Grupo de trabajo
anteproyecto x x x x x x x
Detalles finales Grupo de trabajo x x x
Presentación del Grupo del trabajo
proyecto x x x x x x x x x x

12. 9. BIBLIOGRAFÍA
ICONTEC. Normas colombianas para la presentación de tesis de grado. Medellín:
Publicar, 2008.
COOPEBOBAS. Versión en Internet. En línea
http://www.coopebombas.com/conductores.php
Chacon Quesada; Fany Marutza. Leal Betancur, Sandra Milena. Propuesta sobre
mejoramiento de procesos en la empresa cootrasportes del municipio de Puerto
Berrío Antioquia. Medellín: Universidad de Antioquia, 2004. 56 p.
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