SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
Crescimento relacional ,[object Object]
Razão  Emoção   Ouvir Falar   Cauteloso Apoiador Dominante Influente Analítico conservador Analítico corajoso   Intuitivo conservador Intuitivo corajoso
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pontos Fracos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REJEITA inatividade
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pontos Fracos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O que pensa de si Ambicioso Estimulante Entusiasmado Amigável Expressivo Extrovert ido Hg
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REJEITA Isolamento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pontos Fracos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O que pensa de si Laborioso  Persistente  Sério  Exato  Ordeiro Esforçado
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REJEITA Falta de qualidade
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pontos Fracos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O que pensa de si Ponto de apoio Disposto  Digno de confiança  Fiel  Concordante
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REJEITA conflitos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],``tudo bem,  mas por que?``   ``Não quero  nem saber``   ``A decisão é minha,  mas quero ouvir você``  ``eu não, vamos orar``   Cauteloso Apoiador Dominante  Influente Consulta com poder de decisão Decisões por consenso   Decisões sem consulta Decisões com parâmetro
[object Object],[object Object],Perigo: Discute  princípios mas não assume  decisões Perigo: não envolve outros na decisão   Perigo:  precisa de apoio, mas só faz o que quer  Perigo:  necessita do  apoio de todos   Cauteloso Apoiador Dominante Influente Consulta com poder de decisão Decisões por consenso   Decisões sem consulta Decisões com parâmetro
[object Object],Cauteloso Apoiador Dominante Influente Seja entusiasmado Seja amável   Seja direto Seja minucioso
[object Object],Cauteloso Apoiador Dominante Influente Responda: quem? Responda: por que?   Responda: o quê? Responda: como?
[object Object],Cauteloso Apoiador Dominante Influente Pessoas/ reconhecimento Pessoas/ Relacionamen-tos   Objetivos/ quantidade Objetivos/ qualidade
[object Object],Cauteloso Apoiador Dominante Influente Concorde com sua visão, mas dê tempo Foque no relacionamen-to   Concorde com o objetivo, mas teste-o Foque nos fatos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cauteloso  Apoiador Dominante Influente APRENDAM DE MIM

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

MATERIAL 2 - Perfil dos Mestres Conselheiros
MATERIAL 2 - Perfil dos Mestres ConselheirosMATERIAL 2 - Perfil dos Mestres Conselheiros
MATERIAL 2 - Perfil dos Mestres ConselheirosJoanson Sousa
 
Lições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoLições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoCursos Profissionalizantes
 
21 Qualidades de Um Líder
21 Qualidades de Um Líder21 Qualidades de Um Líder
21 Qualidades de Um LíderManagement All
 
Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos
Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira SantosTalentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos
Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira SantosJoão Kleber Santos
 
Fatores Criticos De Fracasso Na Colaboracao
Fatores Criticos De Fracasso Na ColaboracaoFatores Criticos De Fracasso Na Colaboracao
Fatores Criticos De Fracasso Na ColaboracaoSergio Lins
 
comportamento organizacional
comportamento organizacionalcomportamento organizacional
comportamento organizacionalJocimarSilva17
 
Comportamento organizacional, ética e motivação
Comportamento organizacional, ética e motivaçãoComportamento organizacional, ética e motivação
Comportamento organizacional, ética e motivaçãoLarisseGonalves2
 
Aula 4- Relacionamento interpessoal
Aula 4- Relacionamento interpessoalAula 4- Relacionamento interpessoal
Aula 4- Relacionamento interpessoalRenata Conversani
 
Apresentação auto estima grupo 1
Apresentação auto estima grupo 1Apresentação auto estima grupo 1
Apresentação auto estima grupo 1pedagogicosjdelrei
 
Auto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoal
Auto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoalAuto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoal
Auto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoalCursos Profissionalizantes
 
Mensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos Outros
Mensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos OutrosMensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos Outros
Mensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos Outroschristall2009
 

Was ist angesagt? (20)

MATERIAL 2 - Perfil dos Mestres Conselheiros
MATERIAL 2 - Perfil dos Mestres ConselheirosMATERIAL 2 - Perfil dos Mestres Conselheiros
MATERIAL 2 - Perfil dos Mestres Conselheiros
 
Lições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoLições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivo
 
21 Qualidades de Um Líder
21 Qualidades de Um Líder21 Qualidades de Um Líder
21 Qualidades de Um Líder
 
Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos
Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira SantosTalentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos
Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos
 
Fatores Criticos De Fracasso Na Colaboracao
Fatores Criticos De Fracasso Na ColaboracaoFatores Criticos De Fracasso Na Colaboracao
Fatores Criticos De Fracasso Na Colaboracao
 
Auto Estima
Auto EstimaAuto Estima
Auto Estima
 
comportamento organizacional
comportamento organizacionalcomportamento organizacional
comportamento organizacional
 
125564970 resumo-o-monge-e-o-executivo
125564970 resumo-o-monge-e-o-executivo125564970 resumo-o-monge-e-o-executivo
125564970 resumo-o-monge-e-o-executivo
 
Autoestima Infantil
Autoestima InfantilAutoestima Infantil
Autoestima Infantil
 
Comportamento organizacional, ética e motivação
Comportamento organizacional, ética e motivaçãoComportamento organizacional, ética e motivação
Comportamento organizacional, ética e motivação
 
Autoestima
AutoestimaAutoestima
Autoestima
 
Fichamento o monge e o executivo ti
Fichamento    o monge e o executivo tiFichamento    o monge e o executivo ti
Fichamento o monge e o executivo ti
 
Aula 4- Relacionamento interpessoal
Aula 4- Relacionamento interpessoalAula 4- Relacionamento interpessoal
Aula 4- Relacionamento interpessoal
 
Perfil comportamental
Perfil comportamentalPerfil comportamental
Perfil comportamental
 
Autoestima
AutoestimaAutoestima
Autoestima
 
Seja um supervisor de celulas eficaz_8
Seja um supervisor de celulas eficaz_8Seja um supervisor de celulas eficaz_8
Seja um supervisor de celulas eficaz_8
 
Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoal
 
Apresentação auto estima grupo 1
Apresentação auto estima grupo 1Apresentação auto estima grupo 1
Apresentação auto estima grupo 1
 
Auto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoal
Auto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoalAuto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoal
Auto-motivação auto-estima e desenvolvimento pessoal
 
Mensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos Outros
Mensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos OutrosMensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos Outros
Mensagens Pps Auto Estima A Opiniao Dos Outros
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (8)

PERFIL AMAZONCERT
PERFIL AMAZONCERTPERFIL AMAZONCERT
PERFIL AMAZONCERT
 
Iso22000
Iso22000Iso22000
Iso22000
 
O que é fssc 22000
O que é fssc 22000O que é fssc 22000
O que é fssc 22000
 
Conceitos e Aplicações da ISO 22000
Conceitos e Aplicações da ISO 22000Conceitos e Aplicações da ISO 22000
Conceitos e Aplicações da ISO 22000
 
Introdução à ISO 22000
Introdução à ISO 22000Introdução à ISO 22000
Introdução à ISO 22000
 
Aula oshas18001 aula-5 -
Aula oshas18001  aula-5 -Aula oshas18001  aula-5 -
Aula oshas18001 aula-5 -
 
OHSAS 18001 2007
OHSAS 18001 2007OHSAS 18001 2007
OHSAS 18001 2007
 
Ohsas 18001
Ohsas 18001 Ohsas 18001
Ohsas 18001
 

Ähnlich wie Conhecendo os tipos de comportamento social e como melhorar as relações

Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Lúcia Choi
 
Vocação, Liderança e Realização
Vocação, Liderança e RealizaçãoVocação, Liderança e Realização
Vocação, Liderança e RealizaçãoRoberto Rinaldi Jr
 
27022015112643.ppt
27022015112643.ppt27022015112643.ppt
27022015112643.pptEdnaBaslio
 
4º Encontro - Comunicação Eficaz no Atendimento 16 hs
4º Encontro - Comunicação  Eficaz no Atendimento 16 hs4º Encontro - Comunicação  Eficaz no Atendimento 16 hs
4º Encontro - Comunicação Eficaz no Atendimento 16 hsFalarte
 
2020 07 -_arley_perfis_comportamentais
2020 07 -_arley_perfis_comportamentais2020 07 -_arley_perfis_comportamentais
2020 07 -_arley_perfis_comportamentaisThayane Victoriano
 
Liderança e seus princípios
Liderança e seus princípiosLiderança e seus princípios
Liderança e seus princípioseliasgoncalves
 
Liderança e seus princípios
Liderança e seus princípiosLiderança e seus princípios
Liderança e seus princípioseliasgoncalves
 
gestão de comunicação
gestão de comunicaçãogestão de comunicação
gestão de comunicaçãoSergio Padua
 
inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2Marcus Pimenta
 
Pedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivoPedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivopedrodiamante
 
O Que E Uma Organizacao
O Que E Uma OrganizacaoO Que E Uma Organizacao
O Que E Uma OrganizacaoWatson Ressas
 
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdfRelações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdfKevinFontelles2
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxVanildaCapinam
 
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoalEncontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoaladanipalma
 
Apresentacao sobrelideranca
Apresentacao sobreliderancaApresentacao sobrelideranca
Apresentacao sobreliderancaDeboraCSC
 

Ähnlich wie Conhecendo os tipos de comportamento social e como melhorar as relações (20)

Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
 
Vocação, Liderança e Realização
Vocação, Liderança e RealizaçãoVocação, Liderança e Realização
Vocação, Liderança e Realização
 
slide sescoop
slide sescoop slide sescoop
slide sescoop
 
27022015112643.ppt
27022015112643.ppt27022015112643.ppt
27022015112643.ppt
 
Líderes em Ação
Líderes em AçãoLíderes em Ação
Líderes em Ação
 
4º Encontro - Comunicação Eficaz no Atendimento 16 hs
4º Encontro - Comunicação  Eficaz no Atendimento 16 hs4º Encontro - Comunicação  Eficaz no Atendimento 16 hs
4º Encontro - Comunicação Eficaz no Atendimento 16 hs
 
2020 07 -_arley_perfis_comportamentais
2020 07 -_arley_perfis_comportamentais2020 07 -_arley_perfis_comportamentais
2020 07 -_arley_perfis_comportamentais
 
Liderança assertivadefinitiva
Liderança assertivadefinitivaLiderança assertivadefinitiva
Liderança assertivadefinitiva
 
Liderança e seus princípios
Liderança e seus princípiosLiderança e seus princípios
Liderança e seus princípios
 
Liderança e seus princípios
Liderança e seus princípiosLiderança e seus princípios
Liderança e seus princípios
 
gestão de comunicação
gestão de comunicaçãogestão de comunicação
gestão de comunicação
 
Personalidade e Emoções
Personalidade e EmoçõesPersonalidade e Emoções
Personalidade e Emoções
 
inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2inMBA - Tema Liderança - Aula 2
inMBA - Tema Liderança - Aula 2
 
Pedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivoPedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivo
 
O Que E Uma Organizacao
O Que E Uma OrganizacaoO Que E Uma Organizacao
O Que E Uma Organizacao
 
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdfRelações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptx
 
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoalEncontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
Encontro 2 - 2016 - comunicação assertiva e relacionamento interpessoal
 
Apresentacao sobrelideranca
Apresentacao sobreliderancaApresentacao sobrelideranca
Apresentacao sobrelideranca
 
Os perfis comportamentais
Os perfis comportamentaisOs perfis comportamentais
Os perfis comportamentais
 

Conhecendo os tipos de comportamento social e como melhorar as relações

  • 1.
  • 2. Razão Emoção Ouvir Falar Cauteloso Apoiador Dominante Influente Analítico conservador Analítico corajoso Intuitivo conservador Intuitivo corajoso
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Cauteloso Apoiador Dominante Influente APRENDAM DE MIM