SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
EL  CUADRANTE  DEL  FLUJO  DEL DINERO BRAYER   JARA
¿POR QUÉ NO CONSIGUES UN EMPLEO?
NO SE REQUIERE DINERO PARA GANAR DINERO No es necesario el dinero para pasar de carecer de un hogar a ser rico, tampoco es necesario una buena educación formal. Mucha gente exitosa a abandonado la escuela sin haber alcanzado un titulo universitario.
¿QUÉ ES EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO?
¿A PARTIR DE QUIE CUADRANTE GENERA USTED SU INGRESO? Cada cuadrante es distinto. Generar ingresos a partir de los diferentes cuadrantes requiere de distintas aptitudes y una personalidad diferente, incluso aunque la persona que se encuentre en cada cuadrante sea la misma. Cambiar de un cuadrante a otro es como jugar golf por la mañana y acudir al ballet por la noche.
USTED PUEDE GENERAR INGRESOS A PARTIR DE CUALQUIERA DE LOS CUATRO CUADRANTES Un doctor en medicina podría elegir generar ingresos como empleado e ingresar al plantel de un gran hospital. Ese mismo doctor podría decidir generar ingresos como un “A”. O bien, ese doctor podría decidir convertirse en un “D”. También podría generar ingresos como un “I”.
DISTINTAS FORMAS DE GANAR DINERO Fundamentalmente, son las diferencias internas en nuestros valores esenciales, fortalezas, debilidades e intereses, lo que influye en nuestra decisión acerca del cuadrante a partir del cual vamos a generar nuestro ingreso.
DIFERENTES CUADRNATES … DIFERENTES PERSONAS
EL “E” (EMPLEADO) Una persona proviene del cuadrante “E”, empleado, podría decir: “Estoy en busca de un empleo estable y seguro, con buen sueldo y excelentes beneficios”
EL “A” (AUTOEMPLEADO) Quien provenga del cuadrante “A”, autoempleado, podría decir: “Mis honorarios son $ 35 la hora.” O “Mi comisión normal es de 6% sobre el precio total.” O “Parece que no puedo encontrar gente que quiera trabajar y hacer las cosas bien.
“D” (DUEÑO DE EMPRESAS) Alguien que opere desde el cuadrante “D”, dueño, de empresas, podría decir; “Estoy buscando un nuevo presidente ´para que dirija mi compañía.”
EL “I” (INVERSIONISTA) Un individuo que opere desde el cuadrante “I”, o inversionista, podría decir: “¿Mi flujo de dinero se basa en una tasa de rentabilidad o en una de rendimiento neto?
LA DIFERENCIA ENTRE EL RICO Y CUALQUIER OTRA PERSONA El ingreso obtenido por la mayor parte de la gente rica, provenía en un 70 % de inversionistas , o cuadrante I, y menos de un 30%, de salarios, o cuadrante “E”.
LA DEFINICION DE RIQUEZA El número de días que uno puede sobrevivir sin trabajar físicamente(o sin que alguien del núcleo familiar trabaje físicamente) pudiendo mantener el estándar de vida.
OTRAS FORMAS DE INVERTIR Invertir en educación. La lealtad y el trabajo intenso. Planes de retiro individuales. Una cuenta de jubilación.
¿POR QUÉ NO HAY MAS INVERSIONISTAS? Porque muchas personas no inician su negocio propio. Se puede resumir en la palabra “riesgo”. A mucha gente no le gusta la idea de correr el riesgo de perder dinero obtenido con sacrificio.
¿POR QUÉ LAS PERSONAS ELIGEN LA SEGURIDAD POR SOBRE LA LIBERTAD?
¿POR QUÉ LA GENTE BUSCA SEGURIDAD LABORAL? Porque eso es lo que se les ha enseñado en el hogar y en la escuela. Muchos de nosotros hemos sido condicionados para pensar en la seguridad laboral que en la seguridad o libertad financiera.
LA BUSQUEDA DE LA LIBERTAD La seguridad o libertad financiera raramente son halladas en los cuadrantes “E” o ”A”. La seguridad y la libertad verdaderas se hallan en el lado derecho. D I
EL PEOR CONSEJO QUE PUEDE DAR ASUS HIJOS El consejo de “ir a la escuela, asegurarse de sus buenas calificaciones, y luego conseguir un trabajo estable y seguro”, era un buen consejo. ¿por qué?, la respuesta está en: IMPUESTOS y DEUDAS.
LA MAYORIA DE LA GENTE SE ENFOCA EN LAS GANANCIAS Y NO EN SUS INVERSIONES La mayoría de personas en el lado derecho utilizan sus impuestos como activos como para la mayor parte de las personas en el lado izquierdo del cuadrante.
LIBERTAD LABORAL El problema es que pocos saben de los cuadrantes “D” o “I”, aún aunque tengan un plan de jubilación. Ellos siempre se sienten inseguros financieramente porque sólo han sido entrenados para un empleo o para la seguridad profesional.
SEGURIDAD FINANCIERA Para un “E”:en lugar de tan solo poner dinero en una cuenta de retiro y esperar lo mejor, esta vuelta significa que las personas sienten confianza en su educación ya sea como inversionistas o como empleados.
LIBERTAD FINANCIERA Esta es la verdadera libertad financiera porque en el cuadrante “D” la gente está trabajando para usted, y en el cuadrante “I”, su dinero está trabajando para usted. Usted es libre de trabajar o no.
TRES CLASES DE SISTEMAS EMPRESARIALES
EL ÉXITO ES UN MAESTRO POBRE Aprendamos el máximo sobre nosotros mismos cuando nos equivocamos… por eso no teman equivocarse. Equivocarse es parte dl proceso del éxito. No pueden tener éxito sin fracasar. Por eso las personas no exitosas son personas que nunca se equivocan.
ANTES DE LAS FRANQUICIAS Las franquicias son para las personas que no quieren o no saben cómo construir sus propios sistemas.
¿CÓMO APRENDER A SER UN “D”? Existen tres maneras que le permitirán llegar al lado “D” rápidamente: ,[object Object]
Franquicias
Network marketing,[object Object]
UNA FRANQUICIA PERSONAL Se recomienda a la gente que tenga una cuenta al network marketing. La compra de muchas franquicias famosas puede costar un millón de dólares o más. El network marketing es como comprar una franquicia personal, a menudo por menos de $ 200.
UN SISTEMA ES UN PUENTE HACIA LA LIBERTAD El motivo por el cual mucha gente se queda atascada en el lado izquierdo del cuadrante, es que sienten que los riesgos que implica llevar adelante su propio sistema son demasiado grandes. Para ellos, es más inteligente permanecer a salvo en un empleo seguro.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

PLAN ORIENTACION EMPRESARIAL
PLAN ORIENTACION EMPRESARIALPLAN ORIENTACION EMPRESARIAL
PLAN ORIENTACION EMPRESARIALDencyl Querales
 
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN REDNegocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN REDCarlos David Chacón Ramírez
 
El cuadrante del flujo del dinero
El cuadrante del flujo del dineroEl cuadrante del flujo del dinero
El cuadrante del flujo del dineroDave Mejia
 
4 la formula del exito pedro
4 la formula del exito pedro4 la formula del exito pedro
4 la formula del exito pedroNombre Apellidos
 
2. 5 claves para un negocio multinivel ppt
2. 5 claves para un negocio multinivel ppt2. 5 claves para un negocio multinivel ppt
2. 5 claves para un negocio multinivel pptempresasmultinivel
 
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeoPresentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeoFredy Espinoza Mina
 
LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.
LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.
LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.Benito Bonilla Pacheco
 
El club solo es el comienzo
El club solo es el comienzoEl club solo es el comienzo
El club solo es el comienzoHinata
 
EXELENTE PRESENTACION DE DXN
EXELENTE PRESENTACION DE DXNEXELENTE PRESENTACION DE DXN
EXELENTE PRESENTACION DE DXNWilder Dragon
 
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negociojhone05
 
2. habilidad para realizar una invitación
2. habilidad para realizar una invitación2. habilidad para realizar una invitación
2. habilidad para realizar una invitaciónjhone05
 
Claves para el exito en dxn
Claves para el exito en dxnClaves para el exito en dxn
Claves para el exito en dxnMarcos Jimenez
 

Was ist angesagt? (20)

PLAN ORIENTACION EMPRESARIAL
PLAN ORIENTACION EMPRESARIALPLAN ORIENTACION EMPRESARIAL
PLAN ORIENTACION EMPRESARIAL
 
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN REDNegocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
 
El cuadrante del flujo del dinero
El cuadrante del flujo del dineroEl cuadrante del flujo del dinero
El cuadrante del flujo del dinero
 
Carrera de ratas
Carrera de ratasCarrera de ratas
Carrera de ratas
 
DXN Claves de Exito
DXN Claves de Exito DXN Claves de Exito
DXN Claves de Exito
 
Redes Mercadeo
Redes MercadeoRedes Mercadeo
Redes Mercadeo
 
4 la formula del exito pedro
4 la formula del exito pedro4 la formula del exito pedro
4 la formula del exito pedro
 
9 pilares de duplicacion en mlm
9 pilares de duplicacion en mlm9 pilares de duplicacion en mlm
9 pilares de duplicacion en mlm
 
Plan Marketing DXN
Plan Marketing DXNPlan Marketing DXN
Plan Marketing DXN
 
2. 5 claves para un negocio multinivel ppt
2. 5 claves para un negocio multinivel ppt2. 5 claves para un negocio multinivel ppt
2. 5 claves para un negocio multinivel ppt
 
Multinivel marketing
Multinivel marketingMultinivel marketing
Multinivel marketing
 
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeoPresentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
Presentacion de negocios nueva con redes de mercadeo
 
Redes de mercadeo
Redes de mercadeoRedes de mercadeo
Redes de mercadeo
 
LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.
LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.
LA DIFERENCIA ENTRE VENDER Y HACER RED.
 
El club solo es el comienzo
El club solo es el comienzoEl club solo es el comienzo
El club solo es el comienzo
 
El manual del nuevo
El manual del nuevoEl manual del nuevo
El manual del nuevo
 
EXELENTE PRESENTACION DE DXN
EXELENTE PRESENTACION DE DXNEXELENTE PRESENTACION DE DXN
EXELENTE PRESENTACION DE DXN
 
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
 
2. habilidad para realizar una invitación
2. habilidad para realizar una invitación2. habilidad para realizar una invitación
2. habilidad para realizar una invitación
 
Claves para el exito en dxn
Claves para el exito en dxnClaves para el exito en dxn
Claves para el exito en dxn
 

Ähnlich wie El Cuadrante Del Flujo

Ähnlich wie El Cuadrante Del Flujo (20)

Tus Valores Financieros Esenciales
Tus Valores Financieros EsencialesTus Valores Financieros Esenciales
Tus Valores Financieros Esenciales
 
8 pasos hacia la libertad financiera
8 pasos hacia la libertad financiera8 pasos hacia la libertad financiera
8 pasos hacia la libertad financiera
 
8 pasos hacia la libertad financiera
8 pasos hacia la libertad financiera8 pasos hacia la libertad financiera
8 pasos hacia la libertad financiera
 
Qué es la libertad financiera?
Qué es la libertad financiera?Qué es la libertad financiera?
Qué es la libertad financiera?
 
PORQUÉ HACER GOLD4CHANGE
PORQUÉ HACER GOLD4CHANGEPORQUÉ HACER GOLD4CHANGE
PORQUÉ HACER GOLD4CHANGE
 
Padre rico padre pobre
Padre rico padre pobrePadre rico padre pobre
Padre rico padre pobre
 
14. multinivel la mejor opcion
14. multinivel la mejor opcion14. multinivel la mejor opcion
14. multinivel la mejor opcion
 
2 Mentalidad Emprendedora
2  Mentalidad Emprendedora2  Mentalidad Emprendedora
2 Mentalidad Emprendedora
 
Cuadrante del flujo de dinero..
Cuadrante del flujo de dinero..Cuadrante del flujo de dinero..
Cuadrante del flujo de dinero..
 
El negocio perfecto. Entrevista a Robert Kiyosaki
El negocio perfecto. Entrevista a Robert KiyosakiEl negocio perfecto. Entrevista a Robert Kiyosaki
El negocio perfecto. Entrevista a Robert Kiyosaki
 
Cambiando para crecer
Cambiando para crecerCambiando para crecer
Cambiando para crecer
 
Cambiando para crecer
Cambiando para crecerCambiando para crecer
Cambiando para crecer
 
Cambiando para crecer
Cambiando para crecerCambiando para crecer
Cambiando para crecer
 
Educacion financiera 01
Educacion financiera 01Educacion financiera 01
Educacion financiera 01
 
Redes de mercadeo
Redes de mercadeoRedes de mercadeo
Redes de mercadeo
 
Curso Jovenes
Curso JovenesCurso Jovenes
Curso Jovenes
 
Multinivel: Como Iniciar tu Negocio
Multinivel: Como Iniciar tu NegocioMultinivel: Como Iniciar tu Negocio
Multinivel: Como Iniciar tu Negocio
 
¿Ganas Lo Que Mereces?
¿Ganas Lo Que Mereces? ¿Ganas Lo Que Mereces?
¿Ganas Lo Que Mereces?
 
Presentación de Negocios Colombia
Presentación de Negocios ColombiaPresentación de Negocios Colombia
Presentación de Negocios Colombia
 
Buscando trabajo
Buscando trabajoBuscando trabajo
Buscando trabajo
 

Mehr von guest36e3e43

PráCtica Grupal 2
PráCtica Grupal 2PráCtica Grupal 2
PráCtica Grupal 2guest36e3e43
 
La ComunicacióN Interpersonal
La ComunicacióN InterpersonalLa ComunicacióN Interpersonal
La ComunicacióN Interpersonalguest36e3e43
 
Politicas Economicas Economia
Politicas Economicas EconomiaPoliticas Economicas Economia
Politicas Economicas Economiaguest36e3e43
 
Bienes Inferiores Y Normales
Bienes Inferiores Y NormalesBienes Inferiores Y Normales
Bienes Inferiores Y Normalesguest36e3e43
 
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzados
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes AvanzadosPolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzados
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzadosguest36e3e43
 
Macroeconomia 2007 Unt
Macroeconomia 2007   UntMacroeconomia 2007   Unt
Macroeconomia 2007 Untguest36e3e43
 
Inversion Extranjera
Inversion ExtranjeraInversion Extranjera
Inversion Extranjeraguest36e3e43
 
La Informatica Y La ComputacióN
La Informatica Y La ComputacióNLa Informatica Y La ComputacióN
La Informatica Y La ComputacióNguest36e3e43
 
Idea Y Emprenderorismo
Idea Y EmprenderorismoIdea Y Emprenderorismo
Idea Y Emprenderorismoguest36e3e43
 
Teorìa Burocrática
Teorìa BurocráticaTeorìa Burocrática
Teorìa Burocráticaguest36e3e43
 
Final De Teoria Administrativa
Final De Teoria AdministrativaFinal De Teoria Administrativa
Final De Teoria Administrativaguest36e3e43
 
Teoria BurocráTica
Teoria BurocráTicaTeoria BurocráTica
Teoria BurocráTicaguest36e3e43
 
Enfoque HumaníStico
Enfoque HumaníSticoEnfoque HumaníStico
Enfoque HumaníSticoguest36e3e43
 

Mehr von guest36e3e43 (18)

PráCtica Grupal 2
PráCtica Grupal 2PráCtica Grupal 2
PráCtica Grupal 2
 
La ComunicacióN Interpersonal
La ComunicacióN InterpersonalLa ComunicacióN Interpersonal
La ComunicacióN Interpersonal
 
Politicas Economicas Economia
Politicas Economicas EconomiaPoliticas Economicas Economia
Politicas Economicas Economia
 
Bienes Inferiores Y Normales
Bienes Inferiores Y NormalesBienes Inferiores Y Normales
Bienes Inferiores Y Normales
 
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzados
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes AvanzadosPolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzados
PolíTicas Comerciales EstratéGicas (Logo) En Los PaíSes Avanzados
 
Macroeconomia 2007 Unt
Macroeconomia 2007   UntMacroeconomia 2007   Unt
Macroeconomia 2007 Unt
 
Inversion Extranjera
Inversion ExtranjeraInversion Extranjera
Inversion Extranjera
 
Como Importar
Como ImportarComo Importar
Como Importar
 
Como Exportar
Como ExportarComo Exportar
Como Exportar
 
La Informatica Y La ComputacióN
La Informatica Y La ComputacióNLa Informatica Y La ComputacióN
La Informatica Y La ComputacióN
 
Idea Y Emprenderorismo
Idea Y EmprenderorismoIdea Y Emprenderorismo
Idea Y Emprenderorismo
 
GlobalizacióN
GlobalizacióNGlobalizacióN
GlobalizacióN
 
GlobalizacióN
GlobalizacióNGlobalizacióN
GlobalizacióN
 
Teorìa Burocrática
Teorìa BurocráticaTeorìa Burocrática
Teorìa Burocrática
 
Final De Teoria Administrativa
Final De Teoria AdministrativaFinal De Teoria Administrativa
Final De Teoria Administrativa
 
Teoria BurocráTica
Teoria BurocráTicaTeoria BurocráTica
Teoria BurocráTica
 
Enfoque HumaníStico
Enfoque HumaníSticoEnfoque HumaníStico
Enfoque HumaníStico
 
Enfoque CláSico
Enfoque CláSicoEnfoque CláSico
Enfoque CláSico
 

Kürzlich hochgeladen

DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 

Kürzlich hochgeladen (20)

DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 

El Cuadrante Del Flujo

  • 1. EL CUADRANTE DEL FLUJO DEL DINERO BRAYER JARA
  • 2. ¿POR QUÉ NO CONSIGUES UN EMPLEO?
  • 3. NO SE REQUIERE DINERO PARA GANAR DINERO No es necesario el dinero para pasar de carecer de un hogar a ser rico, tampoco es necesario una buena educación formal. Mucha gente exitosa a abandonado la escuela sin haber alcanzado un titulo universitario.
  • 4. ¿QUÉ ES EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO?
  • 5. ¿A PARTIR DE QUIE CUADRANTE GENERA USTED SU INGRESO? Cada cuadrante es distinto. Generar ingresos a partir de los diferentes cuadrantes requiere de distintas aptitudes y una personalidad diferente, incluso aunque la persona que se encuentre en cada cuadrante sea la misma. Cambiar de un cuadrante a otro es como jugar golf por la mañana y acudir al ballet por la noche.
  • 6. USTED PUEDE GENERAR INGRESOS A PARTIR DE CUALQUIERA DE LOS CUATRO CUADRANTES Un doctor en medicina podría elegir generar ingresos como empleado e ingresar al plantel de un gran hospital. Ese mismo doctor podría decidir generar ingresos como un “A”. O bien, ese doctor podría decidir convertirse en un “D”. También podría generar ingresos como un “I”.
  • 7. DISTINTAS FORMAS DE GANAR DINERO Fundamentalmente, son las diferencias internas en nuestros valores esenciales, fortalezas, debilidades e intereses, lo que influye en nuestra decisión acerca del cuadrante a partir del cual vamos a generar nuestro ingreso.
  • 8. DIFERENTES CUADRNATES … DIFERENTES PERSONAS
  • 9. EL “E” (EMPLEADO) Una persona proviene del cuadrante “E”, empleado, podría decir: “Estoy en busca de un empleo estable y seguro, con buen sueldo y excelentes beneficios”
  • 10. EL “A” (AUTOEMPLEADO) Quien provenga del cuadrante “A”, autoempleado, podría decir: “Mis honorarios son $ 35 la hora.” O “Mi comisión normal es de 6% sobre el precio total.” O “Parece que no puedo encontrar gente que quiera trabajar y hacer las cosas bien.
  • 11. “D” (DUEÑO DE EMPRESAS) Alguien que opere desde el cuadrante “D”, dueño, de empresas, podría decir; “Estoy buscando un nuevo presidente ´para que dirija mi compañía.”
  • 12. EL “I” (INVERSIONISTA) Un individuo que opere desde el cuadrante “I”, o inversionista, podría decir: “¿Mi flujo de dinero se basa en una tasa de rentabilidad o en una de rendimiento neto?
  • 13. LA DIFERENCIA ENTRE EL RICO Y CUALQUIER OTRA PERSONA El ingreso obtenido por la mayor parte de la gente rica, provenía en un 70 % de inversionistas , o cuadrante I, y menos de un 30%, de salarios, o cuadrante “E”.
  • 14. LA DEFINICION DE RIQUEZA El número de días que uno puede sobrevivir sin trabajar físicamente(o sin que alguien del núcleo familiar trabaje físicamente) pudiendo mantener el estándar de vida.
  • 15. OTRAS FORMAS DE INVERTIR Invertir en educación. La lealtad y el trabajo intenso. Planes de retiro individuales. Una cuenta de jubilación.
  • 16. ¿POR QUÉ NO HAY MAS INVERSIONISTAS? Porque muchas personas no inician su negocio propio. Se puede resumir en la palabra “riesgo”. A mucha gente no le gusta la idea de correr el riesgo de perder dinero obtenido con sacrificio.
  • 17. ¿POR QUÉ LAS PERSONAS ELIGEN LA SEGURIDAD POR SOBRE LA LIBERTAD?
  • 18. ¿POR QUÉ LA GENTE BUSCA SEGURIDAD LABORAL? Porque eso es lo que se les ha enseñado en el hogar y en la escuela. Muchos de nosotros hemos sido condicionados para pensar en la seguridad laboral que en la seguridad o libertad financiera.
  • 19. LA BUSQUEDA DE LA LIBERTAD La seguridad o libertad financiera raramente son halladas en los cuadrantes “E” o ”A”. La seguridad y la libertad verdaderas se hallan en el lado derecho. D I
  • 20. EL PEOR CONSEJO QUE PUEDE DAR ASUS HIJOS El consejo de “ir a la escuela, asegurarse de sus buenas calificaciones, y luego conseguir un trabajo estable y seguro”, era un buen consejo. ¿por qué?, la respuesta está en: IMPUESTOS y DEUDAS.
  • 21. LA MAYORIA DE LA GENTE SE ENFOCA EN LAS GANANCIAS Y NO EN SUS INVERSIONES La mayoría de personas en el lado derecho utilizan sus impuestos como activos como para la mayor parte de las personas en el lado izquierdo del cuadrante.
  • 22. LIBERTAD LABORAL El problema es que pocos saben de los cuadrantes “D” o “I”, aún aunque tengan un plan de jubilación. Ellos siempre se sienten inseguros financieramente porque sólo han sido entrenados para un empleo o para la seguridad profesional.
  • 23. SEGURIDAD FINANCIERA Para un “E”:en lugar de tan solo poner dinero en una cuenta de retiro y esperar lo mejor, esta vuelta significa que las personas sienten confianza en su educación ya sea como inversionistas o como empleados.
  • 24. LIBERTAD FINANCIERA Esta es la verdadera libertad financiera porque en el cuadrante “D” la gente está trabajando para usted, y en el cuadrante “I”, su dinero está trabajando para usted. Usted es libre de trabajar o no.
  • 25. TRES CLASES DE SISTEMAS EMPRESARIALES
  • 26. EL ÉXITO ES UN MAESTRO POBRE Aprendamos el máximo sobre nosotros mismos cuando nos equivocamos… por eso no teman equivocarse. Equivocarse es parte dl proceso del éxito. No pueden tener éxito sin fracasar. Por eso las personas no exitosas son personas que nunca se equivocan.
  • 27. ANTES DE LAS FRANQUICIAS Las franquicias son para las personas que no quieren o no saben cómo construir sus propios sistemas.
  • 28.
  • 30.
  • 31. UNA FRANQUICIA PERSONAL Se recomienda a la gente que tenga una cuenta al network marketing. La compra de muchas franquicias famosas puede costar un millón de dólares o más. El network marketing es como comprar una franquicia personal, a menudo por menos de $ 200.
  • 32. UN SISTEMA ES UN PUENTE HACIA LA LIBERTAD El motivo por el cual mucha gente se queda atascada en el lado izquierdo del cuadrante, es que sienten que los riesgos que implica llevar adelante su propio sistema son demasiado grandes. Para ellos, es más inteligente permanecer a salvo en un empleo seguro.