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- 27. FICOD 09 MADRID MANAGEMENT 2.0
- 28. FICOD 09 MADRID MANAGEMENT 2.0
- 29. FICOD 09 MADRID DOG COMUNICACION
Hinweis der Redaktion
- Una nueva forma de concebir el trabajo en una organización, que implica un cambio en los procesos y el uso de nuevas herramientas 2.0 para la dirección y gestión de las personas.
- Diagnóstico y diseño de un mapa de relaciones, que permita conocer el flujo de conocimiento, información y colaboración en la organización: Diseño de instrumento de evaluación. Implementación del proceso de evaluación. Análisis y entrega de resultados. Estrategia Objetivos Alcance (interno, externo) Motivaciones, intereses, necesidades, incentivos, percepciones, usos y comportamientos Herramientas y categorías. Barreras Conversaciones, interacciones, procesos Workflow (flujos de información, comunicación y conocimiento) Niveles de participación, colaboración, generación de contenido y construcción de comunidad. Grado de penetración de las herramientas Evaluación cultura 2.0 Estructura organizativa Implicación de los distintos niveles de la organización
- Análisis de la empresa y de su cultura y diagnóstico de idoneidad para la adopción de herramientas y medios sociales propios de una organización 2.0. (DAFO 2.0): Entrevista a líderes formales e informales Observación de los sistemas de trabajo Revisión de herramientas utilizadas
- Asesoría en el diseño de una estrategia de comunicación para la incorporación y difusión de canales y herramientas 2.0 a la organización: Revisión y análisis de canales utilizados. Propuesta de incorporación de herramientas 2.0. Diseño de estrategia de difusión y usabilidad de nuevas herramientas. Beneficios: Inmediatez / Retroalimentación / Bajo coste / Comunicación transparente / Construcción colaborativa / Integración / Conocimiento compartido / Fácil utilización / Flexibilidad / Eficiencia en comunicación. Amenazas: Escasa participación / Se pierde el control de la información / todos participan / Publicación de contenidos inapropiados / Baja credibilidad / Poca validez Oportunidades: Comunicación permanente entre empleados / Mayor involucración / Apropiación del canal por parte de los empleados / Gestión del conocimiento / Rompe barreras internas de integración / Acceso 24/7 a información sobre proyectos e iniciativas corporativas / Trabajo colaborativo entre equipos / Flujo permanente de información / Mayor compromiso / Credibilidad y validez de contenidos
- BLOGOSFERA BBVA: Proyecto de creación de una red de blogs internos bajo la denominación "Blogosfera BBVA". Han recurrido al software libre empleando la plataforma del gestor de blogs WordPress.
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