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2. I
110 ANUARIO UNESCO/UMESP DE COMUNICA<;XO REGIONAL 1998 I
difiere de aquellas formas básicamente en su magnitud. Nunca antes el vo-
lumen de capital y mercancías de todo tipo habían circulado de manera tan
veloz y en territorios tan extensos. Esta capacidad fue adquirida de manera ¡
primordial gracias a las tecnologías de comunicación que hacen muy fácil
y rápida la transmisión de datos por sobre las fronteras y sin barreras físicas
que las detengan.
En términos económicos, según datos de Paul Kennedy "entre 1953 y
1975 la producción creció como media un notable 6% anual global (...) e
incluso en el período 1973-1980 el aumento medio fue del 2.4% anual, lo
cual es muy respetable según criterios históricos".2
Sin embargo, también la globalización profundiza la desigualdad tanto
entre grupos como entre países como nunca antes en la historia. De acuerdo
con un nuevo sistema de medición del Banco Mundial que busca calcular
la riqueza con base en la asignación de valores para los recursos naturales, ,
inversiones de capital y productividad de los ciudadanos, en 1995, según
información de dicho organismo, 29 países concentraron el 79.5% de las
riquezas mundiales. Los 163 restantes quedaron con 20.5%.
LAS CORPORACIONESMUNDIALES
La expresión más general y asible que asume la globalidad económica
es el nacimiento de un organismo productivo que se denomina corporación
global, trasnacional, mundial. La industria toda, en sus diferentes ramas,
tiene a sus exponentes más rentables en las corporaciones. Las características
de tales organizaciones es que consideran al mundo como una ~ola unidad
económica, planifican centralmente su producción, ven a las fronteras como
límites que no definen necesidades comerciales ni tendencias del consumi-
dor. Asimismo transforman al Estado-nación para que haga las adecuaciones
necesarias en el ámbito legal. Usan las finanzas, la tecnología y la
comercialización para crear un único gran mercado. Generan una compe-
tencia oligopólica y así impiden que actores nuevos entren al juego. Los :
bienes y servicios son producidos en gran cantidad de países, mediante
filiales o maquiladoras.
Las corporaciones tienden, por su funcionamiento, a volverse gigan-
tes. Este proceso se da a través de las compras y las fusiones. El proceso
2. Paul Hacia Kennedy, El siglo XXI (Plaza y ]anés, Barcelona, 1993), p. 67.~

3. S;)J1 UE1Un!UO:> ;)S IS ;)TqIsod S;) S;)TEJfi1Tn:> SOPE:>J;)W SOl U;) OITOdoSITO T3
"OITOdouow ;)P ET ;)WnSE oS;)nT u;)1!WJ;)d °T sE:>I1!Tod SETS;)J SET IS Á onodoSITo
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4. 112 ANUARIO UNESCO/UMESP DE COMUNICA{:AO REGIONAL 1998
elementos: la eficiencia en los costos, la diferenciación del producto y la
integración vertical. El poder del mercado se refiere a la habilidad para
dominarlo con un producto particular. Tal posición se produce al crear una
"demanda inelástica" lo cual quiere decir que no hay sustitutos para ese
producto y por lo tanto la gente paga lo que le pidan por tenerlo.3
Si bien, como se dijo antes, en la globalización la economía de escala
deja su lugar a la flexible, en la industria del entretenimiento la primera
sigue siendo la regla pues sus obras no pueden producirse y estructurarse
más que de forma unitaria, aunque por ejemplo en el cine ya se filman
trozos en varios países, incluso con actores de diversas nacionalidades y
luego el director edita y reelabora para tener un producto terminado.
Debido a la característica única de los medios -consistente en que
la programación puede ser consumida por un gran número de personas
sin que se desgaste -, hay un incentivo para transmitirla masivamente y
por tanto hacerlo por redes gigantes. Además, dados los costos fijos aso-
ciados a la primera copia, en la medida en que más telehogares sean
alcanzados, menor es el costo por unidad. Para que las redes crezcan es
indispensable unir a más empresas en una sóla gran corporación. De esa
manera se evitan además las restricciones nacionales.
EL CASO MEXICANO
La cercanía geográfica de México con Estados Unidos permite una in-
tegración económica creciente. Si bien desde los inicios de la pantalla casera
la relación fue estrecha, los cambios más profundos se produjeron a partir
de dos hechos: el lanzamiento del satélite doméstico en 1985 y la firma del
Tratado de Libre Comercio en 1994. A su vez el lanzamiento por parte de
Panamsat del primer satélite que conecta al continente americano en su to-
talidad, permite que la televisión estadounidense sea difundida a toda Amé-
rica Latina.
En México existen tres grandes empresas que han realizado la conexión
con las compañías de Estados Unidos. La primera y más grande es Televisa.
Ésta puede ser definida como trasnacional en la medida en que se ha ex-
tendido hacia el mercado estadounidense de habla hispana, pero también J
porque exporta a más de 100 países un producto original: las telenovelas. 1
3. Barry Litman, 'NetWork oligopoly power: an economic analysis', in Hollywood In tbe age
o/ televlslon (Edwin Hyman, Boston, 1990).

5. SdJE80q SOl UdJJO:>dJ S01s9 "s01:>npoJd sns 'E1S!J.
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6. 114 ANUÁRIO UNESCO/UMESP DE COMUNICA~AO REGIONAL 1998
de millones de latinoamericanos de manera casi simultánea en todos los
países y en Estados Unidos también.
GLOBALIZACIÓN y DIVERSIDAD CULTURAL
En México, de 1985 a la fecha el número de empresas y sobre todo de
canales televisivos se ha ampliado de manera exponencial. Pasamosde una
oferta de siete canales abiertos o gratuitos y 15 de cable en los años ochenta
a una de ocho abiertos, 36 en Cablevisión y 27 en Multivisión y alrededor
de 300 más, 150 por cada compañía en DTH. Es decir, un total de 371
canales. En apariencia con esa enorme cantidad, habría aumentado también
la diversidad. Las posibilidades de tener más y mejor televisión estarían
sentadas. Sin embargo ello no es así.
En primer lugar, las condiciones económicas de los mexicanos hacen
muy difícil pagar un sistematelevisivo. Solamenteun 12%de la población está
suscrita a alguno de ellos. Por otra parte, dentro de los mismos sistemas,las
repeticiones son inmensas. Hay muchos más canales de distribución que
productores, lo que hace muy difícil llenar tantas horas al aire y de ahí las
repeticiones. En segundo lugar, en la medida en que las empresasmexicanas
poseen más canales que su capacidad instalada de producción, también re-
llenan el tiempo sobrante con importaciones que provienen de las mismas
fuentes. Así pues, conforme avanza el tendido de redes y el crecimiento de
las empresas distribuidoras, menor es la diversidad. Ésta se ve ahogada por
una demanda desorbitada, no tanto de los propios televidentes, como de las
empresas como Multivisión o SKY y Galaxy Latin America que demandan
producto para 300 canales.
En México la producción más amplia proviene de las empresasde señal
aérea gratuita. Televisa produce más de 60,000horas de exportación. Además
los programas noticiosos que sólo se ven en el país, así como algunos talk
shows, musicales y deportivos. El canal que cuenta con la producción más
elevada es el 2, el total de su transmisión, le siguen el 4 y el 9 y el 5 difunde
muchas series estadounidenses,especialmente para niños. Estasseñales suben
al satélite y alguna parte de ellas serán difundidas por SKY.
En el caso de TV Azteca, su nivel productivo es alto y ha crecido
mucho en los últimos dos años. Sin embargo la exportación es exigua.
Tres telenovelas al año de 100 capítulos y algunas series cómicas. El resto
es para difusión nacional. También compra series a las grandes empresas
productoras como la NBC y la FOX.

7. o!:>~ds;} ;}U;}f! ou !S J;}:>;}JolJ ~:>!J~80'!~w;}u!:> ~!IJsnpu! ~un ;}p;}nd OW9:)?
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8. 116 ANUARIO UNESCO/UMESP DE COMUNICA~AO REGIONAL 1998
en la televisión ni en las salas porque éstos están acaparados por las pro-
ducciones internacionales y básicamente estadounidenses?
¿Cuál puede ser la diversidad si el resto de los continentes: Europa,
Asia, Africa y Oceanía no logran acceder con sus producciones al mercado
televisivo de América?
La diversidad cultural no puede ser sólo una frase, ésta para ser rea-
lidad necesita pasar por la diversidad en la propiedad de las ondas
televisivas y sonoras. Las tendencias privatizadoras, de globalidad y de
hegemonía estadounidense se oponen a dicha pluralidad.