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Le développement de l’administration électronique en Midi-Pyrénées Partie 1 : bilan du PRAI
Plan Internet Public et Citoyen Sensibilisation et atelier des élus Aide au conseil Appel à projets innovants Centre de ressources Livre blanc 662 acteurs sensibilisés par ARDESI 43 ateliers concernant 1013 acteurs dont 606 élus 27 aides au conseil pour 337 jours d’intervention 20 projets innovants recevant 885K€ de subvention 18 publications  443 billets sur le blog d’ARDESI 14% des collectivités ayant suivi un atelier ont mis en place un projet 60% des collectivités ayant suivi une aide au conseil ont déposé un projet innovant 250 contributeurs
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ANNEXES
42 ateliers des élus, plus de 1000 participants
27 aides au conseil
Projection de la vidéo sur les projets innovants 20 projets innovants, 1,2 M€ d’aide publique

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  • 5. 42 ateliers des élus, plus de 1000 participants
  • 6. 27 aides au conseil
  • 7. Projection de la vidéo sur les projets innovants 20 projets innovants, 1,2 M€ d’aide publique

Hinweis der Redaktion

  1. Coup de projecteur sur Midi-Pyrénées S’appuyer sur des bilans et explorer ensemble des pistes de développement Le plus concret et illustratif possible … (diaporamas, vidéos, démos, …)
  2. - Sensibilisation : Un franc succès des ateliers webmestre La sensibilisation des professionnels de la filière multimédia De nombreux partenariats : ADM, CNFPT, Mêlée… Un moindre succès du groupe de travail « intercommunalités et TIC » : difficultés de mobilisation des petites collectivités Difficulté de mobilisation des élus : seulement 25% sur ces actions Etude (Livre blanc) : le manque d’implication des élus constitue le frein majeur au développement de l’administration électronique (56%) Une faible amélioration de la qualité des sites Internet (encore 66% de sites « vitrine ») - Formation : Un tandem élu-technicien (60% élus - 40%techniciens) Des actions sur des thématiques liées à leur activité quotidienne et les compétences des collectivités (petite enfance, citoyenneté…) pour les mobiliser Les demandes de formation suivent cette logique : site Internet (30%), dématérialisation (25%), également en lien avec les obligations légales - aide au conseil Peu de projets déposés mais qui concentrent la quasi totalité de l’enveloppe Un nombre de jours d’intervention « constant » lié à la contextualisation des projets La nécessité de redéfinir les concepts de base (manque de pré-requis) Peu de projets déposés - Projets innovants Un lien fort avec l’aide au conseil 80% des projets innovants ont suivi une aide au conseil La création de nouveaux services pour les citoyens 20 projets représentant 46 nouveaux services En zone rurale Dématérialisation des procédures = égalité d’accès au service + évite des déplacements et réduit le bilan carbone. La faible transférabilité des projets innovants : L’importance du contexte territorial ne permet pas un transfert aisé Budget initial : 1.25 M€, révisé : 1.148 M€ (soit 918 K€ de subventions). Engagement de 1.2 M€ (soit surengagement de 5%) et réalisation de 1,136 M€ (soit 885 K€ de subventions).