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Planificar el aprender
Algunas consideraciones teóricas
Luis Guerrero Ortiz / Octubre 2013
Versión2
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
1 PLANIFICACIÓN
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
El juego empieza estando todos
situados en la misma línea del partidor
El juego empieza estando las piezas ya
distribuidas de distinta manera
Si las negras no juegan,
las blancas tendrían
terreno libre para
actuar según sus
deseos
Concepción lineal de la planificación Concepción circular de la planificación
Si las negras juegan, las
blancas deben mirar
desde su perspectiva e
interactuar con ellas
para cumplir su objetivo
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Concepción lineal de la planificación Concepción circular de la planificación
No se requiere Plan B
Sólo se aplica un plan preconcebido
Se necesitan planes de contingencia
Hace falta capacidad de improvisación
No hace falta
estrategia, basta un
plan de acción
La estrategia es lo
esencial, los planes
pueden variar
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Concepción lineal de la planificación Concepción circular de la planificación
«La acción es decisión, elección
y también apuesta, porque
existe conciencia de riesgo e
incertidumbre. Desde que un
individuo emprende una
acción, ésta empieza a escapar
a sus intenciones»
«El conocimiento es una
aventura incierta. Conlleva
en sí mismo el riesgo de
ilusión y error. Es navegar en
un océano de incertidumbres
con archipiélagos de
certezas»
EdgarMorin
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Considera la
complejidad
propia a sus
fines
Es modificable
en el curso de
la acción
Interrumpe la
acción si toma
un curso nocivo
Azaryprobabilidad LA ESTRATEGIA PREVALECE SOBRE EL PROGRAMA
El programa establece secuencias de acciones a
ejecutarse sin variación en un entorno estable
LA ESTRATEGIA elabora
un escenario de acción
examinando las certezas y
las incertidumbres de la
situación, las probabilidades
e improbabilidades
1 2 3 4 5
Pero un
cambio en
las
condiciones
externas lo
afectará
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Retroalimentación ENFOCAR EL OBJETIVO Y AJUSTAR EL
CURSO DE LA ACCIÓN A LAS SEÑALES DEL
CAMINO
RIESGO
 Efecto nocivo
 Inefectividad
 Retrocesos
Análisis de
opciones
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Retroalimentación
1
ESTUDIAR
EL CASO
3
FIJAR
OBJETIVOS
4
DISEÑAR LA
ESTRATEGIA
5
Elaborar el
programa
6
EJECUTAR LAS
ACCIONES
7
Observar
el proceso
2
Análisis de
opciones
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
3.Demuestra conocimiento actualizado
y comprensión de las teorías y prácticas
pedagógicas y de la didáctica de las
áreas que enseña.
1. Demuestra conocimiento y
comprensión de las características
individuales, socioculturales y
evolutivas de sus estudiantes y de sus
necesidades especiales.
2. Demuestra conocimientos
actualizados y comprensión de los
conceptos fundamentales de las
disciplinas comprendidas en el área
curricular que enseña.
MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
Estudiantes
Aprendizajes
Pedagogía
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Los aprendizajes que se
promueven
Las características de los
estudiantes
Las estrategias y medios
seleccionados
4. Elabora la programación curricular analizando con sus compañeros el plan más
pertinente a la realidad de su aula, articulando de manera coherente
5. Selecciona los
contenidos de la
enseñanza, en
función de
Los aprendizajes
fundamentales del
marco curricular
nacional
MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
6. Diseña
creativamente
procesos
pedagógicos
capaces de despertar
curiosidad, interés y
compromiso del estudiante
para el logro
de los
aprendizajes
previstos
7. Contextualiza el diseño de la enseñanza
sobre la base del reconocimiento de
Los intereses El nivel de desarrollo
Los estilos de aprendizaje
La identidad cultural de sus estudiantes
MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
10. Diseña la
secuencia y
estructura de las
sesiones de
aprendizaje
8. Crea, selecciona y
organiza diversos
recursos para los
estudiantes
9. Diseña la
evaluación de
manera sistemática,
permanente,
formativa y
diferencial
como soporte para su
aprendizaje.
en concordancia
con los
aprendizajes
esperados.
en coherencia con los logros
esperados de aprendizaje
distribuyendo
adecuadamente el tiempo.
MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
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9. Diseña la
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MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
2 CONOCIMIENTO
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Teoríasdelconocimiento
Preocupación por cómo
conocemos
TEORÍA 1
Descripción de aquello
que es observado
TEORÍA 2
Descripción de los observadores
y sus descripciones
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descripción de lo
observado… Enfatiza
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PREMISA
El mundo es real,
estructurado, y puede
ser aprendido por
todos objetivamente
PREMISA
El mundo está en las
mentes que lo recrean
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información y creencias
Si el profesor cree que el mundo es
objetivo, se limitará a transmitirlo
y a corregir la visión del alumno
Si no hay realidad única, le ayudará a
conectar lo que ya sabe con lo que
interpreta de cada experiencia
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Teoríasdelconocimiento
«Las observaciones de la realidad no son absolutas sino
relativas al punto de vista del observador»
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Platón Protágoras
«La verdad de
las cosas está
allá afuera»
«El hombre es la
medida de todas
las cosas»
La realidad puede
conocerse a través de
las descripciones que
hacemos de la
información que nos
transmiten los sentidos
Los sentidos no son
infalibles y el lenguaje es
un mecanismo biológico
portador de subjetividad,
que no tiene capacidad
para escapar de ella
Einstein
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Teoríadelfluir ESTADO DE FLUJO
 Estamos plenamente inmersos en una tarea
 Nos parece que la hacemos sin esfuerzo
 Sensación de placentera euforia
 Alta concentración, alto rendimiento
 Todo fluye con facilidad en nuestra mente
Satisfacción
Rendimiento Motivación
Concentración
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Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
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Teoríadelfluir HABILIDAD VERSUS RETO
Amar lo que
hacemos
3 APRENDIZAJE
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
ETIMOLOGÍA DE «EDUCAR»
Del latín ēdŭcāre
llenar, criar, alimentar
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Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Enseñanz
a
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Aprendizaje
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Emocione
s
APRENDIZAJE
4 ENSEÑANZA
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
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Profesor
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Aprendizaje
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Currículo Alumnos
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Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Diseño de procesos pedagógicos
 Exige el uso pertinente y eficaz de conocimientos sobre:
Los estudiantes a los que se dirige
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La pedagogía y la didáctica
 Requiere un manejo circular del tiempo
 Prevé opciones diferentes para atender la diversidad
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Programación curricular clásica
 Exige el uso de fuentes que:
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 Requiere un manejo lineal del tiempo
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 Asume poder/deber controlar cada fase del proceso
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manera mecánica (transcribir, adaptar, resumir),
presume la posibilidad controlar todo y requiere
una inversión menor de tiempo
MarcodeBuenDesempeño
Hábitosycreencias
Rasgos principales Rasgos principales
Enfoque sistémico de la planificación
Estudiantes son sujetos activos
El proceso se presume interactivo
Enfoque lineal de la planificación
Estudiantes son sujetos pasivos
El proceso se presume unidireccional
Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014
Conducción interactiva de procesos dinámicos
 Requiere motivar continuamente el deseo de aprender
 Exige perseverar en el propósito confiando y dando seguridad
 Exige al docente la observación atenta y reflexiva de:
Las acciones, razonamientos y emociones de sus estudiantes
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 Exige adaptar tiempos y modos a cada necesidad y diferencia
 Evalúa progresos en el camino con pertinencia a cada alumno
Aplicación literal de guiones predefinidos
 Supone la aplicación ciega y literal de:
Un plan de clases expresamente elaborado
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Una programación desarrollada cualquiera
 Requiere aplicarse con fluidez hasta completarse en el plazo
 Se aplica de manera homogénea y simultánea
 Excluye o ignora las diferencias para evitar atrasos
 Exige concentrar atención en las actividades de enseñanza
 Mide resultados al final del camino de modo homogéneo
MarcodeBuenDesempeño
Hábitosycreencias
Una conducción inteligente del proceso exige
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atendiendo razonamiento y emociones de
cada uno en un aula diversa
La aplicación ciega y rígida de un guion
estándar, no requiere poner atención en la
reflexión ni en los afectos del estudiante, sino
concentrarse en la ejecución hasta culminarla
Rasgos principales Rasgos principales
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Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014

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  • 1. Planificar el aprender Algunas consideraciones teóricas Luis Guerrero Ortiz / Octubre 2013 Versión2
  • 2. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 1 PLANIFICACIÓN
  • 3. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 El juego empieza estando todos situados en la misma línea del partidor El juego empieza estando las piezas ya distribuidas de distinta manera Si las negras no juegan, las blancas tendrían terreno libre para actuar según sus deseos Concepción lineal de la planificación Concepción circular de la planificación Si las negras juegan, las blancas deben mirar desde su perspectiva e interactuar con ellas para cumplir su objetivo
  • 4. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Concepción lineal de la planificación Concepción circular de la planificación No se requiere Plan B Sólo se aplica un plan preconcebido Se necesitan planes de contingencia Hace falta capacidad de improvisación No hace falta estrategia, basta un plan de acción La estrategia es lo esencial, los planes pueden variar
  • 5. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Concepción lineal de la planificación Concepción circular de la planificación «La acción es decisión, elección y también apuesta, porque existe conciencia de riesgo e incertidumbre. Desde que un individuo emprende una acción, ésta empieza a escapar a sus intenciones» «El conocimiento es una aventura incierta. Conlleva en sí mismo el riesgo de ilusión y error. Es navegar en un océano de incertidumbres con archipiélagos de certezas» EdgarMorin
  • 6. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Considera la complejidad propia a sus fines Es modificable en el curso de la acción Interrumpe la acción si toma un curso nocivo Azaryprobabilidad LA ESTRATEGIA PREVALECE SOBRE EL PROGRAMA El programa establece secuencias de acciones a ejecutarse sin variación en un entorno estable LA ESTRATEGIA elabora un escenario de acción examinando las certezas y las incertidumbres de la situación, las probabilidades e improbabilidades 1 2 3 4 5 Pero un cambio en las condiciones externas lo afectará
  • 7. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Retroalimentación ENFOCAR EL OBJETIVO Y AJUSTAR EL CURSO DE LA ACCIÓN A LAS SEÑALES DEL CAMINO RIESGO  Efecto nocivo  Inefectividad  Retrocesos Análisis de opciones
  • 8. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Retroalimentación 1 ESTUDIAR EL CASO 3 FIJAR OBJETIVOS 4 DISEÑAR LA ESTRATEGIA 5 Elaborar el programa 6 EJECUTAR LAS ACCIONES 7 Observar el proceso 2 Análisis de opciones
  • 9. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 3.Demuestra conocimiento actualizado y comprensión de las teorías y prácticas pedagógicas y de la didáctica de las áreas que enseña. 1. Demuestra conocimiento y comprensión de las características individuales, socioculturales y evolutivas de sus estudiantes y de sus necesidades especiales. 2. Demuestra conocimientos actualizados y comprensión de los conceptos fundamentales de las disciplinas comprendidas en el área curricular que enseña. MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE Estudiantes Aprendizajes Pedagogía
  • 10. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Los aprendizajes que se promueven Las características de los estudiantes Las estrategias y medios seleccionados 4. Elabora la programación curricular analizando con sus compañeros el plan más pertinente a la realidad de su aula, articulando de manera coherente 5. Selecciona los contenidos de la enseñanza, en función de Los aprendizajes fundamentales del marco curricular nacional MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
  • 11. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 6. Diseña creativamente procesos pedagógicos capaces de despertar curiosidad, interés y compromiso del estudiante para el logro de los aprendizajes previstos 7. Contextualiza el diseño de la enseñanza sobre la base del reconocimiento de Los intereses El nivel de desarrollo Los estilos de aprendizaje La identidad cultural de sus estudiantes MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
  • 12. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 10. Diseña la secuencia y estructura de las sesiones de aprendizaje 8. Crea, selecciona y organiza diversos recursos para los estudiantes 9. Diseña la evaluación de manera sistemática, permanente, formativa y diferencial como soporte para su aprendizaje. en concordancia con los aprendizajes esperados. en coherencia con los logros esperados de aprendizaje distribuyendo adecuadamente el tiempo. MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
  • 13. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 10. Diseña la secuencia y estructura de las sesiones de aprendizaje 8. Crea, selecciona y organiza diversos recursos para los estudiantes 9. Diseña la evaluación de manera sistemática, permanente, formativa y diferencial como soporte para su aprendizaje. en concordancia con los aprendizajes esperados. en coherencia con los logros esperados de aprendizaje distribuyendo adecuadamente el tiempo. MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
  • 15. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Teoríasdelconocimiento Preocupación por cómo conocemos TEORÍA 1 Descripción de aquello que es observado TEORÍA 2 Descripción de los observadores y sus descripciones Preocupación por qué conocemos Objeto observado Enfatiza la descripción de lo observado… Enfatiza la descripción de lo observado… Sujeto que observa Enfatiza la descripción de lo observado… Enfatiza la descripción de lo observado… PREMISA El mundo es real, estructurado, y puede ser aprendido por todos objetivamente PREMISA El mundo está en las mentes que lo recrean e interpretan según su información y creencias Si el profesor cree que el mundo es objetivo, se limitará a transmitirlo y a corregir la visión del alumno Si no hay realidad única, le ayudará a conectar lo que ya sabe con lo que interpreta de cada experiencia
  • 16. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Teoríasdelconocimiento «Las observaciones de la realidad no son absolutas sino relativas al punto de vista del observador» Teoría de la relatividad Platón Protágoras «La verdad de las cosas está allá afuera» «El hombre es la medida de todas las cosas» La realidad puede conocerse a través de las descripciones que hacemos de la información que nos transmiten los sentidos Los sentidos no son infalibles y el lenguaje es un mecanismo biológico portador de subjetividad, que no tiene capacidad para escapar de ella Einstein
  • 17. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Teoríadelfluir ESTADO DE FLUJO  Estamos plenamente inmersos en una tarea  Nos parece que la hacemos sin esfuerzo  Sensación de placentera euforia  Alta concentración, alto rendimiento  Todo fluye con facilidad en nuestra mente Satisfacción Rendimiento Motivación Concentración Éxtasis Claridad Serenidad Sin noción de tiempo Motivación intrínseca Efectividad
  • 18. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Habilidades Reto Ansiedad AburrimientoApatía Flujo Teoríadelfluir HABILIDAD VERSUS RETO Amar lo que hacemos
  • 20. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 ETIMOLOGÍA DE «EDUCAR» Del latín ēdŭcāre llenar, criar, alimentar y educere sacar afuera, extraer, hacer salir
  • 21. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Enseñanz a Estímulo Aprendizaje Respuesta Pensamiento Organismo Contexto Cultura Historia Emocione s APRENDIZAJE
  • 23. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Currículo Aprendizaje Metodología Profesor Pedagogía Aprendizaje Profesor Estrategias Currículo Alumnos Enseñanza-Aprendizaje Evaluación Metodologías Evaluación
  • 24. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Diseño de procesos pedagógicos  Exige el uso pertinente y eficaz de conocimientos sobre: Los estudiantes a los que se dirige Los aprendizajes que demanda el currículo Las disciplinas involucradas La pedagogía y la didáctica  Requiere un manejo circular del tiempo  Prevé opciones diferentes para atender la diversidad  Se prepara para afrontar un margen de incertidumbre Programación curricular clásica  Exige el uso de fuentes que: Describan los aprendizajes (currículo, libro, etc.) Describan y desarrollen actividades posibles  Requiere un manejo lineal del tiempo  Asume que su público es homogéneo y requiere lo mismo  Asume poder/deber controlar cada fase del proceso Es más exigente porque demanda conocimientos diversos y habilidades complejas, la aceptación de la incertidumbre y más tiempo de preparación Es más simple porque puede resolverse de manera mecánica (transcribir, adaptar, resumir), presume la posibilidad controlar todo y requiere una inversión menor de tiempo MarcodeBuenDesempeño Hábitosycreencias Rasgos principales Rasgos principales Enfoque sistémico de la planificación Estudiantes son sujetos activos El proceso se presume interactivo Enfoque lineal de la planificación Estudiantes son sujetos pasivos El proceso se presume unidireccional
  • 25. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014 Conducción interactiva de procesos dinámicos  Requiere motivar continuamente el deseo de aprender  Exige perseverar en el propósito confiando y dando seguridad  Exige al docente la observación atenta y reflexiva de: Las acciones, razonamientos y emociones de sus estudiantes Su cercanía o distancia con las capacidades a lograr Las propias palabras, acciones, actitudes y emociones La respuesta grupal a las intervenciones del docente  Exige adaptar tiempos y modos a cada necesidad y diferencia  Evalúa progresos en el camino con pertinencia a cada alumno Aplicación literal de guiones predefinidos  Supone la aplicación ciega y literal de: Un plan de clases expresamente elaborado La secuencia prefijada de un libro escolar Una programación desarrollada cualquiera  Requiere aplicarse con fluidez hasta completarse en el plazo  Se aplica de manera homogénea y simultánea  Excluye o ignora las diferencias para evitar atrasos  Exige concentrar atención en las actividades de enseñanza  Mide resultados al final del camino de modo homogéneo MarcodeBuenDesempeño Hábitosycreencias Una conducción inteligente del proceso exige enfocarse en las posibilidades, distinguiendo y atendiendo razonamiento y emociones de cada uno en un aula diversa La aplicación ciega y rígida de un guion estándar, no requiere poner atención en la reflexión ni en los afectos del estudiante, sino concentrarse en la ejecución hasta culminarla Rasgos principales Rasgos principales Alto nivel de interacción con los alumnos Atención continua a las diferencias Retroalimentación permanente Protagonismo del docente Enseñanza estrictamente homogénea No recoge ni usa información del proceso
  • 26. Luis Guerrero Ortiz, Lima 2014