SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1
Przekuj wizję w fakty
Grzegorz Rudno-Rudziński
17.02.2018, Opole
Jak stworzyliśmy firmę opartą na ideach z AIESEC
➢ W 1997 skończyłem IZ na PWR i 4 lata działałem
w AIESEC
➢ przekułem idee przedsiębiorczości w pierwszy
startup Internet Designers
➢ Od tego czasu rozwinąłem kilka pomysłów,
tworząc Grupę Unity – 200 ludzi
➢ Działam na rzecz rozwoju środowiska IT
stowarzyszeniu w ITCorner
➢ Poza pracą realizuję się w sporcie i podróżach z
rodziną
Kilka słów o mnie
3
Agenda
1. Grupa Unity – firma oparta na wartościach
2. Jak możecie stworzyć swoje własne startupy
4
AIESEC Politechnika
Wrocławska 1993-1997
Zróbmy firmę
internetową!
Po 4 latach w AIESEC
Pierwsze wyzwanie
Wybieramy nazwę
Strategia była prosta…
Zabraliśmy się ostro
do roboty
1997 – Internet Designers
We Wrocławiu powstaje jedna z pierwszych
agencji interaktywnych w Polsce.
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
Omnichannel
Software House
98,6 mln
E-commerce
47,8 mln
Web Sites
20,0 mln
Start-up
8,4 mln
Zmiana rdzenia rozwoju
12
11
Project
Managerów
16
Marketing
w sieci
120 Programiści
PHP/JAVA/
.NET
10
Strategia,
e-marketing,
konsultanci
Welcome to Unity Group
21 years of experience | 200+ employees | 7 mln EUR turnover in 2017 | Over 100 actively supported clients |
Over 500 projects delivered since 1997 | Located in the fastest growing IT outsourcing locations
in Europe: Wroclaw, Krakow (Cracow), Poznan
Bespoke
software
solutions
(web and
mobile)
CMS / CXM
& Marketing
Automation
solutions
Team
outsourcing
& Staff
augmentation
E-commerce
& omnichannel
solutions
13
Skąd wziąć pomysł na działanie jak sam
chcesz dziś zacząć?
Kopiowanie nie zawsze przynosi oczekiwany rezultat
16
Obecni gracze na ogół sprawnie robią
innowacje podtrzymujące
17
Innowacja zmieniająca (Disruptive innovation)
18
Przekonania do wartości naszej oferty
„Blue Ocean Strategy”
– canva wartości
19
Każda innowacja niesie dwa rodzaje ryzyka
➢ Czy to będzie działać?
(ryzyko technologiczne)
➢ Czy ludzie to kupią ?
(ryzyko rynkowe)
Innowacje są ryzykowne
20
Dobry pomysł
+
Indywidualny heroizm
+
Łut szczęścia
=
Przełom
Nieskuteczna formuła
innowacji
21
„Jeżeli nie potrafisz opisać tego czym się
zajmujesz, jako procesu, to w gruncie
rzeczy nie wiesz co robisz.”
W. Edwards Deming
Przełom można przewidzieć
22
Filozofia zwinności obowiązuje także w rozwoju biznesu
23
Customer Development – zwinność w tworzeniu biznesu
24
Digital Hill
Business Model
Canvas
25
Czy chcesz być samotnym rzemieślnikiem?
Dziś są dobre praktyki
seryjnej budowy biznesu
Jakie masz ścieżki do wyboru?
Czy musisz robić to na
własne ryzyko???
27
Elementy zwiększające szanse
powodzenia
• Jak zwinnie prowadzić projekt Business Dev
• Organizacja DevOps
• Dostęp do mentorów technologicznych i
biznesowych
• Pozyskanie finansowania
• Znalezienie pierwszych klientów
Wy macie coś unikalnego – nowy pomysł i chęci
do rozwoju
28
Spróbuj z nami
• Przyjdź pracować w naszych zespołach –
zdobędziesz doświadczenie w zwinnej
innowacyjnej firmie
• Wymyśl pomysł z dziedzin/technologii gdzie
działamy – może razem zrobimy z niego
biznes
29
UPSAILY – najnowszy startup Grupa Unity
30
ul. Przedmiejska 6–10
54-201 Wrocław
+48 71 358 41 00
biuro@unity.pl
Grupa Unity S.A
www.unity.pl
Grzegorz Rudno-Rudziński
Managing Partner
grzegorz.rudno-rudzinski@unity.pl
www. unity.pl

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Przekuj wizje w fakty - Grupa Unity

Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuKatarzyna Matusiak
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model3camp
 
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmęCo powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmęMichał Semczyszyn
 
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówSzarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówUxeria
 
Ryzyka w innowacji
Ryzyka w innowacjiRyzyka w innowacji
Ryzyka w innowacjiJerzy Kurgan
 
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Luke Turkus Solarski
 
Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...
Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...
Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...Biznes 2.0
 
Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)
Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)
Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)BNS IT
 
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)Marcin Kokott
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTomasz Karwatka
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltMamStartup
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Bartłomiej Juszczyk
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Grupa Adweb
 

Ähnlich wie Przekuj wizje w fakty - Grupa Unity (20)

Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
 
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmęCo powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
 
Design Thinking 101
Design Thinking 101Design Thinking 101
Design Thinking 101
 
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówSzarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
 
Ryzyka w innowacji
Ryzyka w innowacjiRyzyka w innowacji
Ryzyka w innowacji
 
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
Leanspin wystąpienie na turkusowym śniadaniu 09.07.2021
 
Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...
Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...
Przemysław Pawlak, Video&Motion Production Manager w Adv.pl - Video&Motion na...
 
Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)
Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)
Strategie sukcesu zespołów IT (Spotkatnie Strefy Wiedzy Lidera IT)
 
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
 
Finansowanie Startupow
Finansowanie StartupowFinansowanie Startupow
Finansowanie Startupow
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
 
Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR
 

Mehr von Grzegorz Rudno-Rudzinski

Przyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdf
Przyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdfPrzyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdf
Przyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdfGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...
SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...
SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...Grzegorz Rudno-Rudzinski
 
InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...
InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...
InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...Grzegorz Rudno-Rudzinski
 
Kim mogę być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasy
Kim mogę  być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasyKim mogę  być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasy
Kim mogę być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasyGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...Grzegorz Rudno-Rudzinski
 
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJEROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJEGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
What I have learned from my failures / Startup Wrocław #5
What I have learned  from my failures / Startup Wrocław #5What I have learned  from my failures / Startup Wrocław #5
What I have learned from my failures / Startup Wrocław #5Grzegorz Rudno-Rudzinski
 
Automotive omnichannel and digital revolution
Automotive omnichannel and digital revolutionAutomotive omnichannel and digital revolution
Automotive omnichannel and digital revolutionGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Enterprise content management i digital workplace, fundamenty dla Intratic
Enterprise content management i digital workplace, fundamenty dla IntraticEnterprise content management i digital workplace, fundamenty dla Intratic
Enterprise content management i digital workplace, fundamenty dla IntraticGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
SharePoint przyszłość i teraźniejszość
SharePoint przyszłość i teraźniejszośćSharePoint przyszłość i teraźniejszość
SharePoint przyszłość i teraźniejszośćGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuZrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuZrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuGrzegorz Rudno-Rudzinski
 
Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0
Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0
Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0Grzegorz Rudno-Rudzinski
 

Mehr von Grzegorz Rudno-Rudzinski (16)

Przyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdf
Przyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdfPrzyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdf
Przyszłość w branży IT - dla klasy 4F.pdf
 
Made In Wrocław Ecommerce a AI 2021.pptx
Made In Wrocław Ecommerce a AI 2021.pptxMade In Wrocław Ecommerce a AI 2021.pptx
Made In Wrocław Ecommerce a AI 2021.pptx
 
SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...
SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...
SoDA Conference 2021 - Firma antykrucha jako odpowiedź na nieprzewidywalnoś...
 
InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...
InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...
InternetBeta2022 - Od grupy założycieli do 500 osobowej firmy działającej n...
 
Kim mogę być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasy
Kim mogę  być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasyKim mogę  być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasy
Kim mogę być w przyszłości - prezentacja dla 8 klasy
 
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...
 
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJEROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
ROZWÓJ WOKÓŁ RDZENIA FIRMY I PRZEŁOMOWE INNOWACJE
 
Oswoić Cyfrowe Trendy - Grupa Unity
Oswoić Cyfrowe Trendy - Grupa UnityOswoić Cyfrowe Trendy - Grupa Unity
Oswoić Cyfrowe Trendy - Grupa Unity
 
What I have learned from my failures / Startup Wrocław #5
What I have learned  from my failures / Startup Wrocław #5What I have learned  from my failures / Startup Wrocław #5
What I have learned from my failures / Startup Wrocław #5
 
Automotive omnichannel and digital revolution
Automotive omnichannel and digital revolutionAutomotive omnichannel and digital revolution
Automotive omnichannel and digital revolution
 
Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2
Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2
Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2
 
Enterprise content management i digital workplace, fundamenty dla Intratic
Enterprise content management i digital workplace, fundamenty dla IntraticEnterprise content management i digital workplace, fundamenty dla Intratic
Enterprise content management i digital workplace, fundamenty dla Intratic
 
SharePoint przyszłość i teraźniejszość
SharePoint przyszłość i teraźniejszośćSharePoint przyszłość i teraźniejszość
SharePoint przyszłość i teraźniejszość
 
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuZrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
 
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesuZrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
Zrozumieć wartość optymalizacji infrastruktury dla biznesu
 
Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0
Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0
Contium ZarząDzanie Dokumentami W Enterprise2 0
 

Przekuj wizje w fakty - Grupa Unity