SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
RealDrives drijfveren logica is uitermate




RealDrives
                                                    geschikt om te doorgronden waarom mensen
                                                    doen wat ze doen en om vat te krijgen op die
                                                    dingen, die de toekomst doen veranderen.




                          VOORKEUR                                                                          wat moet je?
                          PERCEPTIE
                          GEDRAG


                                                                                                   wat doe je?
                                                                          wat zie je?




                                                                                                                  wat wil je?




“Ons gedrag is het gevolg van de confrontatie tussen onze drijfveren en
de perceptie van onze omgeving.”
Inmiddels hebben meer dan                           om in kaart te brengen wat iemands              het opsporen van mogelijke oorzaken
                                                    voorkeuren zijn, hoe iemand zijn omgeving       waarom iets niet wil lukken. RealDrives
100.000 mensen gebruik                              waarneemt en hoe het gedrag daarop              logica wordt ook buiten de werksituatie
gemaakt van één van onze                            wordt aangepast. Dit product is gericht op      toegepast om bijvoorbeeld de klik tussen
                                                    “standaard” werksituaties, zoals die te         klant en product te vergroten of om de
drijfveer producten.                                vinden zijn bij de overheid en bij het gros     betrokkenheid van stakeholders in een
                                                    van de ondernemingen, bedoeld om de             project te monitoren en te verbeteren.
                                                    samenwerking tussen mensen te verbeteren
RealDrives combineert de theorieën van              en mensen meer effect te laten sorteren in
Maslow, Graves en Cornelis tot een                  hun omgeving.
mensmodel, waarbij ons gedrag het gevolg
is van de confrontatie tussen onze drijfveren       Omdat werken in de zorg andere dingen           RealDrives werkt met zes kleuren om de
en onze omgeving. Mensen kunnen zich                van mensen vraagt, werken we daar met           drijfveren die worden onderscheiden, weer
erg goed aan hun omgeving aanpassen,                een product wat is toegespitst op de            te geven. 
en doen wat zij denken dat passend en               zorgsector: RealDrives Care&Cure. Dit
effectief is in de situatie waarin zij verkeren.    product is bedoeld om mensen en groepen
                                                    in de zorg te helpen bij het nadenken over
Gedrag is daarom vaak beter te verklaren            zichzelf en het maken van keuzes voor de
vanuit de omstandigheden dan vanuit de              toekomst. Het biedt inzicht bij vraagstukken
werkelijke voorkeuren van mensen. Wie het           als ziekteverzuim, retentie, communicatie en
het gedrag van mensen wil veranderen                functioneren.
hoeft de mens vaak niet te veranderen; het
kan effectiever zijn om de omstandigheden           RealDrives Edu is speciaal gemaakt voor
te veranderen, of de waarneming van die             het onderwijs, voor mensen die er les geven
omstandigheden te beïnvloeden. De mens              en ontvangen. RealDrives Edu is bedoeld
past zijn gedrag dan vanzelf aan de                 om de onderwijsinstelling ondersteunend te
gewijzigde situatie aan.                            laten zijn aan het onderwijzend personeel,
                                                    disfunctioneren herkenbaar en oplosbaar te
RealDrives gelooft in mensen, maar denkt in         maken en om de match van de leerling met
producten. Mensen en organisaties zijn              de omgeving te verbeteren.                      De grote kracht van de kleurcode is dat hij
heel bekwaam in het oplossen van hun                                                                een taal creëert, die niet alleen persoonlijke
eigen problemen, zeker wanneer ze                   RealDrives is uitermate effectief gebleken      trekken, maar ook waarnemingen & gedrag
gebruik kunnen maken van hulpmiddelen,              bij oa persoonlijke reflectie, het opereren      kan kenschetsen. Iemand kan dus sterk
die inzicht en overzicht verschaffen.               als team, leiding geven, het motiveren van      Blauwe drijfveren hebben, zijn omgeving
                                                    mensen en groepen, cultuur verandering,         als enorm Oranje waarnemen, en zich wat
RealDrives voor organisaties maakt gebruik          het opleiden van mensen, begrijpelijk           Rood gedragen. Wie de kleurcodes kent,
van een tweede generatie drijfveermeting            communiceren, elkaar de ruimte geven en         begrijpt het direct.



 www.realdrives.nl
uitslagen voor groepen
                                       De voorkeur geeft de ‘Real Drive’ weer:
                                       waar gaat het iemand om? De voorkeur
                                       vertelt ons wat iemand eigenlijk wil, en
                                       is dus ook verbonden met de emoties.




                                                                                                uitslag van een individu
het oordeel dat iemand over zijn of     Hier zie je een mensenmens, voor wie
haar omgeving heeft, is eenvoudig af      ideeën en stevigheid belangrijk zijn
 te leiden uit de verschillen tussen
 voorkeur en omgeving. De voorkeur
   is de norm, en als de omgeving
    daarvan afwijkt ontstaat een
           negatief beeld




 het omgevingsbeeld toont hoe
 iemand zijn of haar omgeving
  ziet. Dat is een subjectief
beeld, want mensen werken nu
   eenmaal vanuit hun eigen
 werkelijkheid. Vaak zie je wel
 dat mensen in een groep sterk
overeenkomstige beelden hebben,
                                           is het effectief wat iemand doet?
 maar dat hoeft niet. Hier zien
                                           Helpt het gedrag om de dingen op       hier zie je
 we een heel drukke omgeving,
                                           te lossen die negatief beoordeeld      wat iemand
want de combinatie van Oranje
                                                       worden?                     feitelijk
en Groen geeft veel drukte over
                                                                                    DOET
         ieders positie
                                                2010 Ⓒ hatchfund.nl bv

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie RealDrives

Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! dennislanda
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultNico Verbaan
 
Overall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLOverall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLSabine Goosen
 
Global Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLGlobal Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLPockett7
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidLieke Thijssen
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015Liane Duit
 
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWorkshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitiebiancameekers
 
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragPersoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragDe Zwerm Groep
 
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...Frank Willems
 
The vision web formule
The vision web formuleThe vision web formule
The vision web formuleAJ Eenkhoorn
 
Artikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerkenArtikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerkenAnneke Dekkers
 

Ähnlich wie RealDrives (20)

Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
 
Overall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLOverall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NL
 
Global Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLGlobal Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NL
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015
 
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWorkshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoog Talent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitie
 
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragPersoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedrag
 
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
 
Pp Doet Een Boekje Open
Pp Doet Een Boekje OpenPp Doet Een Boekje Open
Pp Doet Een Boekje Open
 
The vision web formule
The vision web formuleThe vision web formule
The vision web formule
 
Artikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerkenArtikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerken
 
MD Onderwijs - Leiderschap
MD Onderwijs - LeiderschapMD Onderwijs - Leiderschap
MD Onderwijs - Leiderschap
 
De krACHTmeting van Ares
De krACHTmeting van AresDe krACHTmeting van Ares
De krACHTmeting van Ares
 
Veranderen in netwerken
Veranderen in netwerkenVeranderen in netwerken
Veranderen in netwerken
 

Mehr von Trommelen & Co bv

Mehr von Trommelen & Co bv (20)

Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo  Customer Relations op weg naar High PerformanceZiggo  Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
 
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
Curriculum vitae rens van donselaar ddc2
 
DDC group
DDC groupDDC group
DDC group
 
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
Artikel brabants dagblad over into d'mentia 23okt2012
 
Individu, quotes 13 5-2012
Individu, quotes 13 5-2012Individu, quotes 13 5-2012
Individu, quotes 13 5-2012
 
Zo kan het & zo moet het
Zo kan het & zo moet hetZo kan het & zo moet het
Zo kan het & zo moet het
 
Teamqoutes
TeamqoutesTeamqoutes
Teamqoutes
 
Quotes Team
Quotes Team Quotes Team
Quotes Team
 
Netty Versloot
Netty VerslootNetty Versloot
Netty Versloot
 
STAR
STARSTAR
STAR
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
 
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
Ilse Marsman nominatie young professional of the year 2012
 
Interview met Marloes van Kats
Interview met Marloes van KatsInterview met Marloes van Kats
Interview met Marloes van Kats
 
Team, quotes
Team, quotes Team, quotes
Team, quotes
 
Individu, quotes
Individu, quotes Individu, quotes
Individu, quotes
 
Eindpresentatie Maartje Maas
Eindpresentatie Maartje Maas Eindpresentatie Maartje Maas
Eindpresentatie Maartje Maas
 
Presentatie Marloes van Kats
Presentatie Marloes van KatsPresentatie Marloes van Kats
Presentatie Marloes van Kats
 
Presentatie Matthijs Verhiel
Presentatie Matthijs VerhielPresentatie Matthijs Verhiel
Presentatie Matthijs Verhiel
 
Quotes team
Quotes teamQuotes team
Quotes team
 
Qoutes organisatie
Qoutes organisatieQoutes organisatie
Qoutes organisatie
 

RealDrives

  • 1. RealDrives drijfveren logica is uitermate RealDrives geschikt om te doorgronden waarom mensen doen wat ze doen en om vat te krijgen op die dingen, die de toekomst doen veranderen. VOORKEUR wat moet je? PERCEPTIE GEDRAG wat doe je? wat zie je? wat wil je? “Ons gedrag is het gevolg van de confrontatie tussen onze drijfveren en de perceptie van onze omgeving.” Inmiddels hebben meer dan om in kaart te brengen wat iemands het opsporen van mogelijke oorzaken voorkeuren zijn, hoe iemand zijn omgeving waarom iets niet wil lukken. RealDrives 100.000 mensen gebruik waarneemt en hoe het gedrag daarop logica wordt ook buiten de werksituatie gemaakt van één van onze wordt aangepast. Dit product is gericht op toegepast om bijvoorbeeld de klik tussen “standaard” werksituaties, zoals die te klant en product te vergroten of om de drijfveer producten. vinden zijn bij de overheid en bij het gros betrokkenheid van stakeholders in een van de ondernemingen, bedoeld om de project te monitoren en te verbeteren. samenwerking tussen mensen te verbeteren RealDrives combineert de theorieën van   en mensen meer effect te laten sorteren in Maslow, Graves en Cornelis tot een hun omgeving. mensmodel, waarbij ons gedrag het gevolg is van de confrontatie tussen onze drijfveren Omdat werken in de zorg andere dingen RealDrives werkt met zes kleuren om de en onze omgeving. Mensen kunnen zich van mensen vraagt, werken we daar met drijfveren die worden onderscheiden, weer erg goed aan hun omgeving aanpassen,   een product wat is toegespitst op de te geven.  en doen wat zij denken dat passend en zorgsector: RealDrives Care&Cure. Dit effectief is in de situatie waarin zij verkeren.  product is bedoeld om mensen en groepen in de zorg te helpen bij het nadenken over Gedrag is daarom vaak beter te verklaren zichzelf en het maken van keuzes voor de vanuit de omstandigheden dan vanuit de toekomst. Het biedt inzicht bij vraagstukken werkelijke voorkeuren van mensen. Wie het als ziekteverzuim, retentie, communicatie en het gedrag van mensen wil veranderen functioneren. hoeft de mens vaak niet te veranderen; het kan effectiever zijn om de omstandigheden RealDrives Edu is speciaal gemaakt voor te veranderen, of de waarneming van die het onderwijs, voor mensen die er les geven omstandigheden te beïnvloeden. De mens en ontvangen. RealDrives Edu is bedoeld past zijn gedrag dan vanzelf aan de om de onderwijsinstelling ondersteunend te gewijzigde situatie aan. laten zijn aan het onderwijzend personeel, disfunctioneren herkenbaar en oplosbaar te RealDrives gelooft in mensen, maar denkt in maken en om de match van de leerling met producten. Mensen en organisaties zijn de omgeving te verbeteren. De grote kracht van de kleurcode is dat hij heel bekwaam in het oplossen van hun een taal creëert, die niet alleen persoonlijke eigen problemen, zeker wanneer ze RealDrives is uitermate effectief gebleken trekken, maar ook waarnemingen & gedrag gebruik kunnen maken van hulpmiddelen, bij oa persoonlijke reflectie, het opereren kan kenschetsen. Iemand kan dus sterk die inzicht en overzicht verschaffen. als team, leiding geven, het motiveren van Blauwe drijfveren hebben, zijn omgeving mensen en groepen, cultuur verandering, als enorm Oranje waarnemen, en zich wat RealDrives voor organisaties maakt gebruik het opleiden van mensen, begrijpelijk Rood gedragen. Wie de kleurcodes kent, van een tweede generatie drijfveermeting communiceren, elkaar de ruimte geven en begrijpt het direct. www.realdrives.nl
  • 2. uitslagen voor groepen De voorkeur geeft de ‘Real Drive’ weer: waar gaat het iemand om? De voorkeur vertelt ons wat iemand eigenlijk wil, en is dus ook verbonden met de emoties. uitslag van een individu het oordeel dat iemand over zijn of Hier zie je een mensenmens, voor wie haar omgeving heeft, is eenvoudig af ideeën en stevigheid belangrijk zijn te leiden uit de verschillen tussen voorkeur en omgeving. De voorkeur is de norm, en als de omgeving daarvan afwijkt ontstaat een negatief beeld het omgevingsbeeld toont hoe iemand zijn of haar omgeving ziet. Dat is een subjectief beeld, want mensen werken nu eenmaal vanuit hun eigen werkelijkheid. Vaak zie je wel dat mensen in een groep sterk overeenkomstige beelden hebben, is het effectief wat iemand doet? maar dat hoeft niet. Hier zien Helpt het gedrag om de dingen op hier zie je we een heel drukke omgeving, te lossen die negatief beoordeeld wat iemand want de combinatie van Oranje worden? feitelijk en Groen geeft veel drukte over DOET ieders positie 2010 Ⓒ hatchfund.nl bv