Программа «Цифровой Казахстан 2020»

1. Программа «Цифровой Казахстан 2020»

2. Цифровые технологии меняют окружающий мир
Продолжает расти роль социальных сетей
Совершенствуются интерфейсы,
основанные на использовании
естественного языка
На рынке ИТ-продуктов постоянно
возникают новые бизнес-модели
Элементная база продолжает совершенст-
воваться опережающими темпами
▪ ТВ ▪ ПК
▪ Видео-
игры
▪ Интернет
▪ Мобильные
устройства
Опрос среди американских бизнес-
пользователей: заменили ли планшеты
ноутбуки на работе?
Проценты
Да
21
35
44
Частично
Нет
В 2011 г. суперкомпьютер IBM Watson
победил в игре Jeopardy! сборные
команды Гарвардской бизнес-школы и MIT
По прогнозу Gartner, к 2016 г. количество
скачиваний мобильных приложений за год
достигнет 70 млрд
20111998 2013
▪ 45% из 3,2 млрд
пользователей
интернета во всем мире
используют Facebook
▪ В 2014 г. ежедневное
количество сообщений в
Twitter выросло до 155
млн с 55 млн годом
раньше
IBM G5
500 МГц
201420001960
Люди проводят все больше времени
с электронными устройствами
Прочее Использование ИКТ
Распределение времени среднего
потребителя в США
Проценты, 100% = 16 часов
100 100 100
Стираются границы между технологиями,
используемыми на работе и в быту
ARM Cortex-
A8/A9
> 1 ГГц
NVIDIA
Tegra 3
1,5 ГГц
605242
ИСТОЧНИК: McKinsey Group
1

3. Цифровая экономика обеспечивает
значительный эффект для экономики и общества
ИСТОЧНИК: McKinsey Group
Уровень жизни
Экономический
эффект Социальный
Экономический
рост
Создание
рабочих мест
Производи-
тельность
Здравоохра-
нение
Образование
Охрана
окружающей
среды
Прочие
эффекты
Описание Описание
▪ Повышение распространенности ИКТ
обеспечивает значительный эффект с
точки зрения экономического роста
(например, существуют свидетельства, что
повышение охвата населения Интернетом
на 10 процентных пунктов ведет к
увеличению ВВП развивающихся стран
примерно на 1%)
▪ ИКТ имеют мощный эффект
мультипликатора: международные
примеры показывают, что каждое рабочее
место в сфере ИКТ создает 2-4 рабочих
места в других отраслях экономики
▪ Более того, речь идет о
высокооплачиваемых рабочих местах (с
заработной платой примерно на 30% выше
средней)
▪ Отрасли, в наибольшей степени
использующие ИКТ, достигают
наибольшего повышения
производительности
▪ Предприятия МСБ, использующие ИКТ,
развиваются быстрее
▪ Опыт таких стран, как Индия и Боливия,
показывает, что ИКТ могут быть
инструментом интеграции социально
незащищенных категорий населения и
повышения их дохода
▪ ИКТ могут внести огромный вклад в охрану
окружающей среды (они могут обеспечить
снижение выбросов СО2 примерно на
15%, например, за счет использования
«умных сетей»)
▪ «Электронное здравоохранение» позволяет
использовать новые формы управления
здравоохранением и оказания медицинских
услуг, что увеличивает охват пациентов и
повышает качество здравоохранения
▪ Инструменты «электронного образования»
помогают обеспечить оказание
образовательных услуг широким массам
населения при низких затратах и высоком
качестве
▪ Кроме того, подтверждено, что эффект от
применения ИКТ включает сокращение
преступности, повышение безопасности
дорожного движения, увеличение охвата
населения финансовыми услугами и
повышение эффективности фермерских
хозяйств
2

4. Страны мира принявшие стратегию по Цифровой экономике
Digital Canada
(2010)
Digital EU
(2009)
eNorway 3.0
(2009)
Digital Denmark
(2000)
Digital Britain
(2008)
Creative Korea Economy
(2013)
Honk Kong
Digital 21st Strategy
(2008)
Singapore IN2015
(2005)
Digital Malaysia
(2012)
Digital Australia
(2008)
New Zealand’s Digital
Strategy
(2008)
Дополнительно:
- Видение по Цифровой экономике ОЭСР (2014-2015)
Digital India
(2015)
3

5. Краткий обзор программ стран мира по «Цифровой экономике»
Индия
Австрали
я
Краткое описание подхода Ключевые показатели
Канада
Анонсирован Правительством новый 10-летний инфраструктурный План на 53-
млрд. $
Снижение тарифов на спутниковую связь (развитие спутниковой связи)
Принятие новых законов по защите частной жизни и данных канадцев в
онлайн среде
Принятие законов по кибер безопасности и киберприступлению
Создание национального фонда для поддержки научных институтов
Развитие сети акселераторов и инкубаторов
Создание института по Open Data
Создание Медиа Фонда для финансирования и поддержки медиа контента
§ К 2016 году 98% канадцев имеют доступ к
высокоскоростной широкополосной сети
Интернет (5 Мбит)
§ 59% канадцев не чувствуют защищенность
своих данных в Интернете (снижение до 10%
к 2016 году)
§ К 2016 году обеспечение роста до 67 млрд.
долларов прибыли в ВВП от цифровой
индустрии
§ К 2016 году размещение 189 000 набора
данных на портале Открытого
Правительства
§ К 2016 году обеспечение объёма в 50 млрд.
долларов сферы культуры и медиа с 630
тыс. занятого населения
Актуализация новых специальностей по последним технологиям
Предусмотрение налоговых преференций при расходах на цифровизацию
Позиционирование Австралии как надежного хаба для хранения информации
Перевод государственного сектора на облачные сервисы
Принятие национальной стратегии по большим данным
Развитие телемедицины и запуск платформы с медицинскими услугами
Запуск для школ и ВУЗов проекта виртуальные классы
§ Вхождение в топ 5 стран ОЭСР по
производительности труда за счет цифровых
технологий
§ Получение 3,3 млрд.$ дохода от рынка
облачных сервисов
§ Достижение показателя, когда 4 из 5
австралийца является активным пользователем
мобильного правительства
§ Обеспечение 490 000 пользователей в сельской
местности услугами электронного
здравоохранения
Доведение широкополосной сети до сельской местности
Открытие точек доступа в Интернет через Центры обслуживания населения
Внедрение национальной платежной системы
Внедрение системы мониторинга и получения обратной связи от населения
Реализация проекта E-Education
Реализация проекта Е-Health
Реализация проекта для фермеров E-Farm
Предоставление налоговых каникул для производителей электроники
§ К 2016 году покрытие 250 тыс. сельских
округов
§ К 2017 году открыть 250 000 точек доступа и
обучения в регионах Индии на базе ЦОН
§ Обеспечение 250 000 школ бесплатным Wi-fi
§ К 2018 году полная электронная картотека по
здравоохранению пациентов
§ Доля импорта в электронике 0% к 2020 году
§ Собственное производство в STB, Mobile
devices, Smart cards, Smart sensors и т.д.
§ Подготовка 1 млн. ИКТ-специалистов за 3
года
§ Подготовка 3 млн. специалистов
предоставляющих электронные услуги
4

6. Государственная программа «Информационный Казахстан 2020»
Онлайн
услуги
Открытые
государственные
данные
Многоканальный
доступ
Сокращение
цифрового
неравенства
Е-участие
Создание
информационной
среды
для социального
экономического и
культурного общества
Развитие
отечественного
информационного
пространства
Обеспечение
доступности
информационно-
коммуникационной
инфраструктуры
Обеспечение
эффективности
системы
государственного
управления
Целевой показатель 2010 2014 2020
Индекс развития ИКТ, место в мире 56 53 <=35
Рейтинг электронного правительства, место в мире 46 28 <=25
Доля сектора ИКТ в ВВП страны, % 3,1 4 4
Объем ИКТ отрасли, млрд.тг. 708 1379 2166
Пользователи Интернет, % 31,6 68,1 75
Проникновение мобильной связи, % 120 165 130
Объем электронной коммерции, млрд.тг. 30 225 1086
Количество дата центров (Tier II, Tier III) 11 24 35
Количество лабораторий НИОКР (НИТ, МУИТ) - 9 15
Отраслевая программа
формирования
электронного
правительства
2005-2007
2008-2010
Отраслевая программа
развития электронного
правительства
2010-2013
Отраслевая программа
Развития ИКТ
С 2013
Государственная
программа
«Информационный
Казахстан-2020»
5

7. Необходимость расширения Программы «Информационный
Казахстан» на «Цифровой Казахстан»
Глобальный
тренд
Мировой
кризис
(цены на
сырье и
металлы)
Хороший
задел
▪ Опыт передовых стран мира показывает, что цифровые технологии дают
существенный вклад в рост ВВП и экономики страны. Как следствие многие страны
мира принимают национальные программы и стратегии по цифровой экономике,
что подразумевает цифровизацию всей экономики.
Предпосылки
▪ Глобальный финансовый кризис и снижение цен на сырье и металл стимулируют
Казахстан к форсированному поиску путей диверсификации экономики. Требуется
повышение эффективности традиционных отраслей и создание новых отраслей
экономики. Цифровой Казахстан призван стать одним из ключевых основ будущей
экономики страны, экономики основанной на знаниях и технологиях.
▪ Проделанная государством работа за последние 10 лет сформировала прочную
инфраструктурную и нормативную базу в сфере ИКТ (28 место в рейтинге ООН по
электронному правительству, 68.1 % интернет-пользователей и т.д.).
Соответственно, имея прочную базу Программа «Цифровой Казахстан» имеет
хорошие шансы для стимулирования дальнейшего роста ИКТ и экономики страны.
«100 Шагов»
в рамках 5
институциона
льных
реформ
▪ В рамках принятой Главой Государства Программы «100 шагов» по 5
институциональным реформам определены конкретные задачи по модернизации,
повышения конкурентоспособности и производительности труда в отраслях
экономики, так же поставлены задачи по инновационному развитию и привлечению
крупных инвесторов и ТНК для локализации их технологий и производства.
ВозможностиУгрозыВозможностиСильныестороны 6

8. Миссия Государственной Программы «Цифровой Казахстан»
Миссия Ключевые цели Направления
Увеличение инвестиций в отрасли
реального сектора экономики
Рост торговли через электронную
коммерцию
Повышение производительности труда в
обрабатывающей промышленности
Увеличение и монетизация транспортно-
транзитного потенциала
Повышение качества образования
Повышение качества здравоохранения
Обеспечение занятости населения
Повышение эффективности
государственного управления
Повышение качества государственных
услуг населению и бизнеса
Развитие новых ИКТ-емких видов
бизнеса
Привлечение инвестиций в отрасль ИКТ
Развитие контент индустрии
Модернизация госинформзаказа
Развитие рекламного рынка
Улучшение качества эфира
ИКТ как
инструмент
развития
отраслей
экономики
ИКТ как
инструмент
социально-
культурного
развития
ИКТ как
инструмент
улучшение
государственного
управления
ИКТ как
инструмент
развития бизнеса
Развитие
национального
информационного
пространства
Доступная и надежная
цифровая инфраструктура
▪ Внедрение новых технологий и
стандартов связи
▪ Доведение ШПД до села
▪ Охват цифровым телерадиовещанием
▪ Развитие транзитного потенциала
1
Человеческий капитал в
цифровой экономике
▪ Пересмотр стандартов и программ
▪ Усиление кооперации ВУЗов и бизнеса
▪ Снижение цифрового разрыва
▪ Запуск онлайн базы знаний
2
Развитие ИКТ-емких видов
бизнеса
▪ Запуск акселераторов и инкубаторов
▪ Развитие open source
▪ Реестр отечественных продуктов
▪ Создание венчурного Фонда
3
Развитие национального
информационного
пространства
▪ Развитие контент индустрии
▪ Модернизация госинформзаказа
▪ Развитие рекламного рынка
▪ Улучшение качества эфира
4
Цифровая индустрия
▪ Проект «Цифровое производство»
▪ Проект «Банк данных недр»
▪ Интеллектуальные транспортные системы
▪ Проект «Национальная ГИС система»
▪ Платформа для электронной торговли
▪ Проекты «умного города» (Smart City)
▪ Проект «Цифровое сельское хозяйство»
▪ Проект «Облачная платформы для
промышленности»
5
Задачи
Доступные и качественные
государственные услуги
6
▪ Реализация сервисной модели
информатизации
▪ Развитие электронного и мобильного
правительства
▪ «Единое окно» по мерам господдержки
▪ «Единое окно» по экспорту-импорту
▪ Проект «Электронная система
технического регулирования»
▪ Развитие «открытого правительства»
▪ Проект «Цифровое здравоохранение»
▪ Проект «Цифровое образование»
Привлечение инвестиций в отрасль ИКТ
7

9. Основные компоненты направления «Цифровая инфраструктура»
Доведение ШПД до села 2
Охват цифровым телерадиовещанием 3
Пользователи
интернет в РК за 2014 г.
68,1% 75%
2020 г.
Городская местность Сельская местность
пользователей
Интернет
76,9% 56,4% пользователей
Интернет
2016-2020
§ 4G
§ 4G Advanced
§ 5G
2016-2020
§ CDMA
§ ADSL
§ ВОЛС FTTx
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 65 млрд. тенге Частные средства
Атырау
Актау
Костанай
Павлодар
Петропавловск
Уральск
Актобе
Кокшетау
Усть-Каменогорск
Кзыл-Орда
Тараз
Шымкент
Астана
Караганда
ТЦ НСТ
Алматы
KazSat2
(основной)
ВОЛС
Кок-Тобе
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
РТСм
KazSat3 (резерв)
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
ОРТПЦ
УРТС
Мин.Узл.РТС
УРТС
УРТС
Мин.Узл.РТС
Мин.Узл.РТС
ОРТПЦ
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 42 млрд. тенге РБ
72% 95%
2020 г.
Охват
населения
за 2014 г.
Населенные
пункты
§ 3380
Населенные
пункты
§ 2800
8
Внедрение новых технологий и стандартов связи 1
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 В рамках развития Частные средства
Город
2009-2014
ADSL (до 10 Мбит/сек)
FTTH (до 100 Мбит/сек)
3G (до 7,2 Мбит/сек)
4G (до 100 Мбит/сек)
4G Advanced
(свыше 1 Гбит/сек)
5G
(свыше 3 Гбит/сек)
Село
2015-2025
2G (до 256 Кбит/сек)
CDMA(до 3.1 Мбит/сек)
ADSL (до 10 Мбит/сек)
ВОЛС FTTx
(не менее 10 Мбит/
сек)
Спутниковая связь
Ka-диапазона
Fiber
Satellite
Wi-fi
Развитие транзитного потенциала 4
Туркменистан
Россия
Россия
Россия
Китай
Узбекистан Кыргызстан
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 30 млрд. тенге Частные средства
50 Гбит/с
Транзит
телеком.
трафика
через РК за 2014 г.
120 Гбит/с
ЦОД-ы
Казахтелеком
Реализуемые
Планируемые
2006 г. 2014 г.
в 48 раз
1 Гбит/с – 50 Гбит/с
2050 г.
в 36 раз
50 Гбит/с – 1750 Гбит/с

10. Основные компоненты направления
«Человеческий капитал в цифровой экономике»
Пересмотр стандартов и программ 1 Усиление кооперации ВУЗов и бизнеса 2
Снижение цифрового разрыва 3 Запуск портала «онлайн база знаний» 4
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 200 млн. тенге ГЧП
Big data
Mobile
Social
Научный
деятель Менеджер
Инженер Аналитик
ИТ-специалистов в 2014
132 тыс. 240 тыс.
2020 г.
Необходимо для
Цифровой экономики
§ 3,5 тыс.проектных
менеджеров
§ 5 тыс. аналитиков
§ 1 тыс. инженеров по
data mining
§ 1 тыс. разработчиков
мультимедиа и
мобильных приложений
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 1 млрд. тенге ГЧП
Мировой опыт
ü Партнерская программа Microso• и Stanford.
Обучение лекторами Microso• на базе ВУЗа.
ü Правительство Сингапура совместно с
локальными компаниями запустила 6 месячный
курс Data Mining (Big Data)
ü В Канаде запущена система «прикладного
бакалавриата» для подготовки более рыночно-
ориентированных специалистов
≈1500
специалистов по
прикладному
бакалавриату
2020 г.
не менее ≈20
партнерских
программ с
компаниями
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 2 млрд. тенге ГЧП
Услуги
ü Онлайн коммуникации
§ Электронная почта ,
Социальные сети и т.д.
ü Онлайн потребления
§ E-gov, Интернет магазины и
т.д.
Инфраструктура
‒ Город: «Connec”on point» ЦОН-а
‒ Село: Отделения Казпочты
‒ 16 передвижных шоурумов
2020 г.
≈2 млн.
обученных людей
Повышение
компьютерной
грамотности до
80%
Увеличение
интернет
пользователей на
6,8%
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 1 млрд. тенге РБ
E-skills UK Coursera.com Lynda.com
2020 г.
≈100 тыс.
активных
пользователей
≈1 млн.
онлайн контента
Мобильное версия
на 2 языках
Мировые аналоги
≈100 видов
онлайн курсов с
сертификацией
ü Видео контент
ü Онлайн тестирование
ü Виртуальные классы
9

11. Основные компоненты направления «Развитие ИКТ-емкого бизнеса»
Запуск акселераторов и инкубаторов 1 Развитие свободного ПО (Open source) 2
Создание реестра отечественных продуктов 3 Создание венчурного Фонда для ЦК 4
Форсайт Хакатоны
Акселерац
ия
Коммерциа
лизация
Рынок
Меры поддержки
§ Налоговые инструменты (СЭЗ ПИТ)
§ Финансовые инструменты (НАТР,
Даму, КИРИ)
§ Нефинансовые инструменты (НПП)
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 3 млрд. тенге ГЧП
≈3 акселератора
2020 г.
≈30 стартап-ов на выходе
≈500 обученных специалистов
≈3 успешной коммерциализации
Категории ЛПО СПО
Системное ПО
AppServer WebSphere,. WebLogic Jboss, Tomcat
СУБД Oracle, DB2, MS SQL PostgreSQL, Mongo DB
Виртуализация VMware, HyperV KVM, OpenStack
ОС Windows (client, server) Red Hat, SUSE, Ubuntu
Office MS Office, Google Docs Open Office, Libre Office
Прикладное
ПО
Антивирус Kaspersky, Dr.Web Clam
СЭД EMC, IBM Lotus Notes Al fresco (Документолог)
Почта MS Exchange Zimbra, Sendmail
ERP SAP, MS Axapta, 1C OpenBravo, Adempiere
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 1 млрд. тенге РБ
2020 г.
Увеличение доли
казахстанского
содержания в ПО
до 30%
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 100 млн. тенге РБ
Реестр
отечественных
продуктов
ü Обязать покупать ГО и квазигоссектор отечественное из
реестра в случае если нет отечественного, позволяется
покупать иностранное ПО (по примеру Закона в России)
ü Популяризация и продвижение реестра в частном
секторе
2015 г.
Кол-во компаний в
Реестре 20
2020 г.
Кол-во компаний в
Реестре 200
Реализация: НАТР,АКФ
10
Кол-во профинансированных
стартапов 100 – из них
работающих компаний 20
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 10 млрд. тенге ГЧП
Консолидация заказа
Генерация спроса
НИОКР
Гранты
НАТР и МОН
Разделение рисков бизнеса Господдержка R&D
$20М
2016-2018
Стартап
Со-инвестирование государством венчурных и посевных фондов
К 2019 г.
Реализация: АКФ ПИТ, НАТР, МОН
70% гос средства
СЭЗ

12. Основные компоненты направления
«Развитие национального информационного пространства»
Развитие рекламного рынка
1 Модернизация гос.информзаказа 2 Развитие контент-индустрии
3
Уровень осведомленности населения о стратегических государственных
инициативах к 2020 году – 76%
4 Использование последних технологий
§ Модернизация КМО
§ Стимулирование СМИ
§ Поддержка Интернет-
стартапов
2020 г.
Доля отечественных программ в общем
объеме теле-, радиопрограмм
казахстанских СМИ – 50 %
Доля отечественных передач в топ-10
рейтинга телепередач недели – 70%
§ Зарубежный менеджмент
§ «Мобильная адаптация»
Доля казахстанских сайтов в топ-30
самых посещаемых сайтов в Казахстане –
50%
Уровень востребованности
отечественной информационной
продукции – 67%
Повышение эффективности государственной
информационной политики
Пересмотр
тарификации
Привязка к
рейтингам СМИ
2020 г.
Суммарная доля
аудитории
государственных
СМИ – 40%
2020 г.
Рост доходов государственных
СМИ – на 30 %
Доля коммерческих доходов
государственных СМИ – 50%
Рост доли государственных
СМИ в рекламном рынке
Казахстана – на 10%
Увеличение уровня
окупаемости
государственных СМИ – на
20%
Увеличение размеров медиа-рынка – до 170 млрд. тенге
СОЗДАНИЕ ФОНДА ПОДДЕРЖКИ СМИ § Создание Media-City
§ Программа туристических
грантов для иностранных
продакшн-студий
§ Социальные сети
§ Data журналистика
Источник:
McKinsey and
Company
11
Увеличение охвата цифровыми медиа
Использование новых платформ для
предоставления аудитории нового
контента
Универсальный доступ к разному контенту
через одну платформу
Использование цифровых технологий для
улучшения качества и доступности контента
(user interface design, data mining, cloud)
Платформа дистанционного
образования Coursera
Консолидация
каналов на онлайн
ресурсе КТРК
Коллекционная
платформа BBC

13. Основные компоненты направления «Цифровая индустрия»
Цифровое производство 1 Банк данных недр 2
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 10 млрд. тенге ГЧП
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 1 млрд. тенге Частные средства
Smart Grid
3D M2M
Big Data
ü Принятие стандартов цифрового
производства
ü Cоздание модельных заводов
ü Обучение людей на базе них
≈3 модельных завода
2020 г.
≈100 обученных заводов
≈1000 обученных кадров
Повышение рейтинга "Access to
Data/Geological Database" The
Fraser Ins”tute со 114 позиции до
50
2020 г.
Повышение рейтинга "Investment
A§rac”veness Index" The Fraser
Ins”tute.
Интеллектуальные транспортные системы 3
Электронное
взвешивание
Мониторинг
Платные
дороги
ЭВАК
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 20 млрд. тенге ГЧП
2020 г. Подключение грузового и
пассажирского транспорта
к ИТС 100%
Повышение безопасности
на дорогах на 25-35%
Проекты Smart City 4
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 200 млрд. тенге ГЧП
§ Принятие стандартов Smart City в РК
§ Пилотирование компонентов Smart City в виде
проектов в г.Алматы и Астана
2020 г.
АКФ создание совместно с
McKinsey модельных
заводов
Интернет
вещей
Интернет
вещей
ü Big Data
ü Интернет
вещей
12

14. Основные компоненты направления «Цифровая индустрия» 13
Национальная ГИС система 5 Облачная платформа для индустрий 6
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 3 млрд. тенге Частные средства
Платформа для электронной торговли 7
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 1.5 млрд. тенге Частные средства
Проект «Цифровое сельское хозяйство» 8
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 10 млрд. тенге ГЧП
- Здания и сооружения
- Земля
- Коммунальное хозяйство
- Транспорт
- Сельское хозяйство
- Экономика
- Водные ресурсы
- Экология
- Геология
- Прочие
2020 г.
§ Увеличение
доходной части
бюджета
§ Прозрачность
действий субъектов
§ Автоматизация
госуслуг и функций
• Качество сервиса
• Защита транзакций
(е-сертификат)
• Защита данных
• Open Data (eGov)
• Налоговая отчетность
• Эл. счет фактура
PaaS,
IaaS
Оператор
Купоны
С-Cloud
Внешние
провайдеры
(SaaS, PaaS)
Онлайн
маркетинг
Онлайн
платежи
Логистика
Страхование
2020 г. дополнительный рост доли
КС на 10% в e-Commerce
$360 млн.
ü Принятие стандартов цифровой фермы
ü Cоздание модельных ферм
ü Обучение людей на базе них
ü Запуск портала с сервисами электронной площадки
и мониторинга цен для фермеров
≈3 модельных ферм
2020 г.
≈100 обученных ферм
≈1000 обученных кадров
≈1000 активных
фермеров на портале
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 2 млрд. тенге Частные средства
Облачные сервисы на платформе
ü CRM
ü Бухгалтерия
ü BPM
ü Конструктор аналитики
ü Онлайн конкурсы (кластеры)
ü Интернет магазины
Мировые аналоги
§ Австрийский upper cluster
§ Европейская платформа
взаимодействия кластеров и т.д.
2020 г.
Не менее 5
подключенных
кластеров
Не менее 100
промышленных
предприятий
Не менее 1000
активных
пользователей

15. Основные компоненты направления
«Доступные и качественные государственные услуги»
Развитие электронного правительства (G2C, G2B) 1
Развитие проекта «Цифровое здравоохранение» 3 Развитие проекта «Цифровое образование» 4
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 100 млрд. тенге ГЧП
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 100 млрд. тенге ГЧП
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 100 млрд. тенге ГЧП
ü 875 сервисов, из них 215 через портал
Электронные сервисы
в рамках новой структуры
Госкорпорации
1.6 млн.
2015 2010
108 млн.
Пользователи
26 тыс.
2015 2010
4.4 млн.
2020 г.
Уровень РК по индексу развития eGov
ООН 26 место
ü Дальнейшее развитие электронного
здравоохранения
ü Развитие мобильного
здравоохранения
ü Популяризация телемедицины
2020 г. Доля организаций
здравоохранения
подключенных к единой сети
– 100%
Доля населения обеспеченная
электронными медицинскими картами–
100%
ü Дальнейшее развитие
электронного образования
ü Развитие мобильного образования
ü Популяризация дистанционного
образования
2020 г. Доля организаций
образования подключенных
к единой сети – 100%
Объём электронного образовательного
контента в открытом доступе– 90%
Развитие «Открытого правительства» 2
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 500 млн. тенге РБ
§ снижение нагрузки на
государственные органы
§ повышение
информированности
населения
§ бизнес на основе
открытых данных
2020 г.
Индекс е-участия
Республики
Казахстан (по
методике ООН) –
20 место
Кол-во сервисов и
приложений на
открытых данных –
65
14

16. Основные компоненты направления
«Доступные и качественные государственные услуги»
15
Сервисная модель информатизации 5 «Единое окно» по мерам господдержки 6
Система технического регулирования 7 «Единое окно» по экспорту-импорту 8
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 300 млн. тенге Частные средства
2020 г.
ü Сокращение времени
принятия решения
минимум в 2 раза
ü Cнижение индекса
восприятия коррупции
49%
Оператор
ИКИ ЭП
Сервисный
интегратор
Поставщики
IaaS, SaaS
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 50 млрд. тенге ГЧП
2020 г.
25%
Одна общая ИТ-
инфраструктура
Консолидация
мощностей
Переход от CapEx
к OpEx
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 700 млн. тенге РБ
Сроки Бюджет Модель
2016-2020 ≈ 1.7млрд. тенге РБ
Основание:
Шаг 38. Введение принципа
«Единого окна» при прохождении
таможенных процедур
экспортерами и импортерами.
Развитие системы электронного
декларирования (внедрение
автоматизированной системы
таможенной очистки товаров).
Сокращение количества
документов для экспорта и
импорта и времени их обработки.

17. Спасибо